الملياردير تران با دوونغ يدرك مفهوم "العامل الزراعي".

لقد أثار نهج الملياردير تران با دوونغ في الاستثمار الزراعي واسع النطاق، والذي يستند إلى معاييره ومقاييسه الخاصة، دهشة وإعجاب الكثيرين.

حقق الملياردير تران با دوونغ نجاحًا باهرًا مع شركة ترونغ هاي للسيارات. كما توسعت علامته التجارية "ثاكو" لتشمل مجالات أخرى عديدة كالعقارات والخدمات اللوجستية ومتاجر السوبر ماركت. إلا أن قصة دخوله عالم الزراعة أثارت دهشة الكثيرين. ويتساءل المرء: هل كان دخول تران با دوونغ إلى هذا المجال خيارًا مدروسًا أم مجرد ضربة حظ؟

الملياردير تران با دونج. الصورة: إن إن في إن .

بالعودة إلى عام 2018، أقرضت مجموعة ثاكو مجموعة هوانغ آنه جيا لاي 305 ملايين دولار لإعادة هيكلة رأسمالها. وبعد عام، نقلت مجموعة هوانغ آنه جيا لاي مشاريع زراعية على مساحة 44,869 هكتارًا في كمبوديا والمرتفعات الوسطى في فيتنام إلى مجموعة ثاكو. ولم يجد الملياردير تران با دوونغ خيارًا آخر سوى قبول الاستحواذ على المشاريع الزراعية لمجموعة هوانغ آنه جيا لاي.

وهكذا، أسست مجموعة ثاكو شركة ثاكو أغري، العاملة في القطاع الزراعي، برأس مال تأسيسي أولي قدره 17.2 مليار دونغ فيتنامي. في بدايات مسيرته الناجحة، شاركنا الملياردير تران با دوونغ، في حديث صريح، قائلاً: "إن صناعة سيارة، مهما بلغت من الجمال، لا تجلب سوى الإثارة بسبب الإنجاز. أما غرس شجرة، ومراقبة نموها ببطء، فيولد فجأةً عاطفة عميقة". ومع ذلك، لم يؤكد لنا هذا الشعور إلا حب الملياردير تران با دوونغ للزراعة؛ إذ كان من المستحيل التنبؤ بكيفية خوضه غمارها.

مجمع سنول كما يُرى من الأعلى. الصورة: TC.

في يناير 2026، أتيحت لنا فرصة مشاهدة عمليات شركة ثاكو أغري في مزرعتها لتربية الماشية وزراعة المحاصيل المعمرة في بلدة إيا بوتش، بمقاطعة جيا لاي ، ومجمع سنول في مقاطعة كراتي، ومجمع كوون موم في مقاطعة راتاناكيري في كمبوديا، وقد أذهلتنا ممارساتهم الزراعية واسعة النطاق. فقد سُوّيت التلال العالية، ورُدمت المناطق المنخفضة لإنشاء صفوف مستقيمة ومتساوية. المصانع الرائعة، وأنظمة الري الضخمة، ومزارع الموز الممتدة بلا نهاية، وقطعان الماشية التي تضم آلاف الأبقار ترعى بسلام... كل هذا كان غير مسبوق في الزراعة الفيتنامية.

فجأةً، خطرت لنا فكرة طريفة. منذ زمن بعيد، زار الشاعر تي هانه مزرعة قهوة تاي هوي في نغي آن وكتب: "مزرعتنا شاسعة، حتى القمر يشرق ويغرب، ومع ذلك لا نستطيع الرحيل". لو كان تي هانه لا يزال على قيد الحياة وزار مزرعة موز ثاكو أغري، لربما كتب: "مزرعتنا شاسعة، حتى الطيور تطير حتى تتألم أجنحتها، ومع ذلك لا تستطيع الرحيل".

تمتد مزارع الموز على مد البصر. الصورة: TC.

تستغرق القيادة على طول كل مشروع من مشاريع ثاكو أغري ساعة تقريبًا. كيف يتم قياس ذلك؟ تغطي مزرعة إيا بوتش لتربية الماشية، بالإضافة إلى زراعة المحاصيل المعمرة، حوالي 2200 هكتار، بينما تغطي مزرعة سنول للموز حوالي 5200 هكتار، ومزرعة كوون موم للموز تصل مساحتها إلى 5600 هكتار. من الذي وضع هذا النموذج؟ إنه الملياردير تران با دوونغ. قام بنفسه برسم الخرائط، وتقسيم الأرض إلى مناطق، وإنشاء خطوط التشغيل. لماذا لم يستعن بخبراء؟ لأنه لم يسبق لأحد في العالم أن اتبع هذا النهج. لذلك، لم يكن الأمر مجرد كلام؛ فعندما زار ممثل العلامة التجارية العالمية ديل مونتي مشروع ثاكو أغري لتوقيع اتفاقية تعاون استراتيجي، قال: "لم يمضِ على دخول ثاكو مجال الزراعة سوى بضع سنوات، ومع ذلك فإن نطاقها يفوق بكثير نطاق ديل مونتي، التي تعمل في الزراعة منذ أكثر من مئة عام."

تُباع الماشية للرعي. الصورة: TC.

