في المنتدى الأول لممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في فيتنام تحت عنوان "استراتيجية التنمية المستدامة في العصر الجديد" في 23 أبريل، تحدث السيد نجوين فان كوا، المدير العام لشركة FPT ورئيس جمعية البرمجيات وتكنولوجيا المعلومات في فيتنام (VINASA)، عن ممارسات الحوكمة غير الرسمية في FPT.
قال السيد خوا إن شركة FPT، عند تطبيقها لمبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، لا تعتبر نفسها شركة كبيرة، بل تعمل كغيرها من الشركات العادية. مارست FPT مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لأكثر من عشر سنوات، إلا أن السنوات الأربع الماضية شهدت تطبيقها على نطاق واسع، بدءًا من العمل الداخلي ووصولًا إلى جميع الشركاء، وذلك بهدف بناء نقاط اتصال.
وبحسب السيد كوا، فإن تطبيق ESG في بناء الاستراتيجية مهم للغاية لأنه يخلق الاستدامة، ويخلق "مقاومة" للشركات لمحاربة التغيرات السريعة في العصر.
وأضاف أن "دمج معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في العمليات الأساسية من شأنه أن يعزز العمليات ويوسع النمو المستدام ويخلق بيئة جيدة ويجذب العمال الشباب".
خلال الفعالية، شارك السيد خوا ثلاثة مبادئ لتطبيق معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في FPT. أولها هو عدم التقليد. وصرح السيد خوا قائلاً: "نتعلم ولا ننسخ. أعتقد أن على الشركات بناء عوامل تطبيق معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، بغض النظر عن عدد موظفيها".
ثانيًا، لا تراجع. قال السيد خوا إن هذه الشركة لا تكتفي بإعداد تقارير ذات محتوى جميل، بل عليها أيضًا تطبيقها في عملياتها الخاصة.
ثالثًا، يجب أن تكون ممارسات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية قابلة للقياس. هناك مقاييس كمية ونوعية.
وردًا على المخاوف بشأن سبب وجوب قيام الشركات بتنفيذ ESG، قال السيد كوا إن ESG هي نقطة مشتركة للتبادل الثقافي، وفي بعض الأحيان لا يرغب العملاء في مغادرة FPT لأن الشركة تجلب لهم ثقافة عمل خاصة.
وأوضح أن الإطار الاستراتيجي لتطبيق معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في شركة فرست نت يرتكز على 5 مبادئ، منها تعزيز النمو المستدام، وزيادة إنتاجية العمل، وتوفير التكاليف، وبناء بيئة عمل سعيدة، والمساهمة في المجتمع.
في المنتدى، شارك السيد خوا قصة نجاح شركة FPT في بناء بيئة عمل سعيدة، وتطبيق العلوم والتكنولوجيا والابتكار. وقال: "لكي تتطور أي شركة بشكل مستدام، يجب أن تكون بيئة العمل لطيفة وإنسانية ومبدعة، وإلا فلن تتمكن من العمل مع عملائها".
كما أشار إلى أنه في وحدة FPT، وهي وحدة تُركّز على الإنسان، "وجود أشخاص أكفاء وموهوبين أمرٌ مهم. والأهم هو إيجاد الأشخاص المناسبين".
بالإضافة إلى ذلك، تُهيئ هذه الشركة بيئة تعلّم مدى الحياة: "نتعلم ونتشارك باستمرار. وهذا هو سبب نمونا المستمر على مر السنين. يحضر السيد ترونغ جيا بينه 90 ساعة دراسية سنويًا، وأنا أيضًا 75 ساعة. إذا لم أحضر عددًا كافيًا من الدروس، فسيتم تخفيض راتبي في الشهر الثالث عشر بمقدار الربع."
كما أشار السيد خوا إلى أن أحد العوامل المهمة في FPT هو بناء بيئة عمل خضراء مع مكاتب خضراء ومساحات مفتوحة والتحكم في استهلاك الكهرباء والمياه وتنفيذ المكاتب الخالية من الورق.
"نتواجد في 30 دولة، ونحرص دائمًا على خفض استهلاك الطاقة في شركة FPT قدر الإمكان. نتحكم في استهلاك الكهرباء ونتحكم في نظام العمل الإلكتروني"، هذا ما قاله السيد خوا.
وفي هذا الحدث، اقترح السيد خوا أن تصدر الحكومة أطرًا قانونية ومعايير وطنية للمسؤولية الاجتماعية والبيئية والحوكمة، مؤكدًا أن شركة FPT مستعدة للمساعدة في توحيد مجموعات مؤشرات المسؤولية الاجتماعية والبيئية والحوكمة المناسبة لفيتنام والاقتراب من المعايير الدولية.
إلى جانب ذلك، اقترح ممثل FPT أيضًا تعزيز التمويل الأخضر، والحوافز الرأسمالية للشركات التي تنفذ ESG، بالإضافة إلى تقليل العبء المالي على الشركات الصغيرة والمتوسطة.
ومن الجدير بالذكر أن FPT أطلقت أيضًا مبادرة لبناء شبكة ESG محلية بقيادة الشركات، مع إجراءات محددة مثل بناء نظام بيئي وطني ESG، ودمج ESG في المنتجات والخدمات، وإدخال ESG في التعليم، وزيادة الوعي حول ESG.
لا تنظروا إلى الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية كعبء، بل انظروا إليها كفرصة. إذا نظرتم إليها كفرصة، فستكون هناك دائمًا طريقة لتحقيقها، كما قال السيد كوا.
تحميل الصورة على الرابط
المصدر: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/ceo-fpt-nguyen-van-khoa-hay-coi-esg-la-mot-co-hoi/20250425014710903
تعليق (0)