"بناء نظام رعاية صحية شعبي قوي وحديث خطوة بخطوة"

، في هذا الشأن.

- هل يمكنكم أن تخبرونا ما هي التعديلات التي أجراها القطاع الصحي الإقليمي للتكيف مع النموذج الجديد، خاصة مع نظام الصحة القاعدي؟

يتطلب نموذج الحكومة المحلية ثنائي المستويات تغييرًا تنظيميًا شاملًا، حيث يُعدّ النظام الصحي القاعدي من أكثر المجالات تأثرًا بشكل مباشر وعميق. في كوانغ نينه ، يشمل النظام الصحي القاعدي محطات صحية على مستوى البلديات ومراكز صحية محلية. هذا هو المستوى الأقرب إلى السكان، ويلعب دورًا محوريًا في الرعاية الصحية الأولية، والطب الوقائي، والسكان، والصحة المدرسية، وغيرها.

استجابةً لهذا الطلب، بادرت وزارة الصحة إلى تطوير مشروع لإعادة تنظيم القطاع الصحي وفقًا للنموذج الجديد. وبناءً على ذلك، أُعيد تنظيم نظام المراكز الصحية بطريقة مبسطة وفعالة، مع ضمان تغطية المنطقة، مما يُسهّل على المواطنين الوصول إلى الخدمات. تحديدًا، من أصل 171 مركزًا صحيًا، بعد إعادة التنظيم، سيكون هناك 60 مركزًا صحيًا و90 مركزًا، منها 8 مراكز صحية تقع في منطقتين خاصتين. يُنفَّذ هذا الدمج على أسس علمية ، استنادًا إلى حسابات واعتبارات لعوامل مثل السكان، والجغرافيا، وحركة المرور، والوضع الحالي للمرافق، وخاصةً قدرة الطاقم الطبي على الاستجابة.

تتم مراجعة المراكز الصحية وإعادة تنظيمها إلى مراكز صحية إقليمية تتناسب مع حجم وطبيعة المنطقة، بما يضمن التوافق مع النظام الإداري الجديد. وفي الوقت نفسه، يُضمن أقصى قدر من الدعم المهني والفني للمراكز الصحية، مما يوفر خدمات طبية ملائمة لسكان المنطقة.

الرعاية الصحية للأفراد في مركز الصحة في حي ماو كي.

- هل يمكنك تقييم الصعوبات التي يواجهها نظام الرعاية الصحية الحالي و"الاختناقات" التي يتعين إزالتها في تحويل نموذج الإدارة بشكل أكثر وضوحًا؟

لقد قدّم النظام الصحي الشعبي مساهماتٍ قيّمة في الآونة الأخيرة، لا سيما في مجال الوقاية من الأمراض ومكافحتها وتنفيذ البرامج الوطنية المُستهدفة. إلا أن الواقع العملي يُشير إلى وجود العديد من أوجه القصور في كلٍّ من المحطات والمراكز الصحية.

في السنوات الأخيرة، ورغم اهتمام القطاع الكبير وحرصه على توفير أطباء للعمل في جميع المراكز الصحية، إلا أن الموارد البشرية الرئيسية لا تزال تتمثل في الأطباء والممرضين. حاليًا، لا يزيد عدد الموظفين في معظم المراكز عن 5-7 أشخاص. في الوقت نفسه، تتزايد المهام الموكلة، مثل الوقاية من الأمراض؛ وضرورة توسيع نطاق التطعيم؛ وإدارة الأمراض غير المعدية؛ والصحة المدرسية؛ والسكان؛ وإدارة الصحة العامة... مما يتطلب جودة وكفاءة عاليتين بشكل متزايد. يُمثل هذا تحديًا كبيرًا للقطاع بأكمله، وكذلك للمنظومة الصحية الأساسية. بالإضافة إلى ذلك، في ظل ظروف المرور المزدحمة، غالبًا ما يتخطى الناس مستوى البلدية، ويتجهون مباشرةً إلى المستوى الأعلى، مما يجعل مهمة الفحص الطبي والعلاج في المراكز الصحية غامضة، حيث تقتصر في الغالب على العمل الوقائي.

يتعين على كل مركز صحي حالياً إجراء الفحص الطبي والعلاج مثل المستشفى، وإدارة النظام الصحي المحلي، وتنفيذ الطب الوقائي، والسكان، والتثقيف الصحي والتواصل... هذا "الاكتظاظ" يجعل الجهاز مثقلاً بالأعباء، ويفتقر إلى العمق المهني، ويجعل المديرين متناثرين وغير قادرين على التخصص في كل مجال.

