পেট্রোভিয়েটনামের উন্নয়ন কৌশলে বিনিয়োগ এবং অর্থায়ন গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

একটি জাতীয় জ্বালানি শিল্প গ্রুপে পরিণত হওয়ার লক্ষ্যে, ভিয়েতনাম তেল ও গ্যাস গ্রুপ ( পেট্রোভিয়েটনাম ) নির্ধারণ করে যে আগামী সময়ে গ্রুপের উন্নয়ন কৌশলে বিনিয়োগ এবং অর্থায়ন গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

অসাধারণ ফলাফল

সাম্প্রতিক সময়ে পেট্রোভিয়েটনামকে ১.০১ মিলিয়ন বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং এর মোট একত্রিত সম্পদ এবং ৫৩১.৯ হাজার বিলিয়ন ভিয়েতনাম ডং এর ইকুইটি সহ একটি অর্থনৈতিক গ্রুপে পরিণত করতে সাহায্য করার জন্য অর্জিত প্রবৃদ্ধির ফলাফল বিনিয়োগ এবং অর্থায়নের তাৎপর্য এবং গুরুত্ব প্রদর্শন করে। তবে, এই অঞ্চলের অন্যান্য তেল ও গ্যাস কোম্পানিগুলির তুলনায়, পেট্রোভিয়েটনাম এখনও আকারে ছোট।

গ্রুপের বিনিয়োগ ব্যবস্থাপনায় পেশাদারিত্বের দিকে অনেক উদ্ভাবন রয়েছে, আইনি নিয়ম মেনে চলা। গ্রুপটি একটি সিস্টেম তৈরি করেছে, স্পষ্টভাবে কাজ নির্ধারণ করেছে এবং বিনিয়োগ পোর্টফোলিও ব্যবস্থাপনা মডেল কার্যকরভাবে প্রয়োগ করেছে। অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাকে নিখুঁত করার কাজটি গুরুত্বপূর্ণ বলে বিবেচিত হয় এবং বাস্তবতা এবং নতুন জারি করা আইনি নিয়ম অনুসারে নিয়মিত আপডেট করা হয়।

২০২৪ সালে পেট্রোভিয়েটনামের বিনিয়োগ ও অর্থ সম্মেলন

অনেক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হওয়া এবং নতুন জটিল কারণের উত্থান সত্ত্বেও, প্রচেষ্টা এবং দৃঢ়তার সাথে, ২০২১-২০২৩ এই ৩ বছরে, পেট্রোভিয়েটনাম বিনিয়োগ সম্পন্ন করেছে এবং ৩৬টি প্রকল্প/কাজ চালু করেছে। গ্রুপটি থাই বিন II তাপবিদ্যুৎ কেন্দ্রটি সম্পূর্ণ এবং কার্যকর করার জন্য পূর্ববর্তী পর্যায়ের অবশিষ্ট সমস্যাগুলি সমাধান করেছে; ভিয়েতনামের প্রথম এলএনজি গুদাম, ১ মিলিয়ন টন থি ভাই এলএনজি টার্মিনাল গুদাম প্রকল্পে বিনিয়োগ সম্পন্ন করেছে। ব্লক বি গ্যাস প্রকল্প শৃঙ্খলটি একটি গুরুত্বপূর্ণ মাইলফলকে পৌঁছেছে, বিদেশী অংশীদারদের দ্বারা এর FID অনুমোদিত হয়েছে এবং EPC চুক্তি স্বাক্ষরিত হয়েছে। প্রধানমন্ত্রীর নির্দেশে বিনিয়োগ বাস্তবায়নের জন্য পেট্রোভিয়েটনাম ভিয়েতনাম ইলেকট্রিসিটি গ্রুপ থেকে O Mon III এবং O Mon IV গ্যাস পাওয়ার প্ল্যান্ট প্রকল্প পেয়েছে।

