تقديم المشورة بشكل استباقي بشأن أعمال التخطيط وتعزيز جذب الاستثمار.
الرفيق فان دينه ثاو، عضو اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي، مدير إدارة المالية |
في الفترة القادمة، ستواصل وزارة المالية التنسيق مع الإدارات والفروع واللجان الشعبية للبلديات والأحياء ذات الصلة لتقديم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية لتعديل التخطيط الإقليمي على أساس دمج مقاطعتي توين كوانغ وها جيانج ، مما يضمن الاتساق مع النطاق ومساحة التنمية الجديدة، ويضمن الاتساق مع التخطيط الوطني والتخطيط الإقليمي لبناء رؤية وأهداف وتوجه التنمية للمقاطعة للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050 مع توجهات واضحة لتطوير القطاعات والمجالات الرئيسية. ومن هناك، حدد خطة لتعبئة وتخصيص موارد الميزانية الحكومية والموارد غير المدرجة في الميزانية بطريقة مركزة ومهمة ومستهدفة. وهذه أيضًا خطوة مهمة لتحسين كفاءة تخصيص الموارد، وتعزيز التنمية الشاملة والمستدامة لمقاطعة توين كوانغ في الفترة الجديدة.
ابتكار وتعزيز فعالية ترويج الاستثمار؛ وضع برنامج سنوي لترويج الاستثمار، مع ربط إقليمي، ودمجه مع ترويج التجارة والسياحة؛ إعطاء الأولوية لمشاريع جذب الاستثمار في القطاعات والمجالات ذات المزايا العديدة في السياحة، وتطبيق التكنولوجيا، وربط الصناعة بالإنتاج الزراعي والغابات، والمواد الطبية، بما يحقق التنمية المستدامة وحماية البيئة؛ ومشاريع لتطوير البنية التحتية للتجارة والخدمات الاقتصادية على المعابر الحدودية. اختيار المستثمرين ذوي القدرة المالية والخبرة الاستثمارية...
تعزيز تطوير صناعات المعالجة والتصنيع والطاقة
الرفيق هوانغ آنه كونغ، عضو اللجنة الحزبية الإقليمية، مدير إدارة الصناعة والتجارة |
من أجل تنفيذ أهداف قرار المؤتمر الحزبي الإقليمي الأول بنجاح، يركز قطاع الصناعة والتجارة على الحلول الرئيسية التالية: تحسين الآليات والسياسات، والتنسيق مع القطاعات الأخرى أو رئاسة إصدار وتعديل الآليات والسياسات في القطاع لدعم وإنشاء ممر قانوني مناسب للمؤسسات العاملة في القطاع الصناعي والتجاري في المقاطعة، وخاصة للمؤسسات التي تستثمر في صناعة المعالجة العميقة والطاقة المتجددة والصناعة عالية التقنية.
تطوير الصناعات التحويلية والتصنيعية؛ تطوير الطاقة الخضراء، وتنمية الاقتصاد الدائري الأخضر، وتعزيز الصناديق الخضراء، والائتمان الأخضر، والحوافز الضريبية للشركات التي تطبق التكنولوجيا النظيفة والنماذج الدائرية. جذب وتطوير الصناعات عالية التقنية، وربط التكنولوجيا، وتشجيع الاستثمار، والتعاون مع الشركات المحلية والأجنبية الكبرى للاستثمار في مجالات الإلكترونيات، وتكنولوجيا المعلومات، والمعدات الطبية ، والمنسوجات والأحذية؛ وإنتاج منتجات عالية الجودة، وتشكيل سلاسل التوريد، والمشاركة بشكل عميق في سلاسل القيمة الإقليمية والدولية.
إنشاء واستكمال البنية التحتية للمناطق والتجمعات الصناعية، وإعطاء الأولوية للاستثمار المتزامن في البنية التحتية التقنية وخدمات الدعم، وتهيئة أراضٍ نظيفة لجذب المشاريع الكبيرة عالية التقنية؛ وبناء نموذج تدريجي للتجمعات الصناعية الذكية الصديقة للبيئة. دعم الشركات في تطبيق العلوم والتكنولوجيا، والتحول الرقمي، وابتكار المعدات، وتحسين القدرات، والأتمتة في الإنتاج؛ وتوسيع برامج الترويج الصناعي لدعم الآلات والمعدات الحديثة الموفرة للطاقة.
