جلب "رأس المال الأخضر" إلى المناطق الريفية.

في خضم عملية التحول من الزراعة التقليدية إلى الزراعة الرقمية والخضراء، لا يُعد بنك أغريبانك مصدراً رئيسياً لرأس المال للقطاع الزراعي فحسب، بل هو أيضاً قوة دافعة لتنفيذ السياسات على المستوى الشعبي؛ فمن الائتمان الموسمي إلى الائتمان الأخضر، ومن الزراعة النظيفة إلى الأرز منخفض الانبعاثات، يساهم رأس مال بنك أغريبانك في تغيير أساليب الإنتاج في العديد من المناطق الريفية.

قيادة عملية التحول بشكل مباشر...

لطالما كان بنك أغريبنك أحد أهم الجهات الفاعلة في مجال التمويل الزراعي والريفي في فيتنام. وبفضل شبكته الواسعة، وتغطيته الشاملة للمناطق الريفية والجبلية والنائية، وخبرته الطويلة في خدمة الأسر الزراعية والتعاونيات والشركات، يحتل بنك أغريبنك مكانة متميزة في توفير رأس المال للقطاع الزراعي.

لا يقتصر هذا الدور على حجم رأس المال فحسب، بل يشمل أيضاً القدرة على متابعة ممارسات الإنتاج عن كثب. فالزراعة قطاع شديد التقلب، ولا يمكن تقييمه بالاعتماد على السجلات المالية أو الضمانات فقط. ويرتبط القرض الزراعي بالمواسم، والأرض، والطقس، والأمراض، وأسعار المنتجات الزراعية، ومنافذ التسويق، وسمعة المقترض في المجتمع. ويُمكّن وجود بنك أغريبانك على مستوى القاعدة الشعبية من فهم آليات عمل القطاع الزراعي فهماً دقيقاً.

تتوسع العاصمة الخضراء لتشمل المناطق الريفية. الصورة: أغريبنك

يتمثل أحد التطورات الجديدة في المرحلة الحالية في أن بنك أغريبنك لا يقتصر دوره على كونه "بنك الزراعة والمزارعين والمناطق الريفية" بالمعنى التقليدي، بل يتبوأ مكانة رائدة في عملية التحول الأخضر. ووفقًا لنائبة المدير العام لأغريبنك، فونغ ثي بينه، يرى البنك أن التمويل الأخضر هو المفتاح لتحقيق التزامه بدعم الزراعة والمزارعين والمناطق الريفية في هذه المرحلة الجديدة؛ إذ لا يقتصر دور البنك على توفير رأس المال فحسب، بل يتبوأ أيضًا مكانة رائدة في توجيه تدفقات رأس المال لخدمة تحويل نماذج الإنتاج الزراعي.

بينما كان رأس المال الائتماني في السابق يُستخدم بشكل أساسي للحفاظ على الإنتاج، فإنه في العصر الجديد يجب أن يُسهم في تغيير أساليب الإنتاج. فعندما يتدفق رأس المال إلى مشاريع الزراعة النظيفة، والزراعة عالية التقنية، وإنتاج الأرز منخفض الانبعاثات، والطاقة المتجددة، والغابات المستدامة، وسلاسل القيمة الخضراء، وغيرها، لم تعد القروض مجرد رأس مال لموسم زراعي واحد، بل رأس مال لتحويل أساليب الإنتاج، وتعزيز قيمة المنتجات الزراعية، ودعم التنمية المستدامة.

في ندوة "تحسين سياسات الائتمان للزراعة الرقمية والخضراء" التي نظمتها صحيفة "ممثلو الشعب" في 24 أبريل، صرّح السيد نغوين كوانغ نغوك، نائب رئيس قسم سياسات الائتمان في بنك أغريبنك، بأنه في سياق الثورة الصناعية الرابعة، لم يعد التمويل الشامل خيارًا، بل أصبح شرطًا أساسيًا لبناء اقتصاد عادل ومستدام. ويتماشى هذا النهج مع دور بنك أغريبنك في المناطق الريفية، والذي لا يقتصر على توفير رأس المال فحسب، بل يشمل أيضًا توسيع نطاق الوصول إلى الخدمات المالية للأفراد والتعاونيات والشركات الصغيرة.

