على مدى العقود الأربعة الماضية، انطلقت فيتنام في رحلةٍ نفخر بها: فبفضل الإصلاحات القوية والذكاء والمرونة، تحولت من اقتصادٍ مغلق إلى واحدةٍ من الدول الرائدة عالميًا في التكامل الاقتصادي؛ ومن دولةٍ تعاني من ندرة الموارد إلى وجهةٍ جاذبةٍ لرؤوس الأموال العالمية؛ ومن قوة عاملةٍ تعمل في وظائف بسيطة إلى الخطوات الأولى في المشاركة في سلاسل القيمة الدولية. ومع ذلك، فإن هذا النجاح نفسه يفرض علينا قيدًا جديدًا: فمع تضاؤل المزايا التنافسية من حيث التكلفة تدريجيًا، تبقى القيمة المضافة منخفضةً عمومًا، ويبقى جزءٌ كبيرٌ من التكنولوجيا الأساسية خارج سيطرتنا.
في العصر الرقمي، لم يعد التنافس بين الدول محكوماً بحجم الإنتاج أو الموارد، بل بقدرتها على ابتكار المعرفة والتكنولوجيا وإتقانهما. فالقيمة الحقيقية لا تكمن في كمية السلع المصدرة، بل في الملكية الفكرية المتجسدة في كل منتج.
في هذا السياق، تبرز الوثيقة رقم 57-NQ/TW بشأن تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي كبوابة استراتيجية. فهي ليست مجرد سياسة تهدف إلى تعزيز قطاع معين، بل هي إعلان عن تحول في نموذج التنمية: من الاعتماد على العمل ورأس المال إلى الاعتماد على الفكر والتكنولوجيا.
وفي الآونة الأخيرة، وجه الأمين العام والرئيس تو لام الوكالات المعنية بصياغة قرار بشأن نموذج التنمية الوطنية في الفترة الجديدة على أساس العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي لكي ينظر فيه المؤتمر الثالث للجنة المركزية ويقرر بشأنه.
وبالتالي، فإن فيتنام الرقمية هي عملية إعادة ابتكار الاقتصاد الفيتنامي باستخدام الموارد الفكرية - حيث لم تعد المعرفة عاملاً داعماً، بل أصبحت القوة الأساسية للأمة.
من الاستعانة بمصادر خارجية إلى الابتكار - نقطة تحول حتمية في التنمية.
لطالما استند نموذج النمو في فيتنام على ثلاثة أركان أساسية: وفرة الأيدي العاملة، وتكاليف تنافسية، ورأس مال استثماري. وقد أثبت هذا النموذج فعاليته في المراحل الأولى، مما ساعد الاقتصاد على النمو السريع وخلق فرص عمل لعشرات الملايين من الناس.
مع ذلك، يكشف هذا النموذج نفسه عن قيود متزايدة الوضوح. فمع ارتفاع تكاليف العمالة، تتضاءل المزايا التنافسية تدريجياً. ومع إعادة هيكلة سلاسل القيمة العالمية، تبقى المكونات ذات القيمة الأعلى، كالتصميم والتكنولوجيا والعلامات التجارية، بعيدة المنال. ومع التطور التكنولوجي السريع، لم يعد خطر الاستبدال مجرد تحذير بعيد، بل أصبح واقعاً ملموساً.
لقد أرسى العصر الرقمي منطقاً مختلفاً تماماً. لم تعد المنافسة قائمة على انخفاض التكاليف، بل على الابتكار والبراعة التكنولوجية. لم تعد السرعة تقتصر على سرعة الإنتاج فحسب، بل على سرعة الابتكار أيضاً. أي دولة تعجز عن إتقان المعرفة والتكنولوجيا الحديثة ستتخلف عن ركب التطور.
في هذا السياق، وبموجب القرار 57-NQ/TW، ولأول مرة، وُضعت العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي في صميم نموذج التنمية. لم يقتصر هذا على تغيير أولويات السياسة فحسب، بل غيّر أيضاً منطق التنمية تغييراً جذرياً: من الاستعانة بمصادر خارجية إلى الابتكار، ومن المشاركة إلى القيادة، ومن الاستعانة بمصادر خارجية والتعاقد من الباطن إلى الملكية.