الاستشارات بشأن تبسيط المنظمة وتشغيلها بفعالية وكفاءة وفعالية
الرفيق دو آنه توان، عضو اللجنة الحزبية الإقليمية، مدير إدارة الشؤون الداخلية |
أعادت مقاطعة توين كوانغ تنظيم أجهزتها لضمان التشغيل الفعال لنموذج الحكم المحلي ذي المستويين، بما يلبي متطلبات إدارة الدولة وخدمة الشعب. تُعد هذه مهمة بالغة الأهمية، ذات طابع استراتيجي طويل الأمد، وضرورة ملحة لمواكبة ظروف التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المنطقة.
من أجل إعادة تنظيم جهاز الوكالات والوحدات والمحليات لضمان تبسيط العمليات وفعاليتها وكفؤها وفعاليتها، من الضروري التركيز على تنفيذ عدد من المهام والحلول بشكل جيد: إكمال نظام الوثائق التي تنظم وتوجه تنفيذ نموذج الحكومة المحلية على المستويين بشكل عاجل وحازم، وإنشاء أساس سياسي وقانوني كامل، وضمان راحة المحليات للتنفيذ. تعزيز التبسيط، وتحديد الوظائف بوضوح، ومراجعة ودمج الوحدات ذات الوظائف والمهام المتداخلة، وتقليل الوسطاء، وزيادة الاحتراف. تعزيز اللامركزية وتفويض المزيد من السلطات إلى مستوى البلدية، مصحوبًا بالإشراف والتفتيش، وضمان مبدأ تمكين المستوى بالمعلومات، وتحمل المسؤولية المباشرة، والنظر في عوامل التمويل والموظفين وقدرة الموظفين، وفي الوقت نفسه وجود آلية للتفتيش والإشراف الدقيق بعد اللامركزية والتفويض. تحسين جودة الموظفين، ومراجعة وإعادة ترتيب الموظفين وموظفي الخدمة المدنية بعد الترتيب وفقًا للمؤهلات المهنية الصحيحة والقدرة والخبرة والمنصب الوظيفي ووفقًا للممارسة على مستوى القاعدة الشعبية؛ وضع خطة وخارطة طريق شاملة ومدروسة للتدريب والتطوير. تعزيز التحول الرقمي، والإصلاح الإداري، ونشر الحكومة الإلكترونية، والخدمات العامة عبر الإنترنت في جميع مراحل العملية؛ وتوحيد الإجراءات الإدارية، بما في ذلك تعزيز توحيد الإجراءات الداخلية في الهيئات والمؤسسات.
استغلال الإمكانات والمزايا لجعل السياحة قطاعًا اقتصاديًا مهمًا في المحافظة
الرفيق نجوين ترونغ نغوك، عضو اللجنة الحزبية الإقليمية، مدير إدارة الثقافة والرياضة والسياحة |
بحلول عام 2030، تهدف توين كوانج إلى الترحيب بأكثر من 6 ملايين سائح؛ وبناء وتطوير السياحة المستدامة، مع علامة سياحية وطنية ودولية، مشبعة بالهوية الثقافية وشعب توين كوانج؛ وتطوير مناطق سياحية ومنتجات سياحية عالية الجودة، والسعي لتصبح الوجهة الجذابة الرائدة في منطقة شمال ميدلاندز والجبال.
