সামষ্টিক অর্থনীতি - টেকসই উন্নয়নের পথ প্রশস্ত করা

সমবায়কে কেন্দ্র করে গঠিত যৌথ অর্থনীতি চারটি অংশীদারকে (রাষ্ট্র, কৃষক, ব্যবসায়ী এবং বিজ্ঞানী) সংযুক্ত করার ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। যখন সমবায়গুলো কার্যকরভাবে এই সংযোগকারী ভূমিকা পালন করে, তখন তারা দক্ষ উৎপাদন ও ব্যবসার জন্য অসংখ্য সুযোগ তৈরি করে, সদস্যদের জন্য বাস্তব মূল্য নিয়ে আসে এবং এলাকার সামগ্রিক উন্নয়নে অবদান রাখে। তবে, বাস্তবে, অনেক সমবায় কেবল বিক্ষিপ্তভাবে পরিচালিত হয় অথবা শুধুমাত্র যৌথ অর্থনীতির জন্য দল ও রাষ্ট্রের অগ্রাধিকারমূলক নীতি থেকে লাভবান হওয়ার উদ্দেশ্যে প্রতিষ্ঠিত হয়।

পাঠ ১ : নেতার ভূমিকা বৃদ্ধি করা

একটি সমবায়ের প্রধান সম্মিলিত উদ্যোগকে উন্নয়নের পথে চালিত করার ক্ষেত্রে এক অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেন। এর জন্য সমবায়ের প্রধানের মধ্যে সততা, দূরদৃষ্টি এবং প্রতিভা থাকা প্রয়োজন, যা সবই সমবায়ের সার্বিক মঙ্গলের জন্য। এটি আজকের অনেক সফল সমবায়েরও একটি সাধারণ বৈশিষ্ট্য।

একটি সুচিন্তিত উৎপাদন ও ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, স্বচ্ছ আর্থিক হিসাব।

২০২২ সালে, মিন ট্রুং কাস্টার্ড অ্যাপেল কো-অপারেটিভ গ্রুপ থেকে বিকশিত হয়ে মিন ট্রুং এগ্রিকালচারাল কো-অপারেটিভ (তান ফু কম্যুন) প্রতিষ্ঠিত হয়। এর সদস্য সংখ্যা ৩০ জন, অনুমোদিত মূলধন ৫০০ মিলিয়ন VND এবং ভিয়েটগ্যাপ (VietGAP) মান অনুযায়ী উৎপাদিত কাস্টার্ড অ্যাপেলের জন্য ১০০ হেক্টর জমি রয়েছে। শুরু থেকেই, সমবায়ের পরিচালনা পর্ষদ এবং ব্যবস্থাপনা পর্ষদ একটি নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক কৌশল তৈরি করে, যার মূল লক্ষ্য হিসেবে সমবায়ের প্রধান পণ্য কাস্টার্ড অ্যাপেলের ব্র্যান্ডকে উন্নত করাকে স্পষ্টভাবে নির্ধারণ করা হয়।

মিন ট্রুং কৃষি সমবায় (তান ফু কম্যুন) তার সমগ্র দলের ঐক্যের জন্য গর্বিত। এটাই সমবায়টির স্থিতিশীল কার্যক্রমের রহস্য।

সম্মিলিত প্রচেষ্টার ফলস্বরূপ, ২০২২ সালে সমবায়টির আতা ফল OCOP ৪-স্টার পণ্যের মর্যাদা অর্জন করে। ২০২৩ সালে, সমবায়টি বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিভাগ কর্তৃক আতা ফলের পণ্যের জন্য "বা দেন" ভৌগোলিক নির্দেশক ব্যবহারের সনদ লাভ করে; ২০২৪ সালে, সমবায়টি তাই নিন আতা ফল সমিতি প্রতিষ্ঠা করে, যা সরকার, বিজ্ঞানী এবং ব্যবসায়ীদের মধ্যে সংযোগ স্থাপনের সুযোগ তৈরি করে এবং এতে ১০০ জনেরও বেশি সদস্য অংশগ্রহণ করে; এবং ফ্রান্স, ভারত, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, জাপান ইত্যাদি বাজারে রপ্তানির জন্য থিয়েন আন কোম্পানির কাছে আতা ফল পণ্য সরবরাহের একটি সহযোগিতা চুক্তি স্বাক্ষর করে।

