علاوة على ذلك، فإن القرار 79-NQ/TW الصادر عن المكتب السياسي بشأن تطوير الاقتصاد المملوك للدولة، والذي صدر في يناير 2026، يحدد هدف وجود 50 شركة مملوكة للدولة ضمن أفضل 500 شركة في جنوب شرق آسيا و1-3 شركات مملوكة للدولة ضمن أفضل 500 شركة في العالم بحلول عام 2030.
إلى جانب ذلك، نحتاج إلى بناء عدد من المجموعات والمؤسسات الاقتصادية القوية والواسعة النطاق المملوكة للدولة والتي تتمتع بالتكنولوجيا الحديثة والقدرة التنافسية الإقليمية والدولية، وتلعب دورًا رائدًا في قيادة الشركات المحلية للمشاركة بشكل عميق في عدد من سلاسل الإنتاج والتوريد العالمية، وخاصة في القطاعات الرئيسية والاستراتيجية للاقتصاد.
في الواقع، بعد أربعين عامًا من سياسة الإصلاح الاقتصادي (1986-2026)، ووفقًا للسيد داو آنه توان، نائب رئيس غرفة التجارة والصناعة الفيتنامية، شهدت فيتنام ظهور مجموعات اقتصادية ضخمة في العديد من القطاعات. وعلى وجه الخصوص، في قطاع الصناعات التحويلية، أنشأت شركة ترونغ هاي (THACO) منظومة متكاملة لتصنيع السيارات والآلات في مقاطعة كوانغ نام، تُعد من بين الأكبر في جنوب شرق آسيا.
تُعد شركة VinFast حالة جديرة بالذكر بشكل خاص، حيث أصبحت أول شركة مصنعة للسيارات الكهربائية في فيتنام، وقامت ببناء مصنع واسع النطاق في هاي فونغ، وأدرجت أسهمها في بورصة ناسداك، وأطلقت مبيعاتها في العديد من الأسواق الدولية بما في ذلك أمريكا الشمالية وأوروبا وجنوب شرق آسيا.
علاوة على ذلك، فقد ارتقى "مجموعة هوا فات"، التي بدأت كمصنع أثاث صغير، لتصبح منتجًا رائدًا للصلب في جنوب شرق آسيا، بطاقة إنتاجية تبلغ ملايين الأطنان من الصلب سنويًا، وتنافس بشكل مباشر شركات الصلب الدولية في العديد من أسواق التصدير.
في قطاع التكنولوجيا، أصبحت شركة FPT إحدى أكبر شركات تكنولوجيا المعلومات في المنطقة، إذ تتواجد في عشرات الدول، وتقدم خدمات التحول الرقمي للعديد من الشركات متعددة الجنسيات. أما في قطاع السلع الاستهلاكية، فقد أسست شركة Vinamilk علامة تجارية فيتنامية للألبان، تتواجد في أكثر من 50 دولة، ولديها شبكة من المزارع والمصانع التي تلتزم بالمعايير الدولية. وقد طورت شركة Masan منظومة متكاملة للمستهلكين، تشمل الأغذية والمشروبات والتجزئة، وتخدم عشرات الملايين من المستهلكين يوميًا.
هذه هي الشركات التي أثبتت أن الشركات الخاصة الفيتنامية قادرة تماماً على بناء علامات تجارية وطنية قادرة على المنافسة في المنطقة.
في قطاعي البنية التحتية والعقارات، نفّذت مجموعة فينغروب مشاريع غير مسبوقة في تاريخ الشركات الخاصة الفيتنامية، شملت مشاريع في المناطق الحضرية والمستشفيات والمدارس، وصولاً إلى تصنيع السيارات الكهربائية. كما استثمرت مجموعة صن، ومجموعة بي آر جي، والعديد من الشركات الأخرى مليارات الدولارات في البنية التحتية السياحية والمنتجعات والمطارات، مساهمةً بذلك في تغيير ملامح العديد من المناطق الاقتصادية.
تشير الإحصاءات إلى أنه بحلول نهاية عام 2025، سيبلغ إجمالي عدد الشركات العاملة في فيتنام نحو 1.1 مليون شركة في مختلف القطاعات. ومع ذلك، يقول السيد داو آنه توان، إن هذه القوة في فيتنام "كبيرة لكنها ليست قوية بعد، واسعة النطاق لكنها ليست عميقة بعد".
