رجل الأعمال نغوين ترونغ خانغ: المهام الصعبة هي "تخصص" مجموعة إم كيه.

(صحيفة دان تري) - إن فلسفة "تكليفهم بمهام صعبة" هي الهوية الفريدة للسيد نغوين ترونغ خانغ ومجموعة إم كيه، فهي لا تؤكد قدراتهم فحسب، بل تؤكد أيضًا التزامهم بالمسؤولية الوطنية.

في مقال بعنوان "المهام الصعبة هي تخصص مجموعة MK"، والذي تم تقديمه إلى صحيفة دان تري بمناسبة رأس السنة القمرية 2026، شارك السيد نغوين ترونغ خانغ - رئيس مجلس إدارة مجموعة MK - بصراحة رغبته في "أن يتم تكليفه بمهام صعبة"، بهدف تحقيق الطموح المتمثل في الارتقاء بتكنولوجيا الأمن الفيتنامية إلى آفاق جديدة.

فيما يلي مقال للسيد نغوين ترونغ خانغ.

عشرة إنجازات بارزة تمتزج بسلاسة مع التطلع إلى الاعتماد على الذات وتتناغم مع نبض القرارات المهمة.

مع اقتراب عام 2025 من نهايته، يبدأ فصل جديد في مسيرة التنمية الوطنية. وفي هذا السياق، لم تعد مجموعة MK مجرد شركة تقنية، بل أصبحت حلقة وصل استراتيجية في سلسلة القيمة للأمن القومي.

سيكون عام 2025 عاماً مفصلياً مع دخول قراري المكتب السياسي رقم 57 و68 حيز التنفيذ. ونحن نؤمن إيماناً راسخاً بأن الشركات لا يمكنها تحقيق التنمية المستدامة إلا عندما تكون مرتبطة ارتباطاً وثيقاً بمصير الأمة.

أتاح القرار رقم 68 بشأن الإصلاح الإجرائي والقرار رقم 57 بشأن تطوير المؤسسات الاقتصادية مجالاً واسعاً للتحول الرقمي. وقد انتهزت شركتنا هذه الفرصة بفعالية، ليس فقط من خلال تقديم الحلول، بل أيضاً من خلال المشاركة في بناء البنية التحتية الرقمية والأمن الرقمي لتحقيق أهداف الحكومة.

السيد نغوين ترونغ خانغ - رئيس مجلس إدارة مجموعة إم كيه (الصورة: مقدمة من الشخص الذي أجريت معه المقابلة).

لو أردت أن أذكر عشرة إنجازات بارزة لعام 2025، لكان بإمكاني الإشارة إلى المعالم التي تحدد عامًا فارقًا للشركة.

أولاً، قمنا برقمنة بطاقات عضوية الحزب. وقد نجحنا في تطبيق نظام بطاقات عضوية الحزب الذكية، مما ساهم في تحديث عمل الحزب. وهذا يدل أيضاً على ثقة اللجنة المركزية في القدرات الأمنية للمجموعة.

ثانياً، أكملوا البنية التحتية الإنتاجية الضخمة بمصنع مساحته 40000 متر مربع في بينه زوين ( فينه فوك )، وهو أيضاً أكبر مركز لإنتاج معدات البطاقات والأمن في المنطقة.

ثالثًا، قمنا بتصدير مصنعنا لتصنيع البطاقات إلى إثيوبيا. لم نكتفِ ببيع المنتج فحسب، بل "صدّرنا" خط إنتاج كامل إلى أفريقيا، مما عزز مكانتنا كمزود رائد للحلول الدولية.

رابعاً، إن الاستحواذ على ملكية كاملة لشركة Alterosa MK - وهي مشروع مشترك بين مجموعة Alterosa (البرازيل) ومجموعة MK، والمتخصصة في حلول الدفع والبطاقات الذكية وخدمات التكنولوجيا المالية - يمنح مجموعة MK استقلالية مطلقة في سلسلة التوريد العالمية ويوسع حصتها السوقية في المناطق الصعبة.

خامساً، أصبحنا "ذراعاً ممتدة" لصناعة الدفاع من خلال توقيع اتفاقية تعاون شاملة وتنفيذ التعبئة الدفاعية مع الإدارة العامة لصناعة الدفاع، وتجهيز الموارد التكنولوجية لمهام الأمن والدفاع الوطني.

