وبحسب جمعية مصدري ومنتجي المأكولات البحرية في فيتنام (VASEP)، في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، بلغت صادرات الروبيان في فيتنام أكثر من 3.4 مليار دولار أمريكي، بزيادة قدرها 22% عن نفس الفترة في عام 2024 - مسجلة أقوى نمو في السنوات الثلاث الماضية.
إن القوة الدافعة الرئيسية تأتي من تعافي الطلب في الأسواق الكبرى مثل الصين والولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي وتكتل الشراكة عبر المحيط الهادئ، إلى جانب قدرة الشركات على التكيف بشكل مرن في هيكل المنتج والسوق - على الرغم من مواجهة التعريفات الجمركية من الولايات المتحدة.

صرّح السيد لي فان كوانغ، رئيس مجلس الإدارة والمدير العام لشركة مينه فو للمأكولات البحرية، بأنّ من المتوقع أن يصل حجم صادرات مينه فو من الروبيان هذا العام إلى 560 مليون دولار أمريكي. تصوير: هونغ ثام .
لطالما رسّخت صناعة الروبيان مكانتها كأحد ركائز الاقتصاد الزراعي في فيتنام. وبصفتها واحدة من أكبر أربع دول منتجة للروبيان في العالم، ومن بين أكبر ثلاث دول مصدرة له، لا تُسهم صناعة الروبيان إسهامًا كبيرًا في صادرات البلاد فحسب، بل تُوفّر أيضًا سبل عيش لملايين العمال، وتُساهم بشكل كبير في التنمية الاقتصادية الريفية، وتُحافظ على البيئة البحرية.
في مسيرة صناعة الروبيان الفيتنامية التي امتدت قرابة نصف قرن، هناك رجل واحد لا يزال ثابتًا على طموحه "لجلب الروبيان الفيتنامي إلى أعالي البحار". إنه السيد لي فان كوانغ، رئيس مجلس الإدارة والمدير العام لشركة مينه فو للمأكولات البحرية، المعروف باسم "ملك الروبيان" مينه فو.
في حديثه مع مراسلي صحيفة الزراعة والبيئة ، قال السيد كوانغ بتواضع: "فيما يتعلق بالنجاح العام لقطاع الزراعة والبيئة، تُعدّ مينه فو شركة صغيرة في قطاع المأكولات البحرية عمومًا، وقطاع الروبيان خصوصًا، إلا أنها ساهمت أيضًا إلى حد ما. أصبحت مينه فو في السابق أكبر مُصدّر للروبيان في العالم ، مساهمةً في إجمالي صادرات هذه الصناعة، وموفرةً فرص عمل لأكثر من 15 ألف عامل".
وأضاف أن من المتوقع أن يصل حجم صادرات الروبيان من مينه فو هذا العام إلى 560 مليون دولار، وأن الروبيان من مينه فو موجود الآن في جميع الأسواق الرئيسية تقريبًا في العالم.
ومع ذلك، فإن الصعوبة الأكبر التي تواجه صناعة الروبيان الفيتنامية اليوم تتمثل في التخطيط غير المعقول لمناطق التربية، مما يؤدي إلى تطورات مرضية معقدة، وينتج عنه تكاليف إنتاج عالية - أعلى بنسبة 30% من تلك الموجودة في الهند وأعلى بنسبة مرتين من تلك الموجودة في الإكوادور، مما يقلل من القدرة التنافسية.
وفي مواجهة هذا الواقع، تركز مينه فو على تطوير المنتجات ذات القيمة المضافة والمنتجات الراقية للتنافس مع بلدان أخرى مثل الهند والإكوادور؛ وفي الوقت نفسه، تعزيز نماذج تربية الروبيان الخضراء والنظيفة، والاقتصاد الدائري، والروبيان البيئي، والروبيان - الغابات، والروبيان - الأرز...
أكد السيد كوانغ: "يتمتع الروبيان الفيتنامي بإمكانيات هائلة، لكن إنتاجه ليس عاليًا. إذا عالجنا مشكلة الأمراض وخططنا لمناطق الاستزراع بشكل صحيح، فمن المؤكد أن الروبيان الفيتنامي قادر على أن يصبح الرائد عالميًا".

كانت مينه فو في السابق أكبر مُصدّر للروبيان في العالم، حيث ساهمت في إجمالي صادرات هذه الصناعة، ووفرت فرص عمل لأكثر من 15 ألف عامل. الصورة: هونغ ثام .
وفقًا للسيد كوانغ، تتمتع شركات تجهيز وتصدير المأكولات البحرية الفيتنامية بمزايا في المعالجة العميقة، وهو ما لم تحققه العديد من الدول الأخرى. ومع ذلك، فهي تعمل باستمرار على تحسين أدائها وتقليص الفجوة. إذا لم تكن فيتنام حريصة ومواصلة الابتكار، فقد تتفوق عليها تمامًا. لذلك، فإن الحل الجذري للتنمية المستدامة وتحسين القدرة التنافسية لشركات الروبيان الفيتنامية يكمن في خفض تكاليف استزراع الروبيان إلى مستوى مماثل لتكاليف الهند والإكوادور.
واقترح السيد كوانج أن صناعة الروبيان في بلدنا بحاجة إلى إعادة تخطيط مناطق الاستزراع، وربط توحيد الأراضي لتشكيل مناطق صناعية مركزة لتربية الروبيان على نطاق واسع، والجمع بين تطبيق العلم والتكنولوجيا والمعايير البيئية، بهدف زيادة الإنتاجية، وخفض التكاليف، وحماية البيئة، وتأكيد العلامة التجارية للروبيان الفيتنامية على خريطة العالم.
المصدر: https://nongnghiepmoitruong.vn/vua-tom-minh-phu-con-tom-viet-nam-co-the-vuon-len-dan-dau-the-gioi-d783855.html







تعليق (0)