آن جيانغ - رؤية في عصر التقدم الوطني.

يحلّ ربيع عام الحصان 2026 وسط عالم يشهد تحولات عميقة في الاقتصاد والسياسة والأمن والنظام العالمي، مما يفرض متطلبات جديدة على كل دولة ومنطقة في مسيرة تنميتها. وفي خضم هذه الظروف الصعبة، تدخل مقاطعة آن جيانغ ربيعها الجديد بحدث تاريخي هام: دمج مقاطعتين، مما يُحدث نقلة نوعية ذات أهمية استراتيجية بالغة منذ عهد الإصلاحات. لا يقتصر الأمر على تغيير الحدود الإدارية فحسب، بل هو إعادة هيكلة برؤية جديدة، تفتح آفاقًا أوسع للتنمية، وتعزز الزخم، وتزيد من مسؤولية لجنة الحزب وشعب المقاطعة.

قام عضو اللجنة المركزية للحزب، سكرتير لجنة الحزب الإقليمية، نغوين تيان هاي، بزيارة منطقة كين هاي الخاصة، واستفسر عن ظروف معيشة وعمل الضباط والجنود فيها. الصورة: تاي هو

في تدفق الربيع الممتد من جبل كام المقدس إلى نهر هاو الهادئ، ومن البحر الغربي الغني بالإمكانيات إلى الحقول الفيضية الخصبة، يمكن للمرء أن يشعر بوضوح بروح جديدة تنبض بالحياة: روح مقاطعة موحدة، ذات رؤية استراتيجية، وإيمان راسخ بقوة الوحدة، وتطلع قوي للنهوض في العصر الجديد. ولا تزال التقاليد الوطنية والثورية الراسخة لأجيال سابقة من أبناء أن جيانغ وكين جيانغ، إلى جانب الإرث المشرق للرئيس تون دوك ثانغ - الشيوعي المثالي والرفيق المقرب للرئيس هو تشي منه - تشكل أساسًا روحيًا هامًا للمقاطعة للانطلاق في هذا المسار الجديد.

مع وجود أكثر من 130 ألف عضو في الحزب وما يقرب من 5 ملايين شخص يضعون ثقتهم في التنمية المستقبلية القوية لمقاطعة آن جيانغ بعد الاندماج، فإن آن جيانغ تواجه فرصة لخلق مكانة جديدة - مكانة مقاطعة ليست قادرة فقط على التغلب على التحديات ولكنها قادرة أيضًا على خلق التنمية بشكل استباقي، وتقديم مساهمة جديرة بالازدهار في منطقة دلتا ميكونغ والبلاد.

نظرة إلى الوراء على الفترة 2020-2025: شجاعة التغلب على التحديات، وطموح للتميز

انتهت الفترة 2020-2025، تاركةً بصمةً واضحةً على صمود لجنة الحزب والحكومة وشعب مقاطعة آن جيانغ، وعزيمتهم الراسخة، وقدرتهم على التكيف بمرونة في مواجهة التغيرات غير المسبوقة في الأوضاع العالمية والمحلية. شهدت الفترة الماضية تفاعلاً معقداً بين العديد من التحديات، بدءاً من الجائحة العالمية والكوارث الطبيعية الجسيمة، وصولاً إلى الصراعات الجيوسياسية والتحديات الأمنية غير التقليدية المتزايدة التعقيد. في هذا السياق، ظلت آن جيانغ ثابتةً على هدفيها الرئيسيين: الوقاية من الجائحة والسيطرة عليها، وحماية صحة السكان، وإعادة بناء وتطوير القطاع الاجتماعي والاقتصادي في ظل الوضع الطبيعي الجديد. إن هذا المثابرة والوحدة والصمود هي التي أدت إلى تحقيق إنجازات جديرة بالثناء.

واصل الاقتصاد نموه المستقر، بمتوسط ​​5.68%، متوسعاً، ومحققاً متوسط ​​دخل للفرد يزيد عن 83 مليون دونغ فيتنامي، مما أرسى دعائم التنمية المستدامة وحسّن مستوى معيشة الشعب. وشهدت إيرادات الميزانية زيادة ملحوظة، محافظةً على توازن معقول بين الاستثمار التنموي وسياسات الرعاية الاجتماعية، ما يعكس جهود النظام السياسي برمته في الإدارة والتنظيم واستقطاب الموارد الاجتماعية.

