كان ثو يخطط لدمج ثلاث شركات يانصيب

وفي 14 نوفمبر/تشرين الثاني، قال مصدر من مراسل صحيفة دان تري إن رئيس لجنة الشعب في مدينة كان ثو وقع على الوثيقة رقم 01 بشأن الخطة الشاملة لإعادة هيكلة الهيكل التنظيمي داخل الوكالات الإدارية ووحدات الخدمة العامة والشركات المملوكة للدولة في المنطقة.

في خطة إعادة تنظيم الشركات المملوكة للدولة، تجدر الإشارة إلى اقتراح دمج شركات اليانصيب الثلاث، كان ثو، وهاو جيانج، وسوك ترانج، في شركة واحدة، برأس مال تأسيسي إجمالي متوقع يبلغ 1,604.88 مليار دونج بعد الدمج. تُساهم هذه المجموعة من الشركات بنحو 25% من إجمالي إيرادات ميزانية المدينة ابتداءً من عام 2026 فصاعدًا.

وفقًا للخطة، سيتم تنظيم الشركة المندمجة وفقًا لنموذج مجلس الإدارة، ومقرها الرئيسي في كان ثو، ولها فرعان في سوك ترانج وهاو جيانج . واقترحت المدينة الاستمرار في إصدار تذاكر اليانصيب الحالية لمدة ثلاثة أيام لضمان إيرادات الميزانية وتوفير فرص عمل لآلاف العمال، مع الاحتفاظ بأسماء "يانصيب كان ثو" و"يانصيب سوك ترانج" و"يانصيب هاو جيانج" لكل يوم افتتاح.

ويعتقد كان ثو أن الحفاظ على جدول الإصدار والاسم التجاري ضروري لضمان الاستمرارية والحد من التأثيرات السلبية على أنشطة التجارة والخدمات في سوك ترانج وهاو جيانج بعد الاندماج.

يوجد في مقاطعة كان ثو 20 شركة مملوكة للدولة، منها 6 شركات مملوكة للدولة بنسبة 100%: شركة كان ثو، وشركة هاو جيانج وشركة سوك ترانج لليانصيب المحدودة، وشركة كو دو الزراعية المحدودة، وشركة سونغ هاو الزراعية المحدودة، وشركة سوك ترانج للغابات المحدودة، و14 شركة مملوكة للدولة.

وبحسب خطة الترتيب، ستعيد مدينة كان ثو هيكلة الشركات المملوكة للدولة، وتحويل رأس المال الحكومي إلى أسهم وتصفية استثماراته وفقا للمبادئ التالية: ستركز الشركات المملوكة للدولة فقط على المجالات الاستراتيجية الأساسية والرئيسية؛ والمناطق المهمة والدفاع الوطني والأمن؛ والمجالات الضرورية التي لا تستثمر فيها الشركات من القطاعات الاقتصادية الأخرى.

Cần Thơ dự kiến sáp nhập 3 công ty xổ số kiến thiết - 1 — لقد خلقت شركات اليانصيب في الغرب فرص عمل للعديد من العمال ونفذت العديد من أنشطة الضمان الاجتماعي (الصورة: HT).

بالإضافة إلى ذلك، ستعمل مدينة كان ثو على إعادة تنظيم شاملة لجهاز الهيئات الإدارية ووحدات الخدمة العامة والشركات المملوكة للدولة. والهدف هو تلبية متطلبات تبسيط الجهاز وإضفاء الطابع المهني عليه، مع خلق مساحة تطوير جديدة للشركات المملوكة للدولة، وخاصةً شركات اليانصيب التي تلعب دورًا هامًا في إيرادات الموازنة المحلية.

في مجال التعليم، لا تزال شبكة المدارس الحكومية قائمة، مع دمج المدارس الصغيرة التي لا تستوفي المعايير. ويواصل قطاع الصحة الحفاظ على استقرار المستشفيات الحكومية على مستوى المدينة، مع تنظيم 103 مراكز صحية تابعة للبلديات والأحياء تحت إشراف اللجان الشعبية على مستوى البلديات.

على المستوى الحكومي، ظلّ الهيكل الداخلي للهيئات الإدارية على مستوى المدينة كما هو، وهو 100 وحدة حالية. وأُعيد تنظيم مستوى البلدية إلى ثلاث إدارات متخصصة ومركز خدمات إدارية عامة واحد، وذلك لتقليل المستويات الوسيطة وزيادة كفاءة خدمة المواطنين.

المصدر: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/can-tho-du-kien-sap-nhap-3-cong-ty-xo-so-kien-thiet-20251114083118230.htm