Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

تشير هانوي إلى 7 "معوقات" تعيق تقدم القرار 57 وتطلب الانتقال الفوري إلى حالة العمل.

في مؤتمر استعراض تقدم تنفيذ المهام الرئيسية في مجالات العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي في هانوي، قدّم نائب رئيس اللجنة الشعبية للمدينة، ترونغ فيت دونغ، تقريرًا يُلخص تنفيذ القرار رقم 57-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي. وأكد التقرير أنه على الرغم من اكتمال إصدار نظام الوثائق والمشاريع وبرامج العمل، إلا أن عملية التنفيذ لا تزال تُواجه العديد من المعوقات، بما في ذلك سبع عقبات تُؤثر بشكل مباشر على القدرة على تحقيق أهداف الفترة 2025-2026.

Bộ Khoa học và Công nghệBộ Khoa học và Công nghệ02/12/2025

Hà Nội chỉ ra 7 “điểm nghẽn” cản trở tiến độ Nghị quyết 57 và yêu cầu chuyển ngay sang trạng thái hành động - Ảnh 1.

هانوي تعزز جهودها لإزالة العوائق في تنفيذ القرار 57.

وفقًا لنائب رئيس اللجنة الشعبية للمدينة، فإن أول عقبة تكمن في آلية التنسيق والتوجيه بين القطاعات. تم دمج اللجنة التوجيهية 57 مع اللجنة التوجيهية 204، وتم تعيين مكتب لجنة الحزب بالمدينة كجهة دائمة؛ ومع ذلك، لم تُصدر لوائح التنسيق بين القطاعات بعد، ولا تمتلك المدينة "خريطة مسؤولية" مشتركة وآلية لتبادل المعلومات آنيًا. وهذا يؤدي إلى استمرار تنفيذ العديد من المهام من قِبل كل قطاع، دون وجود محور تنسيق متسق.

تكمن العقبة التالية في البيانات الرقمية وربطها. تُشغّل هانوي 62 قاعدة بيانات متخصصة وتتصل بـ 28 نظامًا وطنيًا، إلا أن البيانات لا تزال متناثرة، والمعايير غير موحدة، ومنصة الاتصال تنقطع أحيانًا، مما يحد من القدرة على التكامل والاستفادة منها في التنبؤ وتخطيط السياسات. إضافةً إلى ذلك، لم يُلبِّ تقدم تنفيذ المهام في بعض الوحدات المتطلبات. من إجمالي 187 مهمة مُكلَّفة، لا تزال 13 مهمة متأخرة، مما يعكس ضعف العزيمة في التنفيذ، ويُظهر عدم الالتزام الصارم بضبط التقدم.

من المعوقات الرئيسية الأخرى ضعف البنية التحتية الرقمية على مستوى البلديات والأحياء، حيث تعاني العديد من الأجهزة التشغيلية من قدمها، وضعف نظام الشبكة الداخلية، واضطرار الجهاز إلى تشغيل ما يقرب من 20 برنامجًا مختلفًا. يُثقل هذا التشتت في المنصات كاهل الموظفين الأساسيين، ويُثير الخوف من استخدام التكنولوجيا، ويُفاقم خطر الأخطاء أثناء العمل. إلى جانب ذلك، لا يزال ضمان أمن المعلومات يُمثل تحديًا. لا يوجد في المدينة مركز مركزي لمراقبة أمن المعلومات؛ ولم تُقيّم بعض الوحدات مستوى أمن المعلومات، وتفتقر إلى عمليات النسخ الاحتياطي، مما يُؤدي إلى مخاطر عالية في ظل الهجمات الإلكترونية المُتزايدة التعقيد.

على الرغم من تحسن جودة الخدمات العامة الإلكترونية، والزيادة السريعة في معدل تقديم الطلبات عبر الإنترنت، وتزامن البيانات بشكل كامل، إلا أن الفعالية لا تزال متفاوتة بين القطاعات. ولا تزال سرعة إجراءات المعالجة في بعض مجموعات العمل بطيئة، مما لا يحقق رضا الأفراد والشركات على نحوٍ متسق. أما العقبة الأخيرة التي تم تحديدها فهي منظومة الابتكار في هانوي، فرغم تشكيل العديد من العناصر المهمة، مثل الشركات الناشئة، ومعاهد البحوث، والجامعات، وشركات التكنولوجيا الكبرى، إلا أن مستوى التواصل لا يزال ضعيفًا، مما لا يُشكل محورًا دافعًا قويًا بما يكفي لنشر ودعم النماذج الجديدة.

