يُعدّ يوم الفو، الذي تنظمه صحيفة توي تري سنوياً، نشاطاً فعالاً للترويج لصورة وثقافة فيتنام - الصورة: هوو هانه
أصدر رئيس الوزراء للتو استراتيجية التواصل والترويج لصورة فيتنام في الخارج للفترة 2026-2030، مع رؤية حتى عام 2045.
زيادة مؤشر القوة الناعمة
وبناءً على ذلك، تهدف الحكومة، من الآن وحتى عام 2030، إلى تعزيز صورة فيتنام في الخارج بشكل استباقي وشامل ومتسق وفعال عبر قنوات التواصل. وسيساهم ذلك في تعزيز الوعي وحسن النية والثقة لدى المجتمع الدولي تجاه فيتنام وشعبها وثقافتها وإنجازاتها التنموية، مما يعزز مكانة فيتنام وسمعتها وهويتها وتنافسيتها الوطنية في المنطقة والعالم .
تهيئة بيئة مواتية لتوسيع التعاون الدولي، وجذب الاستثمارات، وتعزيز السياحة، وتنمية الجوانب الاجتماعية والاقتصادية، وتعزيز الدفاع والأمن الوطنيين، وتحقيق اندماج دولي عميق ومستدام. وبحلول عام 2045، تطمح فيتنام إلى أن تصبح دولة رائدة ذات مكانة مرموقة وسمعةً قوية في آسيا، وأن تحتل مرتبة ضمن أفضل ثلاث دول في رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان) وضمن أفضل 30 دولة على مستوى العالم في مؤشر القوة الناعمة الوطنية.
في مقابلة مع صحيفة توي تري بشأن الأهداف التي وضعتها الحكومة في استراتيجيتها لتعزيز صورة فيتنام في الخارج، يعتقد العديد من الخبراء أنه لبناء علامة تجارية وطنية قوية وترسيخ قوة ناعمة وطنية، فإن تجربة العديد من الدول مثل كوريا الجنوبية والصين وبعض الدول الغربية تُظهر أنه من الضروري البدء بنشر الثقافة الفيتنامية.
والحل الحاسم الذي يجب الترويج له هو تطوير الصناعة الثقافية لنشر القيم الفيتنامية.
قال الدكتور نغوين كوك فييت، خبير السياسة العامة والمحاضر في كلية الاقتصاد (جامعة فيتنام الوطنية، هانوي)، إن كل دولة تسعى جاهدة لبناء صورة، وذلك في المقام الأول من خلال خلق صورة ثقافية مميزة - صورة للود والانفتاح والتكامل مع المجتمع العالمي.
تُعد صورة كل دولة ومدى ودها من العوامل التي تؤثر على قرارات المستثمرين الدوليين عند اختيار وجهة استثمارية؛ وكذلك قرارات السياح عند اختيار مكان للسفر والزيارة والاسترخاء.
شجع الشركات الكبيرة على الاستثمار في الثقافة.
وفي حديثه لصحيفة "توي تري" ، قال المخرج فييت تو إن سياسة الحزب والدولة والحكومة وعزمهم على تطوير وتعزيز الصناعة الثقافية يمثل فرصة لا مثيل لها للعاملين في المجال الثقافي.
مع ذلك، يرى المخرج فييت تو أنه لاغتنام هذه الفرصة، من الضروري وضع استراتيجية عاجلة قصيرة ومتوسطة وطويلة الأجل لتدريب الكوادر في هذا القطاع. وفي المراحل الثلاث، من الأهمية بمكان استحداث آليات لجذب الكفاءات الفيتنامية العاملة في الصناعات الثقافية العالمية للعودة إلى الوطن والمساهمة فيه، إذ سيكونون العامل الرئيسي في تسريع وتيرة التطور.
علاوة على ذلك، هناك حاجة إلى لوائح أكثر صرامة لحماية الملكية الفكرية في الفنون (حقوق التأليف والنشر، وحقوق الملكية الفكرية، وما إلى ذلك)، حيث يعتبر الفنانون والمنتجون العاملون في القطاع الفني من بين الأكثر مشاركة بشكل فعال.
بالإضافة إلى ذلك، من الضروري وضع آلية للشراكات بين القطاعين العام والخاص في الصناعة الثقافية لتشجيع الشركات الكبيرة على الاستثمار في الثقافة، وتحديداً نموذج الأطراف الثلاثة - الدولة والشركات والمبدعين - الذي ذكرته مرات عديدة من قبل.