أعلنت لجنة التشفير الحكومية، بالتعاون مع معهد الدراسات المتقدمة في الرياضيات وشركة MK Smart (جزء من مجموعة MK)، عن إنجازات رائدة في مجال التشفير ومعايير الأمن الدولية بعد ظهر يوم 9 فبراير (صورة: TN).

سادساً، حصلنا على شهادة EAL5+ لنظام تشغيل منظمة الطيران المدني الدولي (ICAO) (جواز السفر/بطاقة الهوية المزودة بشريحة إلكترونية)، وشهادة SAS GSMA لتقنية e-SIM. تُعدّ هذه الشهادات الأمنية من بين الأكثر صرامة في العالم، مما يسمح للشركة بالمنافسة على قدم المساواة مع عمالقة التكنولوجيا العالميين.

سابعاً، أصبحت الشركة رسمياً مزوداً لخدمات التوقيع الرقمي. ويساعدها الحصول على ترخيص لتقديم هذه الخدمات على استكمال منظومة "المصادقة - الأمان - المعاملات"، مما يعزز دعمها للاقتصاد الرقمي.

ثامناً، نقوم بتطوير خط إنتاج كاميرات الذكاء الاصطناعي "المصنوعة في فيتنام"، وتطبيق الذكاء الاصطناعي لحل مشاكل الأمن الحضري وتحديات إدارة الأعمال الحديثة.

تاسعاً، تتعاون الشركة مع لجنة التشفير الحكومية في التطوير الشامل للحلول التشفيرية، مما يضمن السرية المطلقة لتدفقات المعلومات الحكومية الحساسة.

وأخيراً، يعد التعاون الدولي متعدد الأطراف أمراً أساسياً، حيث تقوم الشركة بتوسيع شبكة شركائها من الولايات المتحدة وأوروبا إلى الشرق الأوسط، مما يدفع التكنولوجيا الفيتنامية بقوة إلى مستوى عالمي.

قررنا التوسع في عمليات الاندماج والاستحواذ في الخارج بهدف الحصول على الموارد والتقنيات الأساسية، مما يساعدنا على تحقيق الاكتفاء الذاتي التكنولوجي بسرعة. وحتى الآن، استحوذت مجموعة MK على ثلاث شركات في جنوب إفريقيا، وشركة في إثيوبيا، وشركة في البرازيل، وشركة في المجر.

أتوق إلى أن تُسند إليّ أصعب المشاكل، وأتوق إلى أن تُسند إليّ مهام صعبة.

بعد ما حققناه في عام 2025 بالنقاط المذكورة أعلاه، فإن أكبر توقعاتنا لعام 2026 لم تعد تتعلق بأرقام الإيرادات، بل تتعلق بـ "تكليفنا بمهام صعبة".

في مجموعة إم كي، نؤمن إيماناً راسخاً بأن التحديات هي فرص للنمو. المشاريع التي يتردد الآخرون في تنفيذها بسبب تعقيدها أو متطلباتها الأمنية الصارمة أو افتقارها للسوابق، هي تحديداً "المنصة التي تتألق فيها إم كي".

نأمل أن تثق بنا الحكومة وشركاؤنا في التعامل مع أكثر المشاكل تحديًا المتعلقة بالسيادة الرقمية، أو البنية التحتية الوطنية للدفع، أو أنظمة كاميرات الذكاء الاصطناعي لأمن الحدود.

أعتقد أنه لا يمكن لأي شركة تقنية أن تزدهر دون دعم حكومي يتمثل في تكليفها بمهام محددة. لذا، نأمل أن تُسند إلينا الدولة مهامًا صعبة، وأن تضمن لشركات مثل شركتنا تحقيق النتائج المرجوة. ومن خلال حل هذه المشكلات المعقدة بنجاح، لن نكتفي بتقديم منتجات ممتازة فحسب، بل سنُثبت أيضًا أن الذكاء الفيتنامي لا يقل شأنًا عن ذكاء أي قوة عظمى.

تتمثل رؤيتنا ورسالتنا في التغلب على أعظم التحديات التكنولوجية.

أولاً، بعقلية "المحاربين التكنولوجيين"، لا نسعى إلى الطرق السهلة، بل نغامر طواعية في مجالات تتطلب أعلى مستوى من القدرة الفكرية والأمان المطلق.