في مواجهة هذه القيود، صرّح نائب رئيس اللجنة الشعبية للمدينة بأن هانوي ستنتقل فورًا إلى مرحلة جديدة من العمل، بروح "القيادة برؤية - بالبيانات - بالقدوة؛ وتنظيم التنفيذ من خلال الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR) ومؤشرات التقييم (KPIs) ولوحات المعلومات الرقمية". واعتبارًا من ديسمبر 2025، يتعين على جميع الهيئات والوحدات مراجعة المهام وتحديث التقدم المحرز آنيًا عبر نظام الرصد المشترك للقرار 57.

في الوقت نفسه، ستواصل المدينة تحسين اللجنة التوجيهية 57، وتشكيل مجموعة استشارية، ورقمنة جميع المهام، وتوحيد أربع مجموعات من البيانات الأساسية قبل نهاية عام 2025. كما ستكمل لجنة الشعب بالمدينة ملف تحديد قانون رأس المال (المعدل)، وتعديل اللوائح المتداخلة؛ وإصدار آلية لأمن المعلومات، وآلية لاختيار الشركات الرائدة في مجال التكنولوجيا، وآلية لطلب البحوث العلمية والتكنولوجية.

فيما يتعلق بالتحول الرقمي، يجب إنجاز المهمة بأكملها بحلول عام ٢٠٢٥. ستعمل الوحدات على توحيد منصة إدارة الوثائق، ومراجعة وتقليل عدد البرامج المستخدمة على مستوى القاعدة، وتوحيد إجراءات إعداد التقارير وسجلات العمل في البيئة الرقمية. سينشر مركز خدمات الإدارة العامة نظامًا لتقييم جودة الخدمات آنيًا، ويستكمل اعتماد ٣١١ إجراءً إداريًا قبل ١٥ ديسمبر ٢٠٢٥، ويطور تطبيق iHanoi ليصبح تطبيقًا فائقًا يخدم الأفراد والشركات في الربع الأول من عام ٢٠٢٦.

في مجال البيانات والأمن السيبراني، تهدف المدينة إلى نشر البيانات المشتركة قبل 31 ديسمبر 2025، واختيار شركات لمواكبة تطبيق ضمان أمن المعلومات. كما تُستثمر بكثافة في البنية التحتية الرقمية، من خلال خطة عمل من ثلاث مراحل لبناء مركز بيانات هانوي خلال الفترة 2025-2028، وإنشاء مركز أبحاث وتطبيقات الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة وإنترنت الأشياء ابتداءً من ديسمبر 2025.

فيما يتعلق بالموارد البشرية، ستتعاون هانوي مع الجامعات لتدريب 50 ألف عامل رقمي سنويًا، وستدرس في الوقت نفسه تطبيق سياسة تأشيرة "مواهب هانوي" التي تمتد لعشر سنوات، إلى جانب حوافز سكنية وضريبية ودخلية لخبراء التكنولوجيا المتقدمة. إلى جانب ذلك، ستُنشئ المدينة شركة مساهمة عامة لمركز هانوي للابتكار قبل 22 ديسمبر 2025، وستُنشئ بورصة تكنولوجية في الربع الأول من عام 2026، وستُطلق صندوقًا تجريبيًا لرأس المال الاستثماري في يناير 2026.

كما تم الترويج للعديد من المبادرات واسعة النطاق، مثل حملة التسعين يومًا لجمع البيانات الطبية ، وتطبيقات الذكاء الاصطناعي التجريبية في تشخيص الصور، وبناء مشروع مستشفى ذكي، وإجراء بحوث لدعم الشركات في تصنيع أجهزة كمبيوتر تحمل علامات تجارية فيتنامية. وستنسق شرطة المدينة مع الجهات المعنية لإكمال مشروع تطوير مدينة هانوي الذكية قبل 10 ديسمبر 2025.

مركز الاتصالات العلمية والتكنولوجية

المصدر: https://mst.gov.vn/ha-noi-chi-ra-7-diem-nghen-can-tro-tien-do-nghi-quyet-57-va-yeu-cau-chuyen-ngay-sang-trang-thai-hanh-dong-197251202103653281.htm


تعليق (0)

يرجى ترك تعليق لمشاركة مشاعرك!

نفس الفئة

فتيات هانوي يرتدين ملابس جميلة في موسم عيد الميلاد
بعد العاصفة والفيضانات، تأمل قرية تيت أقحوان في جيا لاي ألا يكون هناك انقطاع للتيار الكهربائي لإنقاذ النباتات.
تكبدت عاصمة المشمش الأصفر في المنطقة الوسطى خسائر فادحة بعد الكوارث الطبيعية المزدوجة
مقهى هانوي يثير الحمى بمشهد عيد الميلاد الأوروبي

نفس المؤلف

إرث

شكل

عمل

شروق الشمس الجميل فوق بحار فيتنام

الأحداث الجارية

النظام السياسي

محلي

منتج