নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনায় উদ্ভাবন

২০২৬ সালের পেশাগত সুরক্ষা ও স্বাস্থ্য কর্ম মাসের মূল লক্ষ্য হলো "ডিজিটাল যুগে ব্যবস্থাপনায় উদ্ভাবন এবং কার্যকারিতা বৃদ্ধি করা"। এই কর্মপন্থাটি জনসচেতনতামূলক প্রচারণা থেকে সরে এসে উৎপাদনের প্রতিটি পর্যায়ে ও প্রতিটি কর্মক্ষেত্রে ডেটা, প্রযুক্তি এবং নির্দিষ্ট দায়িত্ব ব্যবহার করে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার দিকে সুস্পষ্টভাবে মনোনিবেশ করে।

কোয়াং নিন-এর একটি বৃহৎ শিল্প ও পরিষেবা খাত রয়েছে, যেখানে কয়লা খনি, নির্মাণ এবং যন্ত্র প্রকৌশলের মতো অনেক ক্ষেত্রে উচ্চ ঝুঁকি বিদ্যমান। যদিও ২০২৫ সাল নাগাদ শ্রম দুর্ঘটনা হ্রাস পাবে বলে পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছিল, ২০২৬ সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে ছয়টি মারাত্মক দুর্ঘটনা ঘটেছে। এই পরিসংখ্যান ইঙ্গিত দেয় যে অনেক ঝুঁকি এখনও অনেকাংশে অনিয়ন্ত্রিত রয়ে গেছে। এই বাস্তবতার পরিপ্রেক্ষিতে, প্রদেশটি স্থানীয় কর্তৃপক্ষ এবং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে ব্যবস্থাপনা কঠোর করতে, প্রক্রিয়া পর্যালোচনা করতে, ঘটনাস্থলে ঝুঁকি শনাক্ত করতে এবং নিরাপত্তা নিয়ন্ত্রণে প্রযুক্তির প্রয়োগকে উৎসাহিত করতে নির্দেশ দিচ্ছে। এই ‘কর্ম মাস’টি প্রচলিত কার্যপদ্ধতি পরিবর্তনে এবং নিয়মিত ও নিরবচ্ছিন্ন ব্যবস্থাপনার দিকে অগ্রসর হতে একটি অনুঘটক হিসেবে কাজ করে।

হন গাই মেকানিক্যাল জয়েন্ট স্টক কোম্পানি দ্বারা নির্মিত।

উওং বি কোল কোম্পানিতে, জটিল ভূতাত্ত্বিক অবস্থার গভীরে খননকাজ চলার কারণে এবং ভূমিধস, বিষাক্ত গ্যাস ও জলস্রোতের অবিরাম ঝুঁকির ফলে প্রতিটি উৎপাদন শিফটে নিরাপত্তার চাপ সর্বদা বিদ্যমান থাকে। ২০২৬ সালের প্রথম ত্রৈমাসিকে, কোম্পানিটি একটি গুরুতর দুর্ঘটনাসহ ৯টি কর্ম-দুর্ঘটনা নথিভুক্ত করেছে। এই পরিসংখ্যান কোম্পানিকে তার "সর্বোচ্চ" কর্ম-মডেল পরিত্যাগ করতে এবং এর পরিবর্তে প্রযুক্তি ও উৎপাদন শৃঙ্খলার সাথে সমন্বিত নিরবচ্ছিন্ন ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার দিকে যেতে বাধ্য করেছে।