"فقط عندما تحقق الاستثمارات في الثقافة نفس العوائد التي تحققها الصناعات الأخرى، ستكون للثقافة والوعي العام الأساس للتنمية المستدامة والتحسين المستمر"، هذا ما أكده المخرج فييت تو.
يُعدّ تنظيم الحفلات الموسيقية الضخمة التي تضمّ مغنين مشهورين وعشرات الآلاف من المتفرجين في الآونة الأخيرة مؤشراً ناشئاً على تطور الصناعة الثقافية. - الصورة: نام تران
استخدام الصناعات الثقافية لبناء علامة تجارية وطنية.
وفي معرض حديثها عن تطوير الصناعة الثقافية لبناء علامة تجارية وطنية، أشارت الأستاذة المشاركة الدكتورة نغوين ثي مينه تاي، الخبيرة الثقافية، إلى أن الصناعة الثقافية أثبتت فعاليتها في كوريا الجنوبية والصين وبعض الدول الغربية، وخاصة في صناعة السينما.
"اضطررتُ الليلة الماضية إلى إعادة مشاهدة المسلسل الكوري "هبوط اضطراري للحب" للمرة الثالثة. بالإضافة إلى ذلك، أعدتُ مشاهدة العديد من المسلسلات التاريخية الصينية والكورية عدة مرات. والجدير بالذكر أن العديد من الحفلات الموسيقية التي نظمها مغنون كوريون في فيتنام عام 2025 اجتذبت عددًا كبيرًا من الشباب. فالعديد من الشباب الفيتنامي من أشد المعجبين بنجوم الكيبوب ويتوقون لرؤية عروضهم. "
في الوقت الراهن، يُعدّ تأثير الصناعات الثقافية الكورية الجنوبية والصينية على فيتنام عميقاً وواسع النطاق. في نهاية المطاف، يُقاس الحضور الثقافي لأي دولة على الساحة العالمية بمدى امتلاكها علامة تجارية معروفة. فعلى سبيل المثال، تمتلك بلادنا العديد من المفاهيم التي حظيت باعتراف عالمي، والتي تُعدّ، في رأيي، دليلاً على تطور صناعتنا الثقافية، مثل "أوداي" و"فو" و"بانهيمي".
تُظهر هذه المفاهيم أنه في فيتنام، برزت علامات تجارية وأشياء وثقافة مادية تُسهم في بناء هوية وطنية. وقد ظهر الزي الفيتنامي التقليدي (آو داي) في العديد من مسابقات الجمال العالمية الكبرى .
ومع ذلك، فهم لا يرتدون الزي الفيتنامي التقليدي (آو داي) إلا في المسابقات، ولا يمكنهم ارتدائه في الحياة اليومية مثل الشعب الفيتنامي، لأنهم ليسوا البلد الذي نشأ فيه هذا الزي.
وتعتقد الأستاذة المشاركة الدكتورة نغوين ثي مينه تاي أيضاً أن من العلامات المشجعة للغاية أن تطوير الصناعة الثقافية أصبح سياسة للحزب والحكومة، باستخدام الصناعة الثقافية للمساهمة في بناء العلامة التجارية الوطنية.
تُظهر الحفلات الموسيقية الكبيرة والعروض الحية مثل "Tinh Hoa Viet Nam" (جوهر فيتنام) في الآونة الأخيرة علامات ناشئة على تطور الصناعة الثقافية، مما يجذب عددًا كبيرًا من السياح المحليين والأجانب.
"إن جوهر الفنون الأدائية الفيتنامية يكمن في الصناعة الثقافية. ومع ذلك، فإن نهجنا الحالي في تطوير هذه الصناعة لا يزال بدائياً، ويفتقر إلى إطار نظري منهجي وشامل. في المقابل، توجد في دول أخرى برامج دراسية جامعية ودراسات عليا مخصصة لتطوير الصناعة الثقافية"، هذا ما قالته الأستاذة المشاركة الدكتورة نغوين ثي مينه تاي.
* د. نغوين كوك فيت:
"تعزيز الاستثمار وتشجيع التجارة"
من منظور اقتصادي واستثماري، قامت الوزارات والهيئات في السنوات الأخيرة بتنظيم برامج ترويجية للاستثمار في العديد من الدول لجذب رؤوس الأموال. إضافة إلى ذلك، نظمت الوزارات والهيئات والجمعيات الصناعية معارض وندوات محلية ودولية للتعريف بالمنتجات التصديرية.
