Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

إعادة استخدام العديد من المباني والعقارات المكتبية الفائضة.

خلال الفترة الماضية، قامت مدينة دونغ ناي بمراجعة وتنظيم وإدارة الأصول العامة بشكل استباقي قبل وأثناء وبعد إعادة تنظيم الوحدات الإدارية على جميع المستويات، بهدف ضمان البنية التحتية المادية اللازمة لاستقرار عمل النظام الحكومي في ظل النموذج الجديد. ونتيجة لذلك، استمرت إجراءات العمل الإدارية وتقديم الخدمات العامة للمواطنين والشركات بسلاسة ودون انقطاع.

Báo Đồng NaiBáo Đồng Nai19/05/2026

يقوم المواطنون بإجراءات إدارية في مركز الخدمات الإدارية العامة في حي تران بين.
يقوم المواطنون بإجراءات إدارية في مركز الخدمات الإدارية العامة في حي تران بين.

بالإضافة إلى ذلك، تم إعادة توظيف وإعادة استخدام مئات العقارات وقطع الأراضي الفائضة، مما ساهم في منع الخسائر والهدر، وتحويل الأصول العامة تدريجياً إلى موارد للتنمية الاجتماعية والاقتصادية .

ترتيب مئات العقارات بشكل استباقي.

قررت لجنة الحزب ومجلس الشعب ولجنة الشعب في مدينة دونغ ناي أن تنظيم وإدارة الأصول العامة الفائضة، بما في ذلك المكاتب والأراضي، في أعقاب إعادة تنظيم الوحدات الإدارية، مهمة سياسية بالغة الأهمية والضرورة، تتطلب التنفيذ الفوري والجاد والمسؤولية العالية. ووفقًا لنائب مدير إدارة المالية، نجو دوك ثانغ، فقد أوصت إدارة المالية، بناءً على توجيهات وإرشادات من الحكومة المركزية والمدينة، لجنة الشعب في المدينة ورئيسها بإصدار 15 وثيقة تُوجه وتُرشد عملية حصر وتصنيف وإدارة الأصول قبل وبعد عملية الدمج. وفي الوقت نفسه، أصدرت الإدارة 18 وثيقة متخصصة إضافية للدوائر والوكالات والجهات المحلية لدعم التنفيذ المتزامن.

بفضل المشاركة الفعّالة من جميع المستويات والقطاعات والمناطق، أنجزت المدينة بحلول نهاية أبريل 2026 نقل مكاتب 337 وكالة ووحدة. ويُعدّ هذا أساسًا هامًا لاستقرار عمل الجهاز الإداري بعد إعادة الهيكلة، كما يُهيّئ الظروف للتركيز على معالجة المرافق الزائدة.

بحسب وزارة المالية، فقد قامت المدينة حتى الآن بمعالجة 293 أصلاً فائضاً من الأراضي والعقارات، منها 213 أصلاً تحت الإدارة المحلية و80 أصلاً منقولاً من الحكومة المركزية. وقد تمت هذه المعالجة بمرونة، مع مراعاة الاحتياجات الفعلية للمنطقة، وضمان الامتثال للوائح القانونية المتعلقة بإدارة واستخدام الأصول العامة.

ومن الجدير بالذكر أنه بعد إعادة التنظيم، تم تحويل العديد من المقرات الرئيسية بسرعة إلى استخدامات فعالة. ومن بين هذه المقرات، استمر 94 مبنى في العمل كمكاتب أو مراكز عمليات؛ وتم تحويل 34 مبنى لأغراض تعليمية ؛ و11 مبنى للرعاية الصحية؛ و26 مبنى للأنشطة الثقافية والرياضية؛ ومبنيان للخدمات العامة.

بالإضافة إلى ذلك، تم نقل 126 منشأة إلى مستوى البلديات لإدارتها. وتواصل السلطات المحلية وضع خطط استغلال مناسبة تلبي احتياجات التنمية المحلية وتدرّ إيرادات إضافية للميزانية.

يُسهم الاستخدام المستمر لهذه المباني أو إعادة توظيفها في توفير كبير في ميزانيات الاستثمار الإنشائي، مع تقليص الوقت اللازم لتجهيز المرافق للتعليم والرعاية الصحية والثقافة وغيرها من الخدمات العامة بعد إعادة التنظيم. هذه هي فعالية إدارة المباني والأراضي الفائضة، مما يحد من هدر الأصول العامة.

يجب إتمام عملية إدارة الأصول العامة في الربع الثاني.

