من السياسة إلى العمل
في عام ٢٠١٩، اقترحت وزارة المعلومات والاتصالات (التي أصبحت الآن وزارة العلوم والتكنولوجيا) استراتيجية "صنع في فيتنام" بروح "الإبداع في فيتنام، والتصميم في فيتنام، والتصنيع في فيتنام". يهدف هذا التوجه إلى مساعدة الشركات الفيتنامية على المشاركة بشكل أعمق في سلسلة القيمة العالمية من خلال قدراتها الداخلية.
منذ ذلك الحين، تُنفَّذ أنشطة حضانة الأعمال وإنتاج المنتجات المصنعة ذاتيًا بشكل مستمر. ومن أهم هذه الأنشطة توفير فرص عمل وتحسين قدرات العمال الفيتناميين ، أي أولئك الذين يديرون وينتجون ويكملون المنتجات بشكل مباشر.
ومع ذلك، فإن الإنتاجية الفعلية للعمالة الفيتنامية لا تزال أقل بكثير من المتوسط في المنطقة على وجه الخصوص والعالم بشكل عام.
وتظهر هذه الفجوة أن الشركات الفيتنامية لا تزال بحاجة إلى إيلاء المزيد من الاهتمام لتنمية رأس المال البشري لتحقيق الاكتفاء الذاتي في سلسلة القيمة، ومساعدة الشركات على تحسين قدرتها التنافسية مع إعطاء العمال الفرصة للوصول إلى خبراتهم وتطويرها؛ مما يساهم في رفع مكانة فيتنام في سلسلة القيمة العالمية.

الإنتاج المستقل يخلق قيمة مستدامة للسوق الفيتنامية (الصورة: خويا هوي هوانج).
الابتكار يصبح "البوصلة"
الاستثمار الاستباقي وتنفيذ الإنتاج المنهجي لا يساعد الشركات على إتقان سلسلة التوريد فحسب، بل يُحسّن أيضًا مهارات العمال. لذلك، بدلًا من اللجوء إلى "الطرق المختصرة" كالاستيراد أو التجميع، لا تزال العديد من الشركات الفيتنامية مُصرّة على توطين الإنتاج.
شركة "كوا هوي هوانغ" هي إحدى الشركات التي تتبع هذا المسار التنموي. تُزوّد الشركة السوق سنويًا بحوالي 15 مليون منتج، مُصنّعة على خط إنتاج يُشغّله عمال فيتناميون بنسبة 100%.
لم تتوقف هذه الشركة عند استقلاليتها التكنولوجية فحسب، بل قامت أيضًا بتطوير مصنعها بشكل استباقي وفقًا لمتطلبات سوق التصدير. إن الاستثمار في بناء مصنع يلبي المعايير الخضراء ويحمل شهادة ليد الذهبية هو توجه واضح لشركة هوي هوانغ نحو إنتاج أخضر ومستدام وموفر للطاقة.
تمتلك الشركة حاليًا ثلاثة مصانع ضخمة في منطقة كوانغ مينه الصناعية ( هانوي )، بمساحة إجمالية تزيد عن 70,000 متر مربع. يعمل نظام الإنتاج بنظام مغلق، ملتزمًا بدقة بمعايير ISO 9001، مما يضمن دقة وسلامة وجمالية كل منتج.

حصل مصنع هوي هوانغ للأقفال على شهادة LEED الذهبية، وهو ما يلبي معايير الإنتاج الدولية (الصورة: هوي هوانغ للأقفال).
يساعد الإصرار على الابتكار الشركات على الاحتفاظ بموظفيها لعقود. يتمتع الموظفون ببيئة عمل عصرية ودخل ثابت، بينما تمتلك الشركات فريقًا من المهندسين والعمال المهرة لمرافقتها في رحلتها لإيصال المنتجات الفيتنامية إلى العالم.
خلق فرص عمل مستدامة
كما أن زيادة الاستثمار في رأس المال البشري تُسهم في خلق قيمة اجتماعية. ومن خلال ابتكار التكنولوجيا وتطوير نظام التوزيع، تُركز هذه الشركة على توطين الإنتاج، مما يُسهم في بناء بيئة عمل مستقرة للعمال المباشرين وغير المباشرين.

المنتجات الفيتنامية تغزو المستهلكين الفيتناميين بشكل متزايد (الصورة: خويا هوي هوانج).
من مصنع يلتزم بالمعايير الخضراء إلى شبكة توزيع تغطي 34 مقاطعة ومدينة، قامت شركة Huy Hoang Lock ببناء نموذج إنتاج وتوزيع مغلق، مما يجعل المنتجات الفيتنامية أقرب إلى المستهلكين المحليين.
كل وكيل وكل عامل ليس مجرد رابط في سلسلة التوريد، بل هو أيضًا "سفير للعلامة التجارية"، ينشر الثقة في جودة وسمعة المنتجات الفيتنامية.
المصدر: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-viet-tu-chu-san-xuat-phat-trien-nang-luc-nguon-nhan-su-20251113193347219.htm






تعليق (0)