আর্থিক কাজ বিনিয়োগ কার্যক্রমের জন্য পর্যাপ্ত মূলধন নিশ্চিত করেছে, নতুন সম্পদ তৈরি করতে এবং গ্রুপের রাজস্ব ও মুনাফা বৃদ্ধিতে অবদান রাখতে সাহায্য করেছে: গড়ে, ২০২১-২০২৩ সময়কালে, ২০১৮-২০২০ সময়ের তুলনায় একত্রিত রাজস্ব ৪৪% বৃদ্ধি পেয়েছে; লাভজনকতা সূচক ROA এবং ROE ভালোভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, যথাক্রমে ৪.৮৪% এবং ৯.০৪% এ পৌঁছেছে, যা ২০১৮-২০২০ সময়ের তুলনায় যথাক্রমে ১.৩৮% এবং ২.৮৩% ছাড়িয়ে গেছে।

আর্থিক বিনিয়োগকে সর্বোত্তম করার জন্য সমাধানের উপর মনোযোগ দিন

জুন মাসে অনুষ্ঠিত ২০২৪ সালের পেট্রোভিয়েটনাম বিনিয়োগ ও অর্থ সম্মেলনে, পার্টির সেক্রেটারি এবং পেট্রোভিয়েটনামের বোর্ড অফ মেম্বারস-এর চেয়ারম্যান মিঃ লে মানহ হুং ৮টি প্রধান সমাধানের গ্রুপের কথা উল্লেখ করেছিলেন যা গ্রুপের মূল কোম্পানি এবং এর ইউনিটগুলিকে সমন্বিতভাবে বাস্তবায়নের উপর মনোযোগ দিতে হবে। এগুলো হল: মানবসম্পদ উন্নয়ন; প্রতিষ্ঠান এবং নীতিমালা নিখুঁত করা; শাসন ব্যবস্থা এবং ব্যবসায়িক মডেল নিখুঁত করা; ডিজিটাল রূপান্তর; বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির সম্ভাবনা বৃদ্ধি; বাজার উন্নয়ন; আর্থিক বিনিয়োগ অপ্টিমাইজ করা; এবং কর্পোরেট সংস্কৃতি উন্নত করা।

ত্রুটি-বিচ্যুতি এবং সীমাবদ্ধতা কাটিয়ে ওঠা, অর্জিত ফলাফল প্রচার এবং নতুন প্রবৃদ্ধির অভিমুখ এবং লক্ষ্য বাস্তবায়নের জন্য, পেট্রোভিয়েটনাম বেশ কয়েকটি মূল কাজ বাস্তবায়নের উপর মনোনিবেশ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন।

পেট্রোভিয়েটনাম গ্রুপের নেতারা বিনিয়োগ ও অর্থায়ন সংক্রান্ত সম্মেলনে সভাপতিত্ব করেন।

বিশেষ করে, গ্রুপটিকে পলিটব্যুরোর রেজোলিউশন নং 41-NQ/TW এবং উপসংহার নং 76-KL/TW বাস্তবায়নের জন্য একটি কর্মসূচী গবেষণা এবং বিকাশের উপর মনোনিবেশ করতে হবে; পেট্রোভিয়েটনামকে একটি জাতীয় জ্বালানি শিল্প গ্রুপে পরিণত করার জন্য 2050 সাল পর্যন্ত গ্রুপের উন্নয়ন কৌশল আপডেট করা; সৃজনশীল, কার্যকর এবং ব্যবহারিক পদ্ধতিতে বিনিয়োগ পোর্টফোলিও ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়ন অব্যাহত রাখা; পলিটব্যুরোর রেজোলিউশন নং 41 এবং উপসংহার নং 76 অনুসারে নতুন লক্ষ্য এবং অভিযোজনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ বিনিয়োগ পোর্টফোলিও আপডেট করা; বিনিয়োগ প্রকল্প পোর্টফোলিওর মান উন্নত করার জন্য সমাধান বাস্তবায়ন করা, সমস্যার সম্মুখীন প্রকল্পগুলির গ্রুপগুলিকে আপগ্রেড করার সমাধানের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা; গ্রুপের পুনর্গঠন প্রকল্প বাস্তবায়নের সাথে সম্পর্কিত দক্ষতা সর্বাধিক করার লক্ষ্যে অন্যান্য উদ্যোগে বিনিয়োগ পোর্টফোলিওগুলির কাঠামো এবং ব্যবস্থাপনাকে অভিমুখী করা; বিনিয়োগ এবং অর্থায়নে কর্মরত কর্মকর্তাদের জন্য প্রশিক্ষণ কোর্স আয়োজন, পেশাদার কাজের সাথে সম্পর্কিত জ্ঞান উন্নত করা এবং উন্নত করা; ঝুঁকি পরিস্থিতি পূর্বাভাস এবং গণনা করার জন্য প্রবণতা পরিবর্তন এবং পরিবর্তনের উপর গবেষণা করা এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রম পরিচালনার জন্য সক্রিয় সমাধান থাকা।