أنجزت مدينة دونغ ناي مبدئياً عملية التعامل مع الأراضي والمباني الفائضة، وعيّنت جهات مسؤولة عن إدارتها واستخدامها واستغلالها وفقاً للقانون. إلا أن عملية استغلال هذه المرافق الفائضة لا تزال تواجه بعض الصعوبات، لا سيما عند نقل الأصول إلى مركز تنمية صندوق الأراضي التابع للمدينة أو إلى اللجان الشعبية على مستوى البلديات لتأجيرها لفترات قصيرة. ولا يزال تحديد أسعار الإيجار واستكمال الإجراءات القانونية في بعض المناطق يستغرق وقتاً طويلاً.

في الثامن من مايو، أصدر رئيس اللجنة الشعبية للمدينة الوثيقة الرسمية رقم ٢٨٧/UBND-KTNS، مطالباً الإدارات والوكالات والبلديات بإتمام إجراءات التعامل مع المكاتب والأراضي الفائضة بحلول الربع الثاني من عام ٢٠٢٦ لضمان الاستخدام الأمثل لها. وبناءً على ذلك، طلب رئيس اللجنة الشعبية تنفيذ القرارات المتعلقة باستعادة أو نقل أو تحويل أو تصفية المرافق فوراً لتجنب أي تأخير قد يؤدي إلى خسائر أو هدر أو تلف أو تدهور. أما بالنسبة للبلديات والأحياء، فبعد استلام الأصول، تتمثل المهمة الرئيسية في وضع خطط عاجلة لإدارتها أو استغلالها أو التصرف بها بشكل سليم وفقاً للوائح.

عندما يبدأ العمل بنظام الحكم المحلي ذي المستويين في الأول من يوليو/تموز 2025، ستضم دونغ ناي 2888 مرفقًا من الأراضي والعقارات العامة. وبحلول نهاية أبريل/نيسان 2026، سيتم تخصيص مساحات مكتبية لـ 337 وكالة ووحدة، كما سيتم التعامل مع 293 مرفقًا فائضًا من الأراضي والعقارات.

وفي الوقت نفسه، تعمل المنطقة على استكمال الوثائق القانونية لتخصيص إدارة وتشغيل مركز الخدمات الشاملة على مستوى البلدية لنموذج التأجير، بهدف توليد إيرادات إضافية من الميزانية لإعادة استثمارها في البنية التحتية والرعاية الاجتماعية، بما يخدم هدف التنمية السريعة والمستدامة وتحسين نوعية حياة الناس.

وفي الآونة الأخيرة، في 14 مايو، وقع رئيس الوزراء لي مينه هونغ على المرسوم الرسمي رقم 39/CD-TTg بشأن تسريع استغلال ومعالجة الأراضي والمباني الفائضة عند تنفيذ إعادة تنظيم الأجهزة والوحدات الإدارية على جميع المستويات.

وبناءً على ذلك، طلب رئيس الوزراء من أمناء الحزب ورؤساء اللجان الشعبية في المحافظات والمدن قيادة والإشراف المباشر على إدارة واستغلال ومعالجة الأراضي والمباني الفائضة، بما يضمن إنجاز ذلك في الربع الثاني من عام 2026، ومنع ترك الأصول العامة مهجورة ومتدهورة ومسببة للهدر. ويتمثل الحل في إصدار جميع اللوائح التي تقع ضمن صلاحياتهم فيما يتعلق بلامركزية إدارة الأصول العامة ومعاييرها وقواعد استخدامها بحلول مايو 2026. وفي الوقت نفسه، يجب عليهم الإسراع في إتمام تسليم واستلام وتشغيل الأراضي والمباني التي تم تخصيصها أو نقلها أو تغيير وظائفها.

علاوة على ذلك، يجب على السلطات المحلية أن تراقب التقدم بانتظام، وأن تعالج الصعوبات على الفور، وأن تقترح بشكل استباقي آليات وسياسات محددة، بما في ذلك وضع قرارات متخصصة إذا لزم الأمر، من أجل تسريع الاستخدام الفعال للأصول العامة.

إن الإدارة الفعالة واستخدام الأصول العامة بعد إعادة الهيكلة، وخاصة الأصول الفائضة، هي وسيلة لمنع الخسارة والهدر وتحويلها إلى موارد للتنمية الاجتماعية والاقتصادية.

هوانغ لوك

المصدر: https://baodongnai.com.vn/kinh-te/202605/chuyen-doi-cong-nang-nhieu-tru-so-nha-dat-doi-du-eb13367/


تعليق (0)

يرجى ترك تعليق لمشاركة مشاعرك!

نفس الموضوع

نفس الفئة

نفس المؤلف

إرث

شكل

الشركات

الشؤون الجارية

النظام السياسي

محلي

منتج

Happy Vietnam
Hoàng hôn dịu dàng

Hoàng hôn dịu dàng

الوطن، مكان السلام

الوطن، مكان السلام

هو يعتني بها.

هو يعتني بها.