ربط أنشطة المهرجان بتنمية السياحة في أ لووي

أيقظ إمكاناتك

في الصباح الباكر في أ لوي، وبينما لا يزال ضباب الجبل يخيم على أسطح المنازل المبنية على ركائز، تُسمع أصوات الأجراس والطبول كخطوات السياح. لقد أصبح استقطاب العديد من السياح إلى أ لوي، حلم سكان المنطقة الجبلية، حقيقةً بعد خمس سنوات من تطبيق هوي للقرار رقم 05 بشأن دعم السياحة المجتمعية. وصرح السيد هوانغ ثانه دوي، عامل سياحة مجتمعية في بلدية أ لوي 1، قائلاً: "بفضل الموارد الداعمة واهتمام جميع المستويات والقطاعات، شهدت السياحة المجتمعية في شلال أ نور تحديدًا وفي مناطق أ لوي عمومًا تطورًا جذريًا، كما ازدادت فرص العمل المتاحة للسكان".

بعد خمس سنوات من التنفيذ، ساهم القرار رقم 5 في تغيير مظهر قرى آ لوي ونام دونغ والعديد من المناطق الريفية الأخرى في هوي. وُسِّعت الطرق المؤدية إلى القرى، وشُيِّدت مواقف سيارات، ووُضِعت لافتات جديدة، وظهرت المزيد من بيوت الضيافة لتلبية احتياجات السياح.

تم دعم أكثر من 39 مليار دونج فيتنامي خلال خمس سنوات من صدور القرار، وذلك للمساعدة في بناء 30 نقطة من نقاط DLCĐ: تم بناء 65 منزلًا عائليًا، وتجديد أكثر من اثني عشر مرفقًا. وتم استكمال سلسلة من أعمال البنية التحتية، من دور الاستقبال، والحمامات، ومواقف السيارات، إلى نظام اللافتات. كما نُظمت دورات تدريبية مستمرة للمرشدين السياحيين، والحرف اليدوية، ومهارات إدارة المنازل العائلية، مما ساعد الأشخاص الذين اعتادوا على الزراعة أو الزراعة فقط على أن يصبحوا سياحيين.

في الفترة من 2020 إلى 2025، بلغ متوسط ​​عدد السائحين الذين يزورون ويختبرون الخدمات السياحية في مناطق مقاطعة نام دونغ سابقًا 15000 زائر / سنة، منهم أكثر من 5000 مكثوا، بمتوسط ​​إيرادات يزيد عن 5 مليارات دونج / سنة. أو في منطقة بلديات لووي 1 - 5، كان هناك ما يزيد عن 48100 زائر / سنة يأتون للزيارة والتجربة؛ وكان متوسط ​​الإيرادات حوالي 30 مليار دونج / سنة. في الفترة من 2020 إلى 2025، من المتوقع أن يصل متوسط ​​عدد السائحين الذين يزورون جسر بلاط ثانه توان إلى 100000 - 150000 زائر / سنة، بمتوسط ​​إيرادات يتراوح بين 15 و20 مليار دونج / سنة... وقد خلقت النتائج الأولية تشجيعًا للناس على تطوير منتجات سياحية محلية نموذجية.

لا تقتصر الآثار الإيجابية على عدد الزوار أو الإيرادات فحسب، بل تشمل أيضًا تغيير عقلية الناس. بفضل عشرات الدورات التدريبية والمهنية، أصبحت العديد من الأسر بثقة مرشدين سياحيين محليين، ومالكي بيوت ضيافة، ومقدمي خدمات سياحية. ويتم الحفاظ على الهوية الثقافية، وصون المناظر الطبيعية، وتحسين سبل عيش المجتمع.

ومع ذلك، عمليًا، لا يزال الدعم الرأسمالي من ميزانية المدينة لتنمية السياحة منخفضًا، ولا يتناسب مع توقعات وإمكانيات تطوير السياحة المجتمعية وفقًا للأهداف المحددة للمدينة؛ فالأسر والمناطق محدودة في رأس المال المقابل للتنفيذ. ولا يزال مستوى الإنفاق لدعم بنود القرار منخفضًا، ولا يواكب الوضع الفعلي، مما يصعب جذب المنظمات والأفراد للمشاركة في الاستثمار في تنمية السياحة المجتمعية. وخلال عملية التنفيذ، تواجه معظم الأسر والمنظمات والمؤسسات التجارية صعوبات ونواقص في تخطيط استخدام الأراضي والتخطيط الرئيسي، ولكن لا توجد خطة تفصيلية لتقسيم المناطق؛ كما أن إجراءات ترخيص الاستثمار تجعل من الصعب للغاية الدعوة إلى التنشئة الاجتماعية وإيجاد مستثمرين لاستغلال السياحة في المنطقة.