ومع ذلك، في استراتيجية الترويج والتواصل الوطنية للصورة التي صدرت مؤخراً، كلفت الحكومة وزارة الصناعة والتجارة كجهة اتصال رئيسية للتنسيق مع وزارة الثقافة والرياضة والسياحة، ووزارة الخارجية، والمكاتب التجارية الفيتنامية في الخارج، والجهات المحلية ذات الصلة لتنفيذ برنامج يروج لفيتنام كدولة ذات اقتصاد ديناميكي، ومتكاملة بعمق، ووجهة موثوقة للاستثمار والتجارة الدوليين.
أصبح الجمع بين الترويج التجاري (الترويج لصورة المنتجات الفيتنامية) وجذب الاستثمار الأجنبي الآن "اثنان في واحد" لأن أكثر من 70٪ من قيمة الصادرات في السنوات الأخيرة قد تم توليدها من قطاع الأعمال الذي يعتمد على الاستثمار الأجنبي المباشر.
تُصنّع العديد من المنتجات الرئيسية في فيتنام حاليًا بواسطة شركات الاستثمار الأجنبي المباشر. لذا، كلما استقطبنا المزيد من الشركات ضمن منظومة وسلسلة قيمة شركات الاستثمار الأجنبي المباشر إلى فيتنام، كلما انتشرت صورة المنتجات التي تحمل العلامة التجارية الفيتنامية والمُصنّفة "صُنع في فيتنام" على نطاق أوسع.
بوك تونغ وفام آنه خوا يؤديان عرضاً في ألمانيا خلال جولتهما الأوروبية متعددة البلدان لعام 2025 - الصورة: مقدمة من الفنان.
التحول من الدعاية إلى بناء العلامة التجارية.
فيما يتعلق بالتحول في التفكير الاتصالي، من الدعاية أحادية الاتجاه إلى بناء الصورة الوطنية والعلامة التجارية والقوة الناعمة، يعتقد الأستاذ المشارك بوي هواي سون - وهو عضو متفرغ في لجنة الثقافة والمجتمع بالجمعية الوطنية - أن هذه خطوة مهمة للغاية، وربما تغيير في "فلسفة" العمل الإعلامي الخارجي.
في ظل المشهد الإعلامي الرقمي الحالي، لم يعد الجمهور الدولي يتلقى المعلومات بشكل سلبي. بل يحصل عليها من مصادر متعددة، ويقارنها، ويتحقق منها، ويُكوّن انطباعاته بناءً على تجاربه ومشاعره الواقعية. لذا، فإن تقديم المعلومات بشكل أحادي الجانب يُصعّب بناء ثقة وعلاقات طيبة مستدامة.
يتطلب بناء صورة وطنية وقوة ناعمة اتباع نهج مختلف: سرد قصص قيّمة، وخلق تجارب إيجابية، والأهم من ذلك كله، بناء المصداقية.
لا تنبع القوة الناعمة من التباهي بالإنجازات، بل من جودة التنمية، ومن الثقافة، ومن كيفية تعامل الدولة مع شعبها وشركائها وقضاياها العالمية المشتركة. هذا نهج حديث يتماشى مع توجه التنافس على الصورة الوطنية في العصر الرقمي.
لا تهدف هذه الاستراتيجية فقط إلى "تقديم فيتنام"، بل تهدف بشكل أساسي إلى وضع فيتنام داخل النظام البيئي للتنمية العالمية كدولة مستقرة وإنسانية ومبتكرة ومسؤولة.
![]()
* بالنظر إلى نجاح كوريا الجنوبية في بناء علامة تجارية وطنية من خلال صناعة الترفيه والأفلام وموسيقى الكيبوب، هل ينبغي على فيتنام أن تحذو حذوها لبناء علامتها التجارية الوطنية الخاصة؟
يُعدّ نجاح كوريا الجنوبية درسًا قيّمًا يُمكن الاستفادة منه، ولكن لا ينبغي فهم أن فيتنام بحاجة إلى "اتباع" نموذج مُحدد. الأهم ليس نسخ مسار الدول الأخرى، بل التعلّم من كيفية بنائها لاستراتيجيات طويلة الأجل تستند إلى مزاياها الخاصة.
ينبع نجاح كوريا الجنوبية من نظرتها إلى الصناعة الثقافية كقطاع اقتصادي استراتيجي، واستثمارها الشامل في المؤسسات والموارد وتدريب الكوادر البشرية وآليات دعم المشاريع الإبداعية. فالموسيقى الكورية والأفلام والبرامج التلفزيونية ليست مجرد منتجات ترفيهية، بل أدوات فعّالة للغاية لنشر صورة الدولة.
