أدى تقلب أسعار النفط الخام إلى تضييق هوامش الربح في قطاع تكرير النفط، مما خلق ضغوطًا مالية على شركات النفط والغاز حول العالم. واضطرت العديد من مصافي النفط إلى إعادة هيكلتها أو تعليق عملياتها، مع انخفاض حاد في الإيرادات والأرباح، ومواجهة خطر الإفلاس. في ظل هذا الوضع الصعب، طبّقت شركة بينه سون للتكرير والبتروكيماويات المساهمة ( BSR ) حلولًا شاملة لإدارة التقلبات في عمليات الإنتاج والأعمال للتغلب على "عاصفة" ركود السوق.
تكيفت شركة BSR بسرعة مع انخفاض أسعار النفط، وتجاوبت معه لتتجاوز هذه الفترة الصعبة. وقد وضعت الشركة ونفذت استراتيجية لإدارة التقلبات، ركزت على الحفاظ على مرونة العمليات، وتحسين الموارد المتاحة، وتوفير التكاليف، وتحسين توقعات السوق، ووضع سيناريوهات الاستجابة، وتعديل خطط الإنتاج بسرعة ومرونة لتتلاءم مع تغيرات السوق.
فيما يتعلق بالنفط الخام ومواد الإدخال، عززت شركة BSR عمليات البحث والمعالجة لأنواع جديدة من النفط، وخاصةً النفط المستورد، لتعزيز مرونة المصنع. كما استفادت BSR من فرص السوق واختارت مواعيد شراء مناسبة لزيادة قدرتها على شراء النفط الخام المستورد، بالإضافة إلى البحث عن أنواع جديدة من النفط.
تواصل شركة BSR البحث عن فرص لاستيراد مكونات للمعالجة بهدف زيادة الكفاءة الاقتصادية . وتجري الشركة أبحاثًا حول معالجة VGO/Residue (المكونات الوسيطة) لضمان كفاءة مصنع RFCC في معالجة الزيوت منخفضة المخلفات. وفي الوقت نفسه، اختبرت الشركة أنواعًا جديدة من المحفزات والمواد المضافة، واستخدمتها لزيادة القدرة التنافسية وتحسين الإنتاج.
تسعى BSR دائمًا إلى توجيه الموظفين لتعزيز المبادرات والإبداع لتحسين الإنتاج وكفاءة الأعمال وخفض التكاليف. |
فيما يتعلق بتحسين هيكل المنتج، أجرت BSR أبحاثًا وطبقت بنجاح زيادة إنتاج المنتجات عالية القيمة مثل ADO وJet-A1 وPP، وزادت نسبة إنتاج بنزين Mogas 95/Mogas 92 من 40%/60% وفقًا للتصميم الأصلي إلى أكثر من 70%/30%. وتواصل BSR تطبيق حلول مبتكرة لزيادة نسبة إنتاج بنزين Mogas 95، بهدف زيادة حصته السوقية في السنوات القادمة.
في استهلاك المنتجات، تقوم BSR بتقييم وتقييم وضع السوق بشكل منتظم للحصول على الحلول المناسبة، وتطوير الحلول الوقائية بشكل استباقي، والحد من التأثير في حالة تعديل أسعار النفط مثل: زيادة القدرة التشغيلية، وبيع المنتجات بسرعة والحفاظ على المخزون عند مستوى معقول لتقليل مخاطر انخفاض سعر المخزون، وتعزيز المبيعات وتطبيق سياسات مبيعات مرنة.
بالإضافة إلى حلول النفط الخام والسوق، تُنظّم أعمال الصيانة دوريًا وبانتظام وفعالية وبتكلفة مثالية، مما يضمن السلامة التشغيلية واستقرار تشغيل المصنع. يُركّز العمل على زيادة وتيرة الصيانة الوقائية وتقليل وقت الصيانة والإصلاح، وتحسين الطاقة الإنتاجية، وزيادة تطبيق الحلول العلمية والتكنولوجية للمساهمة في تحسين إنتاجية العمل، والسلامة، وموثوقية تشغيل المعدات/المصنع، وجودة المنتج، وخفض تكاليف الإنتاج.
