هذا ليس مجرد إجراء شكلي، بل هو خيار استراتيجي من شأنه أن يشكل اتجاه الأنشطة طوال الفترة، ويخلق أساساً للاستقرار السياسي ، ويحسن جودة التشريعات، ويعزز ثقة الجمهور.
الموارد البشرية - "أساس" البداية الاستراتيجية.
بشكل عام، يعكس تنظيم الاجتماع منطقًا تشغيليًا متسقًا: فالعمل بفعالية يتطلب نظامًا مستقرًا؛ واتخاذ قرارات سليمة يستلزم فريق قيادة كفؤ؛ وتحقيق إنجازات ملموسة يبدأ بالأفراد. إن إعطاء الأولوية لإنجاز تعيينات الكوادر العليا في الأيام الأولى لا يساعد النظام على الانطلاق بسرعة فحسب، بل يرسل أيضًا رسالة واضحة حول العزم على العمل، متجنبًا بذلك "التأخر في تطبيق السياسات" الذي غالبًا ما يُلاحظ خلال الفترات الانتقالية.
جرى التعامل مع شؤون الموظفين في الجلسة بشكل منهجي، وفقًا للوائح الحزب وقوانين الدولة. بدءًا من الترشيح والتحقق وصولًا إلى الانتخاب والموافقة، تم كل شيء بدقة وشفافية، بما يضمن الديمقراطية ويحقق مستوى عالٍ من التوافق. والجدير بالذكر ليس النتيجة فحسب، بل العملية نفسها أيضًا - عملية علمية ، مُعدة بعناية فائقة، تعكس فكر الحوكمة الحديثة، وتُعلي من شأن المناهج النظامية والتنبؤية.
لذا، فإن الحفاظ على استقرار القيادة منذ بداية الولاية ليس مجرد مطلب تنظيمي، بل هو شرط أساسي لتعزيز فعالية التشريعات، وضمان استمرارية السياسات، والحفاظ على الاستقرار السياسي والاجتماعي. وفي سياق بلد يواجه العديد من الفرص والتحديات المتشابكة، يصبح عامل الاستقرار هذا أكثر أهمية.
بحسب المندوبة تاي كوين ماي دونغ (فو ثو)، يُتوقع من الأعضاء المنتخبين في الجلسة الأولى ليس فقط توظيف قدراتهم الإدارية بفعالية، بل أيضاً امتلاك تفكير إبداعي وقدرة على تحقيق إنجازات ملموسة في فترة وجيزة. هذا التوقع يفرض متطلبات أعلى على فريق القيادة: ليس فقط "الحفاظ على الاستقرار"، بل أيضاً "خلق زخم للتنمية". في ظل منافسة محتدمة ومطالب متزايدة بالإصلاح، تصبح القدرة على الابتكار، والشجاعة في التفكير خارج الصندوق، والاستعداد لتحمل المخاطر معايير حاسمة.
أكد المندوب نغوين ثانه كام (دونغ ثاب)، في معرض تحليله لهذا الجانب، أن أعمال شؤون الموظفين أُعدّت بدقة متناهية ووُضعت وفقًا للوائح، مما أسفر عن تركيز عالٍ وتوافق في الآراء عند اختيار المناصب؛ وفي الوقت نفسه، نُظّم جدول أعمال الاجتماع تنظيمًا علميًا. واقترح المندوبون النظر في تواريخ سريان بعض القوانين في وقت مبكر لتسريع تطبيقها. ومن بين الجوانب الجديدة لهذه الدورة ضيق الوقت، إلا أن العمل أُنجز بسرعة ومسؤولية وتركيز، مما حقق كفاءة عالية.
من منظور أعمق، أوضح المندوب نغوين نغوك سون (هاي فونغ) أن المرحلة الأولى من الدورة الأولى للجمعية الوطنية السابعة عشرة قد خلقت زخماً واضحاً منذ بداية الولاية: إلحاح، وجدية، ومسؤولية، وتحرك فوري. وهذا أمر بالغ الأهمية، لأنه لكي تنجح أي ولاية، يجب أن تبدأ بداية جيدة، وأن تكون مركزة، وأن تُظهر عزيمة سياسية عالية.
"ما أثار إعجابي هو أن الجمعية الوطنية لم تقتصر على تنفيذ الشؤون التنظيمية وشؤون الموظفين ضمن صلاحياتها فحسب، بل أظهرت أيضاً روحاً من الاستقرار في الجهاز للانتقال سريعاً إلى مرحلة العمل والإبداع والإشراف الفعال. وقد أظهر جو العمل في الجلسة الأولى بوضوح الحاجة إلى تحسين جودة عمليات الجمعية الوطنية منذ بداية الولاية الجديدة"، هذا ما صرّح به النائب سون.
