تطبيق الذكاء الاصطناعي في إدارة الأصول وتقييم المخاطر المالية في المؤسسات العسكرية

من المتوقع أن تساهم مبادرة "تطبيق الذكاء الاصطناعي في إدارة الأصول وتقييم المخاطر المالية في المؤسسات التابعة للإدارة العامة للوجستيات والهندسة" في مساعدة الوحدات على تنفيذ أنشطة الإنتاج والأعمال بشكل فعال.

حاليًا، لا تزال إدارة الأصول وتقييم المخاطر المالية في المؤسسات التابعة للإدارة العامة لللوجستيات والهندسة، على الرغم من استخدام برامج تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، تعاني من بعض القيود. وتحديدًا، لا تزال العمليات تُنفَّذ يدويًا في الغالب، معتمدةً بشكل كبير على خبرة الموظفين المتخصصين، مما يؤدي إلى صعوبات مثل: غالبًا ما يستغرق جرد الأصول الدوري من 5 إلى 7 أيام، ودقته لا تتجاوز 85-90%؛ دقة التنبؤ بالمخاطر المالية لا تتجاوز 60-70%، مع غياب القدرة على إصدار إنذار مبكر؛ مراقبة حالة الآلات، وتخطيط الصيانة الدورية وفقًا لجدول زمني محدد، مما يؤدي إلى ارتفاع التكاليف، وعدم تحسين دورة حياة الأصول وكفاءتها.

الرائد لي نهات تان (جالسًا) يناقش مع زملائه حول تطبيق مبادرته في إدارة الأصول وتقييم المخاطر المالية.

بناءً على ذلك، بدأ الرائد لين نهات تان، مساعد إدارة المالية (الإدارة العامة للخدمات اللوجستية والهندسة)، في البحث والتطوير لمبادرة لتطبيق الذكاء الاصطناعي في إدارة الأصول وتقييم المخاطر المالية. واقترحت المبادرة تحديدًا بناء ونشر نظام شامل يطبق الذكاء الاصطناعي لتحديث الإدارة ومعالجة التحديات المذكورة أعلاه. يدمج النظام تقنيات متقدمة مثل التعلم الآلي، وتحليلات البيانات الضخمة، والرؤية الحاسوبية، وتقنية البلوك تشين. كما يتيح النظام للشركات اختيار نشر كل وظيفة وفقًا لاحتياجاتها وحجمها ومواردها، مما يضمن المرونة وكفاءة الاستثمار.

قام الفريق أول تران مينه دوك، مدير الإدارة العامة للوجستيات والهندسة، والوفد العامل بزيارة موظفي شركة X20 المساهمة.

بالنسبة لإدارة الأصول، يساعد النظام على أتمتة إدخال البيانات وتصنيف الأصول والتنبؤ بدقة باحتياجات المواد الخام بناءً على البيانات التاريخية وخطط الإنتاج؛ دمج أجهزة الاستشعار المتصلة بالإنترنت على الآلات لجمع بيانات التشغيل في الوقت الفعلي، ثم يقوم الذكاء الاصطناعي بتحليل هذه البيانات للتنبؤ بموعد احتياج المعدات إلى الصيانة أو تعرضها لخطر الفشل، واستبدال جداول الصيانة الثابتة؛ بناء قاعدة بيانات مركزية ذكية للأصول تسمح بتتبع دورة حياة الأصول بالكامل من الشراء والاستخدام إلى التصفية، مما يساعد على تحسين التكاليف والأداء؛ تتبع الأصول وتتبع المعاملات، وضمان الشفافية وعدم التغيير، مما يسهل التدقيق.

بالنسبة لتقييم المخاطر المالية، فإن النظام قادر على تحليل مجموعات كبيرة من البيانات المالية (التدفق النقدي والديون والنفقات) للكشف تلقائيًا عن المعاملات المشبوهة وعلامات الاحتيال وتقديم تحذيرات مبكرة للمديرين؛ تحليل العوامل الكلية (تقلبات السوق وأسعار الفائدة وأسعار الصرف) والعوامل الجزئية التي تؤثر على الأعمال، وبالتالي بناء سيناريوهات المخاطر وقياس التأثيرات المحتملة؛ اقتراح تدابير الوقاية من المخاطر بناءً على نتائج التحليل، مما يوفر للقادة أداة دعم قوية لاتخاذ قرارات مالية أكثر دقة وفي الوقت المناسب.

زاوية من ورشة عمل شركة X20 المساهمة.

من المتوقع أن يؤدي تطبيق المبادرة إلى نتائج متميزة وقابلة للقياس مقارنة بأساليب الإدارة التقليدية. على سبيل المثال، يساعد ذلك على خفض تكاليف صيانة الأصول بنسبة 20-30٪ بفضل تطبيق الصيانة التنبؤية، مما يقلل من تكاليف الموظفين ووقت المخزون إلى يوم أو يومين؛ ويقلل الخسائر المالية الناجمة عن المخاطر غير المتوقعة، ويحسن دقة التنبؤ بالمخاطر إلى أكثر من 90٪. وفي الوقت نفسه، يزيد من دقة جرد الأصول إلى 98-99٪، مع تتبع البيانات تلقائيًا وسهولة استرجاعها ومراجعتها؛ ويزود القادة بأدوات تحليلية وتنبؤية قوية، ويتحول من صنع القرار القائم على الخبرة إلى صنع القرار القائم على البيانات؛ ويساعد الإدارة المالية وإدارة الأصول على مواكبة اتجاه التحول الرقمي في الجيش واستراتيجية تطوير الذكاء الاصطناعي الوطنية. إلى جانب ذلك، يحسن القدرة على الكشف المبكر عن الاحتيال، ومنع فقدان وإهدار الأصول العامة؛ ويعزز قدرة الاستقلال والأمن المالي للمؤسسات، مما يساهم في ضمان الاستقرار والاستدامة في أداء مهام الدفاع الوطني.

عمال يعملون في مصنع رقم 22، شركة مساهمة رقم 22.

خلال المرحلة التجريبية، تم اختبار المبادرة في شركة X20 المساهمة وشركة 22 المساهمة. هذه وحدات ذات بيانات كافية وبنية تحتية أساسية، مما يسمح بالتحقق من الفعالية الفعلية للنموذج والتعديلات لتناسب خصائص مؤسسات الدفاع. وفي تقييمه لفعالية المبادرة، قال المقدم تشو فان دي، رئيس مجلس إدارة شركة X20 المساهمة، إن تطبيق الذكاء الاصطناعي على إدارة الإنتاج وتقييم المخاطر في الوحدة يجلب العديد من الفوائد الواضحة. أولاً، يساعد على تحسين كفاءة الإنتاج من خلال تحسين العمليات وتخصيص الموارد بشكل معقول وتقليل الهدر. ثانيًا، يحسن جودة المنتج من خلال المراقبة التلقائية والكشف المبكر عن الأخطاء وضمان الاتساق بين دفعات المنتج. ثالثًا، يدعم الإدارة الشاملة للمخاطر، من تحديد المخاطر المحتملة وتحليلها إلى التنبؤ بها، مما يساعد الشركة على الاستجابة بشكل استباقي وتقليل الآثار السلبية. أخيرًا، ضمان الامتثال للوائح القانونية وأمن المعلومات، مما يضمن سلامة البيانات المهمة المتعلقة بالدفاع الوطني.

المصدر: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/ung-dung-ai-vao-quan-ly-tai-san-danh-gia-rui-ro-tai-chinh-trong-doanh-nghiep-quan-doi-1011875