عند الحديث عن تايوان (الصين) اليوم، غالبًا ما يتبادر إلى ذهن العالم رقائق السيليكون وهيمنتها على صناعة أشباه الموصلات العالمية. ومع ذلك، قليلون هم من يعلمون أن هذه الجزيرة، قبل أن تصبح قوة تكنولوجية عظمى، كانت تُعرف سابقًا باسم "مملكة الموز" عام ١٩٦٠. في ذلك الوقت، كان اللون الأصفر للموز، وليس اللون الأسود للرقائق الإلكترونية، رمزًا لازدهار الصادرات.
والآن، في محاولةٍ لربط الماضي المجيد بمستقبلٍ مستدام، يقود رائد الأعمال صاحب الرؤية الثاقبة نيلسون يانغ ثورةً خضراء في ريف تشانغهوا. مشروعه، "من المزرعة إلى المواد"، يُحقق إنجازًا مذهلًا: تحويل النفايات الزراعية عديمة القيمة إلى موارد قيّمة تُعرض على منصات العرض.
بدأت القصة بطلب صعب من ماركات الأحذية الرياضية الأوروبية عام ٢٠٠٨. صرّح السيد يانغ لرويترز: "سألونا عن كيفية إنتاج الغذاء وتصنيع المواد على نفس المساحة من الأراضي الصالحة للزراعة. كانت مشكلة مزدوجة، اقتصادية وبيئية".
بدلاً من مقايضة الأراضي الزراعية بالقطن أو الأخشاب، رأى نيلسون يانغ منجم ذهب في ما تم التخلص منه: الساق الكاذبة - النواة الإسفنجية في وسط نباتات الموز - التي غالبًا ما يقطعها المزارعون ويتركونها ليتعفن في الحقول بعد حصاد الثمار.

الجزء الأساسي الموجود في منتصف شجرة الموز، والذي عادة ما يتم التخلص منه بعد الحصاد، يستخدم الآن في صناعة الجوارب والجلود البيئية (الصورة: النجم).
"تحول" التكنولوجيا والمشكلة الاقتصادية البيئية والاجتماعية والحوكمة
تُعد عملية "من المزرعة إلى المادة" مثالاً بارزاً على نموذج الاقتصاد الدائري، وهو ركيزة أساسية في استراتيجية الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية التي تنتهجها كل شركة كبرى. تُجمع سيقان الموز المُهمَلة، وتُسحق، وتُجفف، وتُعالَج من خلال خطوات تقنية لاستخلاص الألياف.
لا يتوقف مشروع السيد يانغ عند الفكرة الأولية، بل بدأ يُشكّل تطبيقات عملية محتملة. تُغزل ألياف الموز المُعالجة إلى خيوط، ثم تُخلط بالقطن لنسج جوارب متينة.
وتسمح تقنية المعالجة العميقة بتحويل هذه الألياف إلى جلد صديق للبيئة أو جلد نباتي، وهي مادة يسعى إليها عالم الموضة الراقية بشغف لتحل محل الجلود الحيوانية، والتي تسببت في الكثير من الجدل فيما يتعلق بالأخلاق والبيئة.
من الناحية المالية، لامست هذه المبادرة شغف عالم الأعمال، إذ حلّ في آنٍ واحد اثنين من أكبر مشاكله. أولاً، خفّفت عبء تكاليف المواد الخام. فبدلاً من إنفاق مبالغ طائلة على استيراد القطن، يمكن للشركات الاستفادة من مصدر النفايات "المجانية"، وبالتالي تحسين أرباحها.
ثانيًا، هذا هو الحل لمشكلة التصدير. فمع تزايد تشديد اللوائح البيئية في الأسواق المتطلبة، مثل أوروبا وأمريكا، فإن المنتج المصنوع من سيقان الموز المعاد تدويرها سيمثل ميزة تنافسية مطلقة، مما يساعد الشركات على تجنب ضرائب الكربون الباهظة واختراق السوق العالمية بثقة.
على الرغم من اعتراف السيد يانغ بأن مشروعه لا يزال في مراحله الأولى، ولم يحصل بعد على طلبات تجارية واسعة النطاق من شركات الأزياء العملاقة، يرى الخبراء إمكانات هائلة في هذا النموذج. لا يقتصر الأمر على بيع الأقمشة فحسب، بل يشمل أيضًا إيجاد حلول للضغط المتزايد من مستهلكي الجيل Z، وهو جيل مستعد لدفع المزيد مقابل المنتجات المستدامة.
تحدي "إمبراطورية" القطن: عندما يقاتل الصغير العملاق
تواجه صناعة النسيج العالمية أزمة وجودية تُسمى "الماء". القطن - "ملك" الألياف الطبيعية - هو في الواقع من أكثر المحاصيل "عطشًا" للمياه على وجه الأرض.
يتطلب إنتاج قميص قطني واحد 2700 لتر من الماء، وهو ما يكفي لشرب شخص واحد لمدة عامين ونصف. في ظل مناخ التغير المناخي والجفاف، يُشكل الاعتماد على القطن خطرًا كبيرًا على سلسلة التوريد.
هذا هو "الباب الضيق" أمام ألياف الموز لاختراق السوق. وقد قدمت السيدة شارلوت شيانغ، مديرة قسم الابتكار والتصميم المستدام في اتحاد المنسوجات التايواني، تقييمًا مقنعًا: "من حيث استهلاك المياه، تتفوق ألياف الموز بكثير على القطن التقليدي. ناهيك عن أن قدرتها على الامتصاص واستقرار إمداداتها يجعلان هذه المادة واعدة للغاية."
بخلاف القطن، الذي يتسم بحساسية عالية للطقس والآفات، يتميز الموز بسهولة نموه وينمو على مدار العام. يُعدّ هذا الاستقرار عاملاً أساسياً لإدارة سلسلة التوريد، مما يُساعد علامات الأزياء على تجنّب تقلبات العرض.
بالنظر إلى الصورة الأوسع، فإن مشروع "من المزرعة إلى المادة" ليس الوحيد. ففي جميع أنحاء العالم، تشهد موجة من الاستثمار في المواد الحيوية أقوى من أي وقت مضى.
في أوروبا، تُحوّل شركة سبينوفا التقنية الخشب والنفايات الزراعية إلى ألياف صديقة للبيئة لصالح شركات عملاقة مثل أديداس وبيستسيلر. وفي الجانب الآخر من العالم، تسعى شركات ناشئة مثل غالي إلى زراعة القطن في المختبرات لتقليل الاعتماد على الأراضي.
في هذا السباق، تتمتع تايوان بميزة تنافسية واضحة. إذا أمكن حل مشكلة حجم الإنتاج الصناعي، يمكن لألياف الموز أن تصبح سلاحًا استراتيجيًا جديدًا تمامًا، مما يساعد تايوان على تنويع اقتصادها، بدلًا من الاعتماد على قطاع أشباه الموصلات وحده.

