يتم إنجاز العديد من المشاريع قبل الموعد المحدد.
مباشرةً بعد عطلة رأس السنة، استأنف موقع بناء مدرسة لونغ زوين الثانوية نشاطه المكثف. تمّ حشد عشرات المهندسين والعمال والآلات، وتقسيمهم إلى فرق متعددة لتنفيذ مختلف أعمال البناء في آنٍ واحد. وقد سهّل مجلس إدارة مشاريع الاستثمار والبناء في منطقة بينه جيانغ جهود المقاول لتسريع وتيرة العمل، ساعيًا إلى إنجاز المشروع بحلول نهاية عام ٢٠٢٦.
يبلغ إجمالي الاستثمار في المشروع 77 مليار دونغ فيتنامي، وقد بدأ في نوفمبر 2025 بتخصيص رأس مال مخطط له قدره 17 مليار دونغ فيتنامي لعام 2025. وبحلول منتصف ديسمبر 2025، وصلت القيمة المصروفة إلى 100٪ من رأس المال المخصص، مما خلق أساسًا مواتيًا لمواصلة تنفيذ البنود في المرحلة التالية.
لم تقتصر الإنجازات على المرافق التعليمية فحسب، بل شملت أيضاً العديد من المشاريع الثقافية والبنية التحتية التي تم تنفيذها وإنجازها قبل الموعد المحدد. فعلى سبيل المثال، بدأ بناء نصب الشهداء التذكاري في مقاطعة بينه جيانغ (سابقاً) باستثمار إجمالي قدره 5.7 مليار دونغ فيتنامي في مارس 2025، ومن المقرر الانتهاء منه في يونيو 2025، أي قبل الموعد المحدد بثلاثة أشهر تقريباً. يُعد هذا المشروع ذا أهمية سياسية واجتماعية بالغة، ويحظى بتأييد ودعم كبيرين من السكان المحليين.
صرح السيد داو دين هوانغ، نائب مدير مجلس إدارة مشاريع الاستثمار والإنشاءات في منطقة بينه جيانغ، قائلاً: "منذ بداية العام، تابع المجلس عن كثب خطة الصرف، وراجع كل مشروع، ورصد التقدم المحرز بدقة، وعمل على حل الصعوبات الطارئة بشكل استباقي، مما حال دون تراكم الأعمال في نهاية العام". وفي عام 2025، خُصص لمجلس إدارة مشاريع الاستثمار والإنشاءات في منطقة بينه جيانغ أكثر من 312 مليار دونغ فيتنامي لتنفيذ 35 مشروعاً. تم إنجاز العديد من المشاريع ذات رأس المال الاستثماري الكبير وقيم الصرف العالية أو إنجازها قبل الموعد المحدد، ومن أبرزها: مشروع تجديد وتطوير الأرصفة من الكيلومتر 0+300 إلى الكيلومتر 2+760 من الطريق الإقليمي 392 وطريق دينه تين هوانغ، باستثمار إجمالي يزيد عن 17.5 مليار دونغ فيتنامي... وبحلول نهاية ديسمبر 2025، كانت الوحدة قد أنجزت 100% من خطة صرف رأس المال المخصصة، مما جعلها واحدة من الوحدات التي أنجزت خطة صرف رأس المال الاستثماري العام للمدينة مبكراً.
نصائح لإتمام خطط الصرف مبكراً.
إلى جانب جهود البناء الحاسمة، تعد إدارة رأس المال المرنة إحدى التجارب الرئيسية التي ساعدت منطقة بينه جيانغ السابقة على تحقيق أهداف صرف الأموال في وقت مبكر.