لتعزيز الإمكانات السياحية الحالية ونقاط القوة، والتغلب على القيود الحالية، وفي الوقت نفسه، اتباع توجهات الحكومة المركزية في مجال تنمية السياحة عن كثب، وضمان تنفيذ أهداف تنمية السياحة في المقاطعة، من الضروري تنفيذ المهام والحلول التالية: أولاً، تطوير الآليات والسياسات، وتهيئة بيئة مواتية لجذب الاستثمار في تنمية السياحة؛ وإصدار قرارات متخصصة وآليات محددة لتنمية السياحة، وإنشاء ممر قانوني ملائم، بما يتماشى مع سياسات الحكومة المركزية. ثانياً، الاستثمار في البنية التحتية والمرافق التقنية للسياحة وتطويرها. ثالثاً، التطوير المتزامن وتمييز مجموعات المنتجات السياحية النموذجية؛ مع التركيز على بناء نظام متنوع للمنتجات السياحية، يرتبط بإمكانيات ومزايا كل منطقة وكل نوع. رابعاً، تحسين الجهاز التنظيمي وتنمية الموارد البشرية السياحية عالية الجودة. حالياً، لا تزال قوة إدارة الدولة للسياحة في المقاطعة ضعيفة، ولا تلبي متطلبات الوضع الجديد. خامساً، تعزيز تطبيق العلم والتكنولوجيا والتحول الرقمي في تنمية السياحة. سادساً، تعزيز الروابط والتعاون في تنمية السياحة، وتعزيز صورتها على القنوات العالمية، وإنشاء سلسلة من الوجهات الجذابة. وفي الوقت نفسه، التركيز على التعاون بين القطاعين العام والخاص مع شركات السفر الكبرى لجلب الزوار إلى المناطق والمواقع السياحية الرئيسية في المحافظة.
إنجازات في العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي
الرفيق فام نينه ثاي، عضو لجنة الحزب الإقليمية، مدير إدارة العلوم والتكنولوجيا |
انطلاقا من النتائج المحققة والمتطلبات الجديدة، لتنفيذ وتجسيد القرار رقم 57-NQ/TW المؤرخ 22 ديسمبر 2024 للمكتب السياسي والقرار رقم 71/NQ-CP المؤرخ 1 أبريل 2025 للحكومة، وتنفيذ الحكومة المحلية على مستويين بشكل فعال، أقترح عددا من الحلول الرئيسية: إعطاء الأولوية للمهام العلمية والتكنولوجية لحل المشاكل العاجلة في قطاعات ومجالات الحياة الاجتماعية، مع التركيز على القطاعات والمجالات التالية: الزراعة، وتطبيق التكنولوجيا الحيوية، وتكنولوجيا ما بعد الحصاد؛ تطوير المنتجات والتخصصات الرئيسية في المقاطعة؛ إدارة الموارد، والاستجابة لتغير المناخ وحماية البيئة؛ الصحة والتعليم والثقافة والسياحة والخدمات اللوجستية،...
تعزيز بناء الحكومة الرقمية وأساليب الإدارة المرنة والذكية في إطار تطبيق الحكومة المحلية على المستويين على أساس ابتكار أساليب عمل الجهاز الإداري من خلال منصات الاجتماعات عبر الإنترنت والتوقيعات الرقمية وبرامج الإدارة الذكية.
إعطاء الأولوية لبناء قواعد بيانات الأراضي والسكان والزراعة والضمان الاجتماعي. وعلى وجه الخصوص، التطبيق الفعال لإنجازات العلوم والتكنولوجيا والتحول الرقمي لأداء مهام الحكومات المحلية على المستويين بفعالية.
تعزيز التكامل الدولي، وتعزيز نقاط القوة المحتملة للمقاطعة
الرفيق نجوين ترونغ ثو، عضو اللجنة الحزبية الإقليمية، مدير إدارة الشؤون الخارجية |
لتحسين جودة وفعالية التكامل الدولي في ظل الوضع الجديد، ينبغي التركيز على مجموعة من المهام والحلول، منها: أولاً، الابتكار المستمر في التفكير بشأن التكامل الدولي، واغتنام الفرص والتحديات في ظل التحول العالمي السريع، لوضع سياسات استجابة مناسبة لعملية التكامل. ثانياً، إعطاء الأولوية لتعزيز وتحسين فعالية ومضمون التعاون مع جهات محلية مثل الصين واليابان وكوريا ولاوس وفرنسا وألمانيا ودول رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان). ثالثاً، التركيز على توسيع نطاق الشركاء ومجالات التعاون، وجذب الموارد الخارجية للاستثمار في تطوير السياحة الخضراء، والسياحة المجتمعية، والزراعة التقليدية، وتصدير العمالة، والتجارة. رابعاً، ابتكار وتحسين فعالية ترويج الاستثمار، وتعزيز التنسيق والترابط بين الإدارات والفروع والشركات والأفراد، وبين هيئات إدارة الدولة وجمعيات الأعمال في مجال ترويج الاستثمار. خامساً، إيلاء أهمية للعمل الإعلامي الخارجي، مع التركيز على نشر إمكانات المقاطعة ونقاط قوتها وآلياتها وسياساتها وبيئة الاستثمار والأعمال على نطاق واسع بين المنظمات المالية الدولية والشركات والمجموعات الكبرى محلياً ودولياً.
