من السياسة إلى الممارسة المستدامة

بمتابعة الحراك الاقتصادي لتاي نجوين على مدار السنوات الماضية، يتضح أن القطاع الاقتصادي الجماعي يدخل مرحلة جديدة من النضج: سياسات فعّالة، وتنظيم متين، وثقة متزايدة في مواجهة متطلبات السوق. لا تُكتسب السياسات السليمة قيمتها الحقيقية إلا عند تطبيقها عمليًا، ويثبت تاي نجوين ذلك بنتائج ملموسة وقابلة للقياس.

ورشة الإنتاج مُدارة وفقًا لمعايير HACCP الدولية لشركة فو نهاي التعاونية للتجهيز الزراعي. الصورة: TL

خلال الفترة 2021-2025، سيضع تاي نغوين برنامجًا لتطوير الاقتصاد الجماعي بأهداف واضحة ومنهجيات متسقة. ويُظهر استثمار ما يقرب من 100 مليار دونج فيتنامي لدعم التعاونيات في مجالات الابتكار التكنولوجي، وتطوير البنية التحتية، وتدريب الموارد البشرية، وبناء الهوية التجارية، وغيرها، أن المقاطعة لا تعتبر الاقتصاد الجماعي "مهمة منفصلة" للمناطق الريفية، بل جزءًا من هيكل التنمية العام. وتهدف هذه السياسة إلى بناء قدرات حقيقية للتعاونيات بدلًا من تقديم دعم محدود.

لا يزال هذا النهج ينعكس في قرارات القطاع. ففي صناعة الشاي، تُعتبر التعاونيات محور سلسلة القيمة، بدءًا من مصادر المواد الخام، وتقنيات المعالجة، ووصولًا إلى بناء العلامة التجارية. وعندما تكون التعاونيات هي المحور، تعمل سلسلة الإنتاج بشكل متزامن وتنافسي بما يكفي.

بعد الاندماج مع باك كان ، ازداد عدد التعاونيات في المنطقة بسرعة، من أكثر من 800 إلى أكثر من 1300 وحدة. والجدير بالذكر ليس العدد، بل جودة العمليات. فقد انتقلت العديد من التعاونيات من "العمل من أجل البقاء" إلى "العمل من أجل النمو"، مستثمرةً بشكل استباقي في خطوط المعالجة، وسعيًا وراء شركاء استهلاك، وتوقيع عقود مستقرة.

وتظهر النماذج التعاونية الجديدة في الزراعة عالية التقنية، والسياحة المجتمعية، والخدمات اللوجستية أو التجارة الإلكترونية أن الاقتصاد الجماعي لا يقتصر على الإنتاج التقليدي.

يُعدّ التكيّف مع التحوّل الرقمي علامةً واضحةً أيضًا. فقد أتاح تطبيق برامج الإدارة، وإمكانية التتبع عبر الرموز الإلكترونية، وممارسة الأعمال عبر منصات التجارة الإلكترونية آفاقًا أوسع للمنتجات المحلية. فعندما تُدير التعاونيات أعمالها بشفافية، وتضبط الجودة عبر التكنولوجيا، وتتمكّن من الوصول إلى سوق أوسع، تزداد ثقة المستهلكين، وتتمتع التعاونيات بمزايا تنافسية أكبر.

وفي السنوات الأخيرة، عمل الاتحاد التعاوني الإقليمي بشكل أكثر فعالية كجسر بين السياسة والممارسة، مما ساعد التعاونيات على تقليل الارتباك عند دخول آلية السوق واكتساب المزيد من الثقة في تنظيم الإنتاج والأعمال.

تُظهر الملاحظات العامة أن الاقتصاد الجماعي في تاي نجوين يتقدم بثبات. تُهيئ السياسات الواضحة والتنظيم المُحكم والدعم المُستمر من السلطات أساسًا للتعاونيات للابتكار بثقة. لا يُسهم الاقتصاد الجماعي في إعادة هيكلة الاقتصاد الريفي فحسب، بل يُعزز أيضًا روح التعاون والإبداع والجرأة على التجربة في مجتمع المُنتجين.

في تاي نجوين، لم تعد مبادرة KTTT اليوم مجرد مفهوم أو شعار، بل أثبتت نفسها من خلال منتجات ذات علامات تجارية مرموقة، ونماذج إدارة حديثة، وقدرة متزايدة على التكامل. عندما تنبع السياسات من احتياجات عملية وتُنفذ بعزم حقيقي، ستظل KTTT داعمًا مهمًا للاقتصاد المحلي في السنوات القادمة.

المصدر: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202511/tu-chu-truong-den-thuc-tien-ben-vung-69056c0/