মডেলটিকে এককালীন কর থেকে ঘোষণায় রূপান্তর করে ডিজিটাল রূপান্তরে এগিয়ে যান

"6 স্পষ্ট" মনোভাব নিয়ে ব্যবসায়িক পরিবারগুলিকে সহায়তা করার জন্য সমাধান স্থাপন করা

হ্যানয় ট্যাক্স সম্প্রতি "হ্যানয়-এ তাদের কর মডেলকে এককালীন কর থেকে ঘোষণাপত্রে রূপান্তর এবং উদ্যোগে রূপান্তরে ব্যবসায়িক পরিবারগুলিকে সহায়তা করার জন্য সমাধান বাস্তবায়ন" শীর্ষক একটি সম্মিলিত অনলাইন এবং ব্যক্তিগত সম্মেলনের আয়োজন করেছে।

হ্যানয় কর বিভাগের প্রধান ভু মান কুওং-এর মতে, অর্থ মন্ত্রণালয় এবং কর বিভাগের নির্দেশ পাওয়ার পরপরই, হ্যানয় কর কর্তৃপক্ষ নগরীর পিপলস কমিটিকে সক্রিয়ভাবে পরামর্শ দেয় যে তারা শহরে এককালীন কর বাতিল করার সময় ব্যবসায়িক পরিবারের জন্য কর ব্যবস্থাপনা মডেল এবং পদ্ধতির রূপান্তর বাস্তবায়নের জন্য একটি স্টিয়ারিং কমিটি প্রতিষ্ঠার সিদ্ধান্ত জারি করে এবং পিপলস কমিটিকে বিভাগ, শাখা এবং ওয়ার্ড এবং কমিউনের পিপলস কমিটিগুলিকে নির্দেশ দিয়ে একটি অফিসিয়াল ডিসপ্যাচ জারি করে।

ভাড়া.jpg — ব্যবস্থাপনা মডেলকে এককালীন কর থেকে ঘোষণায় রূপান্তর কেবল কর গণনার পদ্ধতিতে পরিবর্তনই নয়, বরং করদাতাদের জন্য একটি আধুনিক, ন্যায্য এবং সুবিধাজনক কর প্রশাসনের দিকে ডিজিটাল রূপান্তর, প্রচার এবং স্বচ্ছতার ক্ষেত্রেও একটি পদক্ষেপ। ছবি: পিভি

পূর্বে, হ্যানয় কর বিভাগ হ্যানয় কর বিভাগ এবং ১২৬টি গণ-কমিউন এবং ওয়ার্ড কমিটির মধ্যে কর ব্যবস্থাপনার মূল কাজগুলির সমন্বয় এবং বাস্তবায়ন সংক্রান্ত প্রবিধানে স্বাক্ষর করেছিল। সেই ভিত্তিতে, হ্যানয় কর বিভাগ "৬টি স্পষ্ট" চেতনার সাথে ব্যবসায়িক পরিবারগুলিকে সমর্থন করার জন্য সমাধান বাস্তবায়নের জন্য একটি পরিকল্পনা জারি করেছে: পরিষ্কার মানুষ, পরিষ্কার কাজ, স্পষ্ট সময়, স্পষ্ট দায়িত্ব, স্পষ্ট পণ্য, স্পষ্ট কর্তৃত্ব, শহর থেকে তৃণমূল স্তর পর্যন্ত ধারাবাহিকতা এবং মসৃণতা নিশ্চিত করা।

২০২৪ সালকে সাধারণভাবে কর খাতের জন্য এবং বিশেষ করে হ্যানয় সিটি ট্যাক্সের জন্য ব্যবসায়িক পরিবার এবং ব্যক্তিদের জন্য উদ্ভাবনী ব্যবস্থাপনা মডেল বাস্তবায়নের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ হিসেবে বিবেচনা করা হচ্ছে। সরকারের প্রকল্প ০৬-এর সফল বাস্তবায়ন জনসংখ্যার তথ্যের সাথে সংযোগ স্থাপন এবং ভাগ করে নেওয়ার জন্য একটি ভিত্তি তৈরি করেছে, যা কর কর্তৃপক্ষকে ব্যবসায়িক পরিবার এবং ব্যক্তিদের একটি পৃথক ডাটাবেস তৈরি করতে সাহায্য করেছে, ধাপে ধাপে প্রতিটি এলাকা অনুসারে ইলেকট্রনিকভাবে বিস্তারিতভাবে পরিচালনা করা।

এর পাশাপাশি, শহর জুড়ে নগদ-বহির্ভূত অর্থপ্রদান প্রকল্পটি প্রচার করা হয়েছে, যা ব্যবসায়ী পরিবারগুলির জন্য ডিজিটাল সমাধান অ্যাক্সেস করার এবং ঐতিহ্যবাহী থেকে আধুনিক ব্যবসায়িক পদ্ধতিতে রূপান্তরের সুযোগ উন্মুক্ত করে। এই কার্যক্রমগুলি ২০২৫ সালে ব্যাপক রূপান্তর পর্ব বাস্তবায়নের জন্য গুরুত্বপূর্ণ ডাটাবেস, প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্ম এবং সামাজিক সচেতনতা তৈরিতে অবদান রেখেছে।

