الرفيق فو تشي فونغ - عضو لجنة الحزب الإقليمية، مدير إدارة الشؤون الداخلية: يأمل في المزيد من الآليات والسياسات الرائدة فيما يتعلق بالموارد البشرية.

ينعقد المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب الشيوعي الفيتنامي في سياق دخول البلاد حقبة التنمية الوطنية، بهدف الوصول إلى مصاف الدول النامية ذات الدخل المتوسط ​​المرتفع بحلول عام 2030. ويُعدّ بناء فريق من الكوادر والموظفين المدنيين المؤهلين والقادرين على تلبية متطلبات التنمية الوطنية في هذه الحقبة الجديدة مهمة بالغة الأهمية وملحة. ويسرّني أن مشروع وثيقة المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب يواصل تطبيق استراتيجية "الارتقاء بالموارد البشرية، ولا سيما الموارد البشرية عالية الجودة المرتبطة بالعلوم والتكنولوجيا والابتكار..."، كما وردت في المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب، بروح "العمل الجاد والسريع والشامل، لأنها الركائز الأساسية لتحقيق هذا الارتقاء الوطني". وأتوقع أنه في الفترة المقبلة، ومع تنفيذ قرار المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب، سيتم وضع العديد من الآليات والسياسات والحلول لتحقيق قفزة نوعية حقيقية في الموارد البشرية، مما يدفع البلاد بخطى حثيثة نحو الحقبة الجديدة.

أولاً، يرتبط تحسين جودة القوى العاملة بتبسيط الهيكل التنظيمي. وفي إطار تنفيذ القرار رقم 18 الصادر عن اللجنة المركزية بشأن بعض القضايا المتعلقة بمواصلة إصلاح وتبسيط الهيكل التنظيمي للنظام السياسي من أجل تشغيل فعال وكفؤ، تواصل خان هوا مراجعة وإعادة تنظيم الهيكل التنظيمي بطريقة تحدد بوضوح الوظائف والمهام، وتزيل التداخلات، وتعيد هيكلة القوى العاملة وفقًا للمناصب الوظيفية، بما يضمن "وضع الشخص المناسب في المكان المناسب"، متجاوزةً بذلك العقلية المساواتية. ويرتبط هذا بنموذج الحكم المحلي ذي المستويين، والتحول في التفكير من الإدارة البيروقراطية إلى المناهج الموجهة نحو التنمية.

ثانيًا، نحتاج إلى تطوير عمليات التوظيف والتقييم بشكل جذري. يجب أن يكون التوظيف تنافسيًا وشفافًا، وأن يجذب كفاءات بشرية عالية الجودة. أما التقييم، فينبغي أن يكون كميًا، مرتبطًا بنتائج محددة، ومبنيًا على مستوى الإنجاز، متجاوزًا المحسوبية والإجراءات الشكلية.

ثالثًا، ينبغي ربط التدريب بالتحول الرقمي والتكامل الرقمي. يجب أن يكون التدريب عمليًا، وذا صلة بالوظائف، ويركز على المهارات الرقمية، والإدارة الحديثة، وتحليل السياسات. وينبغي إعطاء الأولوية لتدريب القادة على جميع المستويات والمسؤولين المحليين، لا سيما على مستوى البلديات.

رابعاً، تشديد الانضباط والنظام الإداري، إلى جانب بناء ثقافة خدمة عامة تتسم بالمهنية والنزاهة وتعطي الأولوية لإرضاء الناس كهدف للخدمة.

خامساً، تعزيز دور القائد. في سياق تعزيز اللامركزية وتفويض السلطة بروح المؤتمر الرابع عشر للحزب، يجب أن يكون القائد في صميم العملية، مع التأكيد على مسؤولية تقديم القدوة والمساءلة في إدارة وتقييم الكوادر.

أكد الرئيس هو تشي منه ذات مرة: "الكوادر هي أساس كل عمل" و"نجاح أو فشل أي مسعى يتوقف على كفاءة الكوادر". ومن خلال حلول شاملة، تسعى شركة خان هوا جاهدةً لبناء فريق من الكوادر والموظفين المدنيين ذوي الشخصية القوية والكفاءات العالية والأسلوب المهني، بما يسهم في تحقيق تطلعات الأمة نحو التقدم والأهداف التي حددها المؤتمر الوطني الرابع عشر.

المصدر: https://snv.khanhhoa.gov.vn/vi/thong-tin-tong-hop/dong-chi-vo-chi-vuong-tinh-uy-vien-giam-doc-so-noi-vu-mong-co-nhieu-co-che-chinh-sach-dot-pha-ve-nguon-nhan-luc