اليوم، 23 فبراير، وفد الإشراف المواضيعي لوفد الجمعية الوطنية للمقاطعة بشأن تنفيذ السياسات والقوانين المتعلقة بابتكار نظام التنظيم والإدارة، وتحسين جودة وكفاءة عمليات وحدات الخدمة العامة في الفترة 2018-2023 في مقاطعة كوانغ تري ، بما في ذلك المندوبين: نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية للمقاطعة هوانغ دوك ثانغ؛ قائد القيادة العسكرية الإقليمية، العقيد نجوين هو دان؛ نائب رئيس اللجنة العرقية الإقليمية هو ثي مينه عمل مع اللجنة الشعبية لمدينة دونغ ها، ووحدات الخدمة العامة التابعة للجنة الشعبية للمدينة ومستشفى السل وأمراض الرئة. حضر نائب رئيس مجلس الشعب الإقليمي الدائم نجوين تشين ثانغ.
طلب نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية الإقليمية هوانغ دوك ثانغ من مدينة دونغ ها مراجعة وإعادة فحص النماذج والأساليب والكفاءة التشغيلية لبعض وحدات SNCL في المنطقة - الصورة: تران توين
اقتراح إضافة حصة لموظفي الخدمة المدنية في مجال التعليم
في تقريره خلال الاجتماع، صرّح رئيس اللجنة الشعبية لمدينة دونغ ها، هو سي ترونغ، بأنه بنهاية ديسمبر 2023، بلغ عدد وحدات الخدمات العامة في المدينة 38 وحدة. من بينها، ثلاث وحدات مستقلة تمامًا في نفقاتها الاعتيادية، و35 وحدة مكتفية ذاتيًا جزئيًا في نفقاتها الاعتيادية، أو جميع نفقاتها الاعتيادية مضمونة من ميزانية الدولة.
حتى الآن، حصلت جميع وحدات SNCL على اعتماد المناصب والهيكل الوظيفي من خلال المسميات الوظيفية. وبناءً على ذلك، سارعت وحدات SNCL إلى توظيف وتعيين الموظفين وفقًا للمناصب والكفاءات المعتمدة.
وفقًا للسيد هو سي ترونغ، تبذل المدينة جهودًا حثيثة لتحقيق أهدافها الرامية إلى الوصول إلى مستوى المناطق الحضرية من الفئة الثانية في الفترة المقبلة، مما يُفاقم عبء العمل. ومع ذلك، في ظلّ الأهداف الحالية للتوظيف الإداري، وعدد الموظفين، وعقود العمل، تواجه الهيئات المهنية ووحدات الخدمة العامة في المدينة صعوبة في تلبية متطلبات أداء الوظائف والمهام الموكلة إليها.
ومن ناحية أخرى، ونتيجة لتطبيق سياسة الحكومة لترشيد استخدام الموظفين، اضطر عدد من الهيئات المهنية ووحدات الخدمة العامة إلى خفض أعداد موظفيها لتلبية النسبة المقررة، مما أدى إلى نقص أكبر في الموارد البشرية.
علاوة على ذلك، تم تبسيط عملية ترتيب وإعادة تنظيم وحدات SNCL، ولكنها لا تزال ميكانيكية، وتفتقر إلى الاتصال بالوظائف والمهام.
بناءً على الصعوبات والمشاكل المذكورة أعلاه، توصي مدينة دونغ ها الجهات المختصة بتهيئة الظروف وتحديث حصص مسؤولي المسار التعليمي، بما يضمن الالتزام بالمعايير المقررة. كما توصي بتعديل وتطوير نظام المعايير الاقتصادية والتقنية بما يتناسب مع الواقع، وإيجاد أساس علمي وملائم لتحديد أسعار قطاعات الخدمات العامة في المدن.
دعم المستشفيات في الاستثمار في البنية التحتية والمعدات الطبية
بصفته وحدة تابعة لـ SNCL، طبّق مستشفى السل وأمراض الرئة سياساتٍ وقوانينَ تتعلق بابتكار نظام التنظيم والإدارة، مما حسّن جودة وكفاءة عمليات الوحدة. أُعيد تنظيم هيكلها التنظيمي بما يتماشى مع متطلبات المهام في الوضع الجديد. يضم المستشفى حاليًا 11 قسمًا ومكتبًا. ووفقًا لمشروع الوظائف، سيُخفّض المستشفى 3 أقسام ومكاتب في الفترة القادمة.
طلب نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية الإقليمية هوانغ دوك ثانغ من قادة وزارة الصحة دراسة وتقديم التوجيه بشأن قضايا الموظفين حتى يكون لدى مستشفى السل وأمراض الرئة أساس للتنفيذ - الصورة: تران توين
أفاد مدير مستشفى السل وأمراض الرئة ترونغ هوين ترونغ أن التنظيم والأجهزة في الوحدة شهدت مؤخرًا تغييرات إيجابية، مما أدى إلى تحسين فعالية وكفاءة العمليات.
مع ذلك، لا تزال الوحدة تواجه صعوبات في ترتيب وتنظيم وإقرار سياسات الموظفين والعاملين. بعد ترتيب وإعادة تنظيم وحدات SNCL، أصبحت بعض المناصب القيادية والإدارية زائدة عن الحاجة.
لا يوجد حاليًا تحديد واضح لمصادر الأمراض في المستشفيات. لذلك، لا تزال مصادر الأمراض الخاصة بالأمراض المتخصصة تُجمع في المستشفيات العامة، مما يحد من إيرادات الوحدة. تُنفذ الوحدة مهمتين: الوقاية والعلاج، لذا فإن تخصيص 6 موظفين احتياطيين لـ 88 موظفًا إجماليًا ليس مناسبًا.
وبناء على الصعوبات المذكورة أعلاه، اقترح مديرو المستشفيات أن تقوم الجهات المختصة بدعم الأنظمة الغذائية المقدمة للمصابين بالفقراء بمرض السل أثناء فترة العلاج في المستشفى.
تُطبّق آليات وسياسات منفصلة على أنشطة المستشفيات المتخصصة في مرض السل وأمراض الرئة، بما في ذلك أسعار خدمات الفحص والعلاج الطبي. يجب زيادة حصة الكادر الاحتياطي وزيادة الميزانية المخصصة لهذا النشاط. كما يجب الاهتمام بدعم المستشفيات في الاستثمار في البنية التحتية والمعدات الطبية بما يخدم عمل الفحص والعلاج الطبي بشكل أفضل.
واقترح نائب رئيس وفد الجمعية الوطنية الإقليمية هوانغ دوك ثانغ أن تقوم مدينة دونغ ها بمراجعة وإعادة النظر في النماذج والأساليب والكفاءة التشغيلية لعدد من وحدات SNCL في المنطقة للحصول على أساس للإدارة وتحسين جودة العمليات.
يُوصى بأن يقوم مسؤولو وزارة الصحة بدراسة وتقديم توجيهات محددة بشأن شؤون الموظفين، حتى يكون لدى مستشفى السل وأمراض الرئة أساسٌ للتنفيذ. كما يحتاج المستشفى إلى ترتيب هيكله التنظيمي وكوادره بشكل مناسب لضمان آلية عمل أفضل مستقبلًا.
بالنسبة للتوصيات والمقترحات الواردة من المحليات والوحدات، سيقوم فريق الرصد بدراستها وتجميعها لتقديمها إلى الجهات المختصة للنظر فيها ومعالجتها في الفترة المقبلة.
تران توين
مصدر
تعليق (0)