هذا ليس خياراً مبتكراً، بل هو تحول بين الحياة والموت.
إتقان التقنيات الأساسية – بناء القوة الوطنية.
إذا كان الابتكار هو المحرك الأساسي، فإن التكنولوجيا الجوهرية هي أساس هذا المحرك. يمكن لأي دولة أن تستخدم التكنولوجيا لتحقيق تقدم سريع على المدى القصير، لكنها لن تبلغ غايتها إلا إذا أتقنت تلك التكنولوجيا.
في الواقع، لا تكمن القيمة الأكبر في سلسلة القيمة العالمية في الإنتاج، بل في المراحل المرتبطة بالتكنولوجيا والمعرفة. فالدول التي تمتلك التكنولوجيا الأساسية ستكون قادرة على تحديد الأسعار والمعايير والتحكم في السوق. في المقابل، ستبقى الدول التي تعتمد على التكنولوجيا فقط في وضع تبعي.
لذا، فإن توجيهات الأمين العام والرئيس تو لام بشأن استكمال قائمة التقنيات الاستراتيجية ومنتجاتها، والتنفيذ الفوري لعدد من مهام التكنولوجيا الاستراتيجية الرئيسية المرتبطة بالتحديات الوطنية الكبرى؛ فضلاً عن توجيهات رئيس الوزراء لي مينه هونغ بشأن زيادة نسبة الإنفاق على تطوير التقنيات الأساسية والاستراتيجية، تكتسب أهمية بالغة. فالهدف ليس السعي وراء التطبيقات السطحية، بل التركيز على القدرات الجوهرية؛ وليس البحث عن مكاسب قصيرة الأجل، بل الاستثمار في بناء قوة طويلة الأمد.
تُعدّ التقنيات الأساسية، على الرغم من تكلفتها العالية ومخاطرها الكامنة، هي التي تحدد مكانة أي دولة في العصر الرقمي. فهي التي تُشكّل الخوارزميات والبيانات والمعرفة، وهي عناصر باتت تُعتبر "موارد جديدة" للعالم.
بمعنى أعمق، فإن إتقان التقنيات الأساسية ليس مجرد مسألة اقتصادية، بل هو مسألة سيادة وطنية واعتراف بالعلامة التجارية.
القدرة الفكرية - المقياس الجديد للقوة الوطنية.
يُعدّ تغيير مفهوم القيمة أحد أهم التحولات الفكرية اليوم. ففي الماضي، كان النجاح يُقاس غالباً بأرقام الصادرات أو حجم الإنتاج. أما في العصر الرقمي، فلم تعد هذه المقاييس كافية.
الأمر المهم ليس كمية ما نصدره، بل كمية القيمة الفكرية التي نكتسبها مما نصدره.
يُعدّ توجيه الحكومة لزيادة نسبة قيمة الملكية الفكرية الفيتنامية في المنتجات المُصدّرة دليلاً على هذا النهج الجديد. فهو ليس مجرد هدف تقني، بل توجه استراتيجي: الانتقال من "صُنع في فيتنام" إلى "صُنع بأيدي فيتنامية".
لا يكمن الفرق بين هذين المفهومين في مكان الإنتاج، بل في مكان خلق القيمة. قد يُصنع المنتج في بلد ما، ولكن في كثير من الحالات، تكمن القيمة الأكبر في التصميم والتكنولوجيا والعلامة التجارية التي تمتلكها دولة أجنبية.
عندما يتم دمج الإبداع الفيتنامي في المنتجات - من الأفكار والتكنولوجيا إلى العلامات التجارية - فإن كل وحدة يتم تصديرها لا تحمل قيمة اقتصادية فحسب، بل تعكس أيضًا مكانة الأمة.
يمثل هذا قفزة نوعية من الكم إلى الكيف في التنمية.
إنشاء بيئة ابتكارية – الشرط اللازم لتحويل الذكاء إلى قوة.