ميناء تصدير منتجات BSR. |
تعزز BSR التنفيذ المتزامن لحلول فعالة للتحكم في المخاطر في المصنع؛ وتبحث وتنفذ حلولاً لتقليل تكاليف صيانة المصنع؛ وتغير وضع التشغيل؛ وتبحث وتطور إنتاج وتطبيق المنتجات الكيميائية والبتروكيماوية الجديدة والمواد المتقدمة والوقود النظيف من المواد الخام المحلية، إلخ. وعلى وجه الخصوص، في مجال الإدارة، تهدف BSR إلى المشاركة في مجالات أعمال جديدة، بما في ذلك تداول النفط الخام والمنتجات البتروكيماوية؛ وتقديم الخدمات، بما في ذلك التشغيل والصيانة، وإدارة الصيانة الشاملة، وإدارة المشاريع، وإدارة السلامة، وضمان الجودة/مراقبة الجودة (QA/QC) والتدريب. تقوم BSR بتحديث وتحسين نظام الإدارة وإدارة المخاطر بانتظام، وما إلى ذلك، وفقًا للوائح القانونية واستراتيجية تطوير الشركة. تعزز BSR التحول الرقمي لتعزيز تنفيذ توجهات التطوير وإدارة المخاطر ونماذج الإنتاج الذكية وضمان كفاءة العمليات التجارية الأساسية للمؤسسة.
فيما يتعلق بممارسة الادخار ومكافحة الهدر، أصدرت BSR برنامج ممارسة الادخار ومكافحة الهدر في عام 2024، والتوجيه بشأن تحسين كفاءة الإنتاج والأعمال في الأشهر الأخيرة من العام لاستكمال خطة الإدارة لعام 2024 والتوجيه بشأن تنفيذ منع النفايات ومكافحتها في السياق الجديد، بهدف السعي إلى تحسين وخفض ما لا يقل عن 10٪ -15٪ من تكاليف الإنتاج والأعمال مقارنة بالخطة (باستثناء تكاليف النفط الخام واستهلاك الأصول الثابتة).
الحفاظ على عمليات المصنع الآمنة والمستقرة وتعزيز البحث العلميتنفيذًا لتوجيهات الحكومة بشأن ضمان أمن الطاقة في البلاد، ومنع نقص النفط والغاز، وأداء مهام الشركة، شغّلت شركة BSR مصفاة دونج كوات بمرونة، وتعمل ورش التكنولوجيا بأقصى طاقة ممكنة، ويتناسب هيكل المنتج مع احتياجات السوق. وقد ساهم ذلك في الحد من الآثار السلبية لسوق النفط والغاز.
تُركز BSR أيضًا على البحث والتطوير لمنتجات جديدة، وخاصةً تلك التي تشهد طلبًا كبيرًا في السوق وأسعارًا مرتفعة. في الآونة الأخيرة، حسّنت BSR من حصتها السوقية من خلال زيادة حصتها السوقية من المنتجات الجديدة. وتحديدًا، طورت BSR 14 منتجًا جديدًا ودخلت حيز التشغيل التجاري، بما في ذلك 6 منتجات جديدة من راتنجات البولي بروبيلين (T-3045، T-3050، I3085، I-3150، BOPP، TF4035)، و8 منتجات وقود، منها 3 أنواع وقود خاصة للدفاع (JetA-1K، ADO-L62، A83 بنزين)، ووقود بحري واحد (Marine FO)، و4 منتجات أخرى كمواد خام للبتروكيماويات: Treaed -LCO، وFull Range Naphtha، وRFCC Naphtha، وMixed C4.
يتم تعزيز روح التضامن والثقافة المؤسسية دائمًا في BSR. |
طُبِّقت في إطار جهود توفير الطاقة أكثر من 70 حلاً تقنيًا مبتكرًا لتحسين كفاءة الطاقة بشكل ملحوظ في جميع أنحاء مصفاة دونج كوات. وتحديدًا، انخفض مؤشر كثافة الطاقة (EII)، الذي يُميز كفاءة الطاقة في المحطة، بشكل ملحوظ من 118% قبل عام 2015 إلى 104%-106% بين عامي 2020 و2023، ثم انخفض إلى حوالي 100% بعد الصيانة العامة الخامسة للمحطة. وفي المقابل، انخفض استهلاك الطاقة الداخلي من أكثر من 7.4% إلى 6.8%. ووفقًا لتقرير التقييم الصادر عن منظمة سليمان، فإن خفض مؤشر كثافة الطاقة بنسبة 1% يُعادل توفير حوالي 2.6 مليون دولار أمريكي سنويًا.
ومن خلال تنفيذ الحلول بشكل متزامن لإدارة التقلبات في الإنتاج وأنشطة الأعمال، تتوقع BSR الحفاظ على استقرار الإنتاج وتقليل المخاطر الناجمة عن تقلبات أسعار النفط والانخفاضات الحادة، والاستفادة من الفرص عندما تظهر السوق علامات التعافي.
ثانه هيو
تعليق (0)