وزير سابق يتحدث بصراحة عن ما يجعل شركات أشباه الموصلات خائفة

تتمتع فيتنام بمزايا عديدة لتطوير التكنولوجيا المتقدمة، وخاصةً صناعة أشباه الموصلات. إلا أن البنية التحتية والموارد البشرية والسوق المحلية لم تلبِّ بعد المتطلبات اللازمة لتحويل الإمكانات إلى قدرة تنافسية حقيقية.

المزايا الاستراتيجية لفيتنام

بحلول نهاية يونيو 2025، وصلت مصانع سامسونج للهواتف المحمولة في باك نينه وتاي نجوين إلى مرحلة إنتاجية بلغت ملياري وحدة في فيتنام. كما وسّعت المجموعة الكورية استثماراتها في الرقائق وأنشطة البحث والتطوير.

صرح رئيس مجلس إدارة شركة NVIDIA جينسين هوانج بأن الشركة "تعتبر فيتنام بمثابة موطن ثانٍ"، وقد وقعت اتفاقية مع الحكومة لفتح مركز للبحث والتطوير ومركز بيانات الذكاء الاصطناعي.

كما قامت شركة إنتل وأمكور بزيادة حضورهما في فيتنام، حيث قامت شركة أمكور العملاقة لأشباه الموصلات بتعديل زيادة رأس مالها بأكثر من مليار دولار أمريكي في عام 2024 لتوسيع مجمعها في باك نينه.

تعهدت العديد من شركات التكنولوجيا الرائدة بتوسيع استثماراتها في فيتنام، بدءًا من تصنيع الإلكترونيات بمليارات الدولارات، وبناء مصانع اختبار الرقائق ومجمعات التعبئة والتغليف، وصولًا إلى افتتاح مراكز بحث وتطوير في مجال الذكاء الاصطناعي وتصميم أشباه الموصلات. وهذا يُظهر أن فيتنام تُصبح قاعدةً استراتيجيةً في سلسلة توريد التكنولوجيا العالمية.

واستنادًا إلى المعلومات المذكورة أعلاه، أشار الدكتور نجوين ثاي تشوين، المحاضر في إدارة الأعمال الدولية بجامعة RMIT في فيتنام، إلى 5 مزايا تنافسية واضحة لفيتنام في مجال التكنولوجيا الفائقة، بما في ذلك:

أولاً ، يساعد الوضع السياسي والاجتماعي المستقر المستثمرين على الشعور بالأمان تجاه المشاريع التي تبلغ قيمتها مليارات الدولارات.

ثانياً ، الموارد البشرية الشابة والقادرة على المنافسة مع فريق كبير من المهندسين، وفي الوقت نفسه، فإن وجود فيتنام ضمن أفضل 50 دولة في مجال الابتكار العالمي يشكل أيضاً ميزة كبيرة.

ثالثا ، إن موقعها الجغرافي في قلب جنوب شرق آسيا، الذي يمثل نسبة كبيرة من إنتاج أشباه الموصلات العالمي، يسهل ربط سلسلة التوريد.

رابعا ، تشكل سياسات الحوافز الجذابة، مثل الإعفاء الضريبي خلال السنوات الأربع الأولى وتخفيض الضرائب بنسبة 50% خلال السنوات التسع التالية، أدوات ضغط كبيرة أيضا.

خامساً ، تعمل الموارد الأرضية النادرة الضخمة على تعزيز الموقف التنافسي لفيتنام.

صُممت هذه الشريحة من قِبل جامعة التكنولوجيا - جامعة مدينة هو تشي منه الوطنية. صورة توضيحية: TTBC

وبحسب السيد تشوين، فإن تحول فيتنام من نموذج التصنيع والتجميع الذي يعتمد على العمالة المكثفة إلى تطوير التكنولوجيا العالية والذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات هو أحد الأسباب الرئيسية لجذب "نسور" التكنولوجيا.