يشهد الهيكل الاقتصادي تحولاً إيجابياً، بما يتماشى مع التوجهات السائدة. وتواصل الزراعة عالية التقنية تعزيز مزاياها؛ وشهدت الصناعات التحويلية، ولا سيما معالجة المنتجات الزراعية والمائية، ابتكارات على المستويين التكنولوجي والحجمي. ويستمر الاقتصاد البحري في التطور، مع وجود العديد من مشاريع الاستزراع المائي الصناعية واسعة النطاق نسبياً؛ ويجري إيلاء الأولوية للاستثمار في البنية التحتية للنقل البحري والمناطق والموانئ، مما يُسهم تدريجياً في تشكيل سلسلة ترابط اقتصادي بحري. ويحافظ قطاعا التجارة والخدمات على زخم النمو، وتتوسع التجارة الحدودية، مما يُسهم في توفير سبل العيش، واستقرار السكان، وتعزيز الأمن الحدودي.

شهد قطاع السياحة انتعاشاً ملحوظاً بعد الجائحة، مع زيادة سنوية تقارب 16% في أعداد الزوار، وهو رقم يعكس جاذبية هذه المنطقة الغنية بخصائصها الثقافية والروحية والبيئية، فضلاً عن مناظرها الطبيعية الفريدة. ولا يقتصر هذا الإنجاز على تحقيق قيمة اقتصادية فحسب، بل يساهم أيضاً في تعزيز مكانة مقاطعة آن جيانغ في استراتيجية التنمية السياحية الإقليمية والوطنية.

استمر تنفيذ برامج الحد من الفقر والرعاية الاجتماعية بشكل شامل، محققةً تقدماً ملحوظاً. بلغ متوسط ​​معدل الحد من الفقر 1.42% سنوياً، محققاً الهدف المحدد بل ومتجاوزاً إياه. نُفذت جهود حثيثة لإزالة المساكن المؤقتة والمتداعية، وأُنجزت قبل الموعد المحدد، مما ساعد الناس على الحصول على مساكن أكثر متانة ولائقة. كما نُفذت العديد من نماذج الحد من الفقر المستدامة، وبرامج دعم سبل العيش، ورعاية الفئات الضعيفة بفعالية، مما ساهم في تحسين حياة الناس تدريجياً مادياً ومعنوياً.

يتمتع الأمن والدفاع الوطنيان بالاستقرار، وتترسخ ثقة الشعب، ويُضمن النظام والأمن الاجتماعيان، وتُكافح الجريمة وتُمنع بشكل استباقي. وتتوسع العلاقات الخارجية وأنشطة التجارة الحدودية بشكل جوهري وفعال، مما يُسهم في تعزيز الترابط والتنمية المتناغمة بين الاقتصاد والأمن والدفاع الوطنيين.

حققت الإصلاحات الإدارية تقدماً إيجابياً، حيث تجاوز مؤشر رضا المواطنين والشركات 82%. وقد تعزز بناء حكومة استباقية وخدمية وشفافة، مما خلق بيئة أكثر ملاءمة للأنشطة الإنتاجية والتجارية.

لا تعكس هذه النتائج الشاملة فقط القدرة القيادية للجنة الحزبية وجهود النظام السياسي برمته، بل تعكس قبل كل شيء قوة وحدة وتضامن شعب مقاطعة آن جيانغ. وتُعدّ إنجازات الفترة 2020-2025 أساسًا هامًا للمقاطعة للدخول بثقة في مرحلة جديدة من التنمية.

حقول أرز لمزارعين في بلدة بينه مي. صورة: ثانه تشينه

نقطة تحول تاريخية: اندماج آن جيانغ وكين جيانغ

يمثل دمج مقاطعتي آن جيانغ وكين جيانغ نقطة تحول بالغة الأهمية في عام 2025، ومعلماً بارزاً يُرسم ملامح التنمية لسنوات عديدة قادمة. ولا يقتصر هذا الدمج على مجرد تعديل الحدود الإدارية، بل هو سياسة استراتيجية ذات رؤية وطنية، تندرج ضمن متطلبات تبسيط الهيكل التنظيمي، وتحسين فعالية إدارة الدولة، وتعزيز تنمية إقليمية أقوى وأكثر تكاملاً. وقد وسّع هذا الدمج بشكل ملحوظ نطاق التنمية الاجتماعية والاقتصادية، رابطاً ثلاثة محاور استراتيجية: البحر، والحدود، والدلتا، في كيان موحد ومتناغم ومتكامل. وقد أتاح هذا الدمج مزايا جديدة في البنية التحتية للنقل، والموانئ البحرية، والمنافذ الحدودية، والخدمات اللوجستية، والموارد البشرية، والصناعة، والتجارة، ولا سيما السياحة - وهو قطاع كانت لكل منطقة فيه نقاط قوتها الخاصة، والآن تم دمجها لخلق زخم أكبر.