الزراعة ليست بالأمر السهل؛ بل إنها تنطوي دائمًا على مواجهة العديد من التحديات والمخاطر. وقد صرّح الملياردير تران با دوونغ قائلاً: "لم أتلقَّ تدريبًا في الزراعة، لكنني أستطيع ممارستها والمساهمة فيها لأنني أمتلك ثلاث مزايا. أولاً، أنا مجتهد. ثانيًا، لديّ موهبة في التكنولوجيا. ثالثًا، أجيد الإدارة."

يستغل الملياردير تران با دوونغ خبرته الواسعة في مجال الهندسة الميكانيكية، ويمارس الزراعة وفقًا للمعايير والمقاييس الصناعية. ومن الجوانب اللافتة للنظر أيضًا استثماره المستمر في معالجة قضايا الري بشكل جذري، سواء في إيا بوتش أو سنول أو كوون موم. فالري هو شريان الحياة للزراعة، ولا يمكن تحقيق زراعة واسعة النطاق دون نظام ري متطور.

أعمال الري في مجمع كوون موم. الصورة: TC.

إلى جانب رأس المال الوفير، طبّق الملياردير تران با دوونغ استراتيجية زراعية دائرية فعّالة للغاية، تجمع بين زراعة الموز وتربية الماشية. فلا يُهدر أي منتج ثانوي زراعي تقريبًا. يُباع الموز عالي الجودة طازجًا إلى اليابان والصين، بينما يُستخدم الموز غير المُستخدَم في معالجة علف الماشية التي تُربّى باستخدام أسلوب الزراعة شبه المكثفة. ويُحوّل روث الأبقار إلى سماد عضوي يُستخدم كسماد لمزارع الموز. أما سيقان الموز فتُستخدم في صناعة الألياف للحرف اليدوية.

محطة إيا بوتش لتنقية المياه. الصورة: TC

بحلول نهاية عام 2025، سيبلغ عدد موظفي شركة ثاكو أغري 32,000 موظف. وتُدار الشركة بشكل لامركزي يشمل جميع وحداتها، من ورش العمل وفرق الإنتاج إلى مجموعات الثروة الحيوانية. وتضمن ثاكو أغري توفير أقصى درجات الرفاهية المادية والمعنوية لموظفيها. فمع راتب تدريبي يزيد عن 6 ملايين دونغ فيتنامي شهريًا، يحصل الموظفون على سكن مجاني، ووجبات طعام مجانية، ومنطقة تدريب رياضي، وروضة أطفال لأطفالهم الصغار.

خط تعبئة الموز. الصورة: TH.

للوهلة الأولى، قد يظن المرء أن عمال شركة ثاكو أغري أقرب إلى العمال الزراعيين منهم إلى المزارعين. ويتفق الملياردير تران با دوونغ مع هذا الرأي، إذ يدعو إلى أن يقتصر دور كل عامل على خطوة واحدة في خط الإنتاج، وأن يتقنها تمامًا. فعلى الراعي أن يركز على الرعي، والحصاد على الحصاد، والتسميد على التسميد، والتعبئة على التعبئة والتغليف، ليعمل الجميع معًا في سلسلة إنتاج سلسة وفعّالة. بعبارة أخرى، لا يخفي الملياردير تران با دوونغ نيته في تطبيق مفهوم "العامل الزراعي".

منطقة سكنية للعمال. الصورة: TH.

لم يشكك أحدٌ قط في قوة رأس المال. ومع ذلك، في ظل نموذج زراعي واسع النطاق مثل "ثاكو أغري"، قلّما يجرؤ الأثرياء على المخاطرة. والسبب هو أنه لو استثمر الملياردير تران با دوونغ أكثر من مليار دولار أمريكي في "ثاكو أغري"، لكان بإمكانه استثمارها في قطاعات أخرى تُدرّ عوائد أسرع وأقلّ جهدًا. والأهم من ذلك، أن الملياردير تران با دوونغ يسعى إلى خلق قيمة جديدة للزراعة. وقد كشف قائلاً: "لماذا قسّمتُ كل مزرعة موز إلى قطع مربعة مساحتها 240 هكتارًا؟ حتى نتمكن، عند تفشي الأمراض، من استخدام الطائرات للتعامل معها بسهولة وكفاءة."

فصل دراسي تمهيدي لأطفال عمال المصانع. الصورة: TC.

برزت ملامح قطاع الزراعة الواسع النطاق لشركة ثاكو أغري. ما هي الخطوة التالية لتعزيز مكانة الشركة؟ صرّح الملياردير تران با دوونغ قائلاً: "تُعهد ثاكو أغري بتوزيع الموز الطازج إلى شركة ديل مونتي. إضافةً إلى ذلك، تعمل الشركة على زيادة إنتاج الدوريان والأناناس الوردي لتلبية طلب السوق. والجدير بالذكر أن ثاكو أغري ستطلق علامتها التجارية الخاصة باللحوم في عام 2026 لتزويد المستهلكين الفيتناميين."

المصدر: https://nongnghiepmoitruong.vn/ty-phu-tran-ba-duong-hien-thuc-hoa-khai-niem-cong-nhan-nong-nghiep-d793532.html