الجهود والمسؤولية على مستوى القاعدة الشعبية

DBP - تطبيقًا لنموذج الحكومة المحلية على المستويين، طرحت اللجنة الشعبية الإقليمية مؤخرًا العديد من الحلول لتحسين الكفاءة المهنية لإدارة الدولة على مستوى القاعدة الشعبية، أبرزها انتداب موظفي الخدمة المدنية على مستوى المقاطعات والقطاعات وموظفي القطاع العام للعمل في البلديات والأحياء. بعد شهر واحد من التطبيق، انخرط الموظفون المنتدبون في العمل بسرعة، مما ساهم في إحداث تغييرات إيجابية في أنشطة الحكومات على مستوى البلديات.

السيد تران شوان نغوك (يسار) هو ضابط منتدب يعمل في إدارة الثقافة والمجتمع في بلدية موونغ لان.

مع تطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين، واجهت المرحلة الأولية صعوبات عديدة. توسعت مساحة البلدية، وزاد عبء العمل، واضطرت الإدارات المتخصصة في البلدية إلى تولي مهام متعددة، مما أدى إلى زيادة الحمل وأثر على سير العمل.

في 21 أكتوبر/تشرين الأول، أصدرت اللجنة الشعبية للمقاطعة قرارًا بإعارة 97 موظفًا مدنيًا وموظفًا حكوميًا وتعزيزهم على مستوى القواعد الشعبية. من بينهم 52 شخصًا مُعارون من مستوى المقاطعة؛ و45 رئيس مركز صحي مُكلف بمساعدة البلديات في قطاع الصحة، و17 مسؤولًا مدرسيًا مُعارين للعمل كموظفين مدنيين على مستوى البلديات. يُعد هذا حلاً لسد الثغرات المهنية وإحداث تغييرات في أداء السلطات الشعبية للواجبات العامة.

استقبلت بلدية توا ثانغ موظفين محترفين من الوكالات والوحدات الإقليمية للعمل في المنطقة. بعد فترة وجيزة من استلامهما المهمة، اندمج الموظفان المعينان في البلدية بسرعة، واستوعبا الوضع الفعلي، ووزّعا العمل وفقًا لمناصبهما المهنية، وتركا انطباعًا إيجابيًا في البداية.

عُيّن السيد نونغ هوي ثيم، مسؤول في الإدارة المهنية (مركز خدمات التوظيف، وزارة الداخلية)، مسؤولاً عن قسم الشؤون الداخلية في إدارة الثقافة والشؤون الاجتماعية في بلدية توا ثانغ. وبروح المسؤولية العالية، سارع السيد ثيم إلى تقديم التقارير والخطط اللازمة لحكومة البلدية، وصنفها، وراجعها.

قال السيد نونغ هوي ثيم: "أرغب في تعزيز التواصل مع الشركات والمؤسسات داخل المقاطعة وخارجها، بهدف توفير فرص عمل مستقرة للعمال المحليين. كما أرغب في تقديم المشورة والدعم اللازمين للعمل في الخارج بموجب عقود في أسواق العمل التقليدية، مثل تايوان واليابان وكوريا، ليتمكنوا من الحصول على دخل ثابت والمساهمة في تطوير هيكل العمل المحلي."

كان السيد فو دوك فيت، الموظف الحكومي في إدارة التجارة (وزارة الصناعة والتجارة)، يعمل أيضًا في بلدية توا ثانغ، وقد عُيّن مسؤولًا عن قطاع الصناعة والتجارة في الدائرة الاقتصادية بالبلدية. وبعد شهر، أكمل السيد فيت مراجعة الوضع الراهن للتنمية الصناعية والتجارية في البلدية. ووفقًا لتقييمه الأولي، تتمتع بلدية توا ثانغ بإمكانيات تجارية واعدة، لا سيما في مجال أنشطة السوق.

قال السيد فو دوك فيت: "تخطط البلدية لتنظيم سوق هوي لونغ. سأعمل مع الدائرة الاقتصادية قريبًا لتقديم المشورة ووضع خطة لتنظيم هذا السوق وصيانته. نخطط لافتتاح سوق آخر في رصيف هوي ترانج لتوفير مساحة لتداول السلع ودعم استهلاك المنتجات الزراعية المحلية."

في تقييمه للفعالية الأولية للموظفين المنتدبين، علق السيد فام هوانغ لونغ، رئيس اللجنة الشعبية لبلدية توا ثانغ، قائلاً: "سارع الموظفون المنتدبون إلى مواكبة العمل، وقدموا نصائح فعّالة للإدارات المتخصصة للتعامل مع العمل المتبقي. هذه الإضافة التي جاءت في الوقت المناسب تُساعد جهاز حكومة البلدية على العمل بفعالية أكبر".

في بلدية موونغ لان، عُيّن ضابطان مُعاران في وزارتي الثقافة والمجتمع والاقتصاد لمساعدة المنطقة على إنجاز العديد من المهام العالقة بسرعة. وبفضل الموارد البشرية الإضافية، أُنجزت المهام المتعلقة بالتحول الرقمي، واستقبال المواطنين، وتوجيههم نحو الإجراءات الإدارية بسلاسة أكبر. ووفقًا للسيد داو دوي ثاتش، نائب رئيس اللجنة الشعبية لبلدية موونغ لان، فإن الضابطين المُعارين يتمتعان بالكفاءة المهنية اللازمة، ويُنجزان العمل بسرعة. وحاليًا، يتمتع الضابطان المُعاران بالثقة في عملهما، ويُظهران حسًا عاليًا بالمسؤولية.

بعد شهر واحد من تطبيقها، أثبتت سياسة إعارة الكوادر من مستوى المحافظات إلى مستوى القاعدة الشعبية صوابيتها وفعاليتها، مما ساعد البلديات على حل المشكلات المهنية، مما ساهم في تحسين جودة الخدمات المقدمة للمواطنين، مما عزز فعالية وكفاءة أعمال الحكومة المحلية، ويلبي متطلبات التنمية في المرحلة الجديدة.

المقال والصور: فام ترونغ

المصدر: https://dienbientv.vn/tin-tuc-su-kien/xa-hoi/202511/no-luc-trach-nhiem-vi-co-so-5821811/