ডিজিটাল অর্থনীতি - জাতীয় উন্নয়নের বহুবিধ সুযোগ উন্মোচন করছে।

জাতীয় পুনর্মিলনের ৫০ বছরেরও বেশি সময় পর, ভিয়েতনাম তার প্রবৃদ্ধির মডেলকে আরও টেকসই করার জন্য রূপান্তরের প্রয়োজনীয়তার সম্মুখীন হচ্ছে। বিশেষজ্ঞরা মনে করেন যে ডিজিটাল অর্থনীতি একটি প্রধান চালিকাশক্তি হবে, কিন্তু এর কার্যকারিতা সর্বোচ্চ পর্যায়ে নিয়ে যেতে প্রতিষ্ঠান, ব্যবসা এবং বিনিয়োগের মানসিকতাকে অন্তর্ভুক্ত করে একটি সমন্বিত পদ্ধতির প্রয়োজন।

অধ্যাপক ড. টো ট্রুং থান , জাতীয় অর্থনীতি বিশ্ববিদ্যালয়: ডিজিটাল অর্থনীতি, অর্থনীতির ক্ষেত্রে গুণগত পরিবর্তন আনবে।

২০২৫ সালে অর্থনীতি চিত্তাকর্ষক ফলাফল অর্জন করলেও, প্রবৃদ্ধির গতিপ্রকৃতির কাঠামো মূলত অপরিবর্তিতই ছিল। প্রবৃদ্ধি মূলত মূলধন সম্প্রসারণের উপরই নির্ভরশীল ছিল, যার প্রমাণ মেলে ১৯%-এর বেশি ঋণ প্রবৃদ্ধিতে, যা ছিল এক দশকের মধ্যে সর্বোচ্চ। রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন বিনিয়োগের প্রাধান্য অব্যাহত ছিল, যা মোট সামাজিক বিনিয়োগের প্রায় ৩০% ছিল এবং প্রায় ২০% বৃদ্ধি পেয়েছিল। অন্যদিকে, দীর্ঘমেয়াদী প্রবৃদ্ধির মূল চালিকাশক্তি হিসেবে বিবেচিত দেশীয় বেসরকারি খাতের অংশীদারিত্বে একটি নিম্নমুখী প্রবণতা দেখা যায়।

একটি উল্লেখযোগ্য বিষয় হলো, মোট উপাদান উৎপাদনশীলতার (টিএফপি) অবদান ঋণাত্মক হয়ে পড়েছে। এটি সুশাসনের দক্ষতা, প্রযুক্তিগত স্তর এবং সম্পদ বণ্টনের ক্ষেত্রে ক্রমবর্ধমান সুস্পষ্ট সীমাবদ্ধতাকে প্রতিফলিত করে। যখন প্রবৃদ্ধি প্রধানত মূলধন এবং শ্রমের উপর নির্ভর করে, তখন উন্নয়নের সুযোগ ক্রমান্বয়ে সংকুচিত হয়ে আসে, যা সামষ্টিক অর্থনৈতিক ঝুঁকি বাড়িয়ে তোলে।

২০২৬ সালে প্রবেশ করে বৈশ্বিক অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তার মধ্যে ১০% প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা অর্জন করা অত্যন্ত কঠিন হয়ে পড়েছে। সেই অনুযায়ী, প্রবৃদ্ধির চালিকাশক্তি হিসেবে শিল্প, নির্মাণ এবং পরিষেবা খাতই প্রাধান্য পাবে। তবে, মূল বিষয়টি প্রবৃদ্ধির হার নয়, বরং প্রবৃদ্ধির মডেল।

এই প্রেক্ষাপটে, ডিজিটাল অর্থনীতিকে অর্থনীতির গুণগত পরিবর্তনে সক্ষম একটি কেন্দ্রীয় স্তম্ভ হিসেবে চিহ্নিত করা হয়। বর্তমানে, ভিয়েতনামের ডিজিটাল অর্থনীতির আকার জিডিপির প্রায় ১৪.০২% বলে অনুমান করা হয়, যার বার্ষিক গড় বৃদ্ধির হার প্রায় ১০%। ইতিবাচক প্রাথমিক ফলাফল অর্জন করা সত্ত্বেও, এই খাতে উন্নয়নের এখনও অনেক সুযোগ রয়েছে এবং এর সম্ভাবনা পুরোপুরি কাজে লাগানো হয়নি।

