(NLDO) - تتمتع السياحة الفيتنامية بإمكانيات ومزايا كبيرة. إذا استُثمرت بشكل صحيح، فلن يقتصر الأمر على جذب 35 مليون زائر دولي بحلول عام 2030، بل قد يتجاوز ذلك...
بحلول عام 2025، تهدف الصناعة إلى التعافي الكامل إلى مستويات ما قبل كوفيد-19؛ واستقبال 22-23 مليون زائر دولي؛ و120-130 مليون زائر محلي والمساهمة بشكل مباشر بنسبة 6%-8% في الناتج المحلي الإجمالي.
تحدث مراسل صحيفة نجوي لاو دونج مع السيد نجوين كووك كي، رئيس مجلس إدارة مجموعة فيترافيل (في قطاعي الطيران والسياحة)، حول الحلول التي يمكن أن تساعد صناعة السياحة في فيتنام على تحقيق التقدم والتحول إلى قطاع اقتصادي رئيسي والتنافس مع تايلاند...
* المراسل : تُعتبر السياحة قطاعًا اقتصاديًا رئيسيًا. إلى أي مرحلة وصلت هذه المسيرة برأيك؟
- السيد نجوين كووك كي : إن القرار 08-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي في عام 2017 بشأن تطوير السياحة إلى قطاع اقتصادي رائد إلى جانب قانون السياحة في عام 2017 مهد الطريق لفترة من تنمية السياحة يمكن القول إنها كانت "معجزة" في عامي 2018-2019.
خلال تلك الفترة، ارتفعت مساهمة السياحة في نمو الناتج المحلي الإجمالي من حوالي 6% إلى أكثر من 9%. إلا أن جائحة كوفيد-19 أعاقت تطور صناعة "التدخين الخالي من الدخان" في السنوات التالية.
السيد نجوين كوك كي
بشكل عام، على الرغم من تأثر السياحة سلبًا بالجائحة في السنوات الأخيرة، إلا أنها قطاعٌ يتعافى بسرعة. في عام ٢٠٢٤، من المتوقع أن يحقق قطاع السياحة هدفه باستقبال حوالي ١٧-١٨ مليون زائر دولي، وهو ما يعادل ما قبل الجائحة، ويساهم بنسبة تتراوح بين ٦.٦٪ و٧٪ في نمو الناتج المحلي الإجمالي. ولكن لكي يصبح قطاعًا اقتصاديًا رئيسيًا، يجب أن يساهم قطاع السياحة بنسبة تتراوح بين ١٢٪ و١٥٪ في النمو الاقتصادي.
وفي منطقة جنوب شرق آسيا، سجلت تايلاند ــ وهي وجهة تتنافس بشكل مباشر مع فيتنام في جذب الزوار الدوليين ــ مساهمة صناعة السياحة في الناتج المحلي الإجمالي بأكثر من 20%، وكمبوديا بنحو 25%... أما بالنسبة لفيتنام، فرغم تحديد تنمية السياحة كقطاع اقتصادي رئيسي يحظى بالاهتمام والاستثمار، فإن تطوير هذه الصناعة لم يلب التوقعات.
*فهل السياحة تحتاج إلى قرارات أكبر؟
صحيح! على الرغم من أن السياحة تُعتبر رائدةً، وتُستثمر فيها وتُولى اهتمامًا، مقارنةً بالدول الأخرى والعالم، ومقارنةً بمتطلبات التنمية للمنافسة في المنطقة، إلا أنها لا تزال في قاع القائمة.
ويتطلب هذا من قطاع السياحة إعادة التكيف والتسارع بشكل أقوى.
على الرغم من أن تنمية السياحة تعتبر قطاعا اقتصاديا رئيسيا يحظى بالاهتمام والاستثمار، إلا أن تطوير هذا القطاع لم يرق إلى مستوى التوقعات.
بعد جائحة كوفيد-19، يتحول المجتمع إلى مجتمع سريع، قليل التدخل، وآمن، لذا لم تعد التقييمات والتقييمات التي أُجريت قبل عام 2019 مناسبة. يتغير العالم بسرعة، وإذا لم نتغير في الوقت المناسب ولم نضع أسسًا توجيهية، فسنتخلف بسهولة. في هذه المرحلة، نحتاج إلى حسابات دقيقة لبناء السياسات وتعديلها. هناك حاجة إلى قرار جديد، ليس فقط للفترة من الآن وحتى عام 2035، بل أيضًا حتى عام 2045، الذكرى المئوية لتأسيس الدولة.