সেই অনুযায়ী, ইউনিটটি একেবারে উৎপাদন সংগঠন পর্যায় থেকেই উদ্ভাবনের উপর মনোযোগ দিয়েছে। খনির কার্যক্রমে হাইড্রোলিক সাপোর্ট সিস্টেম, কম্বাইন হারভেস্টার এবং স্বয়ংক্রিয় কনভেয়র বেল্টের মাধ্যমে সমন্বিত যান্ত্রিকীকরণ ব্যবস্থা গ্রহণ করা হয়েছে। শ্রমিকরা কয়লার মুখ এবং উচ্চ-ঝুঁকিপূর্ণ এলাকায় সরাসরি কাজ কমিয়ে দিয়েছে। ইউনিটটি ম্যানুয়াল সাপোর্ট পদ্ধতির পরিবর্তে ZRY ফ্লেক্সিবল সাপোর্ট সিস্টেম স্থাপন করেছে এবং পুরু স্তরের খনি খননে 2ANSH প্রযুক্তি প্রয়োগ করেছে। এর ফলে, খনির ছাদ আরও স্থিতিশীল হয়েছে এবং ধসে পড়ার ঝুঁকি উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে।

যান্ত্রিকীকরণের পাশাপাশি, কোম্পানিটি তার পরিচালন পদ্ধতিতেও উদ্ভাবন এনেছে। ভূগর্ভস্থ পরিবহন ব্যবস্থা ক্রমান্বয়ে স্বয়ংক্রিয় করা হচ্ছে; অভ্যন্তরীণ চ্যানেলের মাধ্যমে শিফট হস্তান্তরের তথ্য এবং ঝুঁকির সতর্কতা ক্রমাগত হালনাগাদ করা হয়। দ্রুত তথ্য আদান-প্রদান হওয়ায়, দলগুলো পরিস্থিতি দ্রুত সামাল দিতে পারে এবং ঝুঁকি হ্রাস করতে পারে। ব্যবস্থাপনা এখন আর ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে নয়, বরং সুনির্দিষ্ট ও রিয়েল-টাইম হালনাগাদ তথ্যের উপর নির্ভরশীল।

দল ও গোষ্ঠী পর্যায়ে, ব্যবস্থাপনাকে কর্মস্থলের আরও কাছাকাছি আনা হয়। কর্মশালাগুলোতে শিফট শুরুর আগে সভা অনুষ্ঠিত হয়, যেখানে উৎপাদনমূলক কাজের সাথে নির্দিষ্ট ঝুঁকি শনাক্তকরণের সংযোগ স্থাপন করা হয়। শ্রমিকরা খনিতে প্রবেশের আগে সরঞ্জাম ও কাজের পরিবেশ পরিদর্শন করেন। কোনো নিয়ম লঙ্ঘন ধরা পড়লে, দল বা গোষ্ঠীটি শিফট চলাকালীন কোনো বিলম্ব ছাড়াই তাৎক্ষণিকভাবে তার সমাধান করে। নিরাপত্তা ও স্বাস্থ্যবিধি পরিদর্শকদের নেটওয়ার্ক প্রতিটি পর্যায় নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করে, ঝুঁকি শনাক্ত করে এবং সেগুলো সম্পূর্ণরূপে বাস্তবায়িত না হওয়া পর্যন্ত সংশোধনমূলক ব্যবস্থার সুপারিশ করে।

কে১১ মাইনিং অ্যান্ড টানেলিং ওয়ার্কশপের নিরাপত্তা ও স্বাস্থ্যবিধি কর্মকর্তা জনাব নগুয়েন ভ্যান লিন বলেন: “আমরা আমাদের সহকর্মীদের সঠিক পদ্ধতি অনুসরণ করতে এবং সম্ভাব্য বিপদ শনাক্ত করে দ্রুত তার মোকাবিলা করার জন্য স্মরণ করিয়ে দিচ্ছি। কাজের সময় প্রত্যেককে অবশ্যই নিজেদের এবং তাদের সতীর্থদের রক্ষা করতে হবে।”

উওং বি কোল জয়েন্ট স্টক কোম্পানির কে১১ মাইনিং অ্যান্ড টানেলিং ওয়ার্কশপে উৎপাদিত।

