একীভূতকরণের পর হো চি মিন সিটির বিশালতা অসাধারণ সুযোগের দ্বার উন্মোচন করেছে, পাশাপাশি এর নাগরিকদের এবং আন্তর্জাতিক সম্প্রদায়ের মনে শহরটির ব্র্যান্ডকে একটি স্পষ্ট, সুসংহত এবং বিশ্বাসযোগ্য উপায়ে পুনঃস্থাপন করার জরুরি প্রয়োজনও তৈরি করেছে।
২০২৫ সালে বিন ডুয়ং এবং বা রিয়া-ভুং তাও-এর সাথে প্রশাসনিক একীভূতকরণ হো চি মিন সিটিকে উন্নয়নের এক অভূতপূর্ব পর্যায়ে নিয়ে এসেছে। হো চি মিন সিটি এখন আর একটি একক শহর নয়, বরং এটি একটি বহু-মেরু মেগাসিটি, যা অর্থ, শিল্প, সরবরাহ ব্যবস্থা, উদ্ভাবন, সংস্কৃতি এবং সামুদ্রিক অর্থনীতির শক্তিকে একত্রিত করেছে।
প্রশাসনিকভাবে, একীভূতকরণের পর হো চি মিন সিটি দেশের বৃহত্তম শহরে পরিণত হয়, যার আয়তন ৬,৭০০ বর্গ কিলোমিটারের বেশি, জনসংখ্যা ১ কোটি ৪০ লক্ষেরও বেশি এবং যা জাতীয় জিডিপির প্রায় ২৫% অবদান রাখে। তবে, সহযোগী অধ্যাপক জিয়ানিনা ওয়ারেনের (আরএমআইটি বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রফেশনাল কমিউনিকেশনের সিনিয়র হেড) মতে, একীভূতকরণ কেবল সীমানা পুনর্নির্ধারণ, বাজেট একত্রীকরণ বা প্রশাসনিক কাঠামো পুনর্গঠনের মতো কোনো প্রযুক্তিগত বিষয় নয়। এর চেয়েও গভীর স্তরে, এটি একটি জীবনযাত্রার স্থান, অর্থনৈতিক ক্ষমতার কেন্দ্র এবং উন্নয়নের প্রতীককে নতুনভাবে সংজ্ঞায়িত করার একটি প্রক্রিয়া।
সহযোগী অধ্যাপক ওয়ারেনের মতে, শহরগুলোকে শুধু তাদের আকার বা বৃদ্ধির হার দিয়েই বিচার করা হয় না, বরং “তারা কীসের প্রতিনিধিত্ব করে” তা দিয়েও বিচার করা হয়। আদতে, একটি শহর হলো একটি “উপলব্ধ ব্যবস্থা”, যা মানুষের ধারণা, আবেগ এবং বিশ্বাসের মধ্যে বিদ্যমান থাকে। বাসিন্দা, বিনিয়োগকারী, পর্যটক এবং আন্তর্জাতিক প্রতিভাদের সিদ্ধান্তগুলো তথ্যের পাশাপাশি একটি স্থানের পরিচয়, মূল্যবোধ এবং গল্পের উপরও ভিত্তি করে গড়ে ওঠে।
হো চি মিন সিটি বর্তমানে ৬,৭০০ বর্গ কিলোমিটারেরও বেশি এলাকা জুড়ে বিস্তৃত এবং এর জনসংখ্যা ১৪ মিলিয়নেরও বেশি। (ছবি: পেক্সেলস) কয়েক দশক ধরে হো চি মিন সিটি, বিন ডুয়ং এবং বা রিয়া-ভুং টাউ তুলনামূলকভাবে স্বতন্ত্র পরিচয় নিয়ে গড়ে উঠেছিল। হো চি মিন সিটি পরিচিত ছিল গতিশীল বাণিজ্যিক ও পরিষেবা কেন্দ্র হিসেবে; বিন ডুয়ং দেশের শিল্প কেন্দ্র হিসেবে; এবং বা রিয়া-ভুং টাউ একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রবেশদ্বার ও সামুদ্রিক অর্থনীতি হিসেবে। এই একত্রীকরণ অঞ্চলগুলোকে একটি একক নামের অধীনে একীভূত করেছে, যা উল্লেখযোগ্য সমন্বিত সম্ভাবনা তৈরি করেছে, কিন্তু একই সাথে একটি কঠিন প্রশ্নও উত্থাপন করেছে: হো চি মিন সিটি আজ প্রকৃতপক্ষে কীসের প্রতিনিধিত্ব করে?
