تبسيط الهيكل التنظيمي، مما يؤدي إلى تحقيق طفرة في قطاع السياحة.

بريد إلكتروني:

اعتبارًا من الأول من يوليو 2025، بدأت مقاطعة كوانغ نينه رسميًا بتطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين. تُعد هذه خطوة هامة في عملية إعادة تنظيم الوحدات الإدارية، وتبسيط الهيكل التنظيمي، وتحديث أساليب الإدارة، وتحسين جودة الخدمات. ويُحدث هذا التغيير آثارًا إيجابية على عمليات العديد من القطاعات، بما في ذلك السياحة، التي تُعد قطاعًا اقتصاديًا رئيسيًا في المقاطعة.

الاستفادة من إمكانات السياحة في مقاطعة كوانغ نينه للوصول إلى آفاق جديدة.

في الواقع، قبل إعادة هيكلة النظام الإداري ذي المستويين، كانت معالم كوانغ نينه السياحية، مثل مدينة أونغ بي (المرتبطة بـ"ين تو"، وهو موقع بوذي مقدس)، ومدينة دونغ تريو (موقع تراثي من عهد أسرة تران يضم مقابر ومعابد وأبراجًا أثرية)، ومنطقة بينه ليو (مزيج رائع من الطبيعة والثقافة مع طرقها الحدودية المهيبة)، ومدينة مونغ كاي (وجهة حدودية نابضة بالحياة وبوابة للتجارة الدولية)، قد تجاوزت بالفعل حدود وحدة إدارية واحدة. وقد رسخت هذه المعالم في أذهان السياح المحليين والدوليين، لتصبح وجهات لا غنى عنها في رحلاتهم لاستكشاف كوانغ نينه على وجه الخصوص وفيتنام بشكل عام.

خليج ها لونج - رمز سياحي بارز في مقاطعة كوانج نينه.

إن تبسيط الجهاز الإداري إلى نموذج حكومي ثنائي المستويات لا يؤثر على القيم الأساسية للوجهات السياحية. بل على العكس، فهو يمثل فرصة للمحافظة لتعزيز الإدارة ودعم التنمية السياحية في اتجاه أكثر احترافية وتوحيداً ووضوحاً.

لضمان استمرارية العمليات السياحية دون انقطاع، بادر قطاع السياحة في مقاطعة كوانغ نينه إلى وضع خطط تنفيذية فور إعادة التنظيم الإداري. وقد أولى القطاع اهتماماً خاصاً لتحديث نظام الخرائط وبيانات الوجهات، وتعديل المعلومات على المنصات الرقمية لضمان الاتساق والراحة للسياح أثناء بحثهم وسفرهم.

يقوم الزوار بأداء واجب الاحترام في ين تو - وهي وجهة مقدسة مرتبطة بالعلامة التجارية السياحية لمدينة أونغ بي - قبل إعادة هيكلة النظام الحكومي ذي المستويين.

صرح السيد نغوين لام نغوين، نائب مدير إدارة الثقافة والرياضة والسياحة في مقاطعة كوانغ نينه، بأن قطاع السياحة ينسق بشكل وثيق مع السلطات المحلية والشركات لمراجعة المعلومات وتحديثها باستمرار. ويُعدّ تطبيق نموذج الحكومة ذي المستويين فرصةً سانحةً للقطاع لتعزيز التحول الرقمي، وتطوير السياحة الذكية، وتحسين كفاءة الإدارة والترويج.

أصدرت إدارة الثقافة والرياضة والسياحة توجيهاً لشركات الخدمات السياحية في المنطقة بضرورة توفير عدد كافٍ من الموظفين والمنتجات لخدمة السياح؛ والالتزام الصارم باللوائح المتعلقة بالأمن والنظام وسلامة الأغذية؛ وعرض الأسعار والبيع بالأسعار المعلنة؛ وعدم زيادة الأسعار أو فرض رسوم زائدة على السياح؛ والتركيز على ضمان سلامة السياح.

تتعاون الشركات لتحفيز الطلب السياحي.

