مؤتمر لتقييم الوضع الاجتماعي والاقتصادي في عام 2025 ونشر المهام الرئيسية في عام 2026

(gialai.gov.vn) - في فترة ما بعد الظهر من يوم 2 ديسمبر، ترأس الرفيق فام آنه توان - نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية ونواب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية المؤتمر الحضوري وعبر الإنترنت لتقييم الوضع الاجتماعي والاقتصادي للمقاطعة في عام 2025 ونشر المهام الرئيسية في عام 2026. وحضر المؤتمر عند نقطة جسر مقر اللجنة الشعبية الإقليمية ممثلون عن اللجنة الدائمة للجنة جبهة الوطن الأم الفيتنامية في المقاطعة؛ وأعضاء اللجنة الشعبية الإقليمية؛ وممثلون عن قادة الوكالات والوحدات ذات الصلة.

مشهد المؤتمر عند نقطة الجسر لمقر اللجنة الشعبية الإقليمية

وفقًا للتقرير الصادر في المؤتمر، بعد ستة أشهر من تشغيل الحكومة المحلية ذات المستويين، استقر الوضع الاجتماعي والاقتصادي في المقاطعة بشكل عام؛ وتم تنظيم العديد من الفعاليات والأنشطة الثقافية والمهرجانات بنجاح، مما ساهم في تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية. وعلى وجه الخصوص، نجحت المقاطعة في تنظيم مؤتمرات الحزب على جميع المستويات، بالإضافة إلى المؤتمر الحزبي الإقليمي الأول في جيا لاي ، للفترة 2025-2030. وفي نوفمبر 2025 تحديدًا، تسببت العاصفة كالمايجي (العاصفة رقم 13) والفيضانات التي تلتها في أضرار جسيمة، مما أثر بشكل كبير على تحقيق الأهداف الاجتماعية والاقتصادية لهذا العام.

حتى الآن، يُقدَّر معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي للمقاطعة بنسبة 7.20%، لتحتل المرتبة 28 من بين 34 منطقة على مستوى البلاد، والمرتبة الثالثة من بين ست مقاطعات ومدن في الساحل الجنوبي الأوسط والمرتفعات الوسطى. وقد حققت المقاطعة 18 هدفًا من أصل 21 هدفًا حددها مجلس الشعب الإقليمي، بما في ذلك العديد من أهداف النمو الاقتصادي المبهرة، مما ساهم في تعزيز التنمية في السنوات القادمة.

قدم نائب مدير إدارة المالية تران فو ثانه هونغ تقريراً عن الوضع الاجتماعي والاقتصادي في عام 2025 وخطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية المتوقعة لعام 2026.

حقق الإنتاج الزراعي والغابات والسمكي نتائج إيجابية. تقدر المساحة الإجمالية لزراعة الأرز بـ 169,572 هكتارًا، بزيادة قدرها 1.4٪ عن نفس الفترة؛ ويقدر الإنتاج بـ 1.07 مليون طن، بزيادة قدرها 2.2٪ عن نفس الفترة. حولت المقاطعة بأكملها الهياكل المحصولية غير الفعالة بمساحة 13,345 هكتارًا إلى محاصيل أخرى مثل البطاطا الحلوة والخضروات بأنواعها والفاصوليا بأنواعها والذرة والفول السوداني والسمسم والمحاصيل السنوية وأشجار الفاكهة والمحاصيل المعمرة. يقدر قطيع الأبقار بـ 793,800، بزيادة قدرها 1.8٪؛ ويقدر قطيع الخنازير بـ 1,681,100، بزيادة قدرها 13.8٪؛ ويقدر قطيع الدواجن بـ 18.428 مليون، بزيادة قدرها 7.8٪ عن نفس الفترة. تقدر مساحة الغابات بـ 26,947 هكتارًا، لتصل إلى 100٪ من الخطة. يُقدَّر إجمالي إنتاج المنتجات المائية بـ 300,698 طنًا، بزيادة قدرها 2% عن الفترة نفسها. وتواصل المقاطعة بأكملها تطبيق حلول عاجلة وفعّالة لمكافحة الصيد غير القانوني (IUU) وسياسات لدعم الصيادين في الصيد البحري وفقًا للوائح.

حافظ الإنتاج الصناعي على زخم نمو مستقر، ومن المتوقع أن يرتفع مؤشر الإنتاج الصناعي (IIP) لعام 2025 بنسبة 9.0% خلال الفترة نفسها؛ منها زيادة في قطاعي التصنيع والتجهيز بنسبة 6.02%، وإنتاج وتوزيع الكهرباء بنسبة 19.82%، وإمدادات المياه وإدارة ومعالجة مياه الصرف الصحي بنسبة 9.95% خلال الفترة نفسها. وواصل البناء والتطوير الحضري وإدارة التخطيط والبنية التحتية التقنية والإسكان تحقيق العديد من النتائج الإيجابية. وأصدرت المقاطعة قرارًا بالموافقة على تعديل خطة مقاطعة جيا لاي للفترة 2021-2030، مع رؤية تمتد حتى عام 2050.