انطلاقاً من التقاليد التاريخية والثقافة والروح التي لا تقهر للمنطقتين، تتعزز القوة المشتركة، لتفتح آفاقاً جديدة أمام آن جيانغ: أوسع نطاقاً، وأعلى مكانة، ذات دور استراتيجي أوضح، ومهام أثقل وأشمل. ولكن وسط هذه التحديات يكمن أمل كبير: أمل أن ترتقي آن جيانغ لتصبح مركزاً اقتصادياً بحرياً قوياً في البلاد، ومحركاً رئيسياً يربط منطقة دلتا نهر ميكونغ، ونقطة التقاء لممرات التجارة الدولية.

أثبتت التجربة الأولية لتطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين صحة سياسة التوحيد. يعمل النظام بسلاسة وكفاءة، وتعززت روح خدمة الشعب، والأهم من ذلك، أبدى الشعب إجماعاً وثقة في عملية الإصلاح القوية التي تنفذها المحافظة. وهذا أساس متين للمحافظة لمواصلة تحقيق مستويات أعلى من التنمية في المرحلة الجديدة.

ومع ذلك، يجب أن نعترف بصراحة بوجود قيود ونقاط ضعف لا تزال بحاجة إلى التغلب عليها: فالبنية التحتية للنقل لم تتزامن بعد؛ والقدرة التنافسية ليست متميزة حقًا؛ ولم يحقق مستوى العلوم والتكنولوجيا طفرة؛ ولا يزال لتغير المناخ والتهديدات الأمنية غير التقليدية تأثير كبير؛ وهناك نقص في الموارد البشرية عالية الجودة...

من الإنجازات الجديرة بالثناء، ومن أوجه القصور التي يجب التغلب عليها، فإن أعظم درس استخلصته محافظتنا هو قوة الوحدة، والرؤية الاستراتيجية، وروح الابتكار القوية. لقد أثبتت الوحدة أنها شرط أساسي لتجاوز جميع الصعوبات، بدءًا من تحديات الأوبئة والكوارث الطبيعية، وصولًا إلى التقلبات الاقتصادية والتهديدات الأمنية غير التقليدية. عندما يتحد النظام السياسي بأكمله والشعب، لا نتغلب على التحديات فحسب، بل نحول الصعوبات أيضًا إلى محركات للتنمية.

علاوة على ذلك، يُعدّ التخطيط المُحكم والرؤية الاستراتيجية طويلة الأمد أساسًا لتمكين المحافظة من تحقيق قفزة نوعية ورائدة في الفترة المقبلة. تُشير التجارب إلى أن المناطق التي تُولي التخطيط أولوية، وتُحدد الأولويات بدقة، وتُعزز مزاياها التنافسية، ستُتاح لها دائمًا فرصة التقدم بوتيرة أسرع وبشكل أكثر استدامة. لم يعد تطبيق العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي خيارًا، بل أصبح ضرورة حتمية لتقليص فجوة التنمية، وخلق قيمة جديدة، وتعزيز القدرة التنافسية للمحافظة في ظل العولمة المتسارعة.

ومن الدروس المهمة الأخرى الدور المثالي للكوادر وأعضاء الحزب، ولا سيما من يشغلون مناصب قيادية. فعندما يجرؤ الكوادر على التفكير، والعمل، وتحمل المسؤولية، والابتكار من أجل مصلحة الشعب، تتعزز ثقة الشعب، وتتضاعف قوة النظام السياسي، وتُنفذ جميع سياسات الحزب على أرض الواقع.