ডিজিটাল অর্থনীতির কার্যকারিতা অনেকাংশে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর প্রযুক্তি আত্মস্থ করার ক্ষমতার উপর নির্ভর করে। বড় ব্যবসা প্রতিষ্ঠান বা বিদেশি বিনিয়োগযুক্ত প্রতিষ্ঠানগুলো আধুনিক প্রযুক্তি ও ব্যবস্থাপনায় বিনিয়োগ করার সক্ষমতার কারণে প্রায়শই একটি সুস্পষ্ট সুবিধা পেয়ে থাকে, অপরদিকে ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগগুলো (এসএমই) নানা ধরনের সম্পদগত সীমাবদ্ধতার সম্মুখীন হয়। তাই, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর প্রযুক্তি আত্মস্থ করার ক্ষমতাকে সমর্থন ও বৃদ্ধি করার ক্ষেত্রে রাষ্ট্রের ভূমিকা বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে।

এখন মূল বিষয় হলো নিছক 'ডিজিটালাইজেশন' মানসিকতা থেকে সরে এসে তিনটি স্তম্ভের ওপর ভিত্তি করে অর্থনীতির একটি ব্যাপক পুনর্গঠন করা: মূল ডিজিটাল অর্থনীতি, খাতভিত্তিক ডিজিটাল অর্থনীতি এবং ডিজিটাল শাসন, যার মাধ্যমে টেকসই দীর্ঘমেয়াদী প্রবৃদ্ধির একটি ভিত্তি তৈরি হবে।

জনাব নগুয়েন ডুক হিয়েন, কেন্দ্রীয় নীতি ও কৌশল কমিটির উপ-প্রধান: ঐতিহ্যবাহী শিল্পের ডিজিটালাইজেশনকে উৎসাহিত করা ।

এক অপ্রত্যাশিত ও অস্থির আন্তর্জাতিক পরিমণ্ডলের প্রেক্ষাপটে, যে দেশগুলো ডিজিটাল অর্থনীতিকে কার্যকরভাবে কাজে লাগাবে, তারা তাদের উন্নয়নের পরিধি প্রসারিত করতে এবং ভূ-অর্থনৈতিক ও ভূ-রাজনৈতিক কারণগুলোর প্রভাব হ্রাস করতে সক্ষম হবে।

ভিয়েতনামের ডিজিটাল অর্থনীতির বর্তমান আকার প্রায় ৭২.১ বিলিয়ন মার্কিন ডলার, যা জিডিপির ১৪ শতাংশেরও বেশি। কিন্তু এর পরিধি এখনও উন্নয়নের নতুন পর্যায়ের চাহিদা মেটাতে পারেনি। তাই, ২০৩০ সালের মধ্যে ডিজিটাল অর্থনীতিকে জিডিপির প্রায় ৩০ শতাংশে উন্নীত করার লক্ষ্যটি একটি বড় চ্যালেঞ্জ, বিশেষ করে যখন বর্তমান বিনিয়োগ কাঠামো এই উদ্দেশ্যকে পুরোপুরি সমর্থন করে না।

বর্তমানে সবচেয়ে বড় প্রতিবন্ধকতা হলো উৎপাদন শিল্পের ডিজিটালাইজেশন, বিশেষ করে প্রক্রিয়াজাতকরণ ও উৎপাদন খাত – যেটি দুই অঙ্কের প্রবৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।

এই সীমাবদ্ধতাগুলো কাটিয়ে উঠতে তথ্য প্রতিষ্ঠানগুলোর উন্নতি, ডিজিটাল মানবসম্পদ উন্নয়ন, প্রত্যক্ষ বিদেশি বিনিয়োগ খাত ও দেশীয় ব্যবসার মধ্যে সংযোগ জোরদার করা এবং ঐতিহ্যবাহী শিল্পগুলোর ডিজিটালাইজেশনকে উৎসাহিত করার মতো মৌলিক বিষয়গুলোর ওপর মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন।

একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো নীতিগত চিন্তাভাবনাকে আরও নমনীয় ও বাস্তবসম্মত পদ্ধতির দিকে নিয়ে যাওয়ার প্রয়োজনীয়তা। একটি উল্লেখযোগ্য সমাধান হলো ফিনটেক এবং মোবাইল মানির মতো উদীয়মান ক্ষেত্রগুলো পরীক্ষা করার জন্য একটি নিয়ন্ত্রক কাঠামো হিসেবে স্যান্ডবক্স ব্যবস্থা প্রয়োগ করা। এছাড়াও, ডিজিটাল অবকাঠামো এবং ডিজিটাল শাসনের উন্নয়নকে ত্বরান্বিত করতে হবে, বিশেষ করে সরকারি অবকাঠামো প্রকল্পগুলোতে বেসরকারি খাত থেকে সম্পদ একত্রিত করার মাধ্যমে।