একটি শক্তিশালী ব্র্যান্ড তৈরি করা এবং এর দিকনির্দেশনা স্পষ্টভাবে নির্ধারণ করা মিনহ ট্রুং কৃষি সমবায়কে আরও কার্যকরভাবে কাজ করতে সাহায্য করেছে এবং এই অঞ্চলের সদস্য ও কৃষকদের আস্থা অর্জন করেছে। সমবায়টির মুনাফা ২০২২ সালে ১ মিলিয়ন VND থেকে বেড়ে ২০২৫ সালে ১৭৮ মিলিয়ন VND হয়েছে। মিনহ ট্রুং কৃষি সমবায়ের পরিচালক জনাব লে মিনহ ট্রুং বলেন: “এই যাত্রাপথের দিকে ফিরে তাকালে, সমবায়টি এর নেতৃত্ব এবং সদস্যদের ঐক্য ও সংহতির জন্য সবচেয়ে বেশি গর্বিত। পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান হিসেবে, আমি সর্বদা সকল কার্যক্রমের পথনির্দেশক নীতি হিসেবে সদস্য ও কৃষকদের স্বার্থকে অগ্রাধিকার দিই। আমি ক্রমাগত সমবায় আইন, নতুন নীতিমালা, ভোক্তা বাজার নিয়ে গবেষণা করি, ব্যবসায়িক মডেল উদ্ভাবন করি এবং নির্ভরযোগ্য অংশীদারদের সন্ধান করি… যাতে সর্বোত্তম ব্যবসায়িক দিকনির্দেশনা তৈরি করা যায়।”

নহন হোয়া লাপ কম্যুনের তান থিন উৎপাদন-বাণিজ্য-সেবা সমবায়ের পরিচালনা পর্ষদটি 9X প্রজন্মের (১৯৯০-এর দশকে জন্ম) তরুণদের নিয়ে গঠিত, যারা সাহসিকতার সাথে উৎপাদন ও ব্যবসায়িক পদ্ধতিতে নতুনত্ব আনেন। সমবায়টি তার সদস্যদের প্রচলিত ধান উৎপাদন থেকে ধানের বীজ চাষের দিকে চালিত করেছে এবং একই সাথে কৃষি উপকরণ ও উৎপাদিত পণ্যের ক্রয়-বিক্রয় নিশ্চিত করেছে। এছাড়াও, পরিচালনা পর্ষদ মানসম্মত পণ্য তৈরি করতে এবং স্থানীয় ধানের মূল্য বৃদ্ধি করতে জৈব চাষ পদ্ধতি ব্যবহার করে এসটি (ST) ধান চাষের পথপ্রদর্শক হয়েছে।

তান থিন প্রোডাকশন - ট্রেড - সার্ভিস কো-অপারেটিভের পরিচালক বুই ভান সং বলেন: “আমরা যা কিছুই করি না কেন, তার একটি সুস্পষ্ট ব্যবসায়িক পরিকল্পনা থাকতে হবে এবং সভায় তা নিয়ে খোলামেলা আলোচনা করতে হবে। আমাদের শুধু যা খুশি তাই করা বা কাজ করতে করতে সবকিছু বুঝে ওঠা উচিত নয়। সমবায়ের সদস্যরা আমার ওপর যথেষ্ট আস্থা রেখে আমাকে পরিচালক হিসেবে নির্বাচিত করেছেন; আমার জন্য এটি একটি সম্মানের বিষয়, তবে এটি অনেক দুশ্চিন্তাও নিয়ে আসে। তাই, আমি সবসময় সমবায়ের সদস্যদের স্বার্থকে অগ্রাধিকার দিই, বিশেষ করে আর্থিক বিষয়ে, যা অবশ্যই স্বচ্ছ ও উন্মুক্ত হতে হবে।”

সহযোগিতার জন্য আস্থা গড়ে তুলুন, এবং আস্থা জোরদার করতে সহযোগিতা করুন।

প্রাদেশিক সমবায় ইউনিয়নের সভাপতি, নগো থান তুয়েন, বলেন: “সহযোগিতার নির্দিষ্ট ক্ষেত্র উন্মুক্ত করার জন্য আস্থা তৈরি করা একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ পূর্বশর্ত, এবং সহযোগিতা যত বেশি কার্যকর হবে, আস্থাও তত বেশি দৃঢ় হবে। বাস্তবে, যখন সমবায়ের পরিচালনা পর্ষদ আস্থা তৈরি করে, তখন সদস্যরা মূলধন এবং উৎপাদন সম্পদ দিয়ে ব্যবসায়িক পরিকল্পনাকে সমর্থন করতে ইচ্ছুক হন। অংশীদাররাও পারস্পরিক সুবিধার জন্য আত্মবিশ্বাসের সাথে সহযোগিতা ও সমন্বয় সাধন করেন, কোনো দ্বিধা বা অতিরিক্ত চিন্তা-ভাবনা ছাড়াই, যা একটি চুক্তি ব্যর্থ করে দিতে পারে।”