وفي الوقت نفسه، ووفقًا للسيد نغوين دوك هين، نائب رئيس لجنة الاستراتيجية والسياسة المركزية، فإن معظم الشركات في السنوات الأخيرة لا تزال تعتمد على رأس المال، في حين أنه من أجل تحقيق هدف أن تصبح دولة صناعية حديثة بحلول عام 2045، من الضروري وجود تكتلات اقتصادية تعمل في القطاع الصناعي.
ويؤيد الخبير الاقتصادي تران دينه ثين هذا الرأي، إذ يرى أن تجارب التنمية في العديد من الدول تُظهر أنه لكي تصبح دولة ما قوة اقتصادية عظمى، لا بد من وجود تكتلات اقتصادية قوية تقود الاقتصاد، ويجب أن تتمتع هذه التكتلات بقدرة تنافسية عالمية. ولا يقتصر دور هذه الشركات على الصمود أمام التقلبات الاقتصادية العالمية فحسب، بل يُتوقع منها أيضاً أن تصبح إحدى أهم محركات الاقتصاد.
الشركات الفيتنامية حديثة العهد، صغيرة، وضعيفة. وإذا استمر تقييد مجال نموها، فسيكون من الصعب عليها أن تصبح شركات رائدة. لذا، يرى السيد تران دين ثين أن بناء تكتلات اقتصادية قوية يتطلب من فيتنام تغيير نهجها في دعم الشركات. فالأسلوب القديم المتمثل في تقديم دعم متفرق، أشبه بـ"نثر الحبوب على العصافير"، غالباً ما يُنتج شركات صغيرة فقط، ويُعيق تكوين شركات كبيرة. في المرحلة الجديدة، يجب أن تتحول السياسات إلى دعم مركّز، يركز على الشركات القادرة على الريادة وإحداث تأثير إيجابي في جميع مراحل سلسلة الإنتاج.
وفي معرض حديثه عن توجهات التنمية الصناعية، أكد الخبير تران دينه ثين أن بلوغ مكانة القوة العظمى يتطلب إتقان التكنولوجيا. ومع ذلك، فإن اختيار الصناعات ذات الأولوية وتحديد مسارات التنمية المحددة يستلزم دراسة متأنية، مع اتباع نهج حكيم ومركز.
أشار السيد نغوين كانه كوونغ، المحاضر والخبير في جامعة الاقتصاد - جامعة فيتنام الوطنية في هانوي، خلال حديثه مع الصحفيين عن خبرته الدولية، إلى أن اليابان حققت إنجازات بارزة باختيارها الصناعات الاستراتيجية المناسبة واستثماراتها طويلة الأجل. كما أنشأت كوريا الجنوبية شركات رائدة مثل سامسونج وهيونداي، مما أدى إلى خلق منظومة صناعية متكاملة. أما الصين، فقد استغلت حجم سوقها ودمجته مع سياسات فعّالة لتطوير مجمعات صناعية واسعة النطاق، وتمكنّت تدريجياً من إتقان سلسلة القيمة.
يمكن القول إن القرار رقم 68-NQ/TW بشأن تنمية القطاع الخاص والقرار رقم 79-NQ/TW بشأن تنمية الاقتصاد المملوك للدولة يُرسيان إطارًا سياسيًا متناسقًا نسبيًا لنمو الشركات الفيتنامية. الفرص متاحة، وقد وُضعت الأسس. أما المسألة المتبقية فتكمن في القدرة على التنفيذ والثبات على اختيار مسار التنمية الأمثل.
إذا تم استغلال هذه الفترة بشكل جيد، فقد تكون السنوات العشر القادمة هي الفترة التي تشكل فيها فيتنام تكتلات اقتصادية على نطاق إقليمي، وتؤكد تدريجياً مكانتها في سلسلة القيمة الصناعية العالمية، وتحقق هدف "الارتقاء إلى مكانة بارزة" لاقتصادها.
المصدر: https://baotintuc.vn/kinh-te/vi-the-moi-tu-nhung-tap-doan-kinh-te-manh-20260518081052186.htm
تعليق (0)