ব্যবস্থাপনার দৃষ্টিকোণ থেকে, কে১১ মাইনিং অ্যান্ড টানেলিং ওয়ার্কশপের ফোরম্যান, জনাব ফাম ভ্যান মানহ জোর দিয়ে বলেন: “আমরা শিফট পরিবর্তন ও সরঞ্জাম পরিদর্শন থেকে শুরু করে নির্মাণকাজ পর্যন্ত সমগ্র উৎপাদন প্রক্রিয়ায় নিরাপত্তাকে অন্তর্ভুক্ত করি, যার সবগুলোর জন্যই ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ প্রয়োজন। এই ইউনিট নিয়মিত কাজের পরিবেশ পর্যালোচনা করে, সেই অনুযায়ী ব্যবস্থা গ্রহণ করে এবং শিফট চলাকালীন কোনো নিয়ম লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে কঠোর ব্যবস্থা গ্রহণ করে।”

উওং বি কয়লা খনির বাস্তবতা দেখায় যে, কর্মক্ষেত্রে সুরক্ষা ও স্বাস্থ্যের ক্ষেত্রে উদ্ভাবন কেবল স্লোগানের বিষয় নয়, বরং এটি ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির ওপর নির্ভরশীল। যখন প্রতিষ্ঠানগুলো মাঠপর্যায়ে মনোনিবেশ করে এবং প্রযুক্তি ও শৃঙ্খলাকে হাতিয়ার হিসেবে ব্যবহার করে, তখন উৎপাদন প্রক্রিয়ার একেবারে গোড়া থেকেই ঝুঁকি নিয়ন্ত্রণ করা সম্ভব হয়।

প্রাদেশিক পর্যায়ে, সমন্বিত ব্যবস্থাপনা সমাধানের মাধ্যমে এই অভিমুখ আরও সুসংহত হয়। অভ্যন্তরীণ বিষয়ক বিভাগের শ্রম নীতি বিভাগের প্রধান জনাব লে ভান সু বলেন: “প্রদেশটির জন্য সচেতনতা বৃদ্ধির পাশাপাশি প্রক্রিয়া উন্নত করা, ব্যবস্থাপনায় বিকেন্দ্রীকরণ বাড়ানো এবং ডিজিটাল রূপান্তরকে উৎসাহিত করা প্রয়োজন। ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে অবশ্যই সক্রিয়ভাবে ঝুঁকি শনাক্ত করতে হবে এবং আগেভাগেই ও দূর থেকে তা প্রতিরোধ করতে হবে।”

পরিদর্শন ও নিরীক্ষার পাশাপাশি, প্রদেশটি প্রতিটি প্রতিষ্ঠানে বাস্তব পরিবর্তন আনার ওপর মনোযোগ দিচ্ছে। পেশাগত সুরক্ষা ও স্বাস্থ্য বিষয়ক কাজ শুধু প্রচারণাতেই সীমাবদ্ধ থাকা উচিত নয়, বরং এটিকে একটি নিয়মিত কার্যক্রমে পরিণত করতে হবে, যা প্রতিষ্ঠানের প্রধান এবং প্রত্যেক কর্মীর নির্দিষ্ট দায়িত্বের সাথে সংযুক্ত থাকবে।

সুতরাং, কর্ম মাসটি কেবল একটি ব্যস্ততম সময় নয়, বরং নিরাপত্তা ব্যবস্থাপনা সক্ষমতার একটি পরিমাপক। যখন কার্যপ্রণালী কঠোর করা হয়, প্রযুক্তি প্রয়োগ করা হয় এবং কর্মীদের সচেতনতা বৃদ্ধি করা হয়, তখন নিরাপত্তা আর স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্য থাকবে না, বরং প্রতিটি উৎপাদন শিফটে একটি সাধারণ নিয়মে পরিণত হবে।

থান হ্যাং

উৎস: https://baoquangninh.vn/doi-moi-quan-ly-trong-cong-tac-an-toan-3406907.html