تطوير التعليم والتدريب المستدام
الرفيق فو دينه هونغ، عضو لجنة الحزب الإقليمية، مدير إدارة التعليم والتدريب |
وفي الفصل الدراسي القادم، ستركز وزارة التعليم والتدريب على تنفيذ عدد من المهام والحلول الرئيسية:
أولاً، مجموعة المهام والحلول المتعلقة بإدارة التعليم: تقديم المشورة للجنة الحزب الإقليمية، ومجلس الشعب، واللجنة الشعبية الإقليمية لإصدار قرار من اللجنة الدائمة للحزب الإقليمية لتنفيذ القرار 71-NQ/TW، الصادر في 22 أغسطس 2025 عن المكتب السياسي بشأن الإنجازات في تطوير التعليم والتدريب؛ وقرار تعميم التعليم ما قبل المدرسي للأطفال من سن 3 إلى 5 سنوات؛ ومشروع تطوير التعليم والتدريب في مقاطعة توين كوانغ حتى عام 2030، رؤية 2045. بناء وتطوير فريق من المديرين والمعلمين لتلبية متطلبات الابتكار التعليمي. تقديم المشورة للمقاطعة لضمان الظروف اللازمة لتنفيذ برنامج التعليم العام لعام 2018؛ وبناء مدارس داخلية ابتدائية وثانوية للأقليات العرقية في البلديات الحدودية؛ وتوفير فصول دراسية متخصصة ومكتبات، وخاصة الفصول الدراسية عبر الإنترنت، مع إعطاء الأولوية للمدارس في المناطق الحدودية والمناطق المحرومة.
ثانيًا، مجموعات العمل والحلول المتعلقة بالعمل المهني: إنشاء مجموعات مهنية بين المدارس، وتكليف المدارس بدعم بعضها البعض مهنيًا لتعزيز حركات المحاكاة والتعلم على مستوى القاعدة الشعبية. الحفاظ على جودة التعليم الشامل وتحسينها - القضاء على الأمية؛ استكمال تعميم التعليم ما قبل المدرسي للأطفال من سن 3 إلى 5 سنوات؛ جعل اللغة الإنجليزية تدريجيًا اللغة الثانية في المدارس. تعزيز تطبيق العلوم والتكنولوجيا، والتحول الرقمي، والذكاء الاصطناعي في الإدارة والتدريس.
تحسين الجودة والقيمة والكفاءة المستدامة
الرفيق فام مانه دويت، عضو اللجنة الحزبية الإقليمية، مدير إدارة الزراعة والبيئة |
لمواصلة تنفيذ قطاعي الزراعة والبيئة بفعالية واستدامة بحلول عام 2030، اقترحت وزارة الزراعة والبيئة حلولاً رئيسية. وبناءً على ذلك، ستركز المقاطعة على خمس مهام رئيسية: مواصلة تحسين آليات السياسات، وخاصةً سياسات دعم منح شهادات FSC وOCOP وVietGAP وشهادات الزراعة العضوية؛ وربط الإنتاج...؛ وتطبيق حزم ائتمان تفضيلية، وسياسات لتشجيع الإنتاج العضوي، والاستثمار في المعالجة؛ وزيادة الاستثمار في تطوير البنية التحتية ونقل التكنولوجيا في المؤسسات ومراكز العلوم الزراعية وتطبيقات الإدارة الرقمية والتجارة الإلكترونية؛ وتطوير الزراعة المستدامة، المرتبطة بالسوق وتطبيقات التكنولوجيا، مع التركيز على تطوير المنتجات الرئيسية والتخصصات المحلية؛ وتوسيع نطاق روابط الإنتاج والاستهلاك، وتشجيع تطوير التعاونيات، وتشجيع المؤسسات على المعالجة العميقة، والوصول إلى الأسواق المحلية وأسواق التصدير؛ وإعطاء الأولوية للموارد للتركيز على بناء ريفي جديد شامل ومتزامن من حيث البنية التحتية الاقتصادية والاجتماعية الريفية، وتحسين جودة المعايير الاقتصادية والثقافية والبيئية ومعايير سلامة الأغذية، وغيرها، بما يضمن الالتزام بهدف "تطوير زراعة بيئية، ريف حديث، مزارعين متحضرين".
