মৌসুমী পর্যটনের কাজ: উচ্চ আয়, উচ্চ ঝুঁকি।

ছুটি ও উৎসবের সময় পর্যটন খাতে মৌসুমী কর্মসংস্থান ব্যাপকভাবে বৃদ্ধি পায়, যা বহু মানুষের আয়ের উৎস হয়ে ওঠে। তবে, এই ধরনের কাজে স্থিতিশীলতার অভাব রয়েছে এবং এতে নানা ঝুঁকিও বিদ্যমান।

মৌসুমি কর্মীরা ফু কুওকের পর্যটনে নতুন মাত্রা যোগ করেন। ছবি: ফাম হিউ

মৌসুমী শ্রম বাজার উত্তপ্ত হয়ে উঠছে।

এই বছর ৩০শে এপ্রিল এবং ১লা মে-র ছুটির জন্য, কিয়েন জিয়াং কলেজের রেস্তোরাঁ ও হোটেল ব্যবস্থাপনায় অধ্যয়নরত শেষ বর্ষের ছাত্র নগুয়েন ভ্যান টো তার নিজ শহর তান হিয়েপ কমিউনে না ফিরে রাচ গিয়া ওয়ার্ডে থেকে খণ্ডকালীন কাজ করেছেন। টো জানান, তিনি কলেজের প্রথম বর্ষ থেকেই খণ্ডকালীন কাজ করছেন। ক্লাসের পাশাপাশি তিনি রাচ গিয়ার রেস্তোরাঁ ও হোটেলগুলোতে খণ্ডকালীন কাজ করেন। টো বলেন, "খণ্ডকালীন কাজ আমাকে অতিরিক্ত আয় করতে এবং আমার যোগাযোগ দক্ষতা বাড়াতে সাহায্য করে, যা আমার পড়াশোনা ও ভবিষ্যৎ কর্মজীবনের জন্য প্রয়োজনীয় অভিজ্ঞতা সঞ্চয়ে সহায়ক।" টোর মতে, তিনি ৬-৮ ঘণ্টা কাজ করে ১,৮০,০০০-২,০০,০০০ VND আয় করেন এবং ছুটির দিনগুলোতে দ্বিগুণ পারিশ্রমিক পান। এই আয় দিয়ে টোর টিউশন ফি এবং দৈনন্দিন জীবনযাত্রার খরচ মেটানোর জন্য যথেষ্ট অর্থ থাকে।

হো চি মিন সিটির একজন ফ্রিল্যান্স ট্যুর গাইড, জনাব ত্রান হোয়াই আন, যিনি সম্প্রতি ৩০শে এপ্রিল এবং ১লা মে-র ছুটির সময় ফু কুওক ভ্রমণের প্রস্তুতি নিতে রাচ গিয়াতে এসেছেন, তিনি বলেন যে পর্যটনের ভরা মৌসুমে হো চি মিন সিটি এবং আরও কয়েকটি প্রদেশ ও শহরে তার অনেক ট্যুর থাকে, তাই তিনি বেশ ব্যস্ত থাকেন। জনাব আন বলেন, “যদিও কাজের চাপে বিশ্রামের জন্য খুব কম সময় পাওয়া যায়, আমি ক্লায়েন্টদের সাথে দেখা করতে, তাদের সাথে গল্প করতে এবং তাদের ভ্রমণ করা প্রতিটি জায়গা সম্পর্কে ব্যাখ্যা করতে পেরে আনন্দিত। আর আমার জীবনযাত্রার খরচ মেটানোর মতো টাকা হাতে থাকায় আমি খুশি।” জনাব আন জানান যে ভরা মৌসুমে একজন ট্যুর গাইডের বেতন প্রতি মাসে ২৫ থেকে ৩৫ মিলিয়ন VND পর্যন্ত হতে পারে। এছাড়াও, ক্লায়েন্টদের কাছ থেকে টিপস, ট্যুর বিক্রির আয় ইত্যাদি রয়েছে, যা এই পেশাকে বেশ আকর্ষণীয় করে তোলে।

ব্যবসায়ীদের মতে, পর্যটনের মৌসুমী বৈশিষ্ট্যই এর প্রধান পরিচায়ক। তাই, ছুটির দিনগুলোতে, টেট (চন্দ্র নববর্ষ) এবং গ্রীষ্মকালে পর্যটকদের ভিড় বেড়ে যাওয়ায় কর্মী সংকট দেখা দেয় এবং ব্যবসার নিরবচ্ছিন্ন কার্যক্রম নিশ্চিত করতে দ্রুত মৌসুমী কর্মী নিয়োগ করা হয়। “ফু ডিয়েন ট্যুরিস্ট এরিয়ায় ৩০ জন কর্মী আছেন, কিন্তু ৩০শে এপ্রিল এবং ১লা মে-র ছুটির সময় কাজের চাপ সামলাতে আমাদের প্রতিদিন আরও ১৫-২০ জন মৌসুমী কর্মী প্রয়োজন হয়। এই কর্মী বাহিনী ছাড়া এই ইউনিটের কার্যক্রম পরিচালনা করা কঠিন হয়ে পড়বে,” বলেন রাচ গিয়া ওয়ার্ডের ফু ডিয়েন ট্যুরিস্ট এরিয়ার ম্যানেজার জনাব ভো থান ফং।

