تمت مناقشة العديد من القضايا الساخنة في الدورة الثانية لمجلس الشعب بمقاطعة فو تو.

مشهد من جلسة الأسئلة والأجوبة في الدورة الثانية لمجلس الشعب في مقاطعة فو تو. — مشهد من جلسة الأسئلة والأجوبة في الدورة الثانية لمجلس الشعب في مقاطعة فو تو .

في جلسة الأسئلة والأجوبة، ركز المندوبون على مجموعات من القضايا التي كانت موضع اهتمام المندوبين والناخبين في المقاطعة بعد تشغيل حكومة محلية ذات مستويين.

وفيما يتعلق بدفع مستحقات الموظفين غير المحترفين على مستوى البلدية الذين توقفوا عن العمل وفقا للمرسوم الحكومي رقم 154، قال مدير إدارة الشؤون الداخلية في فو ثو تران فيت كوونج إنه حتى 8 ديسمبر، تلقت الإدارة 2011 ملفا من المحليات للتقييم.

حتى الآن، تم تقييم 673 ملفًا (20.2%) وتقديمها إلى اللجنة الشعبية الإقليمية لاتخاذ القرار بشأن السياسات الخاصة بالعمال غير المهنيين؛ ونحن نسعى جاهدين لإكمال 100% من الملفات المتبقية بحلول نهاية ديسمبر لتقديمها إلى اللجنة الشعبية الإقليمية.

وجهت النائبة نجوين ثي هونغ نونغ من منطقتي تام نونغ وثانه ثوي سؤالا موضوعيا في البرلمان.

إن تنظيم وإدارة فائض الأصول العامة، وخاصةً في المركزين الإقليميين هوا بينه وفينه فوك، ليس فعالاً واقتصادياً. وإذا طال أمده، فقد يؤدي إلى هدر الموارد.

وفيما يتعلق بهذا المحتوى، قال مدير إدارة المالية في فو تو، فونغ ثي باي، إنه بعد دمج المقاطعة ودمج البلديات وعدم تنظيم الحكومة على مستوى المنطقة، فإن حجم الأصول الفائضة كبير نسبيًا.

لذلك، أنشأت اللجنة الشعبية للمقاطعة فريق العمل رقم 496، الذي يضم قيادات اللجنة الشعبية للمقاطعة والإدارات والفروع والبلديات والأحياء ذات الصلة، لمراجعة وترتيب أصول كل هيئة ووحدة. ومن خلال هذه المراجعة، بلغ عدد العقارات التي تحتاج إلى معالجة وترتيب في المقاطعة بأكملها 1324 عقارًا.

أوصت إدارة المالية لجنة الشعب الإقليمية بتقديم تقرير إلى اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي لنقل 161 منشأة عقارية إلى الوكالات المركزية الموجودة في المنطقة.

وفي الوقت نفسه، تحويل الاستخدام الوظيفي لـ 576 منشأة إلى مرافق تعليمية وطبية وثقافية ورياضية؛ وتسليم 121 منشأة عقارية إلى مركز تنمية صندوق الأراضي لإدارة وتطوير خطط الاستغلال والمعالجة، والتي يمكن طرحها في المزاد العلني أو تأجيرها أو استخدامها لأغراض أكثر فعالية.

يوجد حاليا 462 منشأة عقارية تابعة للبلديات والأحياء، قامت اللجنة الشعبية الإقليمية بتخصيصها للبلديات والأحياء لإدارتها ومعالجتها.

وأجاب مدير إدارة المالية على أسئلة النواب والناخبين في الاجتماع.

وفي الفترة المقبلة، ستواصل البلديات والأحياء مراجعة الاستخدام الوظيفي، وإذا كان من الممكن تحويله، فستستمر في السماح بتحويل الاستخدام الوظيفي للمرافق الطبية والثقافية والتعليمية والأنشطة العامة.

بالنسبة للمؤسسات التي تقرر عدم الحاجة إلى تحويل وظائفها واستخدامها لأغراض أخرى، سيتم تكليف البلديات والوحدات الإدارية بإدارة أو وضع خطط استباقية لتأجير وبيع أصول الأراضي، وطرح حقوق استخدام الأراضي في المزاد العلني، وغيرها من الخطط التي تحقق أعلى كفاءة للأصول العامة. وتسعى المقاطعة جاهدةً إلى استكمال معالجة الأصول الفائضة بعد دمج المقاطعات والوحدات الإدارية بحلول عام ٢٠٢٦.

