هناك حاجة إلى اتخاذ إجراءات فورية لكي تحقق مجموعة سايغون تورست نمواً هائلاً وتقود صناعة السياحة في مدينة هو تشي منه.

يؤكد الخبراء أن مجموعة سايغون تورست تواجه "فرصة ذهبية" لإعادة هيكلة شاملة لترسيخ وتطوير دور المجموعة الرائد في هذا القطاع.

في ندوة "مجموعة سايغون تورست - استراتيجية التنمية حتى عام 2035: فرصة ذهبية للتحول والاختراق والتنمية" التي عُقدت في 6 فبراير 2026، أكد كبار الخبراء الاقتصاديين والسياحيين المحليين والدوليين أن مجموعة سايغون تورست تواجه "لحظة ذهبية" لإعادة هيكلة شاملة مع اتخاذ إجراءات محددة وفورية ضرورية لترسيخ وتطوير دور المجموعة الريادي في هذا القطاع.

عُقد البرنامج في ظل دخول قطاع السياحة في فيتنام مرحلة نمو جديدة، بينما كانت مدينة هو تشي منه تُطبّق بقوة آليات وسياسات محددة وفقًا للقرار رقم 98 الصادر عن الجمعية الوطنية، مما يُهيئ بيئةً خصبةً للتطوير والتجريب الرائد للشركات الكبرى. وقد حضر البرنامج أكثر من 100 مندوب، من بينهم قادة من وزارة الثقافة والرياضة والسياحة، وقادة من مدينة هو تشي منه، وعلماء وخبراء سياحة بارزون محليًا ودوليًا .

إرث "ضخم" وفرصة "لا تتكرر إلا مرة واحدة في الألف عام".

أجمع الخبراء في الندوة على أن مجموعة سايغون تورست تمتلك بنية تحتية لا تضاهيها إلا قلة من شركات السياحة في العالم . وتشمل هذه البنية منظومة متكاملة تضم أكثر من 100 فندق ومنتجع ومطعم ووكالة سفر ومكان ترفيهي ومدرسة تدريب سياحي ومركز معارض ومؤتمرات وملاعب غولف وقنوات تلفزيونية فضائية، وغيرها، جميعها مطابقة للمعايير الدولية وتقع في مواقع متميزة بقلب المدينة.

علّقت الأستاذة المشاركة نجو ثي فونغ لان (رئيسة جامعة العلوم الاجتماعية والإنسانية، مدينة هو تشي منه) قائلةً: "من منظور نظرية الموارد، تمتلك مجموعة سايغون تورست أصولاً نادرة وفريدة من نوعها. فعلامتها التجارية التي يبلغ عمرها 50 عاماً، والمرتبطة بفنادق تراثية مثل ريكس وماجستيك وكونتيننتال، ليست مجرد أصل مادي فحسب، بل هي أيضاً قيمة ثقافية ورمز وطني."

ينتمي فندق ريكس سايغون ذو الخمس نجوم إلى مجموعة سايغون تورست.

إلى جانب إرث علامتها التجارية، فإن الأساس المالي لمجموعة سايغونتوريست يمثل "دعماً استراتيجياً" بالغ الأهمية. وهذا مورد حيوي يمكّن المجموعة من الاستثمار بثقة في التكنولوجيا والموارد البشرية ونماذج النمو الجديدة في العقد القادم.

في غضون ذلك، يرى الأستاذ المشارك تران هوانغ نغان، عضو الجمعية الوطنية الخامسة عشرة وعضو المجلس الاستشاري الوطني للسياسة المالية والنقدية، أن مجموعة سايغون تورست تواجه ثلاثة محاور مؤسسية هامة لتحقيق إنجازات بارزة. أولها، القرار رقم 79 الصادر عن المكتب السياسي بشأن ضرورة أن تصبح الشركات المملوكة للدولة قوى رائدة ومبتكرة وقائدة في القطاعات الاقتصادية. وهذا يفتح آفاقًا جديدة تمامًا أمام الشركات الحكومية الرائدة مثل مجموعة سايغون تورست، مما يتيح لها مهمة جديدة ومجالًا واسعًا للتطوير.

ثانيًا، هناك القرار رقم 80 الصادر عن المكتب السياسي بشأن تطوير الثقافة الفيتنامية. ينص القرار بوضوح على أن الثقافة مورد داخلي، وقطاع اقتصادي رئيسي، يُوضع على قدم المساواة مع السياسة والاقتصاد والمجتمع، وسيساهم بنحو 7% من الناتج المحلي الإجمالي بحلول عام 2030 و9% بحلول عام 2045. وهذا يفتح آفاقًا واسعة لتطوير السياحة التجريبية، والسياحة الإبداعية، والسياحة الثقافية - وهي مجالات تتمتع فيها مجموعة سايغون تورست بمزايا عديدة للمشاركة فيها وريادتها.

ثالثًا، يُعدِّل القرار رقم 260 الصادر عن الجمعية الوطنية ويُكمِّل القرار رقم 98 بشأن الآليات الخاصة لتنمية مدينة هو تشي منه. ويضيف هذا القرار العديد من الآليات المهمة لإزالة المعوقات التي تعترض سبيل تنمية المدينة، لا سيما في قطاعي السياحة والخدمات.

تحظى جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها مجموعة سايغون تورست بتقييمات عالية باستمرار من قبل العملاء.