تشهد أنشطة التجارة والخدمات والسياحة في المقاطعة ازدهارًا ملحوظًا، حيث تُشكل دافعًا أساسيًا للنمو الاقتصادي. ويُقدر إجمالي مبيعات التجزئة وإيرادات خدمات المستهلك في عام 2025 بنحو 198,384 مليار دونج فيتنامي، بزيادة قدرها 13.1% عن نفس الفترة. ويُقدر حجم الصادرات بنحو 3,447.5 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 14.7% عن نفس الفترة، متجاوزًا الخطة بنسبة 19.7%، وتشمل مجموعات التصدير الرئيسية: منتجات الأخشاب، والقهوة، والمنتجات البلاستيكية، والمطاط، واللاتكس، والملابس، والمأكولات البحرية بأنواعها، والكسافا ومنتجاتها. وفي عام 2025، من المتوقع أن تستقبل المقاطعة 12.4 مليون سائح، بزيادة قدرها 17.6% عن عام 2024، بإيرادات قدرها 29,000 مليار دونج فيتنامي.

وتقدر إيرادات الموازنة العامة للدولة بنحو 25.950 مليار دونج، وهو ما يمثل 107.7% من التقدير الذي حدده مجلس الشعب الإقليمي، متجاوزا 13.1% خلال نفس الفترة.

بحلول 30 نوفمبر 2025، استقطبت المقاطعة بأكملها 172 مشروعًا استثماريًا (متجاوزةً بذلك خطة 2025 البالغة 165 مشروعًا) برأس مال استثماري مسجل إجمالي قدره 157,050 مليار دونج فيتنامي، بما في ذلك 156 مشروعًا استثماريًا محليًا برأس مال مسجل إجمالي قدره 121,365 مليار دونج فيتنامي، و16 مشروعًا للاستثمار الأجنبي المباشر برأس مال استثماري إجمالي قدره 35,683 مليار دونج فيتنامي (ما يعادل 1,427 مليون دولار أمريكي). تُظهر هذه النتيجة جاذبية المقاطعة القوية بفضل إمكاناتها وسياساتها المنفتحة وعزمها على دعم الشركات، مما يُتوقع أن يُحقق آثارًا إيجابية على الاقتصاد المحلي في الفترة المقبلة.

تحدث اللواء لي كوانج نهان مدير إدارة شرطة المحافظة عن حالة ضمان الأمن والنظام في المحافظة.

بالإضافة إلى القطاع الاقتصادي، لا تزال مجالات الثقافة والرياضة والتعليم والصحة والعلوم والتكنولوجيا والضمان الاجتماعي تحظى باهتمام وتوجيه اللجنة الشعبية الإقليمية لتنفيذها بشكل متزامن، محققةً نتائج إيجابية عديدة. ويستمر الحفاظ على الدفاع والأمن الوطنيين، ويسود النظام الاجتماعي والأمن. ويعمل الجهاز الحكومي ذو المستويين في البداية بثبات وسلاسة، مما يضمن تقديم خدمات فعالة وفي الوقت المناسب للشعب والشركات. وقد حقق الإصلاح الإداري نتائج إيجابية عديدة، وتحسنت الكفاءة التشغيلية للحكومات على جميع المستويات تدريجيًا.

وعلى وجه الخصوص، تم تنفيذ العمل على منع وتجاوز عواقب العاصفة رقم 13 والفيضانات المستمرة في نوفمبر/تشرين الثاني بشكل استباقي ومتزامن وحازم من قبل النظام السياسي بأكمله بروح "الوقاية هي المفتاح، مبكرًا ومن بعيد"، مما يضمن سلامة أرواح الناس وممتلكاتهم ويقلل الأضرار الناجمة عن العواصف والفيضانات.

قدم رئيس مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية نجوين شوان فينه تقريرا عن نتائج أداء المهام الموكلة إليه من قبل اللجنة الشعبية الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية وعمل معالجة الإجراءات الإدارية لخدمة المواطنين والشركات في المقاطعة.

وبحسب تقرير مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية، ركزت الإدارات والفروع في الأشهر الأخيرة من العام على تنفيذ المهام الرئيسية والمهام العادية الموكلة إليها من قبل اللجنة الشعبية الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية.

يذكر أنه في مؤشر خدمة الأفراد والشركات، حققت مقاطعة جيا لاي 91.06 نقطة (بزيادة 0.77 نقطة و02 مرتبة مقارنة بأكتوبر 2025) حتى 2 ديسمبر 2025، واحتلت المرتبة الخامسة من بين 34 مقاطعة ومدينة على مستوى البلاد، وهي واحدة من 12 منطقة مصنفة على أنها ممتازة.