يشعر العديد من الناخبين بالقلق بشأن ضمان التمويل اللازم لصيانة أنظمة الإضاءة العامة في بعض البلديات والأحياء في المقاطعة، والتي تواجه صعوبات بسبب عدم كفاية التمويل للتشغيل.

قال مدير إدارة البناء في فو ثو نجوين شوان كوانج إنه بعد دمج وإعادة تنظيم الحكومة ذات المستويين مباشرة، كانت هناك مهام على مستوى المنطقة، ومهام على مستوى البلدية، ومهام على مستوى المقاطعة.

وطرح المندوب هوانغ نغوك تينه، وفد مجموعتي كام كيه ويين لاب، الأسئلة في الاجتماع.

في البداية، لم يتم تحديد جهة الإدارة بشكل واضح، مما أدى إلى إضاءة بعض الطرق وعدم إضاءة طرق أخرى.

ولحل هذه المشكلة، أوصت إدارة البناء اللجنة الشعبية الإقليمية بإعداد قرار بشأن اللامركزية في إدارة أعمال البنية التحتية وإدارة الخدمات العامة، بما في ذلك الإضاءة.

وبناءً على ذلك، بالنسبة لأعمال البنية التحتية الواقعة في نفس المنطقة على مستوى البلدية، ستسلمها الأحياء والبلديات إلى تلك الأحياء والبلديات لإدارتها المباشرة؛ وبالنسبة لأعمال البنية التحتية والخدمات العامة في منطقتين أو أكثر، ستسلم إلى وحدات الخدمة العامة الإقليمية لإدارتها.

ويشعر الناخبون أيضًا بالقلق من أنه بعد اندماج المقاطعة، جاء العديد من المسؤولين والموظفين المدنيين والموظفين العموميين من منطقتي هوا بينه وفينه فوك إلى فيت تري للعمل ولكن لم يكن لديهم منازل واضطروا إلى استئجارها، في حين كان تقدم مشاريع الإسكان الاجتماعي لا يزال بطيئًا.

وفيما يتعلق بهذه القضية، قال مدير إدارة البناء نجوين شوان كوانج إنه يتعاطف مع الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين في منطقتي هوا بينه وفينه فوك الذين يتعين عليهم السفر إلى فيت تري للعمل.

أجاب مدير إدارة البناء نجوين شوان كوانج على أسئلة وتوصيات الناخبين.

تشير الإحصاءات إلى وجود نحو 4400 موظف وموظفة مدنية وقطاع عام بحاجة إلى مساكن اجتماعية. كما يوجد نحو 60 ألف عامل يعملون في المناطق والتجمعات الصناعية بحاجة إلى مساكن اجتماعية.

يوجد في المقاطعة حاليًا سبعة مشاريع إسكان اجتماعي مُنجزة؛ ومن المقرر بدء بناء تسعة منها في عام ٢٠٢٥، وتضم ١٠٦٣٥ وحدة سكنية. ونسعى هذا العام لمواصلة بدء بناء ثلاثة مشاريع أخرى تضم ١١٠٠ وحدة سكنية، منها مشروعان في منطقة فيت تري ومشروع في منطقة فينه ين. ومن المتوقع أن تُطرح بعض المشاريع للبيع في الربع الأول من عام ٢٠٢٦.

وتواصل إدارة البناء حاليا تقييم سياسة الاستثمار وتقديمها إلى اللجنة الشعبية الإقليمية للموافقة عليها، وتعيين المستثمرين في 12 مشروعا بإجمالي 15468 شقة، منها 6 مشاريع في منطقة فييت تري وحدها بإجمالي صندوق قدره 7519 شقة.

وفي جلسة الأسئلة والأجوبة، ركز المندوبون على طرح عدد من القضايا التي تهم الناخبين مثل تخطيط المقاطعة والبلديات والأحياء بعد الاندماج؛ والبنية التحتية لحركة المرور في المناطق الحضرية، ومنطقة مدينة فيت تري؛ والتلوث البيئي الخطير بشكل متزايد في المناطق الريفية، وخاصة في القرى الحرفية التي تؤثر على حياة الناس؛ وما زال مصدر مواد البناء، وخاصة مصدر المواد الأرضية للمشروع نادرًا...

NGOC لونغ

المصدر: https://nhandan.vn/nhieu-van-de-nong-duoc-chat-van-tai-ky-hop-thu-hai-hoi-dong-nhan-dan-tinh-phu-tho-post929025.html