بالنسبة لفيتنام، تكمن المزايا في تنوعها الثقافي، وتراثها الغني، ومطبخها المميز، وشعبها الودود، وحياتها الإبداعية المزدهرة. إن أنسب مسار لفيتنام ليس إنشاء "نسخة فيتنامية من موسيقى البوب الكورية"، بل بناء منظومة متكاملة للصناعات الثقافية ذات هوية فيتنامية مميزة، تشمل السينما، والموسيقى، والتصميم، والألعاب الرقمية، والسياحة الثقافية.
عندما يتم مشاركة المنتجات المبتكرة التي تحكي قصة فيتنام مع العالم، ستتشكل علامة تجارية وطنية بشكل طبيعي ومستدام.
تهدف هذه الاستراتيجية إلى جعل فيتنام دولة رائدة في آسيا ذات علامة تجارية وصورة قويتين بحلول عام 2045، ساعيةً إلى أن تكون ضمن أفضل ثلاث دول في رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان) وضمن أفضل 30 دولة عالميًا في مؤشر القوة الناعمة. إنه هدف طموح للغاية. برأيك، ما هي الإجراءات الفورية اللازمة لتحقيق هذا الهدف، بالإضافة إلى الأهداف الأخرى للاستراتيجية؟
هذا هدف طموح للغاية، لأن القوة الناعمة هي نتاج عملية تراكم طويلة. ومع ذلك، في رأيي، هناك ثلاثة أمور يجب تنفيذها فوراً.
أولاً، من الضروري بناء نظام واضح وموحد لتحديد صورة الدولة، ليكون بمثابة أساس لجميع أنشطة التواصل والترويج والإعلان للوزارات والإدارات والجهات المحلية، بما يضمن توافقها مع سردية مشتركة. فبدون هذا "المحور القيمي"، ستظل الجهود متفرقة وستواجه صعوبة في إحداث تأثير ملموس.
ثانيًا، نحتاج إلى استثمار مكثف في القطاعات التي تُحدث تأثيرًا دوليًا، لا سيما الصناعات الثقافية والسياحة والتعليم الدولي والابتكار والاقتصاد الرقمي. لا ينبغي أن تُبنى صورة أي دولة على التغطية الإعلامية فحسب، بل على المنتجات والخدمات والتجارب التي يُمكن للعالم الوصول إليها حقًا.
ثالثًا، يتضمن ذلك تطوير قوة عاملة إعلامية دولية محترفة تتمتع بمهارات لغوية أجنبية قوية وخبرة تكنولوجية وعقلية عالمية، مع بناء نظام بيانات لرصد وتقييم والاستجابة السريعة للقضايا الإعلامية.
إذا تم تنفيذ هذه المنصات الثلاث بشكل متزامن، إلى جانب تحديد السياسات ومشاركة المجتمع بأكمله، فإن هدف تعزيز القوة الناعمة للأمة بحلول عام 2045 سيكون قابلاً للتحقيق تماماً.
في هذه الاستراتيجية، تُصوَّر فيتنام كدولة متطورة وإنسانية ومبتكرة، ورمز للسلام. ما رأيك في هذا الاختيار لصورة العلامة التجارية لفيتنام؟
أعتقد أن هذا خيار صائب وبصير للغاية، لأن العلامة التجارية الوطنية لا تدوم إلا إذا بُنيت على القيم الأساسية للتاريخ والثقافة والتنمية. فيتنام أمة عانت من حروب عديدة، لكنها سعت دائمًا إلى السلام والمصالحة والتعاون.
إن صورة الأمة المحبة للسلام والمستقرة والمسؤولة لا تعكس ماضيها فحسب، بل تتوافق أيضاً مع دور فيتنام المتزايد النشاط في الآليات الإقليمية والدولية الحالية.
يرتبط العنصر "الإنساني" بالتقاليد الثقافية الفيتنامية: تقدير الإنسان، وروح الجماعة، والمشاركة، والقدرة على التكيف. في الوقت نفسه، يعكس "الإبداع" و"التنمية" صورة فيتنام التي تشهد تحولاً جذرياً في العصر الرقمي، بفضل قوة عاملة شابة، وبيئة ابتكارية نامية، وطموحها لأن تصبح دولة متقدمة بحلول عام 2045.