في الوقت نفسه، نحتاج إلى معرفة كيفية استغلال إمكاناتنا بطريقة مختلفة، بالاعتماد على مزايا لا تمتلكها أي منطقة أخرى: ساحل طويل، ونظام جزر حدودية ذو موقع استراتيجي، ومنطقة حدودية مفتوحة على مصراعيها، وموارد ثقافية وتراثية غنية، وتقاليد ثورية فريدة، وتقاليد وحدة راسخة بين مجتمع متعدد الأعراق والأديان. إن الاستغلال الأمثل لهذه العوامل سيخلق هوية مميزة، وجاذبية فريدة، وقوة دافعة للتنمية المستدامة لمقاطعة آن جيانغ في المستقبل.

يزور السياح غابة ترا سو ميلاليوكا. الصورة: ثانه تشينه

التوجه للفترة 2025-2030: 3 إنجازات استراتيجية، 3 مجالات رئيسية، و4 ركائز للتنمية

مع دخولنا الفترة 2025-2030، يرتكز التوجه التنموي للمقاطعة على التفكير الاستراتيجي، مع الالتزام التام بالتوجهات الرئيسية الواردة في مسودة التقرير السياسي المقدم إلى المؤتمر الرابع عشر للحزب، وتطبيقها بمرونة بما يتناسب مع الظروف العملية المحلية. والأهم من ذلك، هو أن تقوم لجنة الحزب أولاً بتقييم الوضع تقييماً صحيحاً، وتحديد السياق بدقة، وتحديد إمكانات المقاطعة ومزاياها الخاصة بوضوح لاختيار المهام الرئيسية ووضع أهداف تنموية مناسبة. وقد بلورّت لجنة الحزب في المقاطعة التوجهات الاستراتيجية للجنة المركزية في ثلاثة محاور استراتيجية رئيسية: (1) التركيز على تنمية الاقتصاد البحري، لتصبح المقاطعة مركزاً اقتصادياً بحرياً وطنياً قوياً؛ (2) استكمال البنية التحتية وتطويرها؛ (3) تحقيق نقلة نوعية في تطبيق العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي في قطاعات ومجالات الاقتصاد لإحداث تغييرات جذرية في المؤسسات وبيئة الاستثمار. ويُعدّ تطوير البنية التحتية الرئيسية وتعزيز العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي وتدريب الموارد البشرية ركائز أساسية لتحقيق تنمية جديدة ومستدامة وعميقة في المقاطعة.

إلى جانب ذلك، ستركز المقاطعة على تنفيذ ثلاثة مجالات رئيسية: (1) مواصلة تعزيز بناء الحزب والنظام السياسي وإصلاحهما ليكونا نزيهين وقويين وشاملين؛ (2) تنمية الاقتصاد بسرعة وبشكل مستدام؛ (3) تنمية ثقافة وشعب مقاطعة آن جيانغ لتلبية متطلبات التصنيع والتحديث في البلاد، والاستعداد لدخول العصر الجديد. وتشمل هذه المجالات بناء وتوطيد أربعة ركائز للتنمية، وهي: (1) تعزيز الإنجازات في تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي في جميع قطاعات ومجالات الاقتصاد؛ (2) تنمية القطاع الخاص، وجذب الشركات الخاصة الكبيرة إلى مناطق التنمية ذات الأولوية في المقاطعة؛ (3) استكمال مؤسسات التنمية، وتحسين فعالية وكفاءة وضع السياسات والقوانين وتنفيذها، ورفع كفاءة إدارة الأجهزة وكفاءتها التشغيلية؛ (4) تعزيز التكامل والتعاون والروابط الإقليمية والدولية.

تعزيز تنمية 5 مناطق اقتصادية رئيسية: راش جيا، فو كوك، لونغ زوين، تشاو دوك، وها تيان... مع إمكانات هائلة ومجال للنمو، لدى آن جيانغ كل الأسباب لتوقع معدلات نمو اقتصادي تبلغ 11٪ أو أكثر في السنوات القادمة.

التنمية الاجتماعية والاقتصادية: إطلاق العنان للإمكانات، وخلق زخم جديد

في ظلّ التكامل الدولي المتزايد، تستغلّ المقاطعة بفاعلية الفرص التي تتيحها الثورة الصناعية الرابعة، وتغيّر تدفقات الاستثمار، وإعادة هيكلة سلاسل التوريد العالمية. ويتعيّن على المقاطعة تنفيذ خططها للفترة 2021-2030 بفعالية، مع رؤية مستقبلية حتى عام 2050؛ ومراجعة موارد التنمية وتوزيعها بشكل متوازن في الاتجاه الصحيح؛ وإدارة الموارد واستغلالها بشكل مستدام؛ وتعزيز القدرات المشتركة للمجتمع بأسره لجعل آن جيانغ مركزًا رئيسيًا للنمو الاقتصادي في منطقة دلتا نهر ميكونغ.