কিম হোয়া রিসোর্ট ফু কুওকের জেনারেল ম্যানেজার, জনাব বুই আং ভান বলেছেন যে, আন জিয়াং প্রদেশে ফু কুওকই হলো সবচেয়ে প্রাণবন্ত মৌসুমী পর্যটন শ্রম বাজার। এই বাজারটি এতটাই চাঙ্গা যে ৩০শে এপ্রিল এবং ১লা মে-র ছুটির সময় প্রার্থীদের সঙ্গে সঙ্গেই সাক্ষাৎকার নিয়ে নিয়োগ দেওয়া হয়। দ্বীপটিতে মৌসুমী পর্যটন কর্মীদের দৈনিক মজুরি দুপুরের খাবারসহ ৪০০,০০০ থেকে ৬০০,০০০ VND পর্যন্ত হয়ে থাকে। তা সত্ত্বেও, এখনও শ্রমিকের ঘাটতি রয়েছে।

অনেক ঝুঁকি

জনাব ত্রান হোয়াই আন-এর মতে, মৌসুমী পর্যটন কর্মীদের জন্য ভরা মৌসুমে আয় বেশ ভালো হলেও তা অস্থিতিশীল ও অনিশ্চিত এবং এতে সামাজিক সুবিধার অভাব রয়েছে। “যেহেতু আমি একজন মৌসুমী কর্মী, আমার কেবল কাজের জন্য একটি চুক্তি বা মৌখিক চুক্তি থাকে, তাই আমি সহজেই শোষিত হই। তাছাড়া, আমার কোনো সামাজিক বা স্বাস্থ্য বীমা নেই, যার অর্থ হলো কর্ম-সম্পর্কিত দুর্ঘটনা বা অসুস্থতার ক্ষেত্রে আমি কোনো সহায়তা পাই না। যখন পর্যটনের ভরা মৌসুম শেষ হয়ে যায়, তখন মৌসুমী কর্মীরা সঙ্গে সঙ্গে চাকরি হারানোর ঝুঁকিতে পড়েন,” জনাব আন বলেন।

এছাড়াও, মৌসুমী শ্রমিকরা মজুরি না পাওয়া, কাজের চাপ বেশি থাকা সত্ত্বেও অপর্যাপ্ত পারিশ্রমিক এবং এমনকি নিয়োগ সংক্রান্ত প্রতারণার মতো ঝুঁকির সম্মুখীন হন। অনেক ব্যক্তি মৌসুমী কাজের চাহিদাকে কাজে লাগিয়ে দালালির ফি আদায় করে অথবা কাজের বিবরণের সাথে মেলে না এমন চাকরিতে নিয়োগ দিয়ে শ্রমিকদের সাথে প্রতারণা করে।

ব্যবসায়িক দৃষ্টিকোণ থেকে, মৌসুমী কর্মী নিয়োগ করা নানা ধরনের চ্যালেঞ্জ তৈরি করে, যেমন কাজের মানের অসামঞ্জস্যতা এবং কোম্পানির ভাবমূর্তির ওপর সম্ভাব্য নেতিবাচক প্রভাব। এছাড়াও, মৌসুমী কর্মীরা প্রায়শই একই সাথে একাধিক কোম্পানিতে কাজ করে, যার ফলে গুরুত্বপূর্ণ সময়ে কর্মী সংকট দেখা দিতে পারে। কিছু ক্ষেত্রে, সুস্পষ্ট চুক্তি বা ব্যবস্থাপনা পদ্ধতির অভাবে গ্রাহকদের সাথে কোনো ঘটনা ঘটলে বিবাদ বা ঝুঁকির সৃষ্টি হতে পারে।

মুই নাই - হা তিয়েন ট্যুরিজম সার্ভিস জয়েন্ট স্টক কোম্পানির পরিচালক, জনাব লে ভ্যান ডিউ মনে করেন যে, ফ্রিল্যান্স শ্রমের কার্যকারিতা সর্বোচ্চ করতে হলে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোর উচিত অস্থায়ী কর্মী ব্যবহারের পরিবর্তে একটি স্থিতিশীল নেটওয়ার্ক গড়ে তোলা, যেমন সুস্পষ্ট যোগ্যতা মূল্যায়নসহ নির্ভরযোগ্য সহযোগীদের একটি তালিকা তৈরি করা। এর পাশাপাশি, মৌসুমী কর্মীদের কোম্পানির পরিষেবা প্রক্রিয়া এবং মান বুঝতে সাহায্য করার জন্য স্বল্পমেয়াদী প্রশিক্ষণের আয়োজন করা উচিত। এছাড়াও, ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলোকে নমনীয় পুরস্কার ব্যবস্থা তৈরি করতে হবে, যেমন কর্মক্ষমতা-ভিত্তিক বোনাস অথবা উচ্চ-কর্মক্ষমতাসম্পন্ন কর্মীদের জন্য কাজের অগ্রাধিকার নির্ধারণ; এমনকি অস্থায়ী কর্মীদের জন্যও সংযোগ জোরদার করা এবং আপন করে নেওয়ার অনুভূতি তৈরি করা…

ফাম হিউ

উৎস: https://baoangiang.com.vn/lam-thoi-vu-du-lich-thu-nhap-cao-rui-ro-nhieu-a484494.html