هناك حاجة إلى المزيد من سياسات الحوافز لجذب الشركات
الرفيق نجوين ثي ثانه هوين، عضو اللجنة الحزبية الإقليمية، أمين الحزب، رئيس مجلس الشعب في بلدية سون دوونغ |
يُعدّ المؤتمر الأول للجنة الحزب في مقاطعة توين كوانغ، للفترة 2025-2030، حدثًا سياسيًا بالغ الأهمية، وقد حقق نجاحًا باهرًا. بعد المؤتمر، تتوقع المحليات من المقاطعة والقطاعات المعنية مواصلة الاهتمام، ووضع سياسات تفضيلية في مجالات الأراضي والضرائب ورأس المال الائتماني ودعم الاستثمار والإنتاج، بما يتناسب مع خصائص كل منطقة ومزاياها، لجذب الشركات للاستثمار، وتطوير الإنتاج والأعمال، وخاصةً في مناطق الأقليات العرقية والمناطق الجبلية. كما يُتوقع تسريع صرف رأس المال للبرامج الوطنية المستهدفة؛ ومراجعة الأنظمة والسياسات واللوائح لتنفيذها بشكل متزامن على المستوى المحلي، لضمان الامتثال للوائح والوحدة والكفاءة.
لدي توقعات عالية للقرارات الصحيحة في المؤتمر، وهي: بحلول عام 2030، أن تكون مقاطعة متطورة إلى حد ما وشاملة ومستدامة ذات دخل متوسط مرتفع وبحلول عام 2045 أن تكون مقاطعة متقدمة ومرتفعة الدخل؛ معتمدة على نفسها، واثقة في العصر الجديد، ومزدهرة وسعيدة في التنمية.
تحقيق تقدم في بناء منظومة البنية التحتية الاقتصادية والاجتماعية
الرفيق لي ثانه سون، مدير إدارة البناء |
من أجل إحداث اختراق في بناء نظام البنية التحتية الاجتماعية والاقتصادية، تركز وزارة البناء على تنفيذ عدد من الحلول بشأن بناء البنية التحتية للنقل والبنية التحتية التكنولوجية والبنية التحتية الحضرية، وهي: مواصلة لجان الحزب على جميع المستويات، والسلطات، وجبهة الوطن، والمنظمات الاجتماعية والسياسية تعزيز أدوارها القيادية والتوجيهية بشكل أكبر؛ فهم وتحديد الأهداف والمهام والحلول المتعلقة بتطوير نظام البنية التحتية للنقل والبنية التحتية التكنولوجية والبنية التحتية الحضرية بشكل شامل؛ إعادة تنظيم مساحة التنمية وإدارة التخطيط الرقمي، بما في ذلك التخطيط المتزامن للنقل والبنية التحتية التكنولوجية والحضرية؛ الاستثمار في بناء وتطوير البنية التحتية للنقل المتزامنة والمستدامة؛ إعطاء الأولوية للاستثمار في البنية التحتية التقنية الأساسية ذات الانتشار العالي والاختراق في بناء البنية التحتية الحضرية؛ تعبئة الموارد وإدارة الإصلاح؛ تطبيق العلوم والتكنولوجيا والتحول الرقمي، إلخ.