يقدم السيد نغوين ترونغ خانغ منتجات مجموعة MK في المعرض، ملخصاً المشروع 06 للفترة 2022-2025 (الصورة: مقدمة من الشخص الذي أجريت معه المقابلة).

ثانياً، من خلال المشاركة في حل التحديات الوطنية، بدءاً من تأمين بطاقات عضوية الحزب وجوازات السفر الإلكترونية التي تفي بمعايير CC EAL5+ وصولاً إلى بناء نظام e-SIM البيئي، تضع مجموعة MK نفسها كمزود حلول لخارطة طريق التحول الرقمي في فيتنام.

النقطة التالية هي القيمة المستمدة من الضغط. نعتقد أن الضغط الناتج عن المهام الاستراتيجية للجنة المركزية والمكتب السياسي، مثل القرارين 57 و68، هو القوة الدافعة لمجموعة MK للخروج من منطقة الراحة الخاصة بها واقتحام السوق الدولية.

فلماذا تُعتبر رسالة "المهام الصعبة" مهمة لمجموعة MK؟

نبني ثقة استراتيجية. تُعدّ شركتنا الشريك الأول لوكالات رئيسية مثل لجنة التشفير الحكومية والإدارة العامة للصناعات الدفاعية. إنّ الوحدات التي تُتقن التقنيات الأساسية إتقانًا تامًا، كما تفعل مجموعة MK في مجال الرقائق الإلكترونية وكاميرات الذكاء الاصطناعي، والتي نجحت في تطبيقها، هي وحدها التي تمنحنا الثقة لخوض مشاريع طموحة وترسيخ مكانتنا الرائدة.

انطلاقاً من الإلهام، نخلق ثقافة مؤسسية قوية حيث يرغب أفضل المهندسين في الانضمام إلينا للعمل على مشاريع على المستوى الوطني.

أتوقع في عام 2026 أن تشهد كاميرات الذكاء الاصطناعي وقطاع الصناعات الدفاعية تطوراً ملحوظاً. كما أتوقع تصدير منتجات الأمن الرقمي الذكية إلى الخارج، بما في ذلك جوازات السفر الإلكترونية وبطاقات الهوية الوطنية.

روح القرار 57 هي تشجيع الابتكار المستمر. في مجموعة MK، لا نكتفي بما حققناه. فكل بطاقة هوية، وكل شريحة eSIM، وكل خوارزمية كاميرا تعمل بالذكاء الاصطناعي، تجسد تطلعات الشعب الفيتنامي نحو الاكتفاء الذاتي. وسيكون عام 2026 عام انطلاقتنا نحو الارتقاء بـ"تكنولوجيا الأمن الفيتنامية" إلى آفاق جديدة.

* تمت إضافة العنوان الفرعي بواسطة صحيفة دان تري.

السيد نغوين ترونغ خانغ هو المؤسس ورئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة MK - إحدى الشركات التكنولوجية الرائدة في آسيا في مجالات البطاقات الذكية، والمصادقة الأمنية، وكاميرات الذكاء الاصطناعي، وصناعة الدفاع.

بدأ السيد خانغ مسيرته المهنية في السنوات الأولى من فترة "دوي موي" (التجديد)، وقاد مجموعة "إم كيه" نحو التنمية المستدامة لأكثر من 26 عامًا، وكان رائدًا في إتقان التقنيات الأساسية ومواكبة التحول الرقمي الوطني. وانطلاقًا من التزامه الراسخ بشعار "الإنتاج المكتفي ذاتيًا - التكنولوجيا المكتفية ذاتيًا - الابتكار"، يُعد السيد نغوين ترونغ خانغ مثالًا بارزًا على روح المبادرة لدى رواد الأعمال التقنيين الفيتناميين في عصر التكامل الرقمي العالمي.

السيد نغوين ترونغ خانغ هو حاليًا أحد الأعضاء الـ 12 في المجلس رفيع المستوى لمنتدى الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في فيتنام - وهو منتدى تم إطلاقه وتنظيمه من قبل صحيفة دان تري .

المصدر: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nhan-nguyen-trong-khang-viec-kho-la-dac-san-cua-mk-group-20260214224018405.htm