منذ بداية عام ٢٠٢٥، ومع هدف تحقيق نمو اقتصادي مزدوج الرقم، أظهرت لجنة الحزب الإقليمية والحكومة رؤية استراتيجية ومبادرة متميزة. ويرتكز هذا الإنجاز المتواصل على التنفيذ المتواصل للقرارات الرئيسية للحكومة، وخاصة القرار رقم ٢٥/NQ-CP والقرار رقم ١٥٤/NQ-CP، مع التوجه نحو تحقيق نمو وطني يصل إلى ٨٪ أو أكثر. وقد حدد القرار رقم ٥٥٤/QD-UBND، الصادر في ٧ أغسطس ٢٠٢٥، فور تثبيت الجهاز الجديد، هدف نمو يصل إلى ١٠.٣٪ مقارنةً بعام ٢٠٢٤.
تمارس شركة بان داي المحدودة، ذات رأس المال الياباني بنسبة 100%، نشاطها بفعالية في المنطقة الصناعية على الضفة اليسرى لنهر دا، بمنطقة هوا بينه .
حدّد القرار المسؤوليات بوضوح لثماني مجموعات عمل عامة، و72 مجموعة عمل خاصة لكل إدارة وفرع وقطاع، و33 مؤشرًا اجتماعيًا واقتصاديًا. وأُدرجت مئات المشاريع الاستثمارية، الجديدة والجاري تنفيذها، في قائمة رصد التقدم. وقد حوّل هذا النهج الأهداف الكلية إلى إجراءات جزئية قابلة للقياس والرصد والتقييم، مما أوجد إطار عمل فعالًا وشفافًا.
تحسين بيئة الاستثمار التجاري بشكل كبير، باعتباره "مفتاحًا" لإطلاق موارد التنمية. وقد سارعت المقاطعة إلى تطبيق القرار رقم 68-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي بشأن التنمية الاقتصادية الخاصة، إلى جانب الخطة رقم 10-KH/TU الصادرة عن لجنة الحزب بالمقاطعة، والخطة رقم 2547/KH-UBND الصادرة عن لجنة الشعب بالمقاطعة، وذلك للتركيز على التوجيه، وتحقيق الاتساق بين سياسات الحزب وإجراءات الحكومة، مما يبعث على الطمأنينة والثقة لدى المستثمرين.
يأتي الناس لتعلم الإجراءات الإدارية في مركز خدمة الإدارة العامة في بلدية سون لونغ.
يُنفَّذ دعم الأعمال من خلال إجراءات عملية. وقد وجّه قادة المقاطعة جميع المستويات والقطاعات لمتابعة جميع التغييرات في السياسات الكلية عن كثب، وخاصةً سياسات الضرائب المتبادلة المعقدة في الأسواق الدولية، وذلك لتقديم حلول فورية لدعم الشركات، وخاصةً الشركات الصغيرة والمتوسطة. وبفضل هذه الشراكة، لم يحافظ مجتمع الأعمال في المقاطعة على استقرار عملياته فحسب، بل تمكّنت العديد من الشركات أيضًا من زيادة رأس مالها بجرأة، وتوسيع إنتاجها، والمساهمة بشكل إيجابي في حجم أعمال الاستيراد والتصدير والنمو الإجمالي.
عززت المقاطعة الإصلاح الإداري والتحول الرقمي كركيزتين متوازيتين. وأعطت الأولوية لمراجعة المؤسسات وتطويرها، لا سيما اللوائح المتعلقة بوظائف ومهام وحدات ما بعد الدمج، لضمان سير العمل بسلاسة ودون تداخل. وطُبّق نموذج الحكومة ثنائية المستويات بشكل منهجي، مما ساهم في استقرار التنظيم والموظفين، وتحسين فعالية الإدارة وكفاءتها.
أثبت النموذج الجديد لنظام معلومات الإجراءات الإدارية فعاليته العالية. فمع 2201 إجراء إداري عام وشفاف، أصبح النظام قناةً فعّالة للتواصل بين الحكومة والشعب وقطاع الأعمال. وبلغ معدل تقديم الطلبات عبر الإنترنت 84.88%، لتحتل فو ثو المرتبة الثانية عشرة من بين 34 مقاطعة ومدينة، إلى جانب تطبيق 100% من مراكز الخدمات الشاملة على مستوى المقاطعات والبلديات رقمنة الوثائق، مما يدل بوضوح على نجاح عملية التحول الرقمي في الإدارة العامة.