تطوير البنية التحتية الاجتماعية والاقتصادية، مع تركيز الاستثمار على محاور النقل الاستراتيجية مثل الممر الاقتصادي بين تشاو دوك ولونغ زوين، والطرق الساحلية، والممرات الحدودية، والطرق على طول نهر هاو؛ وضمان الربط المتزامن مع الطريق السريع بين تشاو دوك وكان ثو وسوك ترانغ وشبكة الطرق السريعة الوطنية. وفي الوقت نفسه، استكمال البنية التحتية للممرات المائية الداخلية والبحرية والجوية، مع التركيز على تطوير منطقة فو كوك الاقتصادية الخاصة لتصبح نموذجاً مشرقاً، أخضر، نظيفاً، وجميلاً، يليق بمكانتها كمركز إقليمي وعالمي للسياحة البحرية، لا سيما بعد استضافتها أسبوع قمة التعاون الاقتصادي لدول آسيا والمحيط الهادئ (أبيك) 2027 رفيع المستوى.

يجب أن يسير التنمية الاقتصادية جنباً إلى جنب مع رعاية وتحسين جودة حياة الناس. وستواصل المحافظة التنفيذ الشامل للقرارات الرئيسية للمكتب السياسي: القرار رقم 57-NQ/TW، بتاريخ 22 ديسمبر 2024، بشأن تحقيق إنجازات في تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني؛ والقرار رقم 59-NQ/TW، بتاريخ 24 يناير 2025، بشأن التكامل الدولي في ظل الوضع الراهن؛ والقرار رقم 66-NQ/TW، بتاريخ 30 أبريل 2025، بشأن إصلاح عملية سن القوانين وإنفاذها لتلبية متطلبات التنمية الوطنية في العصر الجديد؛ والقرار رقم 68-NQ/TW، بتاريخ 4 مايو 2025، بشأن تنمية القطاع الخاص؛ والقرار رقم 70-NQ/TW، بتاريخ 20 أغسطس 2025، بشأن ضمان أمن الطاقة الوطني بحلول عام 2030، مع رؤية مستقبلية حتى عام 2045. القرار رقم 71-NQ/TW، الصادر بتاريخ 22 أغسطس/آب 2025، بشأن الإنجازات في تطوير التعليم والتدريب؛ والقرار رقم 72-NQ/TW، الصادر بتاريخ 9 سبتمبر/أيلول 2025، بشأن بعض الحلول الرائدة لتعزيز حماية صحة السكان ورعايتها وتحسينها. والهدف هو جعل مقاطعة آن جيانغ مركزًا لتدريب كوادر بشرية عالية الكفاءة في المنطقة؛ والتركيز على التدريب المهني وخلق فرص العمل؛ وتنفيذ سياسات الإسكان للعمال والعمال ذوي الدخل المنخفض؛ وضمان الأمن الاجتماعي والحد من الفقر بشكل مستدام.

تولي المحافظة اهتماماً خاصاً بالدفاع والأمن القومي، باعتبارهما شرطين أساسيين للاستقرار والتنمية. ونظراً لموقعها الاستراتيجي الهام، يتعين على المحافظة تعزيز الدفاع الوطني الشامل، وتعزيز الأمن العام، وترسيخ منطقة دفاعية متينة، مع دمج الدفاع والأمن القومي بشكل وثيق بالتنمية الاجتماعية والاقتصادية. وفي الوقت نفسه، تشجع المحافظة الشركات المملوكة للدولة وشركات الدفاع والأمن على الاستثمار في الإنتاج والأعمال وتطويرها، بما يُحسّن حياة السكان، لا سيما في المناطق الحدودية؛ كما تدعم الحركة الوطنية لحماية الأمن القومي؛ وتعمل بنشاط على مكافحة الجريمة والآفات الاجتماعية، وتضمن بيئة آمنة وصحية لجذب الاستثمارات.

