- في صباح يوم 13 نوفمبر، عمل وفد عمل من اللجنة الشعبية الإقليمية بقيادة الرفيق نجوين كانه توان، نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، على فهم حالة نشر وتنفيذ المهام للعام الدراسي 2025-2026 في كلية لانغ سون .
انضم إلى الوفد العامل الرفيق تران ثانه نان، عضو اللجنة الحزبية الإقليمية، نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، وقيادات لجنة الحزب باللجنة الشعبية الإقليمية، وقيادات الإدارات والفروع الإقليمية.
وعلى جانب كلية لانغ سون، كان هناك قادة المدارس وزعماء الأقسام والكليات والمنظمات التابعة.

أُسست كلية لانغ سون بناءً على دمج كلية لانغ سون المهنية وكلية لانغ سون الطبية في كلية لانغ سون التربوية، وذلك وفقًا لقرار وزير التعليم والتدريب رقم 2417/QD-BGDT بتاريخ 27 أغسطس 2025. وفيما يتعلق بالهيكل التنظيمي والجهاز الإداري، تتكون المدرسة من 5 أقسام وظيفية، و8 أقسام متخصصة، ومركز واحد، ومدرسة لي كوي دون الابتدائية والثانوية. ويبلغ إجمالي عدد الموظفين والموظفين المدنيين والعاملين في المدرسة 247 شخصًا، ويضم مجلس الإدارة 4 نواب لمدير المدرسة.

بعد الاندماج مباشرةً، وجّه قادة المدرسة على الفور استقرار التنظيم، وترتيب الموظفين، وتوحيد برامج وخطط التدريب، وتنفيذ المهام وفقًا لتوجيهات وتعليمات المستويين المركزي والإقليمي. وتم الحفاظ على استقرار الأنشطة المهنية والإدارية والنقابية؛ وتم توزيع الإدارة والتدريس والتعلم والبحث العلمي وشؤون الطلاب وغيرها من الأنشطة بالتساوي نسبيًا، مما يضمن التقدم والجودة المحددة. وفي العام الدراسي 2025-2026، واصلت المدرسة الحفاظ على استقرار أنظمة التدريب والرعاية مثل الكلية والمتوسطة والابتدائية. ويبلغ إجمالي عدد الفصول الدراسية التي يتم الاحتفاظ بها حاليًا 121 فصلًا تضم ما يقرب من 3000 طالب؛ بالإضافة إلى ذلك، حافظت المدرسة أيضًا على روابط تدريبية، ونسقت إدارة عدد من الفصول الأخرى؛ ووقعت اتفاقيات تعاون تدريبي مع 20 وحدة وشركة داخل المقاطعة وخارجها.
بالإضافة إلى ذلك، تواجه المدرسة أيضًا صعوبات لأنه بعد الدمج، تم توزيع المقر الرئيسي في العديد من المواقع المختلفة، وتفتقر المرافق ومعدات التدريس والمختبرات وقاعات التدريب إلى التوحيد؛ وتفتقر المدرسة إلى المعلمين في التخصصات ذات الاحتياجات التدريبية الكبيرة؛ ولم يصل عمل التسجيل بعد إلى الأهداف المحددة...

وفي الاجتماع، أوضح مسؤولو المدرسة والموظفون المحتوى المتعلق بالتدريب والرعاية، وأشاروا إلى الصعوبات والمشاكل، واقترحوا وأوصوا بعدد من القضايا مثل: طلب من وزارة التعليم والتدريب إصدار وتوجيه تنفيذ الوثائق القانونية المتعلقة بالمعلمين ومجالات التعليم المهني في أقرب وقت؛ مراجعة وتعديل واستكمال اللوائح التي تسمح لمؤسسات التعليم المهني بالتسجيل في أنشطة التدريب المشتركة مع المؤسسات التعليمية الأجنبية؛ طلب من اللجنة الشعبية الإقليمية الاهتمام بالاستثمار في توسيع المرافق، واستثمار المزيد من الأموال لشراء المعدات التعليمية؛ وتخصيص المزيد من حصص التوظيف للمدرسة...


بعد الاستماع إلى الآراء والتوصيات والمقترحات، أجاب قادة الأقسام والفروع الإقليمية وأوضحوا القضايا التي كانت تهم المدرسة وفي نفس الوقت وجهوا واقترحوا بعض المحتويات للمساهمة في تحسين جودة أنشطة كلية لانغ سون في الفترة القادمة.

جلسة عمل
وفي ختام جلسة العمل، أشاد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية بجهود كلية لانغ سون في استقرار المنظمة ومواصلة الحفاظ على أنشطة التدريب بعد الاندماج.
فيما يتعلق بالمهام القادمة، اقترح: على المدرسة التركيز على بناء وتنفيذ مشروع "استراتيجية تطوير المدرسة للفترة 2025-2030، برؤية حتى عام 2035"؛ مع تحديد واضح لنموذج التطوير، ومحور التدريب، وخطة طريق توحيد معايير الكادر، وأهداف تحسين جودة الموارد البشرية. بالإضافة إلى ذلك، تدرس المدرسة بشكل استباقي وثائق المؤتمر الحزبي الإقليمي الثامن عشر لاقتراح مهام وأهداف المشروع التي تتوافق مع الواقع.
وأكد: تحتاج كلية لانغ سون إلى تعزيز التعاون التدريبي مع الجامعات المرموقة ومؤسسات التدريب المهني؛ وبناء فريق من المحاضرين بشكل استباقي مع الكمية الكافية والخبرة القوية، والاستخدام المرن للمحاضرين والخبراء بدوام جزئي المناسبين لمتطلبات المهنة؛ وتعزيز العلاقات التجارية، وتطوير التخصصات التدريبية التي تلبي بشكل مباشر احتياجات سوق العمل، وخاصة القوى التقنية التي تخدم المناطق الصناعية والتجمعات التي يتم تشكيلها في المنطقة.
أكد رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة أن المقاطعة ستدعم وتهيئ الظروف المناسبة لتطور كلية لانغ سون لتصبح مؤسسة تدريبية عالية الجودة، مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بمتطلبات التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة. كما أعرب عن أمله في أن تعزز قيادة المدرسة وموظفوها وأساتذتها روح الابتكار والمسؤولية، وأن يقدموا المشورة بشكل استباقي بشأن الحلول، وأن ينفذوا المهام بأعلى درجات العزم، مما يسهم في بناء كوادر بشرية مؤهلة للمرحلة التنموية الجديدة للمقاطعة.
وفيما يتعلق بالتوصيات الخاصة بالمرافق، وافق على سياسة الاستثمار للمرحلة الأولى وكلف الإدارات والفروع المعنية باستكمال الوثائق وتقديمها للموافقة في عام 2026 لضمان التقدم والجودة.
المصدر: https://baolangson.vn/lanh-dao-ubnd-tinh-lam-viec-voi-truong-cao-dang-lang-son-5064813.html






تعليق (0)