পাঠ ২: স্পিন-অফ ব্যবসার বাস্তুতন্ত্র

কিছু বিশ্ববিদ্যালয় ও সরকারি গবেষণা প্রতিষ্ঠান প্রযুক্তিকে বাজারে আনার জন্য স্পিন-অফ ব্যবসায়িক মডেলকে উৎসাহিত করতে শুরু করেছে, কিন্তু পরীক্ষাগারের গবেষণা ও বাণিজ্যিকীকরণের মধ্যকার ব্যবধানটি অতিক্রম করা একটি কঠিন ‘মৃত্যু উপত্যকা’ হয়েই রয়ে গেছে।

হ্যানয় বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়ে এআই ডে ২০২৬-এ এআই উদ্ভাবন প্রদর্শনী। (ছবি: বাও লং)

অনেক বিশেষজ্ঞ মনে করেন যে, স্পিন-অফ ব্যবসাগুলোকে কৌশলগত প্রযুক্তি কোম্পানিতে পরিণত হওয়ার জন্য একটি যথেষ্ট শক্তিশালী ইকোসিস্টেম প্রয়োজন।

সরকারি খাত থেকে আন্দোলন

হ্যানয় বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়কে ভিয়েতনামের প্রযুক্তি গবেষণা ও উন্নয়নের অন্যতম প্রধান কেন্দ্র হিসেবে বিবেচনা করা হয়, যা বৈদ্যুতিক যানবাহনের অবকাঠামো, স্মার্ট সেন্সর, স্বাস্থ্যসেবা, শিক্ষা , পরিবেশ এবং পুনর্বাসন রোবটে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার প্রয়োগের মতো অনেক কৌশলগত প্রযুক্তি ক্ষেত্রে স্পিন-অফ কোম্পানি গঠনে সহায়তা করে।

হ্যানয় ইউনিভার্সিটি অফ সায়েন্স অ্যান্ড টেকনোলজির বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিভাগের প্রধান, সহযোগী অধ্যাপক ড. ট্রুং ভিয়েত আন বলেছেন যে, বিশ্ববিদ্যালয়টি নতুন পর্যায়ে জরুরি ভিত্তিতে স্পিন-অফ ব্যবসা গড়ে তুলছে। এই স্পিন-অফ ব্যবসাগুলো প্রযুক্তি গ্রহণ করবে, পণ্য ইনকিউবেট ও উন্নত করবে, মূলধন সংগ্রহ করবে এবং বাজার সম্প্রসারণ করবে। একই সাথে, বিশ্ববিদ্যালয় নতুন প্রযুক্তি গবেষণা ও উন্নয়নে এবং আন্তঃবিভাগীয় পণ্য ও মূল প্রযুক্তির প্রসারে কেন্দ্রীয় ভূমিকা পালন করে যাবে। বিশ্ববিদ্যালয়ের দিকনির্দেশনা অনুযায়ী, প্রযুক্তি বাণিজ্যিকীকরণ এবং স্পিন-অফ ব্যবসার বিকাশের লক্ষ্যে বিনিয়োগ সংস্থানের পাশাপাশি এই উদ্ভাবনী ইকোসিস্টেমটি গবেষণাগার থেকে শুরু করে সহযোগী গবেষণাগার এবং স্পিন-অফ ব্যবসা পর্যন্ত একটি সম্পূর্ণ প্রযুক্তি উন্নয়ন শৃঙ্খল তৈরি করবে।

এই নতুন পর্যায়ে বিশ্ববিদ্যালয় জরুরি ভিত্তিতে স্পিন-অফ গড়ে তুলছে। এই স্পিন-অফ ব্যবসাগুলো প্রযুক্তি গ্রহণ করবে, পণ্য ইনকিউবেট ও উন্নত করবে, মূলধন সংগ্রহ করবে এবং তাদের বাজার সম্প্রসারণ করবে। একই সাথে, বিশ্ববিদ্যালয় নতুন প্রযুক্তির গবেষণা ও উন্নয়নে এবং আন্তঃবিষয়ক পণ্য ও মূল প্রযুক্তির প্রসারে কেন্দ্রীয় ভূমিকা পালন করে যাবে। বিশ্ববিদ্যালয়ের নির্দেশনা অনুযায়ী, প্রযুক্তি বাণিজ্যিকীকরণ ও স্পিন-অফ বিকাশের লক্ষ্যে গঠিত উদ্ভাবনী ইকোসিস্টেমটি বিনিয়োগ সম্পদের সাথে মিলে গবেষণাগার থেকে শুরু করে সহযোগী গবেষণাগার এবং স্পিন-অফ ব্যবসা পর্যন্ত একটি সম্পূর্ণ প্রযুক্তি উন্নয়ন শৃঙ্খল তৈরি করবে।

