ثلاثة ركائز أساسية لقطاع الرعاية الصحية في فيتنام لتحقيق تقدم كبير: الآلية - الابتكار - الشراكة بين القطاعين العام والخاص

وقال السيد ترونج جيا بينه، رئيس إدارة أبحاث التنمية الاقتصادية الخاصة ورئيس مجلس إدارة شركة FPT: "إن الركائز الثلاث اللازمة لصناعة الرعاية الصحية الفيتنامية لتحقيق تقدم كبير هي الآلية والابتكار والشراكة بين القطاعين العام والخاص".

في 6 يونيو، نظمت مجموعة FPT Technology ومجموعة Pharma بشكل مشترك منتدى "الابتكار في مجال الرعاية الصحية" (منتدى ابتكار الرعاية الصحية - HIF 2025).

الحدث هو منتدى حوار متعدد الأبعاد بين صناع السياسات ووكالات الإدارة والخبراء المحليين والأجانب ومؤسسات الأدوية ومؤسسات التكنولوجيا ومرافق الفحص والعلاج الطبي ... لإيجاد الحلول الأكثر فعالية لرعاية صحة الناس.

في كلمته خلال المنتدى، قال الأستاذ المشارك، الدكتور ترونغ جيا بينه، رئيس قسم أبحاث التنمية الاقتصادية الخاصة ورئيس مجلس إدارة شركة FPT، إن هذا هو الوقت المناسب لامتلاك أحلام وطموحات كبيرة. ولتحقيق هذه الأحلام الكبيرة، لدينا "الركائز الأربع"، وهي القرارات الأربعة الرائدة للمكتب السياسي .

وفي قطاع الرعاية الصحية ، وفقاً للسيد ترونج جيا بينه، فإن الركائز الثلاث اللازمة لتحقيق تقدم كبير في قطاع الرعاية الصحية في فيتنام هي: الآلية والابتكار والشراكة بين القطاعين العام والخاص.

المشكلة الأولى هي الآلية . نتخلى تمامًا عن فكرة الحظر إذا لم نتمكن من إدارته، ونعتقد بدلًا من ذلك أن الآلية هي قوة التنافسية الوطنية. فما هي إذًا التنافسية الوطنية في قطاع الصحة؟ إن رعاية صحة الناس هي الهدف والمحرك للتنمية، بهدف تمكين الشعب الفيتنامي من عيش حياة صحية.

أكد السيد ترونغ جيا بينه على ضرورة إتاحة الأدوية الجديدة للشعب الفيتنامي قدر الإمكان. خلال السنوات العشر الماضية، طُرح 460 دواءً جديدًا في السوق، وتبلغ نسبة الحصول عليها بين الفيتناميين 9%، بينما تبلغ في اليابان 51%. كيف يُمكننا تغيير هذه النسبة من 9% إلى 51%؟

الخطوة التالية هي كيفية تمكين الشعب الفيتنامي من الحصول على الدواء في أسرع وقت ممكن عند مرضه، كما هو الحال في أمريكا واليابان. إذا كان هذا هو هدف آلية المنافسة الوطنية، فسنحققه. يجب أن نجعل آلية فيتنام الأكثر تنافسية.

القضية الثانية هي الابتكار في مجال الأدوية . في اجتماعٍ عُقد في دافوس، سويسرا، في يناير/كانون الثاني، نقل رئيس الوزراء فام مينه تشينه هذه الرسالة إلى شركات الأدوية الرائدة. الفكرة هي أن فيتنام عازمة على دخول مجال التكنولوجيا، وتريد أن تمتلك أكبر قوة عاملة في العالم في مجال تكنولوجيا المعلومات والذكاء الاصطناعي.

السيد ترونغ جيا بينه: "لماذا لا نمتلك مشاريع مشتركة لإنتاج أدوية جديدة بين شركات الأدوية وشركات التكنولوجيا بالاعتماد على تقنية الذكاء الاصطناعي؟"

أكد الرئيس ترونغ جيا بينه: "قوة فيتنام تكمن في قوة شعبها. لدينا عدد هائل من المواهب الشابة، ومليون مهندس تكنولوجيا معلومات، ونهدف إلى توظيف 500 ألف موظف يتمتعون بالمعرفة والكفاءة في مهارات الذكاء الاصطناعي. لدينا بنية تحتية وموارد بشرية وتطبيقات للذكاء الاصطناعي. ولدينا القرار 59-NQ/TW الذي يعزز التعاون الدولي. وبالمثل، يمكننا أن نفعل الشيء نفسه لقطاع الرعاية الصحية".

"بإمكاننا أن نصبح أكبر مركز للاختبارات السريرية في العالم. لماذا لا نحلم بمشاريع مشتركة لإنتاج أدوية جديدة بين شركات الأدوية وشركات التكنولوجيا بالاعتماد على تقنية الذكاء الاصطناعي؟"، تساءل السيد ترونغ جيا بينه.

المسألة الثالثة هي تعزيز دور الاقتصاد الخاص وفقًا للقرار 68-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي. تترابط شركات الأدوية والمستشفيات والأطباء والصيادلة على أساس ربط البيانات. يجب علينا تدريب قوى عاملة مُلِمّة بتكنولوجيا المعلومات والذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى الكيمياء الفيزيائية والكيمياء الحيوية، إلخ.

وأكد السيد ترونغ جيا بينه قائلا "أعتقد أن الرسالة المهمة اليوم هي أننا لا نستطيع الانضمام إلى صفوف الدول المتقدمة في العالم إلا عندما ندخل الصناعات الأكثر تقدما، بما في ذلك صناعة الأدوية".

نجوين باو

المصدر: https://nhandan.vn/ba-tru-cot-de-nganh-y-te-viet-nam-but-pha-co-che-doi-moi-sang-tao-hop-tac-cong-tu-post885095.html