“আয়তন ও জটিলতা বাড়লেই যে নগর পরিচিতি গড়ে উঠবে, তা নয়। বরং, সুস্পষ্ট অবস্থান না থাকলে মেগাসিটিগুলো নীরস, সহজে শনাক্তযোগ্য ও মনে রাখার মতো নয় এবং এমনকি বিশ্বাসযোগ্যও নয়—বিশেষ করে যারা সেখানে বাস করেন না, তাদের কাছে—হয়ে ওঠার ঝুঁকিতে থাকে,” বলেছেন সহযোগী অধ্যাপক ওয়ারেন।
দীর্ঘদিন ধরে হো চি মিন সিটির ভাবমূর্তি মূলত গতিশীলতা, তারুণ্য এবং প্রাণবন্ততার পর্যটন বার্তার সঙ্গে যুক্ত ছিল। এই বর্ণনাগুলো একটি রূপান্তরকামী শহরের জন্য উপযুক্ত ছিল, কিন্তু শহরটি যখন একটি আন্তর্জাতিক আর্থিক, সরবরাহ ও শিক্ষা কেন্দ্র হওয়ার লক্ষ্য স্থির করে, তখন এগুলো তাদের প্রভাব হারিয়ে ফেলে।
২০২৫ সালের এই একত্রীকরণ সমস্যাটিকে আরও জরুরি করে তুলেছে। সহযোগী অধ্যাপক ওয়ারেন বলেন, “শিল্প, অর্থায়ন, সরবরাহ ব্যবস্থা থেকে শুরু করে সংস্কৃতি ও উদ্ভাবন পর্যন্ত বহুবিধ ভূমিকা পালনকারী একটি মেগাসিটি একটি সমন্বিত আদর্শিক কাঠামো ছাড়া সুস্পষ্ট বার্তা দিতে হিমশিম খাবে। এর বিশাল আয়তন তাৎপর্যপূর্ণ, কিন্তু এর তাৎপর্য তখনই ফুটে ওঠে যখন শহরটি তার নিজের গল্প বলতে জানে।”
আরএমআইটি বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রফেশনাল কমিউনিকেশন বিভাগের প্রভাষক ড. বুই কুওক লিয়েমের মতে, কার্যকরী বৈচিত্র্যের জন্য শহরের পরিচয় নিয়ে নতুনভাবে চিন্তা করার প্রয়োজন রয়েছে। প্রতিটি প্রেক্ষাপটের জন্য একটি সংক্ষিপ্ত স্লোগান খোঁজার পরিবর্তে, হো চি মিন সিটির একটি সাধারণ 'বৃহৎ আখ্যান'-এর উপর ভিত্তি করে একটি ব্র্যান্ড কাঠামো গড়ে তোলা প্রয়োজন।
এই আখ্যানে অবশ্যই ব্যাখ্যা করতে হবে কেন বিভিন্ন স্থান জৈবিকভাবে সংযুক্ত এবং সকলেই একটি অভিন্ন ভবিষ্যতের দিকে সচেষ্ট। যদি একীভূত এলাকাগুলোকে কেবল 'প্রশাসনিক সম্প্রসারণ' বলে মনে হয়, তবে সামাজিক সংহতি ও ঐকমত্য অর্জন করা কঠিন হবে। এর বিপরীতে, একটি অন্তর্ভুক্তিমূলক পরিচয় যা স্বতন্ত্র ভূমিকাকে সম্মান করে, তা শহরটিকে একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ ও বিশ্বাসযোগ্য বার্তা পাঠাতে সাহায্য করবে।
সহযোগী অধ্যাপক জিয়ানিনা ওয়ারেন (বামে) এবং ড. বুই কুওক লিয়েম (ছবি: আরএমআইটি) ডক্টর লিয়েমের মতে, সিটি ব্র্যান্ডিং-এর ধারণাটি প্রায়শই ভুল বোঝা হয়। অনেকেই এখনও মনে করেন যে, ব্র্যান্ডিং মানে হলো লোগো ডিজাইন করা, স্লোগান লেখা বা প্রচারমূলক অভিযান চালানো। বাস্তবে, একীভূতকরণের প্রেক্ষাপটে, ব্র্যান্ডিং নিছক যোগাযোগের চেয়ে কৌশলগত সমন্বয়ের বেশি কাছাকাছি।
