مشهد المؤتمر
عازمون على دخول مرحلة جديدة من التسارع
في كلمته الافتتاحية للمؤتمر، أكد الرفيق نجوين ترونغ جيانج، رئيس مجلس إدارة الشركة، على السياق الخاص للفترة 2024-2025، حيث تعمل الشركة بأكملها في ظل ظروف من التقلبات والصعوبات المتعددة، لأسباب ذاتية وموضوعية. ومع ذلك، وبفضل روح العزيمة العالية وتوافق آراء جميع أعضاء الشبكة، تمكنت الشركة من ضبط وتحسين جودة الخدمات والإيرادات والأرباح ومتوسط الدخل، وتم تحقيق العديد من الأهداف المهمة بشكل أساسي، مما أرسى أساسًا متينًا لفترة الانطلاق القادمة.
على وجه الخصوص، أظهرت إعادة تنظيم الجهاز وإنشاء نظام مكتب البريد البلدي فعالية واضحة في البداية. فقد ارتفعت إيرادات مكتب البريد البلدي بمعدل 5% شهريًا، مما يُشكل أساسًا لتطوره بشكل أكثر استدامة. إضافةً إلى ذلك، تُثبت إعادة تنظيم مكاتب البريد الإقليمية والمدنية ومكاتب البريد المركزية في مدينتي هو تشي منه وهانوي أن المؤسسة تسير على الطريق الصحيح. وقد وصل معدل نمو مكتب بريد هانوي، وخاصةً مدينة هو تشي منه، إلى أعلى مستوى في البلاد.
بعد عامين من ترسيخ البنية التنظيمية، وتبسيط الأجهزة، وإتقان أدوات التشغيل، سيشهد عام ٢٠٢٦ بداية مرحلة تسارع جديدة. ستتيح مجالات جديدة مساحة أوسع للتطوير، بينما يستمر نشر الخدمات التقليدية باحترافية ومنهجية لتوسيع حصتها السوقية.
أكد الرفيق نجوين ترونغ جيانج أن مؤتمر حلول 2026 هو منصةٌ لجمع خبرات وتجارب وحماس جميع أعضاء الشركة. وستكون مساهمات قادة الوحدات أساسًا لبناء أهم الحلول، وأساسًا لمجلس الإدارة للعمل بحزمٍ في عام 2026.
العمل الجماعي، مناقشة معمقة
بخلاف الأعوام السابقة، نُظِّم مؤتمر هذا العام بصيغة جديدة، مُقسَّمًا إلى ست مجموعات مواضيعية. ضمَّت كل مجموعة ممثلين عن الإدارات التنفيذية ومسؤولين عن مكاتب البريد الإقليمية والبلدية.
أشارت مجموعات المناقشة بصراحة إلى المشاكل القائمة وحلول التنفيذ لعام 2026.
خلال جلستي عمل مكثفتين، خاض الأعضاء مناقشات ساخنة، وأشاروا بصراحة إلى أوجه القصور في الإنتاج وإدارة الأعمال، وفي الوقت نفسه اقترحوا اتجاهات وحلول واضحة لعام 2026.
صرحت السيدة لي ثي ها نهونغ، مديرة مكتب بريد مقاطعة دونغ ناي ، ورئيسة الموضوع 3، بأن المجموعة تلقت أكثر من 20 تعليقًا وملاحظة. وهذا يُظهر روح المسؤولية والمبادرة في طرح الأفكار وتقديم مقترحات عملية من قادة الوحدات.
قدمت السيدة لي ثي ها نونج، مديرة مكتب بريد مقاطعة دونج ناي، رئيسة المجموعة الموضوعية 03، الحلول في المؤتمر.
