بفضل الحل "صنع تركيب لتثبيت حافة الشريط الفولاذي عند فك ملف الإخراج على آلة التقطيع الكبيرة S1"، حصل السيد ترينه فان توين، رئيس خط التقطيع الكبير S1، بشركة JFE Shoji Hai Phong Steel Co., Ltd. (VSIP Industrial Park) على شهادة العمل الإبداعي في عام 2024 من قبل الاتحاد العام للعمل في فيتنام .
وقال السيد توين إنه في الماضي، أثناء عملية قطع ملفات الفولاذ ذات العرض الصغير، كان الشريط الفولاذي لمجموعة الملفات غالبًا ما يتم تثبيته في عمود الإخراج، مما يؤدي إلى تعرض الجزء الداخلي من الملف وتعلقه في عمود الإخراج لآلة فك اللف.
السبب هو استخدام لباد ناعم لإدخال مجموعة اللفائف، لكن اللباد ليس صلبًا بما يكفي لتثبيت طرف الشريط الفولاذي عند خروج عربة اللفائف. هذا القيد يُسبب ضياعًا للوقت والسلامة أثناء التعامل.
من هذا الوضع، أمضى وقتًا في ملاحظة السبب وتحليله. وحسب رأيه، فإن أكبر نقطة ضعف تكمن في عدم فعالية استخدام اللباد لتثبيت مجموعة اللفائف، لأن اللباد لين، وعند تحريكه، يكون وزن اللفافة كبيرًا، مما يُسبب التصاق رأس الشريط الفولاذي بسهولة. خلال عملية الإنتاج، بذل العمال جهدًا كبيرًا لإصلاح هذا الخلل.
شريط الفولاذ صلب ويصعب ثنيه. في كل مرة ينكسر فيها، يستغرق إعادته إلى موضعه الأصلي وقتًا، مما يؤثر على سير خط الإنتاج بشكل عام. ومن هنا، اقترح تصنيع جهاز فولاذي نصف دائري، خفيف الوزن وسهل الفك، لتثبيت طرف شريط الفولاذ. عند حركة البكرات، يمنع هذا الجهاز كسر حافة الفولاذ أو التصاقها بالعمود، مما يضمن السلامة ويقلل من وقت معالجة الأخطاء.
بعد فترة قصيرة من الاستخدام، أثبت تركيب الفولاذ نصف الدائري فعاليته الملحوظة. يساعد هذا الحل على توفير وقت التشغيل، ويمنع تفكك اللفائف عند نقل مجموعات اللفائف، ويقلل وقت التشغيل والمعالجة بمقدار 5 دقائق لكل طلب إنتاج، مما يوفر 14 ساعة شهريًا.
طُبِّق هذا الحل منذ يناير 2024 في خطي الإنتاج S1 وS3، محققًا ربحًا قدره 840 مليون دونج فيتنامي سنويًا، دون أي تكاليف نظرًا لاستخدامه مواد متوفرة في الورشة. وعلّق رئيس نقابة عمال شركة JFE Shoji Steel Company Limited، دانج فان هيب، قائلاً إن حل السيد توين بسيط ولكنه فعال للغاية. ومن المهم أن تنبع هذه المبادرة من الممارسة والملاحظة الدقيقة أثناء عملية العمل، مما لا يوفر التكاليف فحسب، بل يُسهم أيضًا في ضمان سلامة العمال.
تخرج السيد ترينه فان توين من الكلية المركزية للنقل 2، المستوى المتوسط في اللحام، بروح دراسية، وهو دائمًا نشط في تحسين التقنيات.
على الرغم من حصوله على شهادة العمل الإبداعي من الاتحاد العام لنقابات العمال في فيتنام لأول مرة، إلا أن السيد توين، خلال سنوات عمله السبع في الشركة، قدّم العديد من المبادرات والتحسينات في عملية الإنتاج لعماله. وقد حظي لسنوات عديدة بتقدير الشركة لإنجازه مهامه على أكمل وجه، وكان عضوًا نقابيًا نموذجيًا في حركة محاكاة العمل الإبداعي.
تحدث السيد توين عن دوافعه للبحث، مؤكدًا أن كل تحسين، مهما كان صغيرًا، إذا ساعد العمال على تشغيل الآلات بسهولة وأمان أكبر، فهو أمرٌ ينبغي القيام به. لذلك، يراقب العمل بدقة، ويرصد المعوقات، ثم يجد سبلًا للتغلب عليها مع زملائه.
علاوة على ذلك، تُهيئ الشركة دائمًا ظروفًا مواتية من خلال تجهيز المرافق بالكامل، وتشجيع الموظفين على الإبداع من خلال سياسات حوافز واضحة وشفافة وتقييم للمنافسة. هذا يُمثل "رافعة" لكل عامل ليطرح أفكارًا جديدة بثقة. وصرح السيد توين قائلًا: "في ظل التقلبات الاقتصادية العديدة، تُعدّ مساعدة الشركات على خفض التكاليف وتحسين الإنتاجية أمرًا بالغ الأهمية. وهذا يُسهم أيضًا في ضمان فرص العمل والدخل للعمال أنفسهم".
بفضل تفانيه ومسؤوليته وروح الابتكار المستمر، يواصل مدير الخط ترينه فان توين إلهام الإبداع بين زملائه، مما يساهم في بناء صورة العامل الديناميكي والمحترف في هاي فونج خلال فترة التكامل.
تو آنهالمصدر: https://baohaiphong.vn/nguoi-truong-chuyen-dam-me-cai-tien-528606.html
تعليق (0)