তিনি বলেন, “একটি সুস্পষ্ট বয়ান সরকারি সংস্থা, ব্যবসা প্রতিষ্ঠান এবং সম্প্রদায়কে একই দিকে দৃষ্টিপাত করতে সাহায্য করে: অবকাঠামো বিনিয়োগকে অগ্রাধিকার দেওয়া ও পুঁজি আকর্ষণের কৌশল প্রণয়ন থেকে শুরু করে মেধা ধরে রাখা ও আকর্ষণের নীতি নির্ধারণ পর্যন্ত। ব্র্যান্ডিং কেবল একটি আলংকারিক আবরণ না হয়ে, উন্নয়নের জন্য একটি ‘দিকনির্দেশক’ হয়ে ওঠে।”
হো চি মিন সিটির নেতৃবৃন্দ ২০৩০ এবং ২০৪৫ সালের জন্য নির্ধারিত শহরের আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন রূপকল্পের সাথে সঙ্গতি রেখে একটি দীর্ঘমেয়াদী ব্র্যান্ড কৌশল তৈরির ক্ষেত্রে এই যোগসূত্রটি অনুধাবন করতে শুরু করেছেন। আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, এই উপলব্ধি ক্রমশ বাড়ছে যে ব্র্যান্ডিং প্রাতিষ্ঠানিক সংস্কার, সুশাসনের মান এবং নাগরিকদের জীবনযাত্রার অভিজ্ঞতার সাথে ওতপ্রোতভাবে জড়িত। একটি "উন্মুক্ত" শহরের জন্য প্রয়োজন সুবিন্যস্ত প্রশাসনিক পদ্ধতি। একটি "বাসযোগ্য" স্থানের জন্য প্রয়োজন দক্ষ অবকাঠামো এবং জনসেবা। একটি আন্তর্জাতিক আর্থিক কেন্দ্রের জন্য প্রয়োজন ধারাবাহিকতা, স্বচ্ছতা এবং উচ্চ শাসন ক্ষমতা।
আরএমআইটি বিশেষজ্ঞদের মতে, ব্র্যান্ডের পুনঃস্থাপন বিলম্বিত করার পরিণাম সুস্পষ্ট। যোগাযোগ ব্যবস্থা খণ্ডিত ও লক্ষ্যহীন হয়ে পড়বে। নতুন সংযুক্ত এলাকাগুলোর মানুষ ‘শহরের গল্প’-এর সাথে অপরিচিত বোধ করতে পারে। আন্তর্জাতিক অংশীদাররা সম্ভাবনা দেখতে পেলেও, উন্নয়নের মূলভাব ও গতিপথ অনুধাবন করতে হিমশিম খাবে। এবং হো চি মিন সিটিকে দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার একটি শীর্ষস্থানীয় মেগাসিটি হিসেবে প্রতিষ্ঠা করার সুযোগটি নীরবে হাতছাড়া হয়ে যেতে পারে।
প্রশাসনিক রূপান্তর সম্পন্ন হয়েছে। এখন প্রশ্ন হলো, শহরটি কি এমন একটি নতুন গল্প বলতে পারবে যা বিশ্ব বুঝতে পারার মতো যথেষ্ট স্পষ্ট এবং এর নাগরিকদের বিশ্বাস করার মতো যথেষ্ট আকর্ষণীয় হবে? সামনের চ্যালেঞ্জটি কোনো জোর করে চাপিয়ে দেওয়া আখ্যান তৈরি করা নয়, বরং শহরটির যা কিছু আছে তা সুসংগত ও বিশ্বাসযোগ্যভাবে তুলে ধরা: এমন একটি নগর এলাকা যা শিল্পকে উদ্ভাবনের সাথে, সমুদ্রবন্দরকে অর্থের সাথে, সংস্কৃতিকে সুযোগের সাথে এবং স্থানীয় শক্তিকে বৈশ্বিক আকাঙ্ক্ষার সাথে সংযুক্ত করে।
উৎস: https://www.rmit.edu.vn/vi/tin-tuc/tat-ca-tin-tuc/2026/apr/dinh-hinh-thuong-hieu-sieu-do-thi-tp-ho-chi-minh











মন্তব্য (0)