إن استراتيجية تطوير صناعة أشباه الموصلات في فيتنام حتى عام 2030 ورؤية 2050، التي وافق عليها رئيس الوزراء، تُظهر التصميم على بناء نظام بيئي عالي التقنية بهدف تحقيق إيرادات تبلغ 50 مليار دولار أمريكي سنويًا بحلول عام 2030.

وفي تعليق له على هذا الرأي، قال نائب المدير العام لشركة سافيلز فيتنام، السيد تروي جريفثس، إن الحكومة تعمل بشكل استباقي على تعزيز وإظهار تصميمها على أن تصبح مركزًا في مجالات التكنولوجيا الفائقة وأشباه الموصلات، وهو ما يتجلى بوضوح من خلال السياسات الجديدة المتعلقة بالتحول الرقمي والابتكار.

علاوة على ذلك، يلعب الموقع الجغرافي الاستراتيجي لفيتنام دورًا كبيرًا، حيث تتطلع الشركات العالمية إلى تنويع سلاسل التوريد وتقليل مخاطر التجارة.

وأكد أنه "بالمقارنة مع الدول المنافسة في المنطقة، تتميز فيتنام بفضل استقرارها واتجاهها الواضح في تطوير التكنولوجيا الفائقة".

لا يزال تنفيذ السياسات هو الحلقة الضعيفة

ومع ذلك، فإن امتلاك مزايا كبيرة ليس إلا شرطًا ضروريًا. أما الشرط الكافي فهو كيفية عمل هيئة إدارة الدولة على تحويل المزايا التنافسية إلى قيمة عملية.

قال وزير العلوم والتكنولوجيا السابق نجوين كوان لفيتنام نت: "الجزء الأصعب دائما هو التنفيذ".

يعتقد السيد كوان أن المؤسسة لا تزال تُمثل عقبة كبيرة. حتى الآن، كانت القرارات جيدة ومبتكرة للغاية؛ إلا أن عملية التنفيذ غالبًا ما تتأثر بعوامل عديدة، مما يؤدي إلى بطء التنفيذ وانخفاض كفاءته.

على سبيل المثال، من أجل التنفيذ الفعال للقرار 57 بشأن الإنجازات في العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني، قال السيد كوان إنه يجب إصدار الوثائق التوجيهية من القوانين والمراسيم إلى التعميمات على الفور وبشكل متزامن.

السيد نجوين كوان، وزير العلوم والتكنولوجيا السابق، في إحدى الفعاليات. تصوير: تين فونغ

وفيما يتعلق بتطور قطاع أشباه الموصلات أشار إلى ثلاث نقاط جديرة بالاهتمام.

أولاً ، لا تزال البنية التحتية للإنتاج المحلي ضعيفة للغاية، وخاصةً البنية التحتية للطاقة. تتطلب صناعات أشباه الموصلات كهرباء عالية الجودة. أي أن الكهرباء مستقرة جدًا من حيث الجهد والتردد، ولا داعي لإيقاف عملية الإنتاج في الشركات العاملة في هذا المجال.

ثانيًا ، يتطلب إنتاج رقائق أشباه الموصلات ماءً نقيًا ونظيفًا ذا احتياطيات كبيرة. تُعدّ رقائق أشباه الموصلات حساسة جدًا للجسيمات الصغيرة، حتى الشوائب الصغيرة قد تُسبب عيوبًا خطيرة، مما يؤثر على أداء وجودة الرقائق.

ثالثًا، الموارد البشرية، من التصميم إلى الكوادر الفنية. يحتاج العاملون في مصانع بمليارات الدولارات إلى تدريب عالي الجودة.

وأضاف الوزير السابق أن "هذه هي بعض العوامل الرئيسية التي تجعل الشركات الأجنبية مترددة في الاستثمار في أشباه الموصلات في فيتنام".