في الواقع، لقد حقق القرار رقم 05 دوره في "إيقاظ الإمكانات"، ولكن لخلق "دفعة" لتحقيق التنمية الاختراقية والمستدامة، تحتاج السياحة المجتمعية في هوي إلى سياسات تحفيزية أكثر شمولاً وملاءمة لتلبية متطلبات التنمية للفترة 2026 - 2030.

إنشاء "دفعة" للمرحلة الجديدة

في سياق تحول هوي إلى مدينة ذات حكم مركزي اعتبارًا من عام 2025، فإن متطلب التنمية المجتمعية هو التنمية المستدامة ذات الرؤية الاستراتيجية.

يستمتع الزوار بالسياحة المجتمعية في حي ثانه ثوي

في مواجهة متطلبات التنمية الاجتماعية والاقتصادية في الفترة الجديدة، وخاصة التوجه نحو بناء مدينة هوي لتصبح مدينة تراثية خضراء وذكية ومستدامة، فمن الضروري للغاية مواصلة بناء وإكمال وإصدار قرار ينظم السياسات لدعم تطوير السياحة المجتمعية في مدينة هوي في الفترة 2026-2030. وسيعمل القرار الجديد على إرث وتعزيز إنجازات الفترة السابقة، مع توسيع النطاق، وتوفير توجه طويل الأجل للتنمية المستدامة في مجال السياحة المجتمعية، والمساهمة بشكل كبير في تحسين جودة التنمية السياحية الشاملة في مدينة هوي.

وفقًا لممثل وزارة السياحة، يهدف تطوير السياحة المجتمعية إلى تخفيف ضغط التنمية السياحية المتركزة في المناطق الحضرية، مع زيادة الدخل وتحسين حياة الناس. وعلى وجه الخصوص، ينبغي أن يركز القرار في الفترة الجديدة على تطوير نماذج سياحية مجتمعية في المناطق الحضرية والجبلية، بما يتماشى مع توجه التنمية المستدامة بروح القرار رقم 54 للمكتب السياسي. وهذا لا يُسهم فقط في الحفاظ على القيم الثقافية والمناظر الطبيعية والبيئة، بل يُسهم أيضًا في توفير سبل عيش مستقرة، وتحسين نوعية حياة المجتمع، وخاصةً الأقليات العرقية والمناطق المحرومة.

الهدف هو تشجيع المحليات على المبادرة في تحسين جودة وتنويع منتجات السياحة المجتمعية، بالاعتماد على تنمية السياحة الخضراء الصديقة للبيئة. ويجب ربط تنمية السياحة المجتمعية بحلولٍ تُحسّن من العمارة، وتزيد من المساحات الخضراء، وتحافظ على المناظر الطبيعية، بهدف خلق بيئة سياحية متناغمة وفريدة ومستدامة. وفي الوقت نفسه، يجب الترويج للمنتجات المميزة والترويج لها لتعزيز قيمة العلامة التجارية للسياحة المجتمعية لمدينة هوي في الأسواق المحلية والدولية.

وبناءً على القدرة على موازنة الميزانية وتعبئة الموارد، فمن الضروري في الفترة 2026 - 2030 التركيز على دعم تطوير 20 - 30 نقطة سياحية مجتمعية في المدينة؛ والسعي إلى أن يشكل زوار السياحة المجتمعية 30٪ من إجمالي عدد السياح إلى هوي بحلول عام 2030؛ والهدف هو زيادة عدد الزوار بنسبة 5 - 10٪ من زوار السياحة المجتمعية سنويًا.

لقد خاض القرار رقم 05 رحلةً حافلةً بالجهود امتدت لخمس سنوات، مُرسيًا بذلك أسسَ تطويرٍ قويٍّ للسياحة المجتمعية في هوي، نموذجًا إنسانيًا مستدامًا وفريدًا. ورغم استمرار وجود بعض الصعوبات، إلا أن هذه القيود تُساعد هوي على رؤية المسار الذي يجب اتباعه في المرحلة الجديدة بوضوح أكبر. لذا، فإن القرار 2026-2030 ليس مجرد استمرار، بل هو أيضًا دفعةٌ استراتيجيةٌ لجعل السياحة المجتمعية ركيزةً أساسيةً في هدف بناء هوي، مدينةً تراثيةً خضراء، بيئية، ذكيةً ومستدامة.

المقال والصور: مينه تام

المصدر: https://huengaynay.vn/du-lich/can-them-dong-luc-de-du-lich-cong-dong-phat-trien-160409.html