সহযোগী অধ্যাপক, পিএইচডি ট্রুং ভিয়েত আন, বিভাগীয় প্রধান, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিভাগ, হ্যানয় বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয়

সরকারি গবেষণা প্রতিষ্ঠান খাতেও সহযোগী ব্যবসা গঠনের প্রবণতাকে উৎসাহিত করা হচ্ছে। ভিয়েতনাম একাডেমি অফ সায়েন্স অ্যান্ড টেকনোলজি প্রযুক্তি ইনকিউবেশন, গবেষণার ফলাফলের বাণিজ্যিকীকরণ এবং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তিভিত্তিক উদ্যোগ গঠনে সহায়তা করার লক্ষ্যে হাই-টেক ইনোভেশন সেন্টার প্রতিষ্ঠা করেছে; একই সাথে, একাডেমি গবেষণা প্রতিষ্ঠানগুলো থেকে সহযোগী ব্যবসা গঠনে উৎসাহিত করছে এবং এমন একটি কর্মসূচি বাস্তবায়ন করছে যেখানে প্রতিটি প্রতিষ্ঠানকে একটি উদ্যোগের সাথে যুক্ত করে প্রযুক্তির পরীক্ষা, বাণিজ্যিকীকরণ এবং সম্প্রসারণ করা হয়।

হো চি মিন সিটিতে গবেষণার ফলাফল বাণিজ্যিকীকরণের উপর একটি পাইলট প্রকল্প বাস্তবায়ন করা হচ্ছে, যা স্পিন-অফ ব্যবসায়িক মডেলের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ আইনি ভিত্তি হিসেবে বিবেচিত। এই প্রকল্পের মূল লক্ষ্য হলো গবেষণার ফলাফল ব্যবহারের অধিকার প্রদান, মেধাস্বত্বের মূল্যায়ন এবং উদ্ভাবনে ঝুঁকি ভাগাভাগির মতো বিভিন্ন প্রতিবন্ধকতা দূর করা। প্রথম পর্যায়ে, ৫৪টি বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত পণ্য অংশগ্রহণ করে, যা প্রথম স্পিন-অফ ব্যবসাগুলো বাছাই ও গঠনের জন্য সম্ভাব্য 'বীজ' হিসেবে কাজ করে।

অনেকে যুক্তি দেন যে উচ্চ প্রযুক্তি বিকাশের জন্য উল্লেখযোগ্য আর্থিক, মানব ও সময়ের প্রয়োজন হয়, অথচ বেসরকারি প্রতিষ্ঠানগুলোর প্রায়শই সীমিত গবেষণা ও উন্নয়ন (R&D) পরিকাঠামো থাকে। তাই, বিশ্ববিদ্যালয় স্পিন-অফ মডেলটি গবেষণা পরিকাঠামো, বৈজ্ঞানিক কর্মী, বাজারমুখী চিন্তাভাবনার সাথে দ্রুত একীভূতকরণ এবং একটি লীন স্টার্টআপ মডেলের মতো শক্তিকে কাজে লাগিয়ে এই ঘাটতি কাটিয়ে উঠতে পারে।

'মূলধনের ঘাটতি' পর্যায় কাটিয়ে উঠতে স্পিন-অফগুলোকে সহায়তা করা।

বাস্তব প্রয়োগ থেকে দেখা যায় যে, যদিও আইন ব্যবস্থা উপজাতীয় উদ্যোগের বিকাশের জন্য অনেক প্রয়োজনীয় উপাদান তৈরি করেছে, তবুও কার্যকর পরিচালনার জন্য সংযোগকারী পদ্ধতির এখনও অভাব রয়েছে।

সহযোগী অধ্যাপক ড. ট্রুং ভিয়েত আন মনে করেন যে, গবেষণাগারের গবেষণা এবং বাজারে প্রযুক্তি-ভিত্তিক ব্যবসা গঠনের মধ্যবর্তী রূপান্তর পর্যায়েই সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জটি নিহিত রয়েছে। অনেক গবেষণা দল ভালো ফলাফল অর্জন করেছে, এমনকি প্রযুক্তির প্রোটোটাইপও তৈরি করেছে, কিন্তু স্পিন-অফ ব্যবসায় পরিণত হওয়ার জন্য তাদের কার্যপ্রণালী, অর্থায়ন এবং মেধাস্বত্ব মূল্যায়নের ক্ষেত্রে এখনও উল্লেখযোগ্য বাধার সম্মুখীন হতে হয়। গবেষণা দলগুলো প্রাথমিক পর্যায়ে প্রযুক্তি তৈরি করতে পারে, অন্যদিকে ব্যবসার জন্য এমন প্রযুক্তি প্রয়োজন যা উৎপাদন বা বাণিজ্যিক ব্যবহারের জন্য যথেষ্ট পরিপক্ক। এই দুটি পর্যায়ের মধ্যে, প্রযুক্তি গ্রহণ, আরও উন্নয়ন এবং পরিমার্জন করার জন্য প্রায়শই একটি মধ্যবর্তী কাঠামোর অভাব থাকে। এই সমস্যা সমাধানের জন্য, যৌথ গবেষণাগারের মতো মধ্যবর্তী মডেল তৈরি করা প্রয়োজন।