প্রাদেশিক গণকমিটির নেতাদের একটি প্রতিনিধিদল গো গন কৃষি সমবায় সমিতিতে স্বল্প-নির্গমন উৎপাদন মডেলটি পরিদর্শন করেছে।

এই সমস্যাটি উপলব্ধি করে, ভিন থান কম্যুনের গো গন কৃষি সমবায়ের পরিচালক জনাব ট্রুং হুউ ত্রি, সমবায়ে অংশগ্রহণকারী সদস্যদের জন্য লাভ ও সুবিধা সৃষ্টির উপর মনোযোগ দিয়ে সক্রিয়ভাবে উৎপাদন পদ্ধতি পরিবর্তন করেন। যদিও ২০০৫ সালে গো গন কৃষি সমবায়টি প্রাথমিকভাবে কৃষি উৎপাদনের জন্য জল পাম্প করার পরিষেবা দিয়ে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, আজ সমবায়টি ধান চাষের দক্ষতা উন্নত করার জন্য অনেক সমাধান বাস্তবায়ন করেছে, যেমন: সমবায়ের সদস্যদের একযোগে ধান রোপণ; বীজের প্রকারভেদ, সার এবং কীটনাশকের প্রয়োগকে মানসম্মত করা; ইত্যাদি। সম্প্রতি, ২০৩০ সালের মধ্যে মেকং ডেল্টা অঞ্চলে সবুজ প্রবৃদ্ধির সাথে যুক্ত ১০ লক্ষ হেক্টর জমিতে উচ্চ-মানের, স্বল্প-নিঃসরণ ধান চাষের টেকসই উন্নয়ন প্রকল্পের জন্য সমবায়টিকে একটি পাইলট সাইট হিসাবেও নির্বাচিত করা হয়েছে।

জনাব ট্রুং হুউ ট্রি বলেন: “যখন এটি প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, তখন সমবায়টির মূলধন কম ছিল। তাই, সমবায়ের সদস্যদের জন্য কৃষি সামগ্রীতে বিনিয়োগের মূলধন জোগাড় করতে, আমি সাহসের সাথে আমার পরিবারের সাথে জমি ব্যবহারের অধিকারপত্র বন্ধক রেখে ব্যাংক থেকে ঋণ নিয়ে কৃষি সামগ্রী কিনে সদস্যদের কাছে কম দামে বিক্রি করার সম্ভাবনা নিয়ে আলোচনা করি। একই সাথে, কৃষি পণ্যের জন্য স্থিতিশীল বাজার খুঁজে পেতে সমবায়টি বিভিন্ন ব্যবসার সাথে যুক্ত হয়। এই পদ্ধতির ফলে, সমবায়ের সদস্যরা সমবায়টির উপর আস্থা স্থাপন করে এবং আশেপাশের এলাকার অনেক কৃষক সমবায়টির দেওয়া বিশেষ সুবিধাদির সুবিধা নিতে যোগদানের জন্য আবেদন করেন।”

একটি সমবায় প্রতিষ্ঠা করা কঠিন নয়, কিন্তু এর কার্যকর পরিচালনা নিশ্চিত করা সহজসাধ্য নয়। এর জন্য অনেক কিছুর প্রয়োজন হয়, যার মধ্যে সমবায়ের নেতার ভূমিকা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ। আর বাস্তবে, যেখানেই কোনো সমবায়ের যথেষ্ট নিষ্ঠা, দূরদৃষ্টি ও প্রতিভাসম্পন্ন নেতা থাকেন, সেখানেই সেই সমবায় আকার ও গুণগত মান উভয় দিক থেকেই ক্রমাগত উন্নতি লাভ করে।

(চলবে)

পাঠ ২ : যৌথ অর্থনীতির ভূমিকার প্রসার

লে নগোক

উৎস: https://baotayninh.vn/kinh-te-tap-the-mo-loi-phat-trien-ben-vung-146294.html