
بلغ معدل التسليم الناجح خلال 14 ساعة في الأسبوع 45 نسبة 68.9%، بزيادة قدرها 0.7% مقارنة بالأسبوع 44؛ وفي 12 نوفمبر/تشرين الثاني وحده، بلغ معدل الشبكة بأكملها 75.24%، بزيادة قدرها 1.75% مقارنة بيوم 7 نوفمبر/تشرين الثاني. ولا يعكس هذا الزخم في النمو جهود التعافي بعد الكارثة فحسب، بل يُظهر أيضًا المشاركة القوية لكل مسار تسليم وكل مكتب بريد.
في 12 نوفمبر، حققت سلسلة من المحليات معدلًا يوميًا يزيد عن 80%، مما أدى إلى إنشاء نقاط مضيئة واضحة مثل با ريا - فونج تاو (87.8%)، مدينة هوشي منه (86.9%)، كاو بانج (86.6%)، دا نانج (85.8%)، ها جيانج (85.1%)، دونج ثاب (83%)، لونج آن (82.9%)، باك كان (82.5%)، هانوي. (82.1%)، فينه لونج (81.6%)، كين جيانج (81.9%)، بينه فوك (81.5%)، بينه ثوان (81%)، كوانج نجاي (80.2%)، بن تري (80.2%)، كوانج نينه (80.6%).
في الوقت نفسه، حافظت مكاتب البريد الثلاثة في دونغ هونغ ( هونغ ين )، ولينه سون (نغي آن)، وبنك تاي نينه (تاي نينه) على معدل تسليم تجاوز 90% لمدة ثلاثة أسابيع متتالية، مما يؤكد الاستقرار والانضباط العالي في تنفيذ المهام. وتُعدّ هذه العوامل داعمةً مهمةً لنشر روح المنافسة في جميع أنحاء النظام.
انطلاقًا من هذا الزخم، تُرسخ الوحدات صورةً إيجابيةً لجودة الشبكة بأكملها: إذ تشهد تحسنًا مطردًا أسبوعيًا وتتسارع بقوة في كل يوم مهم. ويُعد هذا أساسًا هامًا للنظام بأكمله للحفاظ على معدل نمو مستقر خلال فترات الذروة.
وفي العديد من المواقع الأخرى، ظلت الجودة مستقرة بمعدل أسبوعي يزيد عن 70%، من هانوي، ومدينة هو تشي منه، وبا ريا - فونج تاو إلى ها جيانج، ولونج آن ، ودونج ثاب، وبينه ثوان، وكاو بانج، وتاي نينه، وثانه هوا، وبين تري... ويساهم هذا الانتشار في خلق صورة إجمالية إيجابية للنظام بأكمله.
انخفض مخزون N-4 أيضًا بأكثر من 47%، من 29,210 (تاريخ مسح TMS 09/11) إلى 15,392 بريدًا (18:00 يوم 13/11). تُظهر سرعة معالجة المخزون التنسيق الوثيق بين مراحل الاستغلال والنقل والتسليم، حيث تسعى كل مرحلة إلى تسريع عملية التجهيز لدعم بعضها البعض وتحسين الجودة الشاملة.
إلى جانب روح المنافسة السائدة، يُعد استخدام أداة Power BI لمراقبة كل مؤشر بدقة عاملاً هاماً يُساعد وحدات التشغيل على اتخاذ إجراءات استباقية أكثر خلال الأسبوع. فخلافاً لما كان يُنظر إليه سابقاً على أنه بيانات ضخمة، يُتيح Power BI الذي تُقدمه الشركة لقادة الوحدات الاطلاع مباشرةً على المؤشرات، وصولاً إلى كل ساعي بريد، وكل مسار توصيل، وكل ساعة من ساعات اليوم. وبفضل التصور الفوري للبيانات، يُمكن تحديد الاختناقات، مثل بطء الاتصال، وتأخير المسارات، ونقص المخزون، أو انخفاض الأداء، فوراً.
تُساعد هذه الأداة الوحدات على تجنّب انتظار مُلخص نهاية اليوم لمعالجة البيانات، بل تُمكّنها من إجراء تعديلات فورية خلال فترة المناوبة، وإعادة توزيع الموارد البشرية، وتسريع مناوبة التعدين، أو زيادة مسار النقل عند الضرورة. كما تُساعد مراقبة الاتجاهات ومقارنتها يوميًا على التنبؤ المُبكر بمخاطر فقدان الجودة، مما يُوفر حلولًا تشغيلية وتحسينية فعّالة.
في ظلّ الأجواء التنافسية لحملة "81 يومًا من التوصيل في الوقت المحدد - تسليم سريع"، تُظهر نتائج الأسبوع الخامس والأربعين بوضوح توافقَ جهود الشبكة بأكملها وعزمها. يبذل كل مسؤول وموظف وساعي بريد جهودًا يومية لتحسين الجودة والحفاظ على سمعة بريد فيتنام. وبفضل روح "التنفيذ الحقيقي - القياس الحقيقي - تحقيق نتائج ملموسة" والدعم القوي من أدوات الإدارة، يهدف النظام بأكمله إلى تحقيق أهداف الحملة بنجاح وخلق زخم لموسم الذروة في نهاية العام.
المصدر: https://vietnampost.vn/vi/thong-tin-chat-luong/duy-tri-tang-truong-chat-luong-tuan-45-giu-vung-da-khop-noi-tang-toc-phat-roc






تعليق (0)