আরেকটি বড় ঘাটতি হলো ‘সিড ক্যাপিটাল’ এবং ‘প্রুফ-অফ-কনসেপ্ট’ তহবিলের অভাব, যা বেসরকারি পুঁজি সংগ্রহের আগে স্পিন-অফ ব্যবসাগুলোকে প্রোটোটাইপ উন্নত করতে, প্রযুক্তি পরীক্ষা করতে এবং বাণিজ্যিক সম্ভাব্যতা প্রমাণ করতে সাহায্য করে। এটি সবচেয়ে ঝুঁকিপূর্ণ পর্যায়ও বটে, তাই রাষ্ট্রীয় তহবিল বা বেসরকারি বিনিয়োগ তহবিল কেউই এখনও এতে অংশ নিতে প্রস্তুত নয়।

ব্যবসায় বিনিয়োগের জন্য মেধাস্বত্বের মূল্যায়ন করাও ভিয়েতনামে স্পিন-অফগুলোর জন্য একটি বড় বাধা। বিশ্ববিদ্যালয়গুলো দ্বারা উদ্ভাবিত প্রযুক্তির বেশিরভাগই উন্নয়নের একটি মধ্যবর্তী পর্যায়ে রয়েছে; যদিও এর মূলনীতি প্রমাণিত হয়েছে বা পরীক্ষাগারে একটি প্রোটোটাইপ বিদ্যমান, কিন্তু এর কোনো বাজার তথ্য বা প্রকৃত রাজস্ব নেই। তাই, প্রযুক্তির অর্থনৈতিক মূল্য নির্ধারণে প্রায়শই একটি সুস্পষ্ট নির্দেশকের অভাব দেখা যায়।

হ্যানয়স্থ ভিয়েতনাম ন্যাশনাল ইউনিভার্সিটির ইউনিভার্সিটি অফ সোশ্যাল সায়েন্সেস অ্যান্ড হিউম্যানিটিজের ফ্যাকাল্টি অফ ম্যানেজমেন্ট সায়েন্সের ড. হোয়াং থি হাই ইয়েন যুক্তি দেন যে, একটি জাতীয় মূল্যায়ন মানদণ্ড তৈরি করার পাশাপাশি মেধাস্বত্ব মূল্যায়নের জন্য বিশেষায়িত মধ্যস্থতাকারী সংস্থা গঠনে উৎসাহিত করা এবং মেধাস্বত্ব লেনদেনের ওপর একটি জাতীয় ডেটাবেস গড়ে তোলা প্রয়োজন।

বিশেষজ্ঞদের মতে, স্পিন-অফের জন্য রাষ্ট্র, শিক্ষা প্রতিষ্ঠান এবং ব্যবসাকে নিয়ে একটি 'ত্রিপক্ষীয়' সহযোগিতা মডেল অনুসরণ করে ব্যবসা প্রতিষ্ঠান ও ভেঞ্চার ক্যাপিটালের অংশগ্রহণ প্রয়োজন। ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর শুধু প্রযুক্তি হস্তান্তরের গ্রহীতার ভূমিকাই পালন করা উচিত নয়, বরং প্রযুক্তি উন্নয়ন প্রক্রিয়ার শুরুতেই সহ-বিনিয়োগ ও ঝুঁকি ভাগাভাগি করে অংশগ্রহণ করাও উচিত।