* كما تقول، هل نحتاج إلى سياسات محددة لصناعة السياحة لتحقيق اختراق؟
يجب ألا تقتصر السياسات على كونها متفوقة فحسب، بل يجب أن تتناسب أيضًا مع خصائص قطاع اقتصادي شامل، بما يؤثر إيجابًا على العديد من القطاعات الاقتصادية الأخرى. من الضروري تعديل قانون السياحة لعام ٢٠١٧ وإضافة قرار جديد ليحل محل القرار رقم ٠٨ بعد سبع سنوات، والذي شهد تغييرات عديدة في السوقين المحلية والدولية. بعد سبع سنوات، أصبحت العديد من اللوائح قديمة وغير مناسبة؛ مما أدى إلى توقف العديد من الشركات بسبب اللوائح القديمة.
في هذا العصر الجديد، من الضروري وضع استراتيجية طويلة المدى لتطوير السياحة في فيتنام لتحقيق هذا الحلم. ببساطة، إذا تصورنا السياحة قطاعًا رئيسيًا، فعلينا رسم مساره، وتوجيهه، ووضع الخطط اللازمة لتنفيذه.
* إذا كان عليك تقديم المشورة بشأن القرارات السياسية، كشركة تعمل في قطاعي الطيران والسياحة، وكشخص يعمل في هذه الصناعة منذ سنوات عديدة، فماذا تقترح؟
- نحن بحاجة إلى معالجة ثلاث قضايا رئيسية: الأولى هي السياسة، والثانية هي الموارد، والثالثة هي الأعمال.
تتمتع السياحة في فيتنام بإمكانيات ومزايا وافرة من حيث الموارد والطبيعة والمناظر الطبيعية والثقافة والتاريخ... لكن الأهم هو إمكانية استغلالها للتنمية أم لا؟ إذا أُجريت إعادة حسابات دقيقة لضمان مكانتها كقطاع اقتصادي رائد وشامل ذي انتشار واسع وهدف كبير بما يكفي لتحفيز الجهود، فلن يقتصر عدد زوار السياحة في فيتنام على 35 مليون زائر دولي بحلول عام 2030، بل ربما أكثر.
تُعدّ السياسة قوةً دافعةً وموردًا، وأداةً تنافسيةً وترويجيةً في آنٍ واحد. الاستثمار في السياسة ضروري، ويجب أن يكون في الوقت المناسب، وأن يكون استباقيًا، وقياديًا، ومروجًا، وداعمًا. في الواقع، لا تزال سياسة السياحة بطيئةً مقارنةً بالدول الأخرى في المنطقة.
يُظهر تقييم منظمة السياحة العالمية أن موارد فيتنام تحتل المرتبة الرابعة والعشرين، لكن سياساتها متأخرة كثيرًا. من الضروري تغيير طريقة صياغة السياسات وتطبيقها لوضع لوائح تُعزز وتُحدث إنجازات وتُجذب أقصى قدر من الموارد الاجتماعية...
مع الموارد، من الضروري استغلال الموارد المالية والبشرية. فهدر البيئة والمناظر الطبيعية السياحية هو هدرٌ أيضاً. لذا، لا بد من وضع سياسات لتحويل الموارد إلى مزايا في قطاع السياحة وتطويرها.
بالنسبة للشركات، لا بد من وجود سياسات داعمة واستثمارية وترويجية لخلق "روافع رائدة" في هذا القطاع؛ فلا بد من وجود شركات سياحية عالمية المستوى، قادرة على المنافسة عالميًا خلال 3 أو 5 أو 10 سنوات. فبدون سياسات، سيكون من الصعب وجود شركات سياحية فيتنامية عالمية المستوى.
* شكرًا لك!
[إعلان 2]
المصدر: https://nld.com.vn/cach-nao-de-du-lich-viet-but-pha-trong-nam-2025-canh-tranh-voi-thai-lan-196250128235308359.htm
تعليق (0)