
PV : سيدي، يهتم العديد من المستثمرين بالإجراءات عند القدوم إلى منطقة ما. في بلدية دوي زوين، هل يمكنك توضيح كيفية تطبيق العملية الإدارية تحديداً لبناء الثقة مع الشركات؟
السيد دانغ هو فوك : هذا صحيح. تُعدّ الإجراءات الإدارية أحيانًا أكبر عقبة تُثني المستثمرين. في بلدية دوي زوين، لا نعتبر الإصلاح مجرد شعار، بل "مهمة للبقاء" لتعزيز قدرتنا التنافسية.
بادرت السلطات المحلية بوضع برنامج ترويج استثماري مركّز وموجّه. ويُعدّ التحوّل الرقمي الإنجاز الأبرز، إذ ساهم تدريجياً في تبسيط الإجراءات الإدارية عبر منصة رقمية، ما يُمكّن الشركات من متابعة سير طلباتها بشفافية. وقد نجحنا، لا سيما في قطاع الأراضي - وهو القطاع الأكثر تعقيداً - في تقليص مدة معالجة الطلبات بشكل ملحوظ.

تتبنى البلدية مبدأ "الحكومة في خدمة الشعب"، و"رضا المواطنين والشركات هو مقياس كفاءة المسؤولين". وتنشر بلدية دوي زوين علنًا جميع أنواع خطط استخدام الأراضي وقوائم المشاريع الاستثمارية على منصاتها الإلكترونية، ما يتيح للمستثمرين الاطلاع بسهولة على الصورة الكاملة للموارد الأرضية وفرص التنمية في المنطقة.
PV : يُعتبر عام 2025 عامًا مليئًا بالتحديات للاقتصاد بشكل عام. ومع ذلك، تُظهر الإحصاءات أن القطاع الصناعي في بلدية دوي زوين نما بنسبة 0.2% أكثر من المخطط له. كيف تُقيّمون الوضع الحالي لقوة مجتمع الأعمال المحلي؟
السيد دانغ هو فوك : إن معدل النمو البالغ 10.2%، متجاوزًا الخطة بنسبة 0.2%، مع وصول إجمالي قيمة الإنتاج إلى 2,510.7 مليار دونغ فيتنامي في عام 2025، يُعدّ نتيجةً مُشجّعة حقًا. وبحلول نهاية عام 2025، ستكون التجمعات الصناعية في بلدية دوي زوين قد استقطبت ووفرت فرص عمل لحوالي 9,100 عامل.
تمتلك شركة دوي زوين حاليًا 21 شركة في 3 مجمعات صناعية: تاي آن، وتاي آن 1، ودونغ ين. وتشهد الصناعات القوية، مثل صادرات الملابس والحقائب اليدوية وحقائب السفر، تقدمًا إيجابيًا وتحافظ على استقرار الطلبات.
والجدير بالذكر أن مجتمع الأعمال قد أظهر روح الجهد من خلال التكيف الاستباقي والابتكار وتحسين الإدارة والتحول الرقمي والبحث عن أسواق جديدة من أجل الحفاظ على الإنتاج والاحتفاظ بالموظفين.
تُعدّ المرونة، وتحسين جودة المنتجات، والالتزام بالمعايير، والاستفادة من سياسات الدعم الحكومي، عناصر أساسية لتحقيق الاستقرار والتنمية المستدامة في سوق متقلبة. فعلى سبيل المثال، استثمرت شركة داي دوونغ للزجاج بشكل استباقي في الآلات والمعدات الحديثة حتى في أصعب ظروف السوق للحفاظ على علامتها التجارية...