لكي تصبح القدرات الفكرية قوة وطنية حقيقية، لا يمكن الاعتماد فقط على الجهود الفردية لعدد قليل من الشركات أو الصناعات. ما نحتاجه هو منظومة ابتكار شاملة.
أولاً وقبل كل شيء، يجب إعادة تعريف دور الدولة. فبدلاً من أن تكون مجرد جهة إدارية، يجب أن تصبح الدولة جهةً مُيسِّرة: من خلال إنشاء مؤسسات داعمة، وتشجيع الابتكار، وتبني التجريب، والسيطرة على المخاطر باستخدام الأدوات الحديثة. وتُعدّ آليات مثل البيئات التجريبية، والسياسات التي تُعزز البحث والتطوير، وإعطاء الأولوية للاستثمار في التقنيات الأساسية، مظاهر ملموسة لهذا الدور. وهذه أيضاً هي التوجهات الرئيسية للحزب والدولة، والتي تُنفذها الجهات المعنية بحزم وسرعة.
أما الشركات، فلا يمكنها الاستمرار في الاعتماد على ميزة التكلفة. ففي عالم تتغير فيه التكنولوجيا يومياً، لن تتمكن من البقاء والازدهار بشكل مستدام إلا الشركات التي تستثمر في الابتكار، وتتقن التكنولوجيا، وتبني علامات تجارية قوية.
في نهاية المطاف، يبقى العنصر البشري هو العامل الحاسم. لا يمكن بناء فيتنام رقمية دون قوة عاملة مبدعة، مستقلة التفكير، وقادرة على التكيف. لذا، لا يقتصر التعليم على تدريب المهارات فحسب، بل يشمل أيضاً تنمية القدرة على الابتكار.
وينبغي على الشركات الفيتنامية التركيز على الابتكار، وعلى إتقان التقنيات الأساسية والتقنيات الاستراتيجية، بدلاً من المعالجة والتجميع والتعبئة ذات المحتوى الفكري المنخفض...
عندما تتحرك الكيانات الثلاثة - الدولة والشركات والأفراد - في نفس الاتجاه، يمكن تجميع المعلومات ونشرها وتحويلها إلى قوة حقيقية.
من فيتنام الرقمية إلى القوة الوطنية - رحلة لا رجعة فيها
إن فيتنام الرقمية ليست وجهة ثابتة، بل هي أسلوب تنمية جديد، ومنطق تشغيل جديد للاقتصاد والمجتمع.
لا تقتصر هذه الرحلة على التحول التكنولوجي فحسب، بل تشمل تحولاً في طريقة التفكير. ولا تقتصر على رقمنة العمليات، بل على إعادة هيكلة كيفية خلق القيمة. ولا تقتصر على التطبيق فحسب، بل على الإتقان.
هذا ليس خياراً يُؤجَّل. في عالم سريع التغير، ستتخلف الدول التي تتباطأ في التكيف عن الركب. في المقابل، ستتمكن الدول التي تغتنم الفرص من تحقيق تقدم سريع.
تواجه فيتنام فرصة كهذه. فمع وجود الأساس المتين، والعزم السياسي الواضح، والتوجهات الاستراتيجية مثل القرار 57-NQ/TW، يُفتح الباب أمام مرحلة جديدة من التنمية.
لا تكتفِ بالمشاركة فحسب، بل ساهم في تشكيل اللعبة.
عندما يصبح الذكاء قوة دافعة، لا يعود التطور محدوداً بالموارد أو النطاق، بل يتحدد بالإبداع والقدرة على التعلم والقدرة على تشكيل المستقبل.
يمثل القرار 57-NQ/TW بداية رحلة جديدة، رحلة ستقود فيتنام إلى العصر الرقمي كدولة مبتكرة، واقتصاد قائم على المعرفة، ومجتمع مبتكر. ومن خلال إتقان الذكاء والتكنولوجيا، لن تكتفي فيتنام بالمشاركة في هذا المجال، بل ستساهم أيضاً في تشكيله.
المصدر: https://baonghean.vn/hanh-trinh-moi-cua-dan-toc-trong-ky-nguyen-so-10334986.html
تعليق (0)