২০২৫ সালের প্রথম মাসগুলিতে, পুনর্গঠনের আগে (বর্তমানে কর বিভাগ) সাধারণ কর বিভাগের ২৮ ফেব্রুয়ারী, ২০২৫ তারিখের সিদ্ধান্ত ৪২০/QD-TCT অনুসারে হ্যানয় "ব্যবসায়িক পরিবারের জন্য কর ব্যবস্থাপনার মানের উদ্ভাবন এবং উন্নতি" প্রকল্প বাস্তবায়নের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

ক্যাশ রেজিস্টার থেকে উৎপাদিত ইলেকট্রনিক ইনভয়েস প্রয়োগের নতুন নিয়মটি কিছু অসুবিধা এবং চ্যালেঞ্জ সহ অল্প সময়ের মধ্যে এবং জরুরি ভিত্তিতে জারি করা হয়েছিল, তবে এটি কর কর্তৃপক্ষের জন্য একটি সুযোগ যে তারা ব্যবসা পরিচালনাকারী পরিবার এবং ব্যক্তিদের কাছে ব্যাপকভাবে এটি প্রয়োগ করে এবং স্বচ্ছতা, আধুনিকতা এবং ব্যবসায়িক বাস্তবতার সাথে সম্মতির প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে এমন একটি ব্যবস্থাপনা মডেল তৈরির প্রক্রিয়ায় রূপান্তরের প্রথম পদক্ষেপগুলি শুরু করে।

যদিও অল্প সময়ের মধ্যে বাস্তবায়িত হয়েছে, এই নতুন নিয়ন্ত্রণটি হ্যানয় সিটি কর বিভাগ দৃঢ়ভাবে, সমকালীনভাবে এবং মূল বিষয়গুলিকে কেন্দ্র করে বাস্তবায়িত করেছে।

এই প্রক্রিয়া চলাকালীন, প্রযুক্তিগত সমাধানগুলি পরিচয় করিয়ে দেওয়ার জন্য সেমিনার আয়োজন এবং সমাধান প্রদানকারীদের সাথে সংযোগ স্থাপনের পাশাপাশি, কর কর্মকর্তারা প্রতিটি এলাকা নিবিড়ভাবে অনুসরণ করেন, নগদ রেজিস্টার থেকে তৈরি ইলেকট্রনিক চালান ব্যবহার করার সময় নির্দেশনা, সহায়তা, পরামর্শ এবং প্রশ্নের উত্তর দেন।

একই সাথে, অনেক ব্যাপক ডিজিটাল রূপান্তর এবং সহায়তা প্রচারণা চালু করা হয়েছিল যেমন: "ডিজিটাল রূপান্তরের ৪৫ দিন এবং রাত", "ডেটা পরিষ্কারের ৯০ দিন" প্রচারণা যা তথ্যকে সুসংগত করতে সাহায্য করেছিল, যা শহর জুড়ে "এককালীন কর থেকে ঘোষণায় রূপান্তরের ৬০টি সর্বোচ্চ দিন" স্থাপনের ভিত্তি তৈরি করেছিল।

ফলস্বরূপ, এখন পর্যন্ত, ১৪,০৪৯টি পরিবার এবং ব্যক্তি ক্যাশ রেজিস্টার থেকে তৈরি ইলেকট্রনিক ইনভয়েস ব্যবহার করেছেন, যার মধ্যে ৯,০৮৭টি পরিবার এবং ব্যক্তি স্বেচ্ছায় এগুলি ব্যবহারের জন্য নিবন্ধন করেছেন; ৮৫% এরও বেশি করদাতা ইলেকট্রনিক ট্যাক্স ঘোষণা এবং পেমেন্ট এবং কর কর্তৃপক্ষের সাথে ডেটা সংযোগ প্রদানের জন্য eTax মোবাইল অ্যাপ্লিকেশনটি ইনস্টল এবং ব্যবহার করেছেন।

এই ফলাফলগুলি মূলধন কর খাতের কর্মী এবং বেসামরিক কর্মচারীদের উচ্চ দৃঢ় সংকল্প এবং নিরন্তর প্রচেষ্টার প্রতিফলন ঘটায়, যা কর ব্যবস্থাপনা মডেলকে আধুনিক, স্বচ্ছ এবং ন্যায্য করে তোলার জন্য একটি দৃঢ় ভিত্তি তৈরিতে অবদান রাখে।

রূপান্তর সমর্থন করার জন্য সমাধানের ৭টি গ্রুপ

হ্যানয় কর বিভাগের উপ-প্রধান নগুয়েন তিয়েন মিন বলেন যে ২০২৫ সাল হলো প্রক্রিয়া, নীতি এবং উন্নয়ন পরিকল্পনায় বড় ধরনের সমন্বয়ের বছর; বেসরকারি অর্থনীতি একটি গুরুত্বপূর্ণ চালিকা শক্তি হিসেবে অব্যাহত রয়েছে, যা রেজোলিউশন এবং ব্যবস্থাপনার দিকনির্দেশনায় বিশেষ মনোযোগ পাচ্ছে।