يُطبّق أسلوب المناقشة والتأمل المتبادل في جميع المجموعات، مما يُتيح النظر إلى كل موضوع من وجهات نظر متعددة، مما يضمن التطبيق العملي والملاءمة لظروف التنفيذ على مستوى الشبكة. وقد قامت العديد من المجموعات بتعديل المحتوى قبيل انعقاد المؤتمر العام لضمان التطبيق العملي والكفاءة العالية عند تطبيقه في عام ٢٠٢٦.
تحدث بشكل مستقيم، انظر بشكل صحيح، اقترح بشكل صحيح
بروح التضامن من القاعدة الشعبية تجاه الشركة، وبعد جلستي عمل جماعيتين، قدّم ممثلو ست مجموعات المحتويات الرئيسية لكل موضوع في المؤتمر العام. التزمت جميع المجموعات بدقة بمتطلبات الشركة، وحددت بوضوح السوق، والوضع الحالي للخدمات، والتحديات التي تحتاج إلى حل، واقترحت على وجه الخصوص العديد من الحلول المبتكرة القابلة للتنفيذ العملي على الشبكة.
اقترح مدير مكتب بريد مدينة هوشي منه نجوين نهو ثوان العديد من الحلول المتعلقة بتنظيم الإنتاج وتحسين التكلفة والقدرة التشغيلية...
وفي المؤتمر، واصل العديد من المندوبين المساهمة بمنظورات مهمة تتعلق بتنظيم الإنتاج، وتحسين التكاليف، وترويج المبيعات، وتحسين القدرة التشغيلية، وتحسين كفاءة مكاتب البريد البلدية، وابتكار آليات فعالة، وما إلى ذلك.
إن الآراء كلها تنبع من الواقع، وتظهر روحًا قوية من الالتزام، ليس فقط من خلال اقتراح الحلول ولكن أيضًا الاستعداد للتنفيذ المشترك وتحمل المسؤولية بشكل مشترك وخلق نتائج جديدة بشكل مشترك بحلول عام 2026.
عازمون على وضع الحلول موضع التنفيذ
في كلمتهما الختامية في المؤتمر، أشاد الرفيق نجوين ترونغ جيانج، رئيس مجلس إدارة الشركة، والرفيق تشو كوانغ هاو، المدير العام للشركة، بروح العمل الجاد والمثابرة التي تحلت بها المجموعات المواضيعية، وأعربا عن تقديرهما العميق لها. وعلى وجه الخصوص، كانت جودة حلول هذا العام "أكثر دقة ووضوحًا واحترافية" مقارنةً بالعام الماضي.
وأكد الرفيق نجوين ترونج جيانج، رئيس مجلس الإدارة، أن عام 2026 هو العام الذي تدخل فيه الشركة فترة من النمو المذهل.
أكد الرفيق نجوين ترونغ جيانغ أن عام 2026 هو العام الذي تدخل فيه الشركة مرحلةً من الانطلاق والنمو الكبير، مما يتطلب من النظام بأكمله أن يتحلى بالجرأة على التغيير، وأن يتحلى بالجرأة على قبول الاصطدامات، وأن يضطلع بمهام صعبة. وحُدد العمل التنظيمي، ومكاتب البريد البلدية المستقلة، وفصل الأعمال عن العمليات، إلى جانب حل آلية عام 2026، وآلية رواتب موظفي الشركة، كمهام رئيسية.
إن سياسة الشركة هي إنهاء نموذج البريد الإقليمي نهائيًا، لذا فهي تطلب من مديري مكاتب البريد الإقليمية مرافقة العاملين ونشرهم وتحفيزهم لخلق الوحدة في النظام بأكمله عند تنفيذ هذه السياسة.
فيما يتعلق بالآلية، ستُعدِّل الشركة مستوى الرواتب كأساس لاشتراكات التأمين، وستوسع نطاق الجهات المشاركة في اشتراكات التأمين، مع تطبيق آلية موحدة للوحدات لتحقيق العدالة في جميع أنحاء الشبكة، بما يتوافق مع مبادئ تشغيل السوق. وأكد السيد نجوين ترونغ جيانج : "في عام 2026، لن يُسمح لأي وحدة بتحقيق فرق سلبي في الإيرادات والنفقات. يجب على الوحدات إعادة هيكلة خدماتها، وتعزيز أعمالها، وفي الوقت نفسه تطبيق تحسين جذري للتكاليف والإنتاج".