ستشكل هذه الركائز المؤسسية الثلاث، بالإضافة إلى القوة الداخلية لمجموعة سايغونتوريست التي امتدت لخمسين عامًا من التطور، منطلقًا استراتيجيًا للشركة ليس فقط للنمو ولكن أيضًا لتحويل دورها - من مؤسسة تشغيلية إلى قوة رائدة في مجال السياحة والخدمات والنظام البيئي الثقافي للمدينة والبلاد - نحو اتجاه حديث ومستدام وفعال.

هناك حاجة إلى اتخاذ إجراءات فورية لكي تتمكن مجموعة سايغون تورست من ترسيخ مكانتها كشركة رائدة في هذا القطاع.

أكد الأستاذ المشارك تران هوانغ نغان، خلال حديثه في الندوة، على ثلاثة متطلبات ملحة يتعين على مجموعة سايغون السياحية العمل عليها فوراً في الفترة المقبلة.

أولاً، يجب على المؤسسة أن تُحدث تغييراً جذرياً وتُحوّل عملياتها بشكل حاسم، مع جعل الكفاءة هدفها الأسمى. يجب عليها إجراء إعادة هيكلة شاملة، وتقبّل "صعوبة" تقليص مجالات الاستثمار غير الفعّالة، وتركيز الموارد على المشاريع الرئيسية، وتجنّب الهدر، وخلق زخم لتحقيق إنجازات حقيقية.

ثانيًا، بصفتها مؤسسة حكومية رئيسية في قطاع السياحة الفيتنامي، لا تسعى مجموعة سايغون تورست إلى تحقيق النمو الاقتصادي فحسب، بل تضطلع أيضًا بمسؤوليات سياسية وأمنية وطنية. لذا، يتعين على المجموعة استخدام آليات وسياسات محددة بفعالية واستباقية، مع اقتراح سياسات مناسبة، ومشاركة التحديات، وتهيئة الظروف الملائمة لنمو القطاع الخاص جنبًا إلى جنب معها، بما يُسهم في تحسين إنتاجية العمل والقدرة التنافسية الشاملة لقطاع السياحة.

ثالثًا، من الضروري تطوير التكنولوجيا والبنية التحتية الرقمية بالتوازي مع تنمية الموارد البشرية، مع اعتبار تحويل الحوكمة إلى منصة رقمية شرطًا أساسيًا. وإلى جانب استقطاب المواهب الجديدة وتوظيفها، أكد بشكل خاص على أهمية الاحتفاظ بالكوادر الحالية عالية الكفاءة - أولئك الذين يتمتعون بالمعرفة والالتزام والقدرة على المشاركة طويلة الأمد في عملية تحول المنظمة.

أكدت البروفيسورة نجو ثي فونغ لان أيضًا على ضرورة أن تُواصل هذه المؤسسة جهودها الحثيثة لإقناع الجهات المعنية واقتراح آليات محددة بشأن الأراضي والضرائب والحوكمة، على غرار ما فعلته مدينة هو تشي منه. وبعيدًا عن الحجم والهوية، يتعين على مجموعة سايغون تورست أن تُفعّل إطارها المؤسسي الفريد على نحو استباقي ليصبح "ركيزة أساسية لتنفيذ" آليات وسياسات التنمية الجديدة. فعندما يتم الفصل بوضوح بين المهام السياسية والعمليات التجارية، ستعمل الشركة وفقًا لمعايير السوق، وتُدير مواردها بشفافية، وتُهيئ حيزًا ماليًا كافيًا لإعادة الاستثمار والابتكار، وقيادة التنمية المستدامة لقطاع السياحة.

السيدة نغوين ثي آنه هوا - رئيسة مجموعة Saigontourist

صرحت السيدة نغوين ثي آنه هوا، أمينة الحزب ورئيسة مجلس إدارة مجموعة سايغون تورست، قائلةً: "في ظل التحول الكبير الذي يشهده قطاع السياحة العالمي نحو التجارب المتعمقة، وتطبيق التكنولوجيا، والتنمية المستدامة، ندرك مسؤوليتنا ليس فقط في مواكبة هذا التوجه، بل في قيادة هذا التحول في مدينة هو تشي منه ونشره على مستوى البلاد. إن مجموعة سايغون تورست على أتم الاستعداد للتغيير والدخول في مرحلة جديدة من التطور. فنحن لا نكتفي بما حققناه، ولا نرضى بوضعنا الحالي. بل نختار أن نطرح على أنفسنا أسئلة جوهرية، وأن نصغي إلى آراء الآخرين، وأن نستوعب المعارف الخارجية، وأن نلتزم برؤية طويلة الأمد."

السيدة نغوين ثي آنه هوا (الثانية من اليسار) - رئيسة مجموعة سايغون تورست في مؤتمر الترويج للاستثمار بين فيتنام ولاوس في ديسمبر 2025.

بحلول عام 2035، تطمح مجموعة سايغون تورست إلى أن تصبح ليس فقط شركة سياحية رائدة، بل أيضاً مؤسسة رائدة في منظومة السياحة الفيتنامية، أكثر مراعاةً للبيئة، وأكثر ذكاءً، وأكثر استدامة. هذا هو الطموح والمسؤولية التي تستعد مجموعة سايغون تورست لتحملها.

المصدر: https://nld.com.vn/nhung-viec-can-lam-ngay-de-saigontourist-group-dot-pha-tang-truong-dan-dat-nganh-du-lich-tp-hcm-196260210143128305.htm