চুক্তি পদ্ধতি থেকে ঘোষণা পদ্ধতিতে রূপান্তর "প্রক্রিয়া যোগ করার" বিষয়ে নয়, বরং পদ্ধতি পরিবর্তনের বিষয়ে: করদাতাদের প্রকৃত রাজস্ব অনুসারে স্ব-ঘোষণা এবং স্ব-প্রদানের উপর আস্থা রাখা, যখন কর কর্তৃপক্ষ ইলেকট্রনিক ডেটার মাধ্যমে ন্যায্যতা নিশ্চিত করার জন্য সমর্থন - যাচাইকরণ - এর উপর মনোনিবেশ করে। যখন স্বচ্ছতা এবং ন্যায্যতা আদর্শ হয়ে ওঠে, তখন ব্যবসায়িক পরিবারগুলি সহযোগিতা এবং একীকরণ সম্প্রসারণে আত্মবিশ্বাসী হয় এবং স্বাভাবিকভাবেই রাজস্ব বৃদ্ধি পাবে।

ব্যবস্থাপনা মডেলের এককালীন কর থেকে ঘোষণায় রূপান্তর কেবল কর গণনা পদ্ধতির পরিবর্তনই নয়, বরং করদাতাদের জন্য একটি আধুনিক, ন্যায্য এবং সুবিধাজনক কর প্রশাসনের দিকে ডিজিটাল রূপান্তর, প্রচার এবং স্বচ্ছতার ক্ষেত্রেও একটি পদক্ষেপ...

কাজ বাস্তবায়নে উচ্চ দৃঢ় সংকল্পের সাথে, সিটি ট্যাক্স। হ্যানয় ব্যবসায়িক পরিবারগুলিকে তাদের মডেলকে এককালীন কর ঘোষণা এবং এন্টারপ্রাইজে রূপান্তরে সহায়তা করার জন্য সমাধান বাস্তবায়নের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করেছে, যার উদ্দেশ্য, প্রয়োজনীয়তা, বাস্তবায়ন পদ্ধতি স্পষ্টভাবে উল্লেখ করা হয়েছে, যা 3 টি সহায়তা গোষ্ঠীতে বিভক্ত (গ্রুপ 1 এর আয় 200 মিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং/বছর বা তার কম; গ্রুপ 2 এর আয় 200 মিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং/বছর থেকে 3 বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং/বছর; গ্রুপ 3 এর আয় 3 বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং/বছরের বেশি) 7 টি প্রধান সমাধান গোষ্ঠী সহ (সমাধান 1: বিনামূল্যে আইনি পরামর্শ সমর্থন করুন; সমাধান 2: বিনামূল্যে সফ্টওয়্যার এবং সহায়তা প্রযুক্তি প্রদান করুন; সমাধান 3: মিথস্ক্রিয়া চ্যানেল এবং বহু-স্তরের সহায়তা জোরদার করুন; সমাধান 4: প্রতিটি পরিবারের বর্তমান পরিস্থিতি এবং চাহিদা জরিপ করুন; সমাধান 5: প্রযুক্তি সমাধান প্রদানকারীদের সাথে সমন্বয় করুন - খরচ ছাড়াই সহায়তা করুন; সমাধান 6: প্রশিক্ষণ এবং নির্দেশনার জন্য পেশাদার সমিতিগুলির সাথে সমন্বয় করুন; সমাধান 7: ক্রমাগত সাহচর্য - মডেল "1 কর্মকর্তা - 1 ব্যবসায়িক পরিবারের গ্রুপ") অফিসিয়াল তথ্য চ্যানেলগুলিতে কর কর্তৃপক্ষের নির্দেশ অনুসারে (জালো, ফেসবুক, ইউটিউব, ওয়েবসাইট, টিকটক)।

শেষ পর্যন্ত দায়িত্ববোধ, সাহচর্য এবং সমর্থনের অনুভূতি নিয়ে, হ্যানয় ট্যাক্স করদাতাদের জন্য প্রচার, নির্দেশনা এবং সহায়তা জোরদার করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ; সেক্টর, এলাকা, সমিতি এবং প্রযুক্তি সমাধান প্রদানকারীদের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সমন্বয় সাধন; নিশ্চিত করুন যে সমস্ত ব্যবসায়িক পরিবার এবং ব্যক্তিরা স্পষ্টভাবে বুঝতে পারে, সঠিকভাবে এবং সফলভাবে ঘোষণা মডেলে রূপান্তরিত হয় এবং উদ্যোগে পরিণত হয়। এর মাধ্যমে, নতুন সময়ে আর্থ-সামাজিক উন্নয়নের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে রাজধানীতে একটি স্বচ্ছ, আধুনিক, ন্যায্য এবং সমন্বিত ব্যবসায়িক পরিবেশ তৈরিতে অবদান রাখবে।

সূত্র: https://daibieunhandan.vn/buoc-tien-ve-chuyen-doi-so-khi-chuyen-doi-mo-hinh-tu-thue-khoan-sang-ke-khai-10395331.html

মন্তব্য (0)