خلال الأشهر العشرة الأولى من عام ٢٠٢٥، أنشأت المقاطعة بأكملها ٣٤٢١ شركة جديدة ووحدة تابعة لها، بزيادة قدرها ٣٨.٦٪ عن نفس الفترة من عام ٢٠٢٤، ليصل إجمالي عدد الشركات العاملة في المقاطعة إلى أكثر من ١٣٠٠٠ شركة. ولا تنبع هذه النتائج الإيجابية من إمكانات السوق فحسب، بل والأهم من ذلك، أن لجان الحزب والهيئات على جميع المستويات أصبحت أكثر انفتاحًا واستماعًا، وتعمل دائمًا على تهيئة الظروف اللازمة لتذليل الصعوبات بسرعة وبناء الثقة، مما يشجع المزيد من الشركات على بدء وتوسيع استثماراتها في كوانغ نينه .

تهيئة الظروف الملائمة لتنمية الأعمال التجارية بشكل مستقر وطويل الأمد
تشير السجلات في حي ها تو إلى أن العلاقة بين الحكومة ومجتمع الأعمال تزداد انفتاحًا وودًا. ولخلق بيئة متماسكة وتعزيز الإنتاج وتنمية الأعمال، أصدرت لجنة شعب الحي في أكتوبر 2025 قرارًا يسمح بتأسيس جمعية أعمال الحي التي تضم 40 عضوًا. أعضاء في البداية، كان الهدف هو إنشاء "ساحة لعب" للشركات لتبادل المعرفة والخبرة والتعاون في الإنتاج.
تُجري الدائرة جولات تفتيشية دورية على المنشآت التجارية في المنطقة، مع التركيز على مراجعة جميع الوثائق القانونية المتعلقة بالأنشطة التجارية، مثل تراخيص الأعمال، وشهادات سلامة الأغذية، وسجلات إدارة مكافحة الحرائق والوقاية منها. مما يُسهم في رفع مستوى الوعي بالامتثال القانوني بين أصحاب الأعمال، نحو بيئة أعمال حضارية ومستدامة.
تُحدد المنطقة بوضوح دورها في دعم الشركات، معتبرةً ذلك دافعًا هامًا لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية. بدءًا من القضايا المتعلقة بالإجراءات الإدارية، والسياسات الضريبية، وصولًا إلى الإنتاج ومقرات العمل... جميعها تحظى بدعم مسؤولي المنطقة لحلها بسرعة وشفافية ووفقًا للأنظمة. وعلى وجه الخصوص، يُسهم تعزيز الإصلاح الإداري في تقصير مدة معالجة الوثائق، مما يُهيئ بيئة مواتية للشركات لنمو مستقر وطويل الأمد.
قال السيد فو دوك كونج، نائب رئيس لجنة شعب حي ها تو: "يدعم الحي شركتين لتنفيذ مشروعين استثماريين في المنطقة. وقد استكمل أحد المشروعين إجراءاته، وحصل على حقوق استخدام الأراضي، وخُصصت له أرض للتحضير للبناء؛ أما بالنسبة للمشروع المتبقي، فينسق الحي مع الشركة للعمل مع الإدارات والفروع الإقليمية لاستكمال الخطوات ذات الصلة، والتحرك نحو تخصيص أرض للشركة لتنفيذها. وقد أبلغ الحي واقترح على المقاطعة الاستثمار بشكل متزامن في أنظمة البنية التحتية، مثل المرور، وإمدادات المياه والصرف الصحي، والاتصالات، والكهرباء، وما إلى ذلك، لضمان حصول الشركة عند تنفيذ المشروع على أسهل وصول إلى البنية التحتية، مما يساهم في تحسين الكفاءة التشغيلية في المستقبل.
وتنفذ المحليات الأخرى في المقاطعة أيضًا العديد من الحلول، مع التركيز على بناء علاقات منفتحة وودية مع المستثمرين ومجتمع الأعمال. لم تعد الحكومة الشعبية تعمل بالطريقة القديمة، من خلال إجراءات صارمة والتفكير السلبي، بل تشهد الآن تغيرات جذرية، متكيفة مع السياق الجديد. مع اتساع المساحة، وازدياد عدد السكان، وتزايد متطلبات المواطنين والشركات، أصبح من الضروري أن يحسّن المسؤولون على مستوى البلديات من كفاءتهم المهنية وسلوكهم الخدمي.