تحسين جودة العمل لحماية ورعاية صحة الناس
الرفيق نجوين ثانه هونغ، مدير إدارة الصحة |
لتنفيذ عمل حماية ورعاية وتحسين صحة الشعب بفعالية في الوضع الجديد، اقترح قطاع الصحة عددًا من الحلول: أولاً، تعزيز قيادة الحزب وإدارة الدولة، وتعزيز مشاركة جبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية والمجتمع ككل في حماية ورعاية وتحسين صحة الشعب. ثانيًا، مواصلة تنفيذ عمل تحسين صحة الشعب: وضع مشاريع وبرامج لتحسين صحة الشعب مناسبة لظروف كل منطقة، مع إعطاء الأولوية للتنمية الصحية في المناطق الصعبة بشكل خاص والمناطق النائية والمعزولة؛ التنفيذ الفعال لبرنامج الوقاية من سوء التغذية؛ وإجراء مراقبة سلامة الأغذية. ثالثًا، تحسين قدرة الوقاية من الأمراض ومكافحتها المرتبطة بالابتكار في الرعاية الصحية الشعبية: تعزيز عمل الطب الوقائي، والوقاية من الأوبئة، ومنع حدوث الأوبئة الكبيرة والخطيرة. التنفيذ الفعال لبرنامج الصحة - السكان المستهدف. رابعًا، تحسين جودة الفحص الطبي والعلاج وخدمات الرعاية الصحية: زيادة الاستثمار في تحديث البنية التحتية والمعدات الطبية لمرافق الفحص الطبي والعلاج؛ والجمع بين التدريب المتخصص، وتطبيق التقنيات المتقدمة في التشخيص والعلاج. خامسًا، تحسين الهيكل التنظيمي، وتجديد نظام الإدارة، وتقديم الخدمات الطبية. سادسًا، تعزيز تنمية الموارد البشرية والعلوم والتكنولوجيا الطبية.
بناء شعب توين كوانغ لتلبية متطلبات التنمية الشاملة والمستدامة
الرفيق هوانغ ثي ثانه هوين، أمين لجنة الحزب لبلدية فيتنام |
خلال الفترة 2020-2025، بذلت توين كوانغ جهودًا كبيرة وحققت إنجازات مهمة في التنمية الثقافية والاجتماعية والتنمية البشرية. ولتحسين جودة العمل الثقافي والاجتماعي، يمكن لأبناء توين كوانغ تلبية متطلبات التنمية الشاملة والمستدامة. برأيي، من الضروري التركيز على تنفيذ عدد من الحلول، مثل: أولًا، بناء هوية "أبناء توين كوانغ" مع منظومة قيم معيارية كأساس للتنمية؛ وتنظيم حركات محاكاة عملية ومتواصلة وواسعة النطاق: "لكل قرية قدوة حسنة، ولكل أسرة عمل صالح، ولكل كادر معيار ثقافي مميز". ثانيًا، اعتبار التعليم والتدريب والصحة ركائز أساسية وروافع لتحسين جودة الموارد البشرية. ثالثًا، تعزيز الحد من الفقر بشكل مستدام، وضمان الأمن الاجتماعي. رابعًا، تطوير الثقافة والسياحة لتصبح قطاعًا اقتصاديًا رائدًا، يربط النمو بالهوية والاستدامة. خامسًا، اعتبار التحول الرقمي إنجازًا استراتيجيًا. سيساعد التطبيق الفعال للتكنولوجيا الرقمية في مجالات الثقافة والتعليم والصحة والضمان الاجتماعي على تحسين كفاءة الإدارة وجودة الخدمات المقدمة للمواطنين. سادسًا، تعزيز القدرات القيادية وتحفيز الرغبة في التنمية. عندما يمتلك الشعب المعرفة والشجاعة والشخصية والطموح الكافي، تنطلق جميع مجالات الثقافة والمجتمع والاقتصاد، دافعًا الوطن بقوة نحو عصر الأمة الجديد.
المصدر: https://baotuyenquang.com.vn/thoi-su-chinh-tri/tin-tuc/202509/giai-phap-thuc-hien-cac-nhiem-vu-trong-tam-2ec73ed/
تعليق (0)