إن التحديات والنقائص المذكورة أعلاه، إذا لم يتم إعادة هيكلة النظام الصحي القاعدي على الفور، من شأنها أن تؤدي إلى "انهيار" الخدمات الأساسية، وخاصة الوقاية من الأوبئة، والصحة السكانية، والصحة المدرسية؛ وسوف يقع عبء تقديم الخدمات الصحية على المستوى الإقليمي، مما يخلق ضغوطاً زائدة على النظام الصحي بشكل عام.

يقوم الفنيون في مركز كوانج ين الطبي بإجراء فحوصات التصوير بالرنين المغناطيسي للأشخاص القادمين لإجراء الفحص الطبي.

- كيف قام القطاع الصحي بالمحافظة بإعداد الموارد وتحديد الأهداف لنظام الصحة القاعدي ليعمل بشكل فعال ومستدام في الفترة المقبلة؟

+ في سياق التحول إلى نموذج الحكومة المحلية على مستويين، فإن قطاع الصحة الإقليمي يحدد بوضوح أن إعادة هيكلة نظام الصحة الشعبي لا يتعلق فقط بالهيكل التنظيمي، بل هو أيضًا عملية تجديد التفكير الإداري، وتحسين جودة الخدمة وضمان العدالة في الوصول إلى الخدمات الصحية.

فيما يتعلق بالموارد البشرية، قمنا بمراجعة شاملة لجميع موظفي المراكز الصحية، وأعدنا ترتيبهم بما يتناسب مع النموذج الجديد. تضمن المراكز الرئيسية والمراكز وجود أطباء من المركز الصحي مباشرةً أو منتدبين. يُراعى اختيار رؤساء المراكز ونوابهم بناءً على الكفاءة المهنية والعمل الفعلي. بالنسبة للضباط الذين لم يُنقلوا إلى وظائف مماثلة، سيُطبّق القطاع السياسات المقررة بالكامل.

فيما يتعلق بالمرافق، نعطي الأولوية لاستغلال المرافق القائمة التي لا تزال بحالة جيدة وفي مواقع مناسبة لتكون بمثابة محطات رئيسية، مع تطوير المحطات التي تخدم المناطق السكنية البعيدة عن المركز. خلال الفترة 2026-2027، نواصل اقتراحنا بأن تستثمر المحافظة في بناء وتطوير وإصلاح المحطات الصحية وفقًا لمعايير وزارة الصحة. ستواصل المراكز الصحية استخدام وإعادة تنظيم المقرات الحالية بما يتناسب مع وظائفها ومتطلباتها العملية، مما يضمن الاستقرار المهني خلال الفترة الانتقالية الأولية؛ ونقترح زيادة الاستثمار تدريجيًا وفقًا للتطور الفعلي للقطاع.

من الناحية المالية، يستمر تمويل النظام الصحي بأكمله من ميزانية الدولة لتغطية نفقاته. ستعمل المراكز الصحية وفق آلية استقلالية جزئية أو كاملة، حسب قدرتها الاستيعابية. وفي الوقت نفسه، سيعزز القطاع التحول الرقمي وربط البيانات بين المراكز الصحية والمستشفيات ووزارة الصحة، لتحسين كفاءة الإدارة والتشغيل ومراقبة جودة الخدمات.

تحت شعار "رعاية صحية قريبة من الناس، قريبة منهم، وتلبي احتياجات الرعاية الصحية الأولية بشكل ملائم وسريع وكامل"، يهدف قطاع الصحة الإقليمي إلى بناء نظام صحي شعبي قوي وحديث بحلول عام 2030، يُنجز بكفاءة مهمة الإدارة الصحية الشاملة والمستمرة لكل فرد. وسيكون المركز الصحي بمثابة الذراع الممتدة للقطاع الصحي، حيث يثق الناس بأنه سيكون في مقدمة أولوياتهم عند حاجتهم إلى الخدمات الصحية. ويتولى المركز الصحي دور التنسيق والتوجيه وتقديم الدعم المهني للمركز الصحي، مقدمًا خدمات الرعاية الصحية الأساسية لسكان المنطقة؛ وفي الوقت نفسه، يتولى مهمة التواصل مع المرافق الصحية المتخصصة لتلبية احتياجات الرعاية الصحية عالية الجودة في المنطقة بسرعة وفعالية.

ونحن نؤمن أنه بفضل التوجيه القوي للمقاطعة، إلى جانب روح الابتكار والتصميم من جانب قطاع الصحة، فإننا سوف نحقق هذا الهدف تدريجيا، بحيث تظل الرعاية الصحية الشعبية في كوانج نينه نقطة مضيئة في النظام الصحي على مستوى البلاد.

شكراً جزيلاً!

نجوين هوا (التنفيذ)

المصدر: https://baoquangninh.vn/tung-buoc-xay-dung-he-thong-y-te-co-so-vung-manh-hien-dai-3365506.html