এছাড়াও, গ্রুপের বিনিয়োগ কাজে অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনার নিয়মকানুন/নিয়ম সম্পূর্ণ করা; পেট্রোভিয়েটনামের বিকেন্দ্রীকরণ এবং অনুমোদন সম্পর্কিত নিয়মকানুন পর্যালোচনা করার উপর মনোযোগ দেওয়া, বিনিয়োগের কাজ, বিডিং কাজ এবং আর্থিক কাজের মধ্যে সমন্বয় নিশ্চিত করা; কাজের বৈশিষ্ট্য এবং প্রকৃতি অনুসারে পরিষেবা ক্ষেত্রের উদ্যোগগুলির বিকেন্দ্রীকরণ এবং তত্ত্বাবধানের জন্য নীতি এবং প্রক্রিয়াগুলি অধ্যয়ন এবং পরিপূরক করা।

গ্রুপটি মন্ত্রণালয়/ক্ষেত্রগুলিকে নিবিড়ভাবে অনুসরণ করবে যাতে আইনি প্রবিধান এবং নীতিমালা প্রণয়নের মাধ্যমে সমস্যাগুলি দূর করা যায় এবং গ্রুপের উৎপাদন, ব্যবসা এবং বিনিয়োগ কার্যক্রম সহজতর করা যায়: গ্যাস-বিদ্যুৎ প্রকল্প শৃঙ্খলের সমকালীন উন্নয়নে নীতিমালা প্রণয়ন; ক্ষুদ্র ও প্রান্তিক খনি উন্নয়নের জন্য প্রক্রিয়া; সংশোধিত আইন 69/2014/QH13-তে প্রক্রিয়া প্রস্তাব করা, যাতে উদ্যোগগুলির লাভ বণ্টনের সিদ্ধান্ত নেওয়ার অধিকার, উন্নয়ন বিনিয়োগ তহবিল বরাদ্দের অধিকার নিশ্চিত করা যায়...

ব্লক বি - ও মন গ্যাস পাওয়ার প্রজেক্ট চেইন, পেট্রোভিটনামের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্প

এছাড়াও, পেট্রোভিয়েটনাম অর্থনীতির ওঠানামা এবং প্রকল্পগুলির আর্থিক বিনিয়োগ মডেলগুলি নিয়মিতভাবে আপডেট করবে যাতে সময়োপযোগী প্রতিক্রিয়া সমাধান পাওয়া যায়, ঝুঁকি হ্রাস করা যায়, প্রকল্পের অগ্রগতি নিশ্চিত করা যায়, বিশেষ করে বৃহৎ আকারের প্রকল্প চেইন/প্রকল্পগুলিতে, যেমন ব্লক বি প্রকল্প চেইন, থি ভাই এলএনজি প্রকল্প চেইন, ব্লু হোয়েল গ্যাস প্রকল্প চেইন, ডাং কোয়াট এনএমএলডি এনসিএমআর প্রকল্প, লং ফু আই তাপবিদ্যুৎ কেন্দ্র..., ২০২৪ সালের বিনিয়োগ পরিকল্পনার কমপক্ষে ৮০% সমাপ্তি নিশ্চিত করা যায়।

২০২৪ সালের তৃতীয় প্রান্তিকে ৫-বছরের বিনিয়োগ পরিকল্পনা ২০২১-২০২৫ এর সমন্বয় বাস্তবায়ন এবং সম্পূর্ণ করা; ২০২৫ সালের বিনিয়োগ পরিকল্পনার প্রস্তুতি প্রবৃদ্ধির সাথে সংগঠিত করুন কিন্তু উচ্চ সম্ভাব্যতা অর্জন করুন, প্রকল্প বাস্তবায়নের প্রকৃত অগ্রগতি ঘনিষ্ঠভাবে অনুসরণ করুন, গবেষণার জন্য বিনিয়োগের সুযোগ যোগ করুন, পরবর্তী বছরগুলিতে বাস্তবায়নের ভিত্তি হিসাবে; পরিকল্পনায় অন্তর্ভুক্ত বিনিয়োগ প্রকল্পগুলির বাস্তবায়নকে গুরুত্ব সহকারে এবং দৃঢ়তার সাথে সংগঠিত করুন যাতে উচ্চ স্তরে পরিকল্পনাটি সম্পন্ন করার জন্য সচেতনতা এবং পদক্ষেপের ক্ষেত্রে অগ্রগতি হয়।