بالإضافة إلى الموضوعين المذكورين، أشار رئيس مجلس إدارة الشركة إلى عدد من المهام التي يجب تنفيذها فورًا لمجموعات الخدمات الأساسية في الشركة. وأكد الرفيق نجوين ترونغ جيانج أن النظام بأكمله يقف على عتبة تاريخية؛ وأول ما يجب تغييره هو الإرادة والتصميم على "إحداث ثورة". كان العامان الماضيان فترة "تدريب"، وسيكون عام 2026 عام العمل، مما يُحدث تحولًا شاملًا للشركة في الفترة 2025-2030.
وألقى الرفيق تشو كوانج هاو، المدير العام للشركة، كلمة ختامية في المؤتمر.
وفي كلمته الختامية في المؤتمر، أكد أيضًا على أنه عندما انتهى نموذج البريد الإقليمي، أصبحت الحاجة إلى قيام الرفيق تشو كوانغ هاو، المدير العام للشركة، بتحسين جودة عمليات مكاتب بريد البلدية ملحة ولها أهمية حاسمة لتنظيم الإنتاج على المستوى الشعبي.
فيما يتعلق بالمواضيع الأربعة التي تناولتها مجموعات الحلول حول الإنجازات في خدمات البريد والتوصيل، وهي: التمويل البريدي، وتوزيع التجزئة، والإدارة العامة، قيّم المدير العام الحلول التي اقترحتها المجموعات بأنها جميعها إنجازات في مجال الأعمال. وفي الوقت نفسه، أصدر توجيهات محددة بشأن التنفيذ لإزالة العوائق أو توضيح حلول التنفيذ لكل مجموعة خدمات.
أشار المدير العام إلى أن "الحلول المقترحة أكثر وضوحًا، وذات منظور أعمق، وأكثر تحديدًا، إلا أن تنفيذها سيكون أصعب. سيكون عام ٢٠٢٦ عامًا للتحول الجذري، دون أي مجال للتغييرات البطيئة والمتقطعة. لذلك، يتطلب الأمر من الوحدات، وخاصةً قادتها، أن يكونوا مصممين حقًا على اتخاذ الإجراءات بروح التغيير الجوهري، والعمل الجاد، والتنفيذ الفعال".
وطالب المدير العام قادة الوحدات، وخاصة رؤساء الوحدات بعد مؤتمر اليوم، بضرورة نشر التفكير المبتكر وروح التنفيذ الجذري للحلول لتعزيز الخبرة والذكاء الجماعي، وتنفيذ الحلول التي نوقشت في مؤتمر حلول الأعمال 2026 بشكل فعال.
على وجه الخصوص، وجّه المدير العام تشو كوانغ هاو شكره لجميع موظفي الشبكة على جهودهم الدؤوبة طوال أحد عشر شهرًا من عام ٢٠٢٥، وهو عامٌ حافلٌ بالصعوبات والتحديات. وفي الوقت نفسه، دعا المنظومة بأكملها إلى مواصلة التحلّي بروح العزيمة والمثابرة والشجاعة لإتمام مهمة ٢٠٢٥، وإرساء أسس متينة للفترة ٢٠٢٦-٢٠٣٠، وبدء رحلة جديدة أكثر انفتاحًا وثقةً، لا تشوبها شائبة.
بعض الصور في المؤتمر:
المصدر: https://vietnampost.vn/vi/hoat-dong-nganh/chung-suc-dong-long-ban-giai-phap-trien-khai-ke-hoach-nam-2026
تعليق (0)