يُعد مشروع تجديد وترميم مدرسة لونغ زوين الثانوية أحد المشاريع الرئيسية التي أدارها مجلس إدارة مشاريع الاستثمار والإنشاء في منطقة بينه جيانغ لعام 2025، باستثمار إجمالي يتجاوز 29 مليار دونغ فيتنامي. وقد بلغت متطلبات صرف المشروع بحلول نهاية ديسمبر 2025 أكثر من 18 مليار دونغ فيتنامي، بينما تجاوز رأس المال المخصص لعام 2025 مبلغ 17 مليار دونغ فيتنامي. ولضمان ميزانية متوازنة، اقترح المستثمر بشكل استباقي تعديلات داخلية على خطة رأس المال بين المشاريع، مع إعطاء الأولوية لتمويل المشاريع ذات التنفيذ السريع والأعمال المنجزة الهامة. ونتيجة لذلك، وبحلول نهاية ديسمبر 2025، صرف المشروع أكثر من 18 مليار دونغ فيتنامي من رأس المال الاستثماري العام، متجاوزًا المخصصات الأولية بأكثر من مليار دونغ فيتنامي.
صرح السيد داو دوك في، رئيس اللجنة الشعبية لبلدية دوونغ آن، بأن تسريع وتيرة أعمال البناء من قبل المستثمر والمقاول ساهم في إنجاز المشروع وتشغيله مبكراً، مما ساهم في معالجة النقص الحاد في الفصول الدراسية بالمنطقة. وخلال عملية التنفيذ، حرصت جميع الأطراف على التنسيق وتبادل المعلومات بشكل منتظم لحل أي صعوبات قد تطرأ على الفور.
وسط إعادة الهيكلة التنظيمية والانتقال إلى نموذج حكومة محلية من مستويين، أصبح عبء العمل ثقيلاً، وتغيرت العديد من الإدارات؛ ومع ذلك، ظل توجيه وإدارة مشاريع الاستثمار العام في المنطقة سلسًا.
وقد ضمن التنسيق الوثيق بين مجلس إدارة مشاريع الاستثمار والإنشاء في منطقة بينه جيانغ والإدارات المختصة وسلطات البلديات والمقاولين تنفيذ عمليات إعداد الاستثمار وتطهير الأراضي واستلامها ودفع مستحقاتها وفقًا للوائح والقوانين. ويتم إعداد مستندات الدفع وصرفها فورًا مع تقدم العمل في المشاريع.
بالإضافة إلى ذلك، عزز المجلس جهوده في مجال التنبؤ ووضع خطط صرف واقعية، وخصص موظفين لمتابعة كل مشروع، وأجرى عمليات تفتيش دورية للمواقع، وعالج المشكلات الفنية والإجرائية على الفور. وفي الوقت نفسه، نسق المجلس بشكل استباقي مع وزارة المالية في مراجعة خطط رأس المال الداخلية بين المشاريع واقتراح تعديلات عليها، مع إعطاء الأولوية للمشاريع التي يمكن إنجازها مبكراً والتي تتطلب صرفاً كبيراً، مما أدى إلى تحسين معدل الصرف الإجمالي.
تُظهر التجربة في صرف أموال الاستثمار العام في منطقة بينه جيانغ السابقة أن العوامل الرئيسية تكمن في القيادة الاستباقية والحاسمة؛ والتنسيق السلس بين الوكالات والوحدات؛ والشعور العالي بالمسؤولية من جانب الموظفين خلال فترة التغييرات التنظيمية الكبيرة.
لا تُسهم هذه الإنجازات بشكلٍ كبير في تحقيق هدف مدينة هاي فونغ لتوزيع الاستثمارات العامة لعام 2025 فحسب، بل تُرسّخ أيضًا قاعدةً من الخبرة لتنفيذ المشاريع في المرحلة التالية، عندما يصبح نموذج الحكم المحلي ذو المستويين أكثر استقرارًا وفعالية. وبالتحديد، اعتبارًا من 1 فبراير 2026، سيبدأ مجلس إدارة مشاريع الاستثمار والبناء في منطقة بينه جيانغ العمل رسميًا وفقًا للنموذج الجديد، تحت الإشراف المباشر للجنة الشعبية للبلدية التي يقع فيها مقر الوحدة.
ترونغ هاالمصدر: https://baohaiphong.vn/kinh-nghiem-giai-ngan-von-dau-tu-cong-khu-vuc-binh-giang-533978.html
تعليق (0)