উন্নয়ন কৌশল এবং ৫-বছরের পরিকল্পনা আপডেট এবং সমন্বয়ের ভিত্তিতে, ইউনিটগুলি ইক্যুইটি এবং চার্টার মূলধনের মধ্যে পার্থক্য পরিচালনা করার জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করে, ধরে রাখা মুনাফা নির্ধারণ করে এবং উন্নয়ন বিনিয়োগ তহবিলের অনুপাত নির্ধারণ করে; ইক্যুইটি মূলধন ভালভাবে পরিচালনা করে, উপলব্ধ ইক্যুইটি মূলধনের স্কেল নির্ধারণ করে, বিনিয়োগের জন্য দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা তৈরি করে; ঋণ সংগ্রহ, ব্যালেন্স রিসিভেবল এবং প্রদেয় অর্থের উপর মনোযোগ দেয়, ইউনিটের জন্য নেট নগদ প্রবাহ বৃদ্ধি করে; বিভিন্ন ঋণ উৎস, সর্বোত্তম মূলধন কাঠামো, ঋণের সুদের হার, ঋণের শর্তাবলী, দেশীয় এবং বিদেশী বাণিজ্যিক ঋণের সাথে মিলিত অন্যান্য অগ্রাধিকারমূলক উন্নয়ন ঋণ সহ একটি আর্থিক পরিকল্পনা তৈরি করে; সমন্বয় প্রক্রিয়া গবেষণা করে, গ্রুপের ইউনিটগুলির মধ্যে অলস মূলধন নিয়ন্ত্রণ করে; আধুনিক প্রবণতা এবং আইনি নিয়ম অনুসারে বিনিয়োগ কার্যকলাপে ডেরিভেটিভ উপকরণগুলির পরিপূরক করে।

আর্থিক বিনিয়োগ, মূলধন অবদান এবং উদ্যোগে বিনিয়োগ মূলধনের ব্যবস্থাপনা জোরদার করা, যার মধ্যে রয়েছে নিয়ন্ত্রণ দ্বারা উদ্যোগে আর্থিক বিনিয়োগ মূলধন ব্যবস্থাপনার সংগঠন পর্যালোচনা করা, দক্ষতা মূল্যায়ন, ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ, বিতরণ নীতি এবং তহবিল বরাদ্দের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা।

বিনিয়োগ এবং আর্থিক কার্যক্রমের সাথে সমান্তরালভাবে, গ্রুপ এবং এর ইউনিটগুলিকে পুরো গ্রুপ জুড়ে ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করতে হবে; "সঠিক, পর্যাপ্ত, জীবন্ত, পরিষ্কার" ডেটা নিশ্চিত করে ERP এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম স্থাপন এবং পরিচালনা করতে হবে। ইউনিটগুলির শক্তি অনুসারে কাজ বরাদ্দের ভিত্তি হিসাবে পেট্রোভিয়েটনামের সম্পদের উপর ডেটা পদ্ধতিগত করা, ওভারল্যাপ এবং অভ্যন্তরীণ প্রতিযোগিতা এড়ানো, সদস্য ইউনিটগুলির সম্পদ ব্যবহারের দক্ষতা অপ্টিমাইজ করার জন্য সহযোগিতা এবং সংযোগ জোরদার করা; গ্রুপে মানব সম্পদের যোগ্যতা এবং অভিজ্ঞতা সম্পর্কে সম্পূর্ণ তথ্য সহ একটি ডেটা সিস্টেম তৈরি করা।

সূত্র: https://phunuvietnam.vn/dau-tu-tai-chinh-giu-vai-tro-quan-trong-trong-chien-luoc-phat-trien-cua-petrovietnam-20240716180339112.htm