وصياغة طرق جديدة للقيام بالأشياء.

في عملية التحول الأخضر، لا يقتصر الأمر على توفير رأس المال فحسب، بل على ربط هذا رأس المال بنماذج محددة. وقد نفّذ بنك أغريبنك العديد من البرامج واسعة النطاق، مثل تقديم قروض للتقنيات المتقدمة والزراعة النظيفة، وتمويل مشاريع في القطاع الأخضر، ومنح قروض تفضيلية لمنتجات OCOP، وتقديم قروض لتنفيذ مشروع زراعة الأرز عالي الجودة ومنخفض الانبعاثات على مساحة مليون هكتار في دلتا نهر ميكونغ. تُظهر هذه البرامج أن بنك أغريبنك ينظر إلى الائتمان الأخضر ليس كمنتج مالي فحسب، بل كوسيلة لتنظيم تدفقات رأس المال لخدمة تحويل نماذج الإنتاج.

يُعدّ مشروع زراعة مليون هكتار من الأرز عالي الجودة ومنخفض الانبعاثات في دلتا نهر ميكونغ مثالاً واضحاً على كيفية ربط الائتمان مباشرةً بهدف إعادة تنظيم الإنتاج. فعندما يُستثمر رأس المال في البذور، وعمليات الزراعة، والميكنة، والتصنيع، والاستهلاك، والتتبع، والروابط السوقية، يتجاوز الائتمان دوره كتمويل تقليدي للإنتاج، ليصبح أداةً لتشكيل أساليب عمل جديدة لقطاع استراتيجي.

من مناطق زراعة البرتقال في ها تينه إلى حقول الأرز منخفضة الانبعاثات في دلتا نهر ميكونغ، تُظهر نماذج رأس المال الأخضر لبنك أغريبانك أن الائتمان لا يكون فعالاً حقاً إلا إذا اقترن بتغييرات في الوعي وتنظيم الإنتاج. فإذا ما جُمع رأس المال مع التكنولوجيا والبيانات والتعاونيات ووكلاء الشراء والتأمين والمعايير الخضراء، فإن إمكانية خلق القيمة ستكون أعلى بكثير من الإنتاج المجزأ وغير المنسق وغير الموحد.

لذا، ولتعزيز تدفقات رأس المال الأخضر، يحتاج بنك أغريبانك إلى منظومة سياسات أكثر تكاملاً. أولاً، لا بد من وضع معيار تصنيف أخضر في القطاع الزراعي، يُمكّن البنك من تحديد القروض ومراقبتها. ثانياً، يلزم توفير بيانات عن مناطق الزراعة، والتعاونيات، والشركات، وحجم الإنتاج، والمعايير، وإمكانية التتبع، والعقود الآجلة، والتأمين، والتاريخ الائتماني، ما يُساعد البنك على الإقراض بناءً على التدفقات النقدية وسلسلة القيمة، بدلاً من الاعتماد المفرط على الضمانات. إضافةً إلى ذلك، لا بد من وجود آلية لتقاسم المخاطر وربط سلسلة القيمة من خلال التأمين، لحماية رأس مال الأطراف المشاركة.

باختصار، لا يقتصر تطوير سياسات ائتمانية مثالية للزراعة الرقمية والخضراء على مجرد فتح قناة تمويلية جديدة للزراعة، بل يتعداه إلى رسم مستقبل الريف الفيتنامي: زراعة أكثر ذكاءً واستدامةً وقيمةً، قادرة على المنافسة في عالم سريع التغير. وفي هذا السياق، لا يقتصر دور "أغريبنك" على كونه بنكًا للزراعة والمزارعين والمناطق الريفية، بل يتعداه إلى كونه قوة رائدة في عملية التحول الأخضر في المناطق الريفية، وعاملًا حاسمًا في وضع الزراعة الفيتنامية على مسار التنمية المستدامة.

المصدر: https://daibieunhandan.vn/dua-von-xanh-ve-voi-nong-thon-10417783.html