وتحدث في المؤتمر نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية الدائم نجوين توان ثانه.

في المؤتمر، ركز المندوبون على تقييم نتائج التنمية الاجتماعية والاقتصادية؛ وتحليل الأسباب التي تؤثر على التنمية الاجتماعية والاقتصادية مثل: التغيرات المناخية غير العادية وغير المنتظمة، مما تسبب في عيوب للإنتاج، وخاصة العاصفة رقم 13 (كالمايجي) والفيضانات في نهاية العام؛ إن قدرة التوجيه والتنظيم والتنفيذ والشعور بالمسؤولية لدى بعض الإدارات والفروع والمناطق ليست عالية؛ التنسيق بين المستويات والفروع في بعض الأماكن وفي بعض الأحيان غير متزامن وغير مناسب في الوقت المناسب؛ إن عبء العمل بعد إعادة تنظيم وتبسيط الجهاز كبير ومعقد، ويكون عمل التوجيه والإرشاد سلبيًا في بعض الأحيان.

وألقى رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية فام آنه توان كلمة ختامية في المؤتمر.

وفي ختام المؤتمر، أكد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية فام آنه توان أن عام 2025 هو عام ذو أهمية خاصة، وعام التسارع والاختراق واستكمال خطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية الخمسية 2021 - 2025 وخلق مساحة للمرحلة التالية.

وأشاد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية فام آنه توان بالجهود والتصميم الذي تبذله جميع المستويات والقطاعات والمحليات في تنفيذ المهام والأهداف للتنمية الاجتماعية والاقتصادية في عام 2025.

في الفترة المقبلة، طلب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، فام آنه توان، من جميع أجهزة الحكومة مواصلة تعزيز روح التضامن والانضباط والترابط والعزيمة والحزم والجهد والتقدم في توجيه وتنفيذ مهام وأهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية. والتطبيق الصارم لمبدأ "الستة الواضحة" في توجيه وإدارة العمل في كل هيئة ووحدة ومحلية، تحقيقًا للهدف التنموي المشترك للمقاطعة.

في المستقبل القريب، من الضروري إعداد المحتوى والشروط بعناية لتنظيم ملخص نهاية العام 2025 وتنفيذ خطة 2026. وعلى وجه الخصوص، تُكمل الإدارات والفروع والمحليات بشكل عاجل تطوير الأهداف والمهام والحلول للتنمية الاجتماعية والاقتصادية على المستويين الإقليمي والبلدي في عام 2026. يجب أن يكون لأهداف بيانات عام 2026 أساس واضح وقابل للتنفيذ للحساب؛ وأن تُقسم كل ثلاثة أشهر؛ ويجب أن تكون المهام والحلول محددة، مع أدلة مقنعة. واعتبارًا من عام 2026 فصاعدًا، ستُقيّم اللجنة الشعبية الإقليمية نتائج إنجاز المهام لكل وكالة ووحدة ومحلية وفقًا لأهداف التخطيط الفصلية المحددة (KPI). وفي ديسمبر من هذا العام، ستُقدم الإدارات والفروع والمحليات تقارير إلى قادة اللجنة الشعبية الإقليمية بشأن خطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية لعام 2026 لوكالاتهم ووحداتهم ومحلياتهم.

تم ربط المؤتمر عبر الإنترنت بنقاط الربط بين الإدارات والفروع والقطاعات والمحليات في المحافظة.

فيما يتعلق بالمهام العاجلة في الشهر الأخير من عام ٢٠٢٥، طلب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، فام آنه توان، من الإدارات والفروع والمحليات حشد جميع الجهود لإعادة بناء وإصلاح منازل العائلات التي انهارت أو جرفتها المياه أو تضررت جراء العواصف والفيضانات التاريخية الأخيرة في المقاطعة؛ وتطبيق سياسات دعم عاجلة للمتضررين من الفيضانات بروح التعاطف والمشاركة مع الشعب؛ وإصلاح البنية التحتية الأساسية على الفور؛ ومراقبة حالة الأضرار التي لحقت بالمؤسسات عن كثب لوضع خطط دعم عاجلة لمساعدتها على التعافي واستقرار الإنتاج والأعمال. إلى جانب ذلك، تواصل قوات الشرطة والجيش تطبيق تدابير الدعم لمساعدة الناس على تجاوز آثار الفيضانات. ويجب تنفيذ برامج الضمان الاجتماعي على أكمل وجه، ورعاية المواطنين والأسر لضمان الاستمتاع بعيد الربيع.