আগামী সময়ে ভিয়েতনামকে কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা, ডেটা ইকোনমি এবং স্পেস ইকোনমির মতো নতুন প্রযুক্তি ক্ষেত্রগুলিতেও মনোযোগ দিতে হবে। পূর্বাভাস অনুযায়ী, ২০৩০ সালের মধ্যে শুধুমাত্র কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তাই জিডিপিতে ২ শতাংশের বেশি অবদান রাখতে পারে এবং ডিজিটাল রূপান্তরের পর এটি একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রবৃদ্ধির চালক হয়ে উঠবে।

এছাড়াও, ব্যবসা, বিশেষ করে ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগ (এসএমই)-কে সহায়তাকারী নীতিগুলোকে আরও বাস্তবসম্মত করার জন্য নতুন করে ঢেলে সাজানো প্রয়োজন। শুধু সরকারি সংস্থাগুলোর ওপর নির্ভর না করে, ডিজিটাল রূপান্তর প্রক্রিয়ায় নেতৃত্ব দেওয়ার ক্ষেত্রে বাজার, শিল্প সমিতি এবং প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানগুলোর ভূমিকা বাড়ানো উচিত।

অধ্যাপক ড. নগুয়েন থান হিউ, জাতীয় অর্থনীতি বিশ্ববিদ্যালয়ের উপ-পরিচালক : ডিজিটাল রূপান্তর - বিনিয়োগের মানসিকতার পরিবর্তনের মাধ্যমে এর সূচনা।

আজকের সবচেয়ে বড় চ্যালেঞ্জ সচেতনতায় নয়, বরং কাজে পরিণত করার ক্ষেত্রে। অনেক ব্যবসা প্রতিষ্ঠান ডিজিটাল অর্থনীতির সুযোগগুলো বোঝে, কিন্তু কার্যকরভাবে তা বাস্তবায়নের জন্য কোথা থেকে শুরু করতে হবে, তা তারা জানে না। এর ফলে ডিজিটাল রূপান্তর ধীর এবং অগভীর হয়ে পড়ে।

ডিজিটাল অর্থনীতি কেবল উৎপাদন ও ব্যবসায়িক কর্মকাণ্ডে প্রযুক্তির প্রয়োগ নয়, বরং এটি ডেটা, ডিজিটাল প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবনের উপর ভিত্তি করে একটি নতুন অর্থনৈতিক মডেল তৈরির প্রক্রিয়া। এই মডেলে, ডেটা একটি সম্পদ হিসেবে মূল ভূমিকা পালন করে, কিন্তু অনেক ব্যবসায় ডেটাকে প্রকৃত সংযোজিত মূল্যে রূপান্তরিত করার বিষয়টি এখনও খুবই সীমিত।

এই পরিস্থিতি কাটিয়ে উঠতে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে তাদের বিনিয়োগের মানসিকতা পরিবর্তন করতে হবে এবং ডিজিটাল রূপান্তরকে প্রযুক্তিগত ব্যয় হিসেবে না দেখে একটি দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়ন কৌশল হিসেবে দেখতে হবে। বিনিয়োগের কেন্দ্রবিন্দু হওয়া উচিত মানুষ, ডেটা সিস্টেম, ব্যবস্থাপনাগত সক্ষমতা এবং ইকোসিস্টেমের মধ্যে সংযোগ স্থাপন। ব্যবসা প্রতিষ্ঠান ও প্রশিক্ষণ সংস্থা থেকে শুরু করে নিয়ন্ত্রক সংস্থা পর্যন্ত অর্থনীতির সকল অংশীদারের মধ্যে শক্তিশালী সংযোগ থাকলেই কেবল ডিজিটাল রূপান্তর কার্যকর ও টেকসই হতে পারে।

এছাড়াও, ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য অনুকূল পরিবেশ তৈরিতে প্রতিষ্ঠানগুলোর গুরুত্ব ও ভূমিকার কথা উল্লেখ করা আবশ্যক। আইনি কাঠামোর উন্নতির পাশাপাশি একটি সমন্বিত নীতি সমন্বয় ব্যবস্থা গড়ে তুলতে হবে, যা খণ্ডন ও পুনরাবৃত্তি পরিহার করবে এবং এর মাধ্যমে সম্পদকে আরও কার্যকরভাবে ব্যবহার করতে সহায়তা করবে।

উৎস: https://daibieunhandan.vn/kinh-te-so-mo-nhieu-co-hoi-phat-trien-dat-nuoc-10415424.html