إن تجسيد القرار رقم 57-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي بشأن الإنجازات العلمية والتكنولوجية والتحول الرقمي الوطني من خلال برنامج العمل رقم 02-CTr/TU يُظهر أن الرؤية طويلة المدى للمقاطعة تتجه نحو إدارة ذكية ومترابطة ومتزامنة، ليس فقط من خلال تقليل العبء الإجرائي على الشركات ولكن أيضًا من خلال توفير البيانات والمعلومات لدعم عملية صنع القرار التجاري.
يشهد مناخ الاستثمار تحسنًا ملحوظًا. ففي أغسطس 2025 وحده، استقطبت المقاطعة أكثر من 205 ملايين دولار أمريكي من رأس مال الاستثمار الأجنبي المباشر. وفي الأشهر الثمانية الأولى، وصل هذا الرقم إلى 857.5 مليون دولار أمريكي، وهي نتيجة مبهرة. والجدير بالذكر أن تدفق رأس المال لا يأتي فقط من المشاريع الجديدة (39 مشروعًا)، بل أيضًا من ثقة المستثمرين الحاليين، حيث تم تعديل ما يصل إلى 47 مشروعًا لزيادة رأس المال. وبلغ رأس مال الاستثمار المحلي (DDI) 54.8 تريليون دونج، أي ما يقرب من ثلاثة أضعاف ما كان عليه في الفترة نفسها. كما حظيت المقاطعة باهتمام شركات كبرى من اليابان وأستراليا وسنغافورة وكوريا، مما يدل على استمرار تحسن مناخ الاستثمار.
يتحوّل هدف تشغيل 99 مشروعًا بحلول عام 2025 تدريجيًا إلى واقع ملموس. ففي الأشهر الثمانية الأولى من العام، دخل 40 مشروعًا حيز الإنتاج رسميًا، مما ساهم في خلق المزيد من فرص العمل وإثراء الاقتصاد. ويُظهر ولادة ما يقرب من 3420 شركة جديدة (بزيادة 62.9%) وعودة 770 شركة أخرى إلى السوق ثقة السوق وحيوية مجتمع الأعمال.
وبفضل التخصيص المبكر لخطط رأس المال والحلول الجذرية، وصل معدل صرف رأس المال الاستثماري العام في فو تو إلى 90.8% من الخطة التي خصصتها الحكومة المركزية، وهو معدل أعلى بكثير من المتوسط الوطني (43.9%) واحتلت المرتبة السادسة من بين 34 محلية، مما ساهم في تعبئة الموارد للاستثمار التنموي، وإظهار فعالية الابتكار وتحسين القدرة الإدارية والتشغيلية للسلطات على جميع المستويات.
في الفترة المقبلة، ستواصل المقاطعة مراجعة آليات السياسات وتحسينها، مع تحديد مهامها الرئيسية بوضوح للحفاظ على زخم النمو ومواصلة تحسين بيئة الأعمال، بما يضمن الاتساق والاستقرار. وتتمثل المهمة الأساسية في تذليل العقبات المتعلقة بالموارد، لا سيما في مجال إخلاء المواقع، وتحديد أسعار إيجار الأراضي، وتوفير مواد البناء، وإدارة المشاريع الحضرية بطيئة التقدم.
سيتم تنفيذ أنشطة ترويج الاستثمار في اتجاه مُركّز ومحوري، مع استهداف الشركاء الاستراتيجيين من الدول المتقدمة، وإعطاء الأولوية للمشاريع عالية التقنية، وتكنولوجيا المصادر، والتكنولوجيا "الخضراء". وفي الوقت نفسه، سيُشكّل تسريع صرف رأس مال الاستثمار العام، وتنمية الموارد البشرية عالية الكفاءة المرتبطة بالابتكار، وتعزيز إدارة الموارد والبيئة، ركائز أساسية لضمان التنمية المستدامة.
لي تشونغ
المصدر: https://baophutho.vn/nang-cao-hieu-qua-chi-dao-dieu-hanh-cai-thien-moi-truong-kinh-doanh-239668.htm






تعليق (0)