PV : غالباً ما تُشبه البنية التحتية بـ "شريان الحياة" للاقتصاد، فما هي التغييرات التي أحدثتها شركة Duy Xuyen في هذا السياق؟
السيد دانغ هو فوك :
في الاقتصاد الحديث، لا تُعدّ البنية التحتية مجرد ركيزة أساسية للمجتمع، بل هي أيضاً أهم عامل جذب للاستثمارات. ويُشكّل نظام البنية التحتية المتكامل والحديث أقوى ضمانة لبيئة أعمال آمنة وفعّالة للمستثمرين.
وبناءً على ذلك، وفي إطار تنفيذ خطة الاستثمار العام لعام 2025، ستقوم المنطقة بتنفيذ 18 مشروعًا من الميزانيات المركزية والإقليمية وميزانيات المقاطعات (السابقة) باستثمار إجمالي يبلغ حوالي 18.7 مليار دونغ فيتنامي، كما أنها تعمل على معالجة الوثائق اللازمة لبناء 3 مشاريع من ميزانية لجنة الشعب بالمدينة.
وعلى وجه الخصوص، تولت إدارة 110 مشاريع وأعمال مخططة من البلديات الثلاث السابقة على مر السنين، باستثمار إجمالي قدره 107.9 مليار دونغ فيتنامي. وتُعد هذه استراتيجية استباقية لخلق زخم لربط المناطق الاقتصادية الرئيسية في الجزء الجنوبي من المدينة.
PV : لتحقيق طفرة في جذب الاستثمار خلال هذه المرحلة التنموية الجديدة، ما هي الحلول التي تقترحها بلدية دوي زوين، سيدي؟
السيد دانغ هو فوك:
أولاً، تتمتع دوي زوين بميزة وجود مساحات شاغرة كبيرة ضمن المجمعات الصناعية القائمة، مما يتيح فرصاً للشركات لتوسيع إنتاجها وأنشطتها التجارية. وانطلاقاً من هذه الفرصة، نواصل تسريع وتيرة إنجاز البنية التحتية في مجمعي دونغ ين وتاي آن الصناعيين، اللذين يُعدّان بمثابة "حاضنات" لجذب كبار المستثمرين.
في الوقت نفسه، سيؤدي إكمال طرق النقل مثل طريق الالتفاف حول الفيضانات DH20.DX وطريق DH7.DX إلى خلق اتصال سلس وتقليل تكاليف الخدمات اللوجستية للشركات.

بدلاً من جذب الاستثمارات بشكل عشوائي، تركز المنطقة على استقطاب المشاريع عالية التقنية والصديقة للبيئة، بما يتماشى مع روح القرار 57-NQ/TW. وتُعطى الأولوية للصناعات الداعمة، والمعالجة المتقدمة، والمشاريع التي يمكن أن تُسهم إسهاماً كبيراً في الميزانية.
إن تطبيق التحول الرقمي في الإدارة الإدارية بشكل حاسم لتقصير أوقات المعالجة يوضح بوضوح وجهة النظر والنهج في تحسين كفاءة نموذج ترويج الاستثمار في "دورة مغلقة"، بدءًا من دعم تنفيذ إجراءات الاستثمار وحتى دعم ما بعد الاستثمار.
باعتبار القطاع الخاص المحرك الرئيسي، والعمل جنباً إلى جنب مع الشركات للابتكار، وتحسين إنتاجية العمل، وتعزيز جودة الموارد البشرية لخلق قدرة تنافسية مستدامة. ومن جانب آخر، تشجيع البحث العلمي واقتراح آليات وسياسات محددة للمدينة لخلق ميزة تنافسية في جذب الاستثمارات للمجمعات الصناعية.
نسعى جاهدين لإزالة العوائق القانونية المتداخلة بشكل كامل، لكي تتمكن الشركات من الاستقرار والازدهار بثقة، مما يساهم في صياغة أساليب تنموية جديدة. لا تقتصر رؤية دوي زوين على جذب عدد معين من المشاريع فحسب، بل تتعداها إلى مدى إسهام هذه المشاريع في النمو الاقتصادي، وزيادة إيرادات الميزانية، وحل مشكلة البطالة، وضمان الأمن الاجتماعي.

نحن ملتزمون بدعم الشركات، ومعالجة المعوقات على الفور، واعتبار صعوباتها بمثابة صعوبات الحكومة نفسها، ومستعدون للترحيب بالمستثمرين الذين يشاركوننا رؤيتنا للتنمية المستدامة، والمساهمة في تحقيق هدف المدينة المتمثل في النمو برقمين في عام 2026 وما بعده.
بي في : شكراً جزيلاً على هذه المقابلة!
المصدر: https://baodanang.vn/duy-xuyen-no-luc-thu-hut-dau-tu-3324722.html






تعليق (0)