يهدف المشروع إلى تجسيد الأهداف والمهام والحلول التي أقرها مجلس الشعب الإقليمي، وليكون أساسًا للدوائر والهيئات والمحليات لوضع خطط سنوية وتنظيم تنفيذها بطريقة موحدة ومتزامنة وفعالة. ويركز المشروع على تطوير السياحة بالتزامن مع الحفاظ على القيم التراثية الثقافية والتاريخية والأثرية وتعزيزها؛ واستغلال المزايا البيئية للغابات الجبلية، وأنظمة البحيرات الطبيعية، والفضاء الثقافي للمرتفعات الوسطى، وثقافة تشامبا، والمعالم الفريدة، بهدف بناء صورة جيا لاي كوجهة خضراء وآمنة وودودة وغنية ثقافيًا.

بحلول عام 2030، تسعى جيا لاي جاهدة لجعل السياحة قطاعًا اقتصاديًا رائدًا حقًا، ووجهة جذابة للسياح المحليين والدوليين (صورة: صحيفة جيا لاي والإذاعة والتلفزيون).
فيما يتعلق بالأهداف، تسعى مقاطعة جيا لاي بحلول عام 2030 إلى جعل السياحة قطاعًا اقتصاديًا رائدًا ووجهة سياحية جاذبة للسياح المحليين والدوليين. وتحديدًا، تهدف المقاطعة إلى استقبال ما يقارب 18.5 مليون زائر، من بينهم 1.1 مليون زائر دولي؛ وتحقيق إيرادات سياحية تقارب 45.5 مليار دونغ فيتنامي؛ وتوفير حوالي 33 ألف غرفة إقامة؛ ومتوسط مدة إقامة 3 أيام؛ وتدريب أكثر من 25 ألف شخص يعملون مباشرة في الخدمات السياحية. وتُظهر هذه الأهداف المحددة عزم المقاطعة على تعزيز القدرة التنافسية للسياحة المحلية.
لتحقيق الأهداف المرجوة، حددت اللجنة الشعبية للمقاطعة عدة مهام رئيسية، تركز على تطوير الفكر ورفع مستوى الوعي بمكانة السياحة ودورها كقطاع اقتصادي شامل ذي خصائص متعددة التخصصات والأقاليم؛ وتعزيز فعالية وكفاءة الإدارة الحكومية للسياحة. وفي الوقت نفسه، ستُعطى الأولوية للاستثمار في التطوير المتزامن للبنية التحتية والمرافق التقنية؛ وتنويع وتحسين جودة المنتجات السياحية الرئيسية مثل السياحة البيئية، والسياحة الثقافية والتاريخية، والسياحة المجتمعية، وسياحة المنتجعات، والسياحة العلمية، والسياحة الرياضية، وسياحة المؤتمرات والمعارض.
بالإضافة إلى ذلك، تتطلب الخطة تعزيز الترويج لسياحة جيا لاي والترويج لها؛ وتطوير الموارد البشرية لتلبية المتطلبات من حيث الكمية والجودة والهيكل؛ وتعزيز التحول الرقمي وتطبيق التكنولوجيا في الإدارة والأعمال التجارية، وتحسين تجربة الزوار؛ وتعزيز الروابط والتعاون في تنمية السياحة المرتبطة بحماية الموارد والبيئة، وضمان الدفاع والأمن الوطنيين.
يتضمن المخطط أيضاً حلولاً رئيسية، منها تحسين آليات وسياسات جذب الاستثمار، وتهيئة بيئة مواتية للشركات والمجتمعات للمشاركة في تنمية السياحة، وتعزيز التفاعل الاجتماعي، وتعبئة موارد استثمارية متنوعة للبنية التحتية والمنتجات. وتركز المحافظة على تحسين فعالية الترويج والإعلان بطريقة احترافية وعصرية، بالتزامن مع التحول الرقمي والتواصل عبر منصات متعددة، وتطوير كوادر بشرية سياحية عالية الكفاءة من خلال التدريب والتطوير المهني والتعاون مع مؤسسات التدريب داخل المحافظة وخارجها.
بالإضافة إلى ذلك، تشجع جيا لاي على زيادة تطبيق التكنولوجيا الرقمية، وبناء نظام بيئي سياحي ذكي؛ وتعزيز التعاون الإقليمي والدولي؛ وتحسين فعالية التفتيش والإشراف وإدارة الأنشطة السياحية، وحماية الموارد والبيئة، بهدف تحقيق تنمية سياحية مستدامة وتنافسية للغاية.
تُكلف اللجنة الشعبية الإقليمية إدارة الثقافة والرياضة والسياحة بالقيادة في تقديم المشورة وتنظيم تنفيذ الخطة؛ ومراقبة وحث وتفتيش وتلخيص وتقديم تقارير عن نتائج التنفيذ؛ وفي الوقت نفسه تطلب من الوكالات والوحدات والمناطق تنفيذها بجدية وفقًا للمحتوى والتقدم المحدد.
المصدر: https://bvhttdl.gov.vn/ubnd-tinh-gia-lai-ban-hanh-ke-hoach-trien-khai-de-an-phat-trien-du-lich-giai-doan-20252030-tam-nhin-den-nam-2045-20260121114352253.htm






تعليق (0)