كلمتان رئيسيتان على طريق تحقيق فيتنام لاختراقها في العصر الجديد.

(صحيفة دان تري) - أصبح الاقتصاد الرقمي والاقتصاد الأخضر القوة الدافعة لنموذج نمو جديد، مما يساعد فيتنام على تسريع النمو وتلبية متطلبات الاستدامة والاندماج مع الاقتصاد العالمي.

تدخل فيتنام مرحلة تسارع استراتيجي لتصبح دولة ذات دخل مرتفع في العقود القادمة. وفي هذه المسيرة، لم يعد الاقتصاد الرقمي خياراً، بل أصبح مساراً حتمياً، وقوة دافعة أساسية للابتكار في نموذج التنمية.

أكد المكتب السياسي في القرار رقم 57 على الدور المحوري للتحول الرقمي في تعزيز الابتكار وتحسين إنتاجية العمل.

بحسب بيانات المكتب العام للإحصاء، بلغت نسبة القيمة المضافة للاقتصاد الرقمي في الناتج المحلي الإجمالي خلال الفترة من 2020 إلى 2023، 12.66%، و12.88%، و12.63%، و12.33% على التوالي. وفي النصف الأول من عام 2024، وصلت هذه النسبة إلى 18.3%، متجاوزةً بذلك المعدل المتوسط ​​للفترة نفسها.

شهد الاقتصاد الرقمي في فيتنام تقدماً ملحوظاً في السنوات الأخيرة. وفي هذا السياق، تسعى فيتنام إلى رفع القيمة المضافة لاقتصادها الرقمي إلى 30% من الناتج المحلي الإجمالي بحلول عام 2030.

دور الاقتصاد الرقمي والاقتصاد الأخضر.

وفقًا للدكتور بوي ثانه مينه، نائب مدير الشؤون المهنية، مكتب مجلس أبحاث التنمية الاقتصادية الخاصة (المجلس الرابع)، تسعى فيتنام لتحقيق هدفين رئيسيين: أن تصبح دولة ذات دخل مرتفع بحلول عام 2045 والوفاء بالتزامها بتحقيق صافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2050 بدعم دولي.

هذان ليسا هدفين متعارضين، بل هما متكاملان للتنمية المستدامة، لأن النمو الاقتصادي يفقد معناه إذا لم يكن مصحوباً بحماية البيئة وتحسين الرفاه الاجتماعي.

"مع ذلك، فإن التحديات هائلة. لتحقيق هدف الدخل المرتفع بحلول عام 2045، تحتاج فيتنام إلى نمو متوسط ​​في الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 7% سنويًا؛ وتحديدًا، يجب أن تحقق الفترة من 2026 إلى 2030 نموًا برقمين - وهي فترة محورية للبلاد. وفي الوقت نفسه، يجب ربط هذه العملية بحماية البيئة والتحول الأخضر، وهو أمر لم تنجح سوى قلة قليلة من الدول في تنفيذه من قبل"، كما أشار.

تتكامل العوامل والأرقام الخضراء مع بعضها البعض في رحلة التنمية المستدامة (صورة: GEP).

واستشهد السيد مين بتجربة كوريا الجنوبية، قائلاً إن نمو البلاد كان مدفوعاً بالإعانات المقدمة من الشركات، والعمالة الرخيصة، والاستغلال البيئي، في حين أن فيتنام لم تعد تتبع هذا المسار.

لذا، يرى الدكتور بوي ثانه مينه أن فيتنام بحاجة إلى إيجاد توازن بين النمو والتنمية المستدامة، وبين السياسات الدولية والإمكانيات المحلية، وبين الأهداف الوطنية والقدرات العملية للشركات. قد تكون التطلعات عالمية، لكن يجب أن تتناسب الإجراءات مع إمكانيات الدولة.

وأكد قائلاً: "يجب أن يصبح الاقتصاد الأخضر والاقتصاد الرقمي محركين جديدين للنمو، إلى جانب المحركات التقليدية. ولتحقيق ذلك، من الضروري بناء منظومة سياسات متزامنة تشمل الصناعة والسياسة المالية والموارد البشرية، وما إلى ذلك، مع تحديد الاختراقات لتحسين كل من أهداف النمو والتنمية المستدامة".