استراتيجيات العلامات التجارية الوطنية للدول الآسيوية
![]()
يلتقط السياح صوراً تذكارية في معبد وات أرون، بانكوك، تايلاند - الصورة: رويترز
تُظهر المناهج التي اتبعتها اليابان وتايلاند والهند أن العلامات التجارية الوطنية لا تقتصر على نموذج واحد.
يكمن القاسم المشترك بين الاستراتيجيات الناجحة في تحديد نقاط القوة والسياقات الداخلية بشكل صحيح، ومعرفة كيفية تحويل الصورة الوطنية إلى أداة للتنمية في عصر العولمة.
* اليابان: عند ذكر اليابان المعاصرة، غالباً ما يربطها الجمهور العالمي بالأنمي والمانغا وألعاب الفيديو وغيرها من أشكال الثقافة الشعبية المميزة. منذ تسعينيات القرن الماضي، انتشر استخدام هذه المنتجات بشكل واسع في آسيا والغرب، مما جعل اليابان رمزاً للإبداع والأناقة، حتى أن وسائل الإعلام الدولية وصفتها ذات مرة بأنها "إمبراطورية الأناقة".
أصبحت القوة الناعمة - القدرة على تشكيل تفضيلات الآخرين من خلال الجاذبية والكاريزما - أداة مفضلة لليابان مع ظهور مبادرة "اليابان الرائعة".
لقد تطورت هذه المبادرة إلى استراتيجية طويلة الأجل، لا تقتصر على الترويج للمنتجات الملموسة مثل المانجا والأنمي والأزياء والطعام والتكنولوجيا فحسب، بل تؤكد أيضًا على القيم غير الملموسة مثل الضيافة والاجتهاد والإبداع.
تركز هذه الاستراتيجية على بناء قوة وطنية وجاذبية، ثم توسيع نطاقها والاستفادة من الإعجاب الدولي لترسيخ مكانتها. ونتيجة لذلك، اكتسب المطبخ الياباني شعبية واسعة، ولا تزال مسلسلات الأنمي تحطم أرقام المشاهدة القياسية، وشهد قطاع السياحة نموًا ملحوظًا.
* تايلاند: اختارت هذه الدولة السياحة كركيزة أساسية لاستراتيجيتها التسويقية الوطنية، حيث عملت باستمرار على بناء صورة "أرض الابتسامات". في أعقاب الأزمة المالية الآسيوية عام 1997، تم إطلاق حملة "تايلاند المذهلة"، مستفيدة من انخفاض قيمة البات لتحفيز السياحة وجذب الإنفاق الأجنبي.
بفضل رسالتها الموجزة والمليئة بالمشاعر، تُصوّر هذه الحملة مزيجًا متناغمًا من الطبيعة والثقافة وكرم الضيافة، لتُصبح بذلك أساسًا للترويج للسياحة التايلاندية لعقود. وتُساهم الحملات اللاحقة في تجديد هذه الصورة باستمرار، مما يجعل السياحة قطاعًا اقتصاديًا رئيسيًا، حيث استقبلت البلاد ما يقرب من 40 مليون زائر دولي في عام 2019.
* الهند: اختارت هذه الدولة بناء علامتها التجارية الوطنية المرتبطة مباشرة بقدراتها التصنيعية وإصلاحاتها الاقتصادية، من خلال برنامج "صنع في الهند".
عند تقديمه للبرنامج في خطابه بمناسبة عيد الاستقلال في 15 أغسطس 2014، أعلن رئيس الوزراء الهندي ناريندرا مودي: "أريد أن أقول للناس في جميع أنحاء العالم: تعالوا، اصنعوا في الهند. تعالوا واصنعوا في الهند. خذوها لبيعها في أي بلد في العالم، ولكن اصنعوها هنا".
وأكد قائلاً: "لدينا المهارات والمواهب والانضباط والحافز للعمل. نريد أن نمنح العالم فرصة: تعالوا واصنعوا في الهند".
تعكس رسالة "تعالوا واصنعوا في الهند" الطموح لجعل هذه الدولة الواقعة في جنوب آسيا مركزًا عالميًا للتصنيع. على مدى العقد الماضي، قدمت مبادرة "صنع في الهند" دفعة قوية للصناعة المحلية، مما عزز مكانة الهند على التصنيفات الدولية ووفر ملايين الوظائف الجديدة.
Tuoitre.vn
المصدر: https://tuoitre.vn/quang-ba-hinh-anh-viet-nam-bat-dau-tu-lan-toa-van-hoa-viet-2026020908344994.htm#content-4






تعليق (0)