كما أكد المندوب نغوين نغوك سون: إن أعظم قيمة للمرحلة الأولى هي أنها أرست الأساس الأولي من حيث التنظيم والانضباط والثقة!
تُشكّل العناصر الثلاثة الأساسية للحوكمة الفعّالة - التنظيم والانضباط والثقة - ركائز الحوكمة الناجحة. وفي هذا السياق، لا تُعدّ ثقة الناخبين والشعب نتيجةً فحسب، بل هي أيضاً قوة دافعة وراء أعمال القيادة.
الإيمان - "رافعة" الفعل
لا يهدف هذا التغيير في المناصب العليا إلى ضمان استمرارية العمل فحسب، بل يهدف أيضاً إلى تلبية متطلبات التنمية الجديدة، كتحسين المؤسسات، وتعزيز بيئة الاستثمار والأعمال، ودعم التحول الرقمي، ورفع مستوى جودة الموارد البشرية. وقد خضع الموظفون المختارون لتقييم شامل لمؤهلاتهم وقدراتهم وسمعتهم، مما مكّنهم من التكيف السريع مع أدوارهم الجديدة. ويكتسب هذا الأمر أهمية خاصة في ظل تزايد متطلبات السياسات العامة وضرورة تقليص فترات الاستجابة.
في الوقت نفسه، اتسم جدول أعمال الجلسة ببنية علمية، حيث تم التوفيق بين شؤون الموظفين والتشريعات والرقابة. وقد ساهم التنظيم المرن، الذي تجنب التداخل، في تحسين جودة النقاش، مما أتاح للمندوبين التركيز على القضايا الجوهرية. والجدير بالذكر أن الجمعية الوطنية خصصت في جلستها الأولى وقتاً للنظر في مشاريع قوانين هامة، مثل قانون العاصمة (المعدل)، وقانون الموثقين (المعدل)، وقانون المساعدة القانونية... وهذا يدل على توجه واضح: ليس فقط نحو استقرار التنظيم، بل أيضاً نحو تعزيز التطوير المؤسسي في الوقت نفسه، وهو عامل أساسي للتنمية المستدامة.
صرح المندوب تران فان خاي (نينه بينه) بأن المرحلة الأولى من الدورة الأولى للجمعية الوطنية السادسة عشرة كانت ناجحة للغاية من ثلاثة جوانب. فقد تمت معالجة شؤون الموظفين بدقة وديمقراطية ووفقًا للإجراءات المتبعة، مما أدى إلى تحقيق توافق كبير، وبالتالي تعزيز جهاز قيادة الدولة للفترة الجديدة؛ وانتقلت الجمعية الوطنية إلى البرنامج التشريعي والقضايا الاستراتيجية للفترة 2026-2030، مما يدل على روح العمل المبكر والحاسم.
كشفت المناقشات عن اتجاه رئيسي: يجب أن يعتمد النمو بشكل أكبر على العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي والتحول الأخضر. هذه نقطة انطلاق، تعمل في الوقت نفسه على تعزيز الثقة وبناء المؤسسات وتمهيد الطريق لتنمية سريعة ومستدامة وحديثة للشعوب.
ومن الجدير بالذكر أن الجلسة الافتتاحية لم تتوقف عند "توطيد الجهاز" بل انتقلت سريعاً إلى "وضع الأساس المؤسسي للفترة بأكملها". لذلك، من منظور أوسع، لا يمثل هذا مجرد الأسبوع الأول من العمل، بل هو اختبار للقدرة التشغيلية للجمعية الوطنية الجديدة: حيث يتم في وقت واحد إنجاز أعمال شؤون الموظفين، والشروع في سن التشريعات، واستلام القرارات الاستراتيجية بشأن النمو والميزانية والاستثمار العام للفترة 2026-2030.
بحسب المندوبين، رسّخت الجمعية الوطنية عقلية التكيف السريع، والاستجابة السياسية في الوقت المناسب، واتخاذ القرارات بشكل أسرع وأكثر دقة وصواباً. لذا، لا يكمن نجاح هذه المرحلة الأولية في عدد القرارات المتعلقة بالموظفين التي تمّ إقرارها فحسب، بل أيضاً في إرساء وتيرة عمل سريعة وحاسمة وموجهة نحو النتائج منذ البداية، طوال فترة الولاية وفي العصر الجديد للبلاد.
من الواضح أن أي ولاية ناجحة تبدأ دائماً بأساس متين. هذا الأساس هو استقرار الكادر القيادي، وهو عنصر أساسي يضمن فعالية وكفاءة عمل الجمعية الوطنية، بالتعاون مع الحكومة والنظام السياسي برمته، وقيادة البلاد نحو تنمية سريعة ومستدامة في الفترة المقبلة.
المصدر: https://baotintuc.vn/thoi-su/dat-nen-tang-chien-luoc-tu-cong-tac-nhan-su-cap-cao-20260416152141869.htm
تعليق (0)