وبالمثل، يعتقد الأستاذ المشارك الدكتور نغوين دينه ثو، نائب مدير معهد استراتيجية السياسات الزراعية والبيئية بوزارة الزراعة والبيئة ، أن الأخضر والرقمي لا ينفصلان، خاصة في سياق تحول التجارة العالمية نحو الاقتصاد الأخضر.

جميع لوائح الاتحاد الأوروبي الجديدة المتعلقة بإدارة الأصول القائمة على التبعية، ومكافحة إزالة الغابات، والتقارير غير المالية، وتقارير الاستدامة، ولوائح الامتثال في جميع مراحل سلسلة التوريد... ترتبط ارتباطًا وثيقًا بالصادرات. ولا يقتصر الأمر على ضرورة تطبيق دول الاتحاد الأوروبي لهذه اللوائح ومتطلبات الإبلاغ، بل يجب على الدول الواقعة ضمن سلسلة التوريد، مثل فيتنام، الامتثال لها أيضًا.

وأضاف: "لذلك، لاحظنا مؤخراً أن الشركات في القطاعات الخاضعة للوائح هيئة مراقبة انبعاثات الكربون، مثل الحديد والصلب والألومنيوم والأسمدة والمواد الكيميائية والهيدروجين والكهرباء، وغيرها، ملزمة بتقديم تقارير تتوافق مع لوائح منع تسرب الكربون. كما يجب على الشركات الزراعية، بما في ذلك تلك التي تستخدم القطن في منتجاتها الزراعية، الامتثال لهذه التقارير أيضاً".

ولتطبيق تتبع المنتجات، وإعداد التقارير غير المالية، وإعداد تقارير الاستدامة، وما إلى ذلك، يعتقد السيد ثو أنه بدون تطبيق التحول الأخضر والتحول الرقمي، لن نتمكن بالتأكيد من تحقيق هذه الأهداف.

كيف حال الشركات في المنطقة الخضراء؟

يرى السيد نغوين هونغ، المدير العام لبنك TPBank، أن البنوك التي لا تستثمر في التكنولوجيا ستواجه صعوبة في المنافسة، بل وقد تعجز عن البقاء. لذا، يُعدّ الإنفاق على التحول الرقمي والبيانات ومعايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية أمراً بالغ الأهمية.

وقال السيد هونغ: "قد لا تحقق معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية أرباحًا مباشرة على المدى القصير، لكنها تساعد البنوك على تحسين قدراتها في مجال الحوكمة، وزيادة الشفافية في العمليات، وتعزيز سمعتها في السوق".

لا سيما في المشاريع ذات البعد الدولي، أو التي تتطلب الوصول إلى رؤوس أموال أجنبية، أو التعاون مع مؤسسات مالية عالمية، باتت معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) شرطاً شبه إلزامي. وفي هذا السياق، يُنظر إلى الاستثمار في هذه المعايير على أنه استثمار في الإيرادات المستقبلية، مما يُسهم في تعزيز القدرة التنافسية.

يقدم السيد نغوين هونغ التطبيق العملي للاقتصاد الأخضر والاقتصاد الرقمي في بنك TPBank (صورة: مان كوان).

وفي الوقت نفسه، قالت السيدة تران ثي ثانه هويين، نائبة مدير العمليات في مجموعة فونغ تشاو للرعاية الصحية، إن الشركة تركز على التدريب ورفع مستوى الوعي البيئي والاجتماعي والحوكمة بين موظفيها، معتبرة ذلك عنصراً أساسياً للتحول المستدام.