تستعد الإدارات والفروع والمحليات المعنية بعناية لإطلاق وافتتاح المشاريع الرئيسية في المقاطعة لاستقبال المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب.

كما أشار رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، فام آنه توان، إلى ضرورة التركيز على الاستثمار في البنية التحتية التقنية المتكاملة والمتزامنة للمناطق الصناعية والتجمعات الصناعية لجذب المستثمرين الثانويين. وحثّ على متابعة المشاريع والأعمال الرئيسية في المقاطعة عن كثب وتنفيذها بحزم. ومراجعة واستكمال تحديث وتعديل وتكملة التخطيط الإقليمي وتخطيط البناء العام على مستوى البلديات على وجه السرعة.

إعداد وإكمال محتوى المقترحات والمشاريع ومشاريع القرارات المقدمة من مجلس الشعب الإقليمي لخدمة اجتماعات مجلس الشعب الإقليمي، مع ضمان الوقت والجودة.

مواصلة التنفيذ الفعال للحلول العاجلة لمكافحة الصيد غير القانوني وغير المنظم وغير المبلغ عنه. الإسراع في استكمال سياسة دعم نقل القوارب الراسية في منطقة ميناء كوي نون وبحيرة دي جي للرسو في منطقة ميناء تام كوان، ومشروع تنمية مصايد الأسماك للفترة 2026-2030، مع رؤية تمتد حتى عام 2050 في المقاطعة، والمرتبط بالتنمية المستدامة لمصايد الأسماك وترتيبات إعادة التوطين في مناطق الانهيارات الأرضية والمد العالي.

تسريع وتيرة الاستثمار في بناء مدارس داخلية متعددة المستويات في سبع بلديات حدودية في المنطقة الغربية من المقاطعة. تنفيذ استثمارات في مشاريع إعادة التوطين لنقل سكان المناطق المتضررة من الكوارث الطبيعية والانهيارات الأرضية والمد العالي إلى أماكن آمنة. فهم استباقي ودقيق لوضع السوق، والعرض والطلب، وأسعار السلع الأساسية لإيجاد حلول مناسبة وفعالة لاستقرار السوق، وخاصةً السلع الأساسية، وضمان توفرها في نهاية العام ورأس السنة الجديدة (تيت)؛ وضمان سلامة الغذاء والنظافة. تعزيز تنفيذ الدفاع الوطني والأمن والنظام الاجتماعي والسلامة في المقاطعة. صرف خطط رأس المال لعام ٢٠٢٥ على وجه السرعة، وخاصةً رأس المال المخصص للبرامج الوطنية المستهدفة.

تُركز الهيئات المركزية في المقاطعة، كلٌّ حسب وظيفتها ومهامها، على تنفيذ المهام الموكلة إليها في الوقت المناسب وبفعالية؛ وتُقدم دعمًا استباقيًا للإدارات والفروع والمحليات في المقاطعة لتنفيذ المهام بفعالية وفقًا لقطاعاتها ومجالاتها الخاضعة للرقابة والمسؤولية؛ وتُساند الشركات في تذليل الصعوبات والعقبات، وتعزيز الإنتاج والأعمال، لا سيما في مجالات الضرائب والجمارك والخدمات المصرفية واستهلاك السلع، وغيرها؛ وفي الوقت نفسه، تُهيئ الظروف المُثلى لدعم المحليات لتعزيز إمكاناتها ومزاياها، ودفع عجلة التنمية. وتواصل إحصاءات المقاطعة مراجعة وتقديم جميع أرقام النمو المُقدرة للمقاطعة بأكملها لعام ٢٠٢٥ والأهداف المُخطط لها لعام ٢٠٢٦ في المقاطعة.

كما طلب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، فام آنه توان، مواصلة تعزيز استقرار الجهاز التنظيمي؛ ومراجعة وترتيب وتحسين أداء أجهزة الإدارات والفروع والقطاعات والمحليات داخليًا وسلاسة؛ وترتيب وتعبئة وتنظيم وزيادة أعداد الكوادر وموظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام للعمل في البلديات والأحياء. وتقديم الدعم المهني والتقني على مستوى البلديات؛ وتدريب وتأهيل الكوادر وموظفي الخدمة المدنية على مستوى البلديات. والتركيز على ابتكار أساليب العمل؛ وتحسين الأخلاق العامة والانضباط الإداري؛ والتنفيذ الحازم لإصلاح الإجراءات الإدارية؛ وتعزيز استخدام تكنولوجيا المعلومات، واختصار الوقت وخفض تكاليف معالجة الأعمال للأفراد والشركات.

المصدر: https://gialai.gov.vn/tin-tuc/hoat-dong-cua-lanh-dao/hoi-nghi-danh-gia-tinh-hinh-kinh-te-xa-hoi-nam-2025-trien-khai-nhiem-vu-trong-tam-nam-2026.html