علاوة على ذلك، أثار أيضًا مسألة سوق الاستهلاك. تريد الدولة دعوة الشركات المحلية للاستثمار في أشباه الموصلات، لكن لا أحد يستطيع الإجابة على سؤال من سيبيع الرقائق إذا أنتجتها فيتنام، وما حجم إيراداتها. لأن المنافسة مع شركات التكنولوجيا العالمية التي تسيطر على حصة سوقية كبيرة ليست بالأمر السهل.

أشار السيد كوان إلى أن "المصنع الذي يستثمر مليارات الدولارات ولا يستطيع بيع منتجاته سيُفلس سريعًا. إذا أنهينا عملنا ولم نتمكن من بيع منتجاتنا، فسنفشل".

لذلك، اقترح أنه بالإضافة إلى جذب الاستثمارات، ينبغي على الدولة مساعدة الشركات المحلية على تهيئة أسواق لمنتجاتها. من الضروري إيجاد حلول تُمكّن الشركات الكبرى المستثمرة في فيتنام من تقاسم جزء من حصتها السوقية مع شركات أشباه الموصلات الفيتنامية.

للاستفادة من المزايا الحالية وتطوير قطاع التكنولوجيا المتقدمة، أشار الدكتور نجوين تاي تشوين إلى ضرورة اعتماد فيتنام سياسات تحفيزية مركزة. ولا تقتصر هذه السياسة على الإعفاءات الضريبية وتخفيضها، بل يجب أن تصاحبها أيضًا دعمٌ للبحوث وحماية الملكية الفكرية وتشجيع الشركات المحلية على المشاركة في سلسلة التوريد.

تحتاج بلادنا إلى تطوير الصناعات الداعمة وتشجيع الشركات المحلية على المشاركة بشكل أعمق في سلسلة أشباه الموصلات والإلكترونيات، وبالتالي تقليل الاعتماد على المواد الخام المستوردة.

وفيما يتعلق بتدريب وتنمية الموارد البشرية، حددت الحكومة هدفًا لتدريب 50 ألف مهندس أشباه الموصلات بحلول عام 2030، لكنها تحتاج إلى التواصل بشكل أقوى مع مؤسسات الاستثمار الأجنبي المباشر لمساعدة الجيل الشاب من المهندسين على الوصول بسرعة إلى التكنولوجيا المتقدمة وتلبية الاحتياجات العملية.

وبحسب الدكتور نجوين ثاي تشوين، فإن كوريا حددت منذ ثمانينيات القرن العشرين صناعة أشباه الموصلات كصناعة رئيسية، مع تنفيذ سياسات ائتمانية تفضيلية، والاستثمار بكثافة في البحث والتطوير وتدريب الموارد البشرية.

كما تعاونت كوريا الجنوبية بنشاط مع الولايات المتحدة واليابان لاكتساب التكنولوجيا وتدريب المهندسين وشراء حقوق النشر الخاصة بالتصميم، مع تشجيع الشركات المحلية مثل سامسونج وإس كيه هاينكس على التعلم واكتساب الخبرة وتطوير قدراتها في إتقان التكنولوجيا الأساسية تدريجيًا. وقد جعلت هذه السياسة الراسخة كوريا الجنوبية قوةً عظمى في صناعة أشباه الموصلات، حيث ستستحوذ على أكثر من 21% من حصة السوق العالمية بحلول عام 2024.

يجب ربط الابتكار بالتزام الاستثمار الأجنبي المباشر بنقل التكنولوجيا . ويرى الخبراء أنه لتعزيز منظومة الابتكار، يتعين على فيتنام إلزام شركات الاستثمار الأجنبي المباشر بوضع خطة عمل واضحة والالتزام بنقل التكنولوجيا منذ مرحلة ترخيص الاستثمار.

المصدر: https://vietnamnet.vn/nguyen-bo-truong-noi-thang-dieu-khien-doanh-nghiep-ban-dan-e-ngai-2462132.html