على صعيد العلاقات الخارجية، تعمل مقاطعة آن جيانغ على توسيع نطاق التعاون الدولي، وتعزيز دورها كجسر في منطقة ميكونغ الفرعية. وتشجع المقاطعة التجارة الحدودية مع كمبوديا بشكل فعّال وملموس، مما يوفر سبل العيش لسكان المناطق الحدودية ويسهم في الحفاظ على أمن الحدود. كما تعزز المقاطعة التعاون مع المناطق المحلية على الصعيدين المحلي والدولي، مستفيدةً من فرص اتفاقيات التجارة الحرة، وجاذبةً استثمارات أجنبية مختارة مع الحفاظ على السيادة والمصالح الوطنية.

بناء الحزب والنظام السياسي: أساس متين لكل نجاح

تعزيز بناء حزب ونظام سياسي نظيفين وقويين وشاملين. مواصلة فهم قرارات اللجنة المركزية رقم 4 الصادرة عن المؤتمرين الثاني عشر والثالث عشر للحزب فهمًا دقيقًا؛ تشجيع دراسة فكر هو تشي منه وأخلاقه وأسلوبه والاقتداء به؛ تعزيز الرقابة والإشراف؛ الحفاظ على الانضباط والنظام الصارمين؛ ابتكار أساليب قيادية جديدة؛ تعزيز الدور المثالي والشعور بالمسؤولية لدى الكوادر، ولا سيما من يشغلون مناصب قيادية. إن لجنة حزبية قوية وموحدة وذكية ونزيهة هي وحدها القادرة على قيادة المقاطعة عبر التحديات وتنميتها في الاتجاه الصحيح.

سيستمر أسلوب القيادة في التطور نحو نهج علمي وديمقراطي وعملي. يجب على أعضاء لجان الحزب تخصيص وقت لفهم احتياجات القاعدة الشعبية، وحل الصعوبات التي تواجه القطاعات والمناطق، والاستماع إلى آراء الشعب، وتوفير قيادة وتوجيه سلسين. سيتم التركيز بشكل شامل على شؤون الموظفين، بدءًا من التخطيط والتدريب والتطوير وصولًا إلى التعيين والتناوب والتقييم، بما يضمن الموضوعية والشفافية والالتزام بالإجراءات. وعلى وجه الخصوص، ستركز المحافظة على بناء فريق من الكوادر ذوي الشخصية القوية والذكاء والكفاءة، القادرين على إنجاز مهامهم، والذين يتمتعون بالجرأة على التفكير والعمل وتحمل المسؤولية والابتكار لما فيه مصلحة الشعب. ستواصل جبهة الوطن وغيرها من المنظمات السياسية والاجتماعية تطوير محتواها وأساليب عملها، وتعزيز دورها في الرقابة والنقد الاجتماعي، وترسيخ التوافق بين أفراد الشعب. تم تعزيز العمل الجماهيري للتعبئة، وتوطيد العلاقة الوثيقة بين الحزب والشعب، وتم تطبيق شعار "الشعب يعرف، والشعب يناقش، والشعب يعمل، والشعب يتفقد، والشعب يشرف، والشعب يستفيد" بشكل إبداعي في القيادة والإدارة.

تُشكّل إنجازات الفترة 2020-2025 أساساً هاماً لدخول مقاطعة آن جيانغ بثقة مرحلة جديدة من التنمية. وقد أتاح دمج المقاطعتين مجالاً أوسع للتنمية، مما خلق مزايا جديدة في البنية التحتية والموارد والموقع الاستراتيجي.

تحت شعار "آن جيانغ واحدة - رؤية واحدة - إرادة واحدة - إيمان واحد بالنصر"، تدعو لجنة الحزب في المقاطعة جميع الكوادر وأعضاء الحزب وأفراد القوات المسلحة وقطاع الأعمال وأبناء جميع المجموعات العرقية في المقاطعة إلى مواصلة التوحد والسعي والطموح والابتكار بقوة أكبر. فلنعمل معًا لتحويل التحديات إلى فرص، والإمكانات إلى دافع، والعزيمة إلى عمل، لتحقيق أعلى النتائج خلال الفترة 2025-2030، وتقديم إسهام قيّم في تنمية المقاطعة والبلاد في العصر الجديد.

نغوين تيان هاي

عضو اللجنة المركزية للحزب، سكرتير لجنة الحزب في مقاطعة آن جيانغ

المصدر: https://baoangiang.com.vn/an-giang-tam-nhin-trong-ky-nguyen-vuon-minh-cua-dan-toc-a476765.html