
التقى الوزير نغوين مان هونغ مع شركات ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي في فيتنام.
أكد الوزير نغوين مان هونغ، خلال حواره مع الشركات الناشئة، على ضرورة الفهم الصحيح لطبيعة الشركات الناشئة.
بحسب الوزير، فإن الشركات الناشئة ليست مجرد شركات صغيرة، بل هي نماذج تنظيمية وُضعت لتحقيق إنجازات رائدة. وإذا ما تعاملت مع نفسها كشركات عادية، فستكون في وضع غير مواتٍ منذ البداية بسبب محدودية رأس المال والعملاء والعلامة التجارية. وتتمثل المهمة الأساسية للشركات الناشئة في حل المشكلات الكبيرة، بل وحتى استبدال النماذج القديمة الراسخة، وليس مجرد تقديم حلول تكميلية.
أوضح الوزير نغوين مان هونغ أن الابتكار يحتاج إلى فهم صحيح من حيث معناه ومنهجه. فالابتكار هو تبني وتطبيق التقنيات الجديدة لتحسين الإنتاجية والكفاءة، بينما الإبداع هو الطريقة التي تُستخدم بها هذه التقنيات لخلق قيمة جديدة ومتميزة. إن التمييز الواضح بين هذين المفهومين سيساعد الشركات الناشئة على اختيار المسار الصحيح، وتجنب الانشغال بالشعارات دون ابتكار منتجات ذات قيمة عملية.
في مجال الذكاء الاصطناعي، أشار الوزير إلى أن فيتنام تفتقر حاليًا إلى الموارد اللازمة للمنافسة المباشرة في التقنيات الأساسية. وبدلًا من ذلك، يتمثل النهج الأمثل في التركيز على التطبيقات المبتكرة، باستخدام التقنيات الحالية لحل مشكلات محددة في الحياة الاجتماعية والاقتصادية. ويُنظر إلى هذا النهج كوسيلة لتراكم الموارد، وزيادة الحصة السوقية، واكتساب الخبرة، فضلًا عن إرساء أساس لإتقان تقنيات أكثر تقدمًا تدريجيًا في المستقبل.





طرحت الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي أسئلة على الوزير نغوين مان هونغ.
أشار الوزير نغوين مان هونغ أيضاً إلى أن الفرق الجوهري بين الشركات الناشئة والشركات الكبيرة يكمن في نهجها تجاه المخاطر. فبالنسبة للشركات الناشئة، لا تُعتبر الأخطاء إخفاقات، بل بيانات للتعلم والتطوير. ويُعدّ التجريب السريع، وتقبّل الأخطاء، والتحسين المستمر شروطاً أساسية لإيجاد نموذج مناسب. في المقابل، تُعطي الشركات الكبيرة عادةً الأولوية للاستقرار، والإتقان، وتخفيف المخاطر في عملياتها.
أكد الوزير نغوين مان هونغ مراراً وتكراراً على ضرورة أن تختار الشركات الناشئة حلولاً لمشاكل واسعة النطاق. ووفقاً للوزير، فإن العديد من الشركات الناشئة تفشل قبل الأوان بسبب وضعها أهدافاً قصيرة الأجل وافتقارها للطموح اللازم لإحداث تأثير ملموس. ولن يتسنى للشركات الناشئة الحصول على الحافز والمساحة اللازمين للتنمية المستدامة إلا من خلال معالجة قضايا ذات أهمية طويلة الأمد، على الصعيدين الوطني والدولي.
فيما يتعلق بالذكاء الاصطناعي، أوصى الوزير باتباع نهج "المشكلة أولاً، ثم التكنولوجيا". فامتلاك فهم عميق لمشكلة عملية جوهرية سيحدد موقع الشركة الناشئة في سلسلة القيمة. أما التكنولوجيا ورأس المال والموارد الأخرى فستأتي بعد تحديد المشكلة بوضوح وإثبات جدواها. واستناداً إلى خبرته العملية في إدارة الدولة والعمليات التجارية، أشار الوزير إلى عدة تحديات رئيسية تواجه الذكاء الاصطناعي، مثل تحسين كفاءة الحوكمة، وتراكم المعرفة التنظيمية، وحل التداخلات والتعارضات في الإطار القانوني.
في معرض حديثه عن دور الشركات الكبرى في بيئة الشركات الناشئة، أوضح الوزير أن العلاقة الأكثر فعالية بين الشركات والشركات الناشئة لا تقوم على أساس "التعاقد والتوظيف"، بل على أساس الشراكة من أجل التنمية المتبادلة. ويتعين على الشركات الكبرى أن تكون بمثابة عملاء أوليين، مما يوفر بيئة اختبار واقعية للشركات الناشئة. ولا يكون للاستثمار الرأسمالي جدوى حقيقية إلا إذا اقترن بالتزام باستخدام المنتج، مما يساعد الشركات الناشئة على تحسين حلولها وإثبات قيمتها في السوق.
وفي معرض تقديمه لمزيد من المعلومات حول توجهات السياسة، صرّح الوزير نغوين مان هونغ بأن وزارة العلوم والتكنولوجيا ستُعدّل تخصيص موارد العلوم والتكنولوجيا لتعزيز دعم الشركات. وبناءً على ذلك، سيتم تخصيص ما يقارب 70% من الميزانية السنوية للعلوم للشركات، بما فيها الشركات الناشئة، لإجراء البحوث وتطوير المنتجات التي تلبي احتياجات السوق. كما ستتحول معايير تقييم فعالية البحوث بشكل كبير نحو إمكانية التسويق التجاري والعائدات من المنتجات.

الوزير نغوين مان هونغ يقف لالتقاط صورة تذكارية مع الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي.
أشار الوزير نغوين مان هونغ أيضاً إلى هدف تطوير "الشركات الناشئة الصغيرة" التي تُقدّر قيمتها بنحو 100 مليون دولار، باعتباره نهجاً عملياً مناسباً لظروف فيتنام. ومن المتوقع أن يُسهم إنشاء العديد من الشركات المتوسطة الحجم ذات القدرة التنافسية الدولية في إرساء قاعدة متينة لمنظومة الابتكار المحلية.
"لا يكون للابتكار معنى حقيقي إلا عندما يتم تطبيق التكنولوجيا لحل مشاكل محددة في الحياة اليومية. تحتاج الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي إلى السعي الدؤوب لحل المشاكل الصعبة، والاستفادة الجيدة من البيئة المحلية كـ "أساس" لتطوير المنتجات، ومن ثم التوسع تدريجياً إلى الأسواق الإقليمية والدولية"، هذا ما أكده الوزير.
المصدر: https://mst.gov.vn/bo-truong-nguyen-manh-hung-startup-ai-phai-bat-dau-tu-nhung-bai-toan-du-lon-197260117004646929.htm







تعليق (0)