بحسب السيدة هويين، لا تنظر الشركات إلى معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) كمجرد مجموعة من المعايير، بل كدليل على الاحترام والمسؤولية في إدارة نظام الرعاية الصحية. ونظرًا لطبيعة قطاع الرعاية الصحية الفريدة، والمرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالأفراد والمرضى والمجتمع، فإن تطبيق معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في مستشفى فونغ تشاو يرتكز على العمليات اليومية للمستشفى. وتُدمج العوامل البيئية، مثل إدارة النفايات الطبية، وترشيد الموارد، وخفض الانبعاثات، بشكل مباشر في العمليات التشغيلية.

وأكدت السيدة هويين قائلة: "إن الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية ليست مجرد شعار. يتم تشجيع الموظفين على الحد من استخدام المواد البلاستيكية ذات الاستخدام الواحد، والتحول إلى المواد القابلة لإعادة الاستخدام، وممارسة فرز النفايات بشكل صحيح، وتوفير الطاقة، وتعزيز التحول الرقمي للحد من توليد النفايات".

وبنفس الرأي، قيّم السيد فو دين ترونغ، نائب المدير العام لمركز الابتكار والاستدامة في شركة دوي تان لتصنيع البلاستيك المساهمة (مجموعة ثوك إس سي جي)، أن التكنولوجيا هي العامل الرئيسي في تحقيق التزامات التنمية المستدامة في سياق كون الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية مطلبًا إلزاميًا متزايدًا للسوق العالمية وسلسلة التوريد.

ووفقًا للسيد ترونغ، تلعب التقنيات الخضراء والرقمية دورًا رئيسيًا في التنمية المستدامة لشركة SCG (صورة: ثانه دونغ).

بحسب السيد ترونغ، فقد وضعت العديد من الشركات استراتيجيات وأعلنت أهدافًا تتعلق بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، لكن التحدي الأكبر يكمن في التنفيذ. ولا يمكن تضييق الفجوة بين الالتزام والفعل إلا عندما تمتلك الشركات الأدوات اللازمة للقياس والمراقبة والتعديل المستمر.

التكنولوجيا، من البيانات الرقمية وإنترنت الأشياء إلى منصات التحليلات، هي "الجسر" الذي يساعد على جعل الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية واقعاً عملياً.

بالنسبة لشركة SCG، لا تُحدث معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية أثراً مستداماً حقيقياً إلا عند تطبيقها على امتداد سلسلة القيمة بأكملها، وليس فقط على مستوى الشركة. وصرح السيد ترونغ قائلاً: "إلى جانب تطبيق معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية داخلياً، نركز على التعاون مع الشركاء والمقاولين والشركات المحلية لتعزيز قدرات التنفيذ بشكل مشترك".

في العديد من المشاريع، لا تكتفي الشركات بإصدار متطلبات الامتثال فحسب، بل تعمل أيضاً مع الشركاء لمراجعة عمليات الإنتاج، وتحسين إدارة النفايات، وترشيد استخدام الموارد. يساعد هذا النهج التعاوني على إحداث تغييرات ملموسة وقابلة للتطبيق في عمليات النظام البيئي للأعمال بأكمله، وذلك من خلال تطبيق معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.

لا تزال التكنولوجيا تلعب دورًا محوريًا في كيفية تطبيق شركة SCG لمعايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. إذ يُسهم استخدام المنصات الرقمية والأتمتة وتحليلات البيانات في تحسين كفاءة العمليات التشغيلية، والحد من الهدر، وتعزيز الشفافية في الحوكمة. وعندما تُرقمن البيانات وتُراقَب باستمرار، لا تعود أهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية مجرد مبادئ توجيهية غامضة، بل تصبح مؤشرات محددة وقابلة للقياس، يُمكن تحسينها بمرور الوقت.

ووفقاً للسيد ترونغ، فإن التجربة العملية تُظهر أن الشركات الملتزمة بمعايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية تميل إلى أن تكون أكثر قدرة على التكيف مع تقلبات السوق والحفاظ على القدرة التنافسية على المدى الطويل.

المصدر: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/hai-tu-khoa-vang-tren-con-duong-dua-viet-nam-but-pha-trong-ky-nguyen-moi-20260116102416516.htm