مطعم مينه ثانه.
العديد من الحلول العملية
حدد قرار المؤتمر الحزبي الإقليمي السادس عشر مهامًا وأهدافًا رئيسية، منها: "إن التنمية القوية للاقتصاد الخاص هي القوة الدافعة الأهم، إلى جانب القطاعات الاقتصادية الأخرى، لتنمية الاقتصاد المحلي"، و"السعي لإنشاء 2000 شركة جديدة سنويًا. وتبلغ مساهمة الاقتصاد الخاص في الناتج المحلي الإجمالي حوالي 40-45%".
لتجسيد قرار المؤتمر السادس عشر، هيأت المقاطعة أفضل الظروف، وواكبت الصعوبات والعقبات التي تواجه الشركات والمستثمرين، وخاصةً الشركات الخاصة، وحلتها. وطلب كوانغ نينه من الإدارات والفروع والقطاعات والمحليات مواصلة تهيئة الظروف المواتية للشركات للحصول على الأراضي، وخاصةً صناديق الأراضي في المناطق الصناعية والتجمعات والمناطق المستعادة من المشاريع المتوقفة أو بطيئة التقدم. وفي الوقت نفسه، هناك خطط لتمكين الشركات الخاصة من الحصول على رأس المال الائتماني، وتنويع أشكال الدعم، وتشجيع تطبيق العلم والتكنولوجيا في الإنتاج والأعمال التجارية؛ وتعزيز الإصلاح الإداري، وتدريب الموارد البشرية، ودعم الأسر الريادية للتحول إلى شركات.
لتعزيز التنمية الاقتصادية الخاصة، يُركز كوانغ نينه على تطبيق أحد الحلول، وهو بذل الجهود لتحسين بيئة الاستثمار والأعمال. تبذل الهيئات والوحدات والمحليات في المقاطعة جهودًا للمشاركة، وتطبيق أفضل الممارسات، وابتكار حلول جديدة للإصلاح الإداري. وقد أسهمت هذه الجهود في خفض... تقليص وتبسيط الإجراءات الإدارية المتعلقة بالإنتاج والأنشطة التجارية: تقليص 626/1029 إجراءً؛ وتقليص مدة العمل من 9267 يوم عمل إلى 5979 يوم عمل. وقد أدى ذلك إلى تحفيز الإنتاج والنشاط التجاري في المنطقة.
في الأشهر العشرة الأولى من عام 2025، تلقى مركز الخدمة الإدارية العامة على مستوى البلدية في المقاطعة 53553 سجلاً، وقام بمعالجة 45777 سجلاً، وبلغ معدل الالتزام بالوقت 96.8%، وبلغ معدل الخدمة العامة عبر الإنترنت 98.3%، وبلغ معدل الرقمنة 99.8%.
ينتشر الإبداع والقدرة على التكيف والاعتماد على الذات بقوة في مجتمع الأعمال الخاص. وانطلاقًا من مبدأ "نجاح الأعمال والمستثمرين من نجاح المقاطعة"، تواصل المقاطعة الاستماع والدعم لتذليل الصعوبات والعقبات، وتهيئة بيئة استثمارية وتجارية مواتية للشركات والمستثمرين، وخاصةً القطاع الخاص، للنمو السريع في الفترة المقبلة، مما يُسهم في النمو الشامل للمقاطعة.
المصدر: https://baoquangninh.vn/xay-dung-moi-quan-he-giua-chinh-quyen-va-nghiep-coi-mo-than-thien-3386672.html






تعليق (0)