ভিয়েতনাম একাডেমি অফ সায়েন্স অ্যান্ড টেকনোলজির ভাইস প্রেসিডেন্ট, অধ্যাপক ড. চু হোয়াং হা উল্লেখ করেছেন যে, স্পিন-অফ একটি ঝুঁকিপূর্ণ মডেল হিসেবেই রয়ে গেছে, কারণ একটি নতুন প্রযুক্তিকে নিখুঁত করতে, পরীক্ষা করতে এবং বাজারে গ্রহণযোগ্যতা পাওয়ার জন্য প্রমাণ করতে দীর্ঘ সময় লাগে। তিনি স্পিন-অফ ব্যবসাগুলোকে সহায়তা করার জন্য রাষ্ট্রীয় অর্থায়নে ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফান্ড দ্রুত প্রতিষ্ঠা করার এবং স্পিন-অফে অংশগ্রহণকারী বিজ্ঞানীদের জন্য আরও নমনীয় একটি ব্যবস্থার পরামর্শ দিয়েছেন; যেমন, ব্যবসায় হাত পাকানোর জন্য তাদের বিরতি নেওয়ার অনুমতি দেওয়া এবং ব্যর্থ হলে প্রতিষ্ঠান বা বিশ্ববিদ্যালয়ে ফিরে আসার সুযোগ দেওয়া। কিছু উন্নত দেশ স্পিন-অফ প্রতিষ্ঠায় জড়িত প্রভাষকদের পণ্যটির বাণিজ্যিকীকরণে মনোযোগ দেওয়ার জন্য বেতনসহ গবেষণা ছুটি নিতে বা পাঠদানের সময় কমাতে অনুমতি দেয়।

বিশ্ববিদ্যালয় ও গবেষণা প্রতিষ্ঠানগুলো থেকে বৃহৎ প্রযুক্তি উদ্যোগ গড়ে তুলতে রাষ্ট্রের উচিত বড় বড় জাতীয় প্রযুক্তি প্রকল্প চালু করা এবং নতুন প্রযুক্তির জন্য একটি সরকারি ক্রয় ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করা।

স্পিন-অফ প্রকল্পে অর্জিত বাস্তব অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, ফেনিকা গ্রুপের ডেপুটি জেনারেল ডিরেক্টর এবং ফেনিকা এক্স জয়েন্ট স্টক কোম্পানির ডিরেক্টর, সহযোগী অধ্যাপক ড. লে আন সন মনে করেন যে, স্বয়ংক্রিয় রোবট এবং চালকবিহীন যানবাহনের মতো ক্ষেত্রগুলিতে ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলোকে শুধু অভ্যন্তরীণ পরীক্ষা চালানোর পরিবর্তে বাস্তব পরিবেশে তাদের পণ্য পরীক্ষা করার অনুমতি দেওয়া প্রয়োজন। সুতরাং, পরীক্ষা পর্ব চলাকালীন দায় থেকে শর্তসাপেক্ষ অব্যাহতির জন্য রাষ্ট্রের একটি ব্যবস্থা থাকা দরকার।

ভিয়েতনামের উচিত কয়েকটি শীর্ষস্থানীয় গবেষণা প্রতিষ্ঠান ও বিশ্ববিদ্যালয়ে স্পিন-অফ মডেল পরীক্ষামূলকভাবে চালু করা, যা অর্থায়ন, মেধাস্বত্ব এবং মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে উন্নততর নীতি প্রয়োগের সুযোগ করে দেবে। এই পরীক্ষামূলক মডেলগুলো বিভিন্ন কার্যপ্রণালী পরীক্ষা ও পরিমার্জনের জন্য নীতিগত ‘স্যান্ডবক্স’ হিসেবে কাজ করবে।

ড. নগুয়েন ভ্যান ট্রুক, প্রযুক্তি ইনকিউবেশন বিভাগের প্রধান, স্টার্টআপ ও প্রযুক্তি উদ্যোগ বিভাগ (বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয়)

বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি মন্ত্রণালয়ের স্টার্টআপ ও প্রযুক্তি উদ্যোগ বিভাগের প্রযুক্তি ইনকিউবেশন বিভাগের প্রধান ড. নগুয়েন ভ্যান ট্রুকের মতে, ভিয়েতনামের কিছু শীর্ষস্থানীয় গবেষণা প্রতিষ্ঠান ও বিশ্ববিদ্যালয়ে স্পিন-অফ মডেলের পাইলট প্রকল্প চালু করা প্রয়োজন, যা অর্থায়ন, মেধাস্বত্ব এবং মানবসম্পদের ওপর উন্নততর নীতি প্রয়োগের সুযোগ করে দেবে। এই পাইলট মডেলগুলো বিভিন্ন কার্যপ্রণালী পরীক্ষা ও পরিমার্জনের জন্য নীতিগত ‘স্যান্ডবক্স’ হিসেবে কাজ করবে।

পাঠ ১: প্রযুক্তি বাণিজ্যিকীকরণ কৌশল

হা লিন

উৎস: https://nhandan.vn/bai-2-he-sinh-thai-cho-doanh-nghiep-spin-off-post964274.html