احتفالاً بهذا الحدث الهام للمحافظة، عقدت جمعية السياحة في كوانغ نينه اجتماعاً مع شركات السياحة لمناقشة حلول لتحفيز الطلب السياحي خلال ذروة موسم الصيف والأشهر الأخيرة من العام. وقد استجابت الشركات بنشاط، حيث قامت بتطبيق عروض ترويجية تشمل الإقامة والطعام والجولات السياحية خلال أيام الأسبوع لجذب السياح إلى كوانغ نينه. إضافةً إلى ذلك، قامت المناطق السياحية والوجهات السياحية الرئيسية في المحافظة بتنظيم المزيد من الأنشطة الثقافية والفنية والرياضية، وتطوير منتجات سياحية متنوعة وجذابة لخدمة السياح على أفضل وجه.

تتعاون شركات السياحة في مقاطعة كوانغ نينه لتحفيز الطلب، وتنويع المنتجات، وتحسين جودة الخدمات المقدمة للسياح.

السيد نغوين ها هاي، رئيس مجلس إدارة شركة THK للسياحة والخدمات والتجارة المساهمة في مقاطعة كوانغ نينه، صرّح أحد الممثلين قائلاً: "إن تعديل الوحدات الإدارية لا يؤثر على العلامة التجارية للجولات السياحية أو منتجات الشركات. لا يزال السياح يتعرفون على الوجهات بأسماء مألوفة مثل خليج هالونغ، وين تو، مونغ كاي، بينه ليو... لقد قمنا بتحديث المعلومات على قنوات الترويج بشكل استباقي، ونحن ملتزمون بالعمل مع الحكومة خلال عملية الانتقال." بالنسبة للسياح، فإن أهم ما يهم عند زيارة كوانغ نينه هو جودة الخدمة، وجمال الوجهات، والتجارب الأصيلة خلال رحلتهم.

قالت السيدة نغوين ثو هوونغ، وهي سائحة من هانوي: "لقد سافرت إلى كوانغ نينه مرات عديدة، ولا أزال أتذكر خليج هالونغ، وين تو، وبينه ليو بمناظرها الخلابة وسكانها الودودين. إن تغيير أسماء الأماكن الإدارية لا يؤثر على مشاعري أو خياراتي".

في الواقع، أصبحت وجهات سياحية مثل خليج ها لونغ، وأونغ بي، ومونغ كاي، وبينه ليو علامات تجارية سياحية معروفة، تحظى بثقة واختيار عدد كبير من السياح المحليين والدوليين. وقد ساهم تطبيق نموذج حكومي ثنائي المستويات في تبسيط الجهاز الإداري، مما يضمن كفاءة التشغيل وسلاسة الإدارة من مستوى المحافظة إلى المستوى المحلي، وبالتالي إرساء أساس متين لتحقيق أقصى استفادة من الإمكانات السياحية للمحافظة. ويتماشى هذا التحول أيضاً مع اتجاهات التنمية الحديثة، إذ يعزز الروابط الإقليمية، ويسرع التحول الرقمي، ويبني منتجات وعلامات تجارية سياحية عالية التنافسية.

هناك دائمًا تدفق مستمر من الناس يسافرون من وإلى مونغ كاي عبر البوابة الحدودية.

ستساهم أنشطة الترويج السياحي خلال صيف عام 2025، المرتبطة بالاحتفال بإعادة هيكلة الحكومة ذات المستويين، بشكل كبير في جذب السياح وتعزيز انتعاش قطاع السياحة ونموه. ويهدف قطاع السياحة في مقاطعة كوانغ نينه إلى استقبال 20 مليون زائر في عام 2025، بإيرادات متوقعة تبلغ 55 تريليون دونغ فيتنامي.

بفضل الجهود الاستباقية لقطاع السياحة، والدعم النشط من مجتمع الأعمال، وتشجيع السياح، ستواصل مقاطعة كوانغ نينه تأكيد مكانتها كوجهة جذابة وآمنة وودية، مما يساهم في تحقيق أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة في عام 2025 والسنوات اللاحقة.

فيت آنه

المصدر: https://baoquangninh.vn/tinh-gon-bo-may-du-lich-but-pha-3365152.html