تعهدت ألياف الموز المبتكرة التي ابتكرها نيلسون يانج بتوفير مادة صديقة للبيئة للأحذية الرياضية، متجاوزة القطن من حيث الاستدامة والقدرة على الامتصاص (صورة: رويترز).
ما هو مستقبل "أزياء قشر الموز"؟
بالطبع، الطريق من فكرة مختبرية إلى طرحها في الأسواق العامة طويل وشائك. التحدي الأكبر الذي يواجه نيلسون يانغ الآن ليس التكنولوجيا، بل التفكير في السوق. عليه إقناع سلاسل التوريد العالمية، التي تعمل بالفعل بسلاسة مع القطن والبوليستر، بقبول منتج جديد، وتحسين عملية الإنتاج لخفض تكلفة المنتج إلى مستويات تنافسية.
لكن الفرص أكبر من أي وقت مضى. فمع التزام علامات تجارية مثل نايكي وأديداس وزارا بخطة انبعاثات صفرية، تسعى جاهدةً لإيجاد مواد جديدة. وتُعدّ مبادرات مثل "من المزرعة إلى المواد" الحلقة المفقودة في لغز الأزياء المستدامة.
تتجاوز قصة نيلسون يانغ مجرد تحويل ألياف الموز إلى قماش. إنها شهادة حية على فكر الأعمال الحديث: يجب أن تنبع الأرباح المستدامة من حل المشكلات البيئية. عندما يلتقي "الإرث القديم" (نباتات الموز) مع "تكنولوجيا المستقبل"، يمكننا أن نأمل في موجة جديدة من المنسوجات تُحوّل فيها النفايات حرفيًا إلى ذهب خالص.
المصدر: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/sang-kien-la-tu-than-cay-chuoi-khien-mot-cong-ty-dai